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戴尔7740上市时间,惠普公司的发家史

admin admin 发表于2023-12-07 02:02:50 浏览19 评论0

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戴尔e7440二手值得买吗?

戴尔E7740是一款商业笔记本电脑,其配置和性能适合于一般办公和商业用途。它具有14英寸屏幕,i5处理器和4GB内存,适合日常办公和互联网浏览。此外,电脑的键盘手感非常好,可满足长时间打字工作的需求。 如果您需要更高的性能,建议优先考虑其他更强大的配置。如果您是一般用户,对笔记本电脑的性能要求不高,那么E7740是一个很好的选择。它的价格比其他高端商务笔记本电脑要便宜得多,但是它的质量和性能都能够满足基本的使用需求。 总体来说,戴尔E7740是一款性价比较高的商务笔记本电脑,但是如果您需要高性能的电脑,建议寻找其他更适合您的型号。
最后,如果是二手笔记本的话就要注意残缺和价格情况就行了
戴尔Latitude E7440采用Intel 酷睿i5 4300U处理器,4GB内存,500GB硬盘容量,14英寸显示屏,Intel GMA HD 4400集成显卡,集成摄像头,预装Linux操作系统。
这种十年前的笔记本,买来作甚?
戴尔E7440是一款2014年发布的商务笔记本电脑,如果你打算购买二手的E7440,需要考虑以下几个因素:1. 外观和使用状况:由于是二手电脑,外观和使用状况可能会有一定程度的磨损和损坏。你需要仔细检查电脑的外观和使用状况,确保没有明显的损坏或故障。2. 配置和性能:戴尔E7440的配置和性能相对较老,可能无法满足一些较为复杂的应用程序或游戏的需求。你需要根据自己的使用需求,评估电脑的配置和性能是否足够。3. 价格:戴尔E7440的二手价格相对较低,但你需要根据电脑的实际情况和配置,评估价格是否合理。总的来说,如果你需要一款简单的商务笔记本电脑,戴尔E7440是一个不错的选择。但如果你需要更高的性能和更长的使用寿命,建议考虑购买新的笔记本电脑。

请问戴尔pavilion7740笔记本电脑有没有这款型号?

你的是hp Pavilion dv4系列的。
dv4笔记本是一个大的系列,从08年推出到现在更新了好几代,最早的1000系列到现在的5000系列,中间有好多小的型号,根据你的配置来看,应该是今年早期的5000系列吧,2代I3处理器,630显卡,4G内存,750G硬盘,属于几年早期高配机型。目前上市的是5100系列,用3代cpu、650显卡了
当然是有这个型号笔记本电脑的,
戴尔Precision 7740,采用英特尔i7 9850H六核十二线程,16GB DDR4内存条,512GB固态硬盘,WX7130 8G专业图形显卡,17.3寸屏幕,这个是戴尔移动工作站笔记本电脑,而且价钱是非常贵的,15000 17000之间

探究戴尔笔记本所有型号

作为一个知名的电子产品品牌,戴尔公司不仅有各种各样的电脑产品,还在笔记本电脑领域拥有良好口碑和市场占有率。下面我们将来探究一下戴尔笔记本所有型号。
一、戴尔XPS系列笔记本电脑
该系列是戴尔旗下最高端系列,产品价格较贵,适合要求高性能、外观精美的用户购买。目前该系列中包含XPS 13、XPS 15和XPS 17三个型号。其中XPS 13是超轻薄笔记本电脑,体重仅为1.27kg,搭载英特尔第十代酷睿处理器和4K显示屏,性能和外观都十分优秀。
二、戴尔Inspiron系列笔记本电脑
该系列是戴尔家族中销售最广泛、最受欢迎的系列之一,适合家庭和办公室等用户使用。该系列中包含Inspiron 13、Inspiron 14、Inspiron 15和Inspiron 17等多个具体型号,满足不同用户的需求。价格适中,但性能和外观表现也相对较一般。
三、戴尔Latitude系列笔记本电脑
该系列是面向商务用户设计的笔记本电脑,价格较高,以高效的安全性和通信特性而著称。该系列中包含Latitude 5411、Latitude 5510、Latitude 7310等多个型号,同时拥有多种配置选择,可根据不同的客户需求来定制购买。
四、戴尔Precision系列笔记本电脑
该系列是给CAD和机器人工程师等专业人士使用的工作站笔记本电脑,也适合开发者和设计人员使用。其中包括Precision 7540、Precision 7740等多个型号,性能强大,支持快速数据处理和图形渲染。价格较高,主要面向专业人士市场。
五、戴尔Alienware系列笔记本电脑
该系列是专门为游戏玩家所设计的笔记本电脑,性能强悍,外观酷炫。目前该系列中包含m15 R3、m17 R3和m17 R5等型号,搭载英特尔第十代处理器和全新电竞外观设计。价格较贵,主要面向高端游戏玩家市场。
六、戴尔Vostro系列笔记本电脑
该系列是面向中小企业和自由职业者所设计的笔记本电脑,价格适中。目前该系列中包含Vostro 14、Vostro 15和Vostro 3400等型号,性能相对一般,但具有可靠的安全性和通信特性。
总结来看,戴尔笔记本电脑系列多样且性能强大,在不同领域和不同人群中都可以找到适合自己的一款笔记本电脑。当然,在选购时可以依据自己的需求和预算确定选择哪一款搭配。

性能“乖”兽 专业没商量 戴尔17英寸移动工作站升级

“Precision”、“7”与“7”,这就是实力的象征:移动工作站、顶级、17英寸。Precision 7740小升级大改变!

又到巨无霸时间,Alienware、ROG请让路,ZBook 17 G6、ThinkPad P 73 加速啦!

在专业移动工作站面前,常闻的性能怪兽只剩下“怪”一个字,还值得拿出来说说。而相比之下,做为靠谱的工具,专业移动工作首先长的就不能太出位。如果本次测试的戴尔Precision 7740,如果不看机型编号或者非常熟悉产品特征,看出第几代产品都有难度,因为其外观设计风格与前代产品几乎 b没有差异。但是,不要被它憨憨的大块头迷惑了,一群又被增强了的怪兽藏在它的身体里。

Precision 7740,是戴尔移动工作站中的顶级型号,是家族中的性能、功能最强者。它拥有最大的17英寸屏幕,这是多年来移动工作站产品从未突破过的尺寸。其根本原因就是即便追求性能,但是绝不忽视实用的移动性,并且性能与移动性的基础均为(性能)稳定可靠性和(结果)可信性,是任何情况下都堪用的工作伙伴。因此,Precision 7740仍在疯狂地追逐性能时,稳步地削减产品的体积和重量,在与同代的ZBook 17 G6(3.2kg/416mm × 288mm× 33mm)、ThinkPad P 73 (3.4kg/416mm × 281mm × 25.9mm)等产品竞争中,其初始重量( 3.0 8kg/414mm × 274mm × 25.3mm)全面胜出,扩大前辈7 73 0机型(3.17kg/414mm × 274mm × 30.3mm)的领先优势。而这样一点点的减重和削薄,并非以牺牲97Wh电池容量、5小时电池续航时间或双风扇流量为代价实现。

Quadro RTX 5000 16GB/Radeon Pro WX 7 130 8GB显示卡、Xeon E-2 286 M/ Core i9-9980HK 8核(2.4GHz~5.0GHz)处理器,是Precision 7740新升级的顶级配置,无论是RTX还是九代酷睿,较前代产品都有了大幅提升,AI计算、光线追踪等全新特定得以开启。不过,即使加上32GB×4 ECC DDR4-2666内存、100Wh量级电池、4K HDR高画质屏幕、双雷电3接口,也都是Precision 7740与两款竞争产品都能实现的特性,它到底有什么更出色的地方呢?

实际上,戴尔的产品一直以可扩展的配置更高著称,如同样的32GB×4内存规格来说,惠普最先被甩下——ECC内存仅支持16GB×4,而相比“保守”的P 73 ,Precision 7740保留了独家的SuperSpeed(DDR4-3200)内存选项,给用户提供了 64 GB更快与128GB更大两个选项。另外,该机提供了多达6个M.2插槽,其中4个x4插槽可安装2TB双面M.2 2280规格SSD,均附带散热片,其余两个则分别安装Wi-Fi 6和LTE-A模块。值得一提的是,其中1个M.2 SSD安装位与电池同工作舱,可免工具开启。除了提供两颗螺钉固定之外,还设计了特别的免工具卡扣固定,这就意味着用户可以在此位置安装可随时更换的SSD,无论是临时切换系统环境,还是以GB/s的速度交换TB级数据都十分简单。再者,如果需要使用2.5英寸硬盘设备,只要选择 64 Wh电池就能获得这一能力。

新一代的Precision移动工作站已经升级支持九代酷睿及Xeon E2200系列处理器,GPU升级到RTX系列,CHIP的测试样机采用了次顶级的Xeon E-2276M CPU和“入门级”的RTX 3000 6GB,16GB×2非ECC内存、256GB SSD和Full HD UltraSharp屏幕,整机报价不到3万元。这样配置条件的整机重量为3.33kg,附带的240W电源适配器重量达0. 79 kg,整体携带重量还是相当可观的。

需要注意的是,由于对输入功率有较高要求,因此戴尔新款扩展坞单独供电时,只有采用双供电接口的WD19DC能够满足要求。它将同时占用Precision 7740机身左侧的两个Thoundbolt 3/USB-C接口,并且使用USB链路,接口带宽受到一定影响。为WD19、WD19TB搭配 130 W以上电源适配器后,能够使用1个Thoundbolt 3/USB-C接口单独供Precision 7740工作,但是系统性能及充电速度受到一部分影响。好在该机提供双电源适配器供电特性,无论是通过机身后部的7.4mm Lot 6接口电源,还是另一个Thoundbolt 3/USB-C接口,都能弥补单接口扩展坞的供电缺口,并且可以让WD19TB保留Thoundbolt 3链路的所有特性。为了充分散热,Precision 7740采用了双侧置风扇、侧+后出风口设计,该机机身两侧接口布置比较接近使用者,凭借较大的机身,它们未影响到使用体验。

Precision 7740的工作舱设计非常规整,下半部可免工具开启维护,只是其中的电池和SSD/HDD实际均使用更为牢靠的螺丝固定,该功能只为特殊需求用户准备。另外,该机电池保持了332mm× 74mm× 11mm的薄片形设计,兼具增强刚性、防止物理穿刺和扩散热量功能的不锈钢衬板+压条的设计也被保留。这一设计,可令极速充放电后的电脑掌托低于34℃的温度。

简单卸下 3颗螺钉,就能看开启Precision 7740工作舱的上半部分,除了最优先使用的内存插槽B和D仍需要进一步拆卸键盘才能触及之外,其他各类扩展功能都集中安放于此。哪怕是整个机身底部的两截工作舱都打开,主机电气部分仍然被坚固的镁合金笼架完整包覆,散热、EMI全不是问题,且此时整机仍可放置与桌面正常使用,散热风道不会被阻隔,娇弱的元器件及接插件不会直接与桌面接触。

精细且坚固的结构设计,都是为了保障整机的可靠和高性能。硬件之外,戴尔工作站还提供一项重要的软件特性——Dell Precision Optimizer(DPO),该软件不仅适用于Windows操作系统,包括Windows 10 Home、Windows 10 Professional和Windows 10 Pro for Workstations等几个 64 位版本,而且支持Ubuntu 18.04 LTS( 64 bit)和Red Hat Linux Enterprise 7.5等两个Precision 7740支持的Linux操作系统。

Precision 7740可选3个版本的DPO,针对不同ISV提供性能及驱动程序调优设置,新的Premium版本甚至可基于AI动态优化更多的应用软件,充分发挥硬件特性和性能。当然,这一特性不是“白给的”,需要122美元/ 145 0人民币的费用。

与NVIDIA显示卡控制台单纯的不同版本驱动程序优化不同,DPO针对性的优化涵盖CPU、GPU、内存、存储、散热等诸多方面,基本版本预制了超过20款工程级软件的优化配置,用户可根据自身需要,随时开启或关闭。开启相关优化设定后,SPECworkstation 3测试成绩提升幅度从3%到30%不等。具体成绩可参看测试成绩截图。

样机配备的Quadro RTX 3000是同系列产品中的入门级产品,因此CHIP没有将测试点放在图形方面,SPECviewperf 13成绩仅供参考;另外256GB SSD显然不是这个级别倾向于存储性能的产品应有的配置,相关项目的成绩也仅供参考。

利用DPO软件跟踪整机工作负载,“正经”用途是查找定位性能瓶颈,从而针对性地解决问题,改善整机性能。在长达20小时的SPECworkstation 3测试过程中,Precision 7740整机表面温度始终未超过47℃,低温不仅对性能发挥有好处,同时也对使用者非常友好。类肤涂层掌托与金属框架机身的结合,很好地平衡了架构强度、散热负载和使用者体验的多重需求,这一表现是 游戏 电脑难以望其项背的。做为性能的保障,Precision 7740的CPU全线程持续运行速度可保持3.6GHz高水平,1~4线程更是随时轻松Turbo Boost到4.7GHz的最高水平,果然是开放PL1 75W、PL2 90W的性能怪兽。

相比CPU的“奔放”,Precision 7740的Quadro RTX 3000采用TU106GL核心、拥有1920个CUDA单元,通过Max-Q设计实现功耗控制在100W以内、整机厚度降低,相应的运行频率受到部分限制。

Precision 7740特别的CPU、GPU与双风扇三热管互联结构,无论是CPU密集型还是GPU密集型应用,均可更好地利用散热效能,均衡整机发热、充分发挥零部件性能。

实际上,该机满负载工作时的散热噪音并不大,甚至因为噪音频率较低,同等42dBA噪音条件下,不仅对使用者的神经刺激降低了很多,而且可以使用薄板隔离等简单手段大幅削减噪音影响范围。从这点上来说,高性能 游戏 电脑完全无法与移动工作站类产品相媲美。

戴尔的7740和联想的P72哪个工作站好呀?请详细分析一下,谢谢!

戴尔好的多,联想质量差。
建议买戴尔的7740这款移动工作站,戴尔的性价比相对联想要高一些,我现在也是用的戴尔的工作站。

惠普公司的发家史

HP共同创始人戴维·帕卡德和威廉·休利特:
戴维·帕卡德和威廉·休利特(Dave Packard、William Hewlett):HP共同创始人
1938年夏,在老师特曼的帮助下,他们利用特曼借来的538美元,在车库着手创办惠普公司。硅谷车库创业模式,共同创业的模式,以及独具一格的“惠普之道”管理模式,成为后来成就硅谷高科技产业辉煌的精神核心。1987年,这间车库被官方正式评定为加利福尼亚州发展史上里程碑式的建筑物,成了名扬四海的“硅谷诞生地”。
姓名(中文)
威廉·休利特
戴维·帕卡德
姓名(英文)
William Hewlett
Dave Packard
机构与职务
HP共同创始人、前主席兼CEO
出生年月
1913年5月20日-2001年1月12日
1912年9月7日-1996年3月26日
出生国家、地点
美国密西根州安阿伯市(Ann Arbor)
美国科罗拉多州Pueblo
教育背景
1936年,获麻省理工学院理科硕士学位
1934年,获斯坦福大学文学士学位
1939年,获电气工程硕士学位
1934年获斯坦福大学文学士学位
职业背景
1978年,退休只担任董事会职务
1969年,担任HP首席执行官
1964年,推举为HP总裁
1947年,担任HP副总裁
1941年,大战期间担任美军通讯官
1939年,创办惠普公司
1971年,回到公司重新担任主席
1969年,担任美国国防部副部长
1964年,选为主席兼CEO
1947年,担任总裁
1939年,共同创办惠普公司
1936-1938年,通用电气工程师
著作
《惠普之道》
威廉·休利特简历
1913 出生于美国密西根州的安阿伯市(Ann Arbor)
1930 进入史丹福大学就读,并结识后来创业伙伴帕卡德
1934 取得斯坦福大学的文学士学位
1936 取得麻省理工学院的理科硕士学位
1939 与帕卡德以手边仅有的538美元,成立了惠普科技
1941 大战期间担任美军通讯官
1947 担任HP副总裁
1964 再获推举为HP总裁
1969 开始担任HP首席执行官
1978 退休后只担任惠普董事会之职务及公益活动
2001 1月12日逝世于家中,享年87岁
威廉和戴维走到一起
人是群居动物,害怕孤独。因此往往要拉几位志同道合者一起创业;但人又是自私的动物,共同创业后,在功成名就时往往分手,是所谓“共贫穷易,共富贵难”,善始善终者绝少。当然也有例外,比如Yahoo!的杨致远与费罗,英特尔的诺伊斯和摩尔,Adobe的查尔斯·格什克(Charles Geschke)约翰·沃诺克(John Warnock),而最为典型的还是惠普的共同创始人休利特和帕卡德。他们以非凡的人格魅力谱写了一曲同甘共苦的创业之歌,并缔造出一个伟大的公司。要描写这两个人物,如果将他们分开,无疑会失去最重要的内涵。在业内,他俩是不可分的。
1924年,MIT博士毕业的弗莱德·特曼回到斯坦福大学,负责无线电通讯实验室。实验迎来了许多年轻人,他们是“电子迷,对真空管、半导体、计算机的兴趣就象对女孩子的兴趣一样”。特曼的实验室产出了许多命中注定要在电子业声名远扬的天才工程师,并开始改变圣克拉拉谷的模样。尤其是30年代中期,特曼班上来了两位不同寻常的学生,这就是威廉和戴维。
在特曼的众多学生中,他俩并没有一开始就脱颖而出。他们都出生于美国中部(休利特来自密执安州的安阿伯,帕卡德来自科罗拉多州的普韦布市),父亲都有一技之长(休利特的父亲是医学教授,帕卡德的父亲是律师),两人的简历并无特别之处。初初看上去,这两个人差异很大。帕卡德身高6.5英尺,有高高的前额和鼻子;而休利特又粗又胖,身高不及帕卡德的肩膀。后来在公司年度报告中,唯一把两人摄入同一个镜头的办法是让帕卡德坐着。
除了外表不同,两人最相近的性格就是:对别人感情变化有着非凡的敏感性。这一点,无论对双方的长期合作,还是对未来企业文化的奠定,都是非常关键的。
惠普创业的车库
从相识到创业,休利特,1913年5月20日出生在美国密歇根州安阿伯(Annarbor)市,3岁时随父亲来到旧金山,在此长大。他的父亲是斯坦福大学的医学教授,家庭教育良好,生活富裕,童年生活“幸福而忙碌”。休利特12岁时,父亲死于脑瘤。在中学里,休利特的自然科学学得非常出色,但别的方面非常一般,毕业时由于校长的推荐才得以进入斯坦福大学,校长推荐他的原因是休利特的父亲是他教过的最好的学生。实际上,休利特在中学参加了很多课外活动,对无线电表现出浓厚的兴趣。并在物理方面显示出才能。休利特常常回忆说,如果他父亲没有病故,他会成为医生,但最终他选择了电气工程师这个职业,未能跳上学医之路。
而帕卡德的父亲也曾希望儿子继承父业,但帕卡德对自然科学更感兴趣:“我对法律从来没有兴趣。同样,我父亲对机械物理也一窍不通。”好在父母对他的爱好非常支持。有一次,在制作炸药时炸破了左手,以后左手拇指一直是变形的。他兴趣广泛,音乐、钓鱼、骑马等各项体育活动都有一手。比起休利特来说,帕卡德在中学就表现出众,不但担任班长,而且还选入全美中学篮球队中锋,创造过全州田径赛中一人独得铁饼、跳高、跳远、低栏和高栏冠军的全州新纪录。父亲期望他在体育上有所造诣,但帕卡德则纯粹将体育看作一项娱乐。
休利特1930年秋天在斯坦福大学注册入学时,结识了戴维·帕卡德。在斯坦福两人都参加了新生橄榄球赛,加深了了解。直到大学二年级,两人才成为好朋友。促成此事的是无线电迷埃德·波特,他们经常一起外出钓鱼、滑雪和徒步旅行。在特曼的支持下,他们和波特、奥利弗四人炮制了一份创业计划书。1934年,刚从斯坦福大学电气工程系毕业的帕卡德和休利特去科罗拉多山脉进行了一次为期两周的垂钓野外露营。对大自然的共同爱好加深了他们的友谊,由于彼此对很多事情的看法一致,而结成一对终生挚友。此后,比尔到麻省理工学院继续研究生学业,而戴维则在通用电气公司找到一份工作。计划因此搁浅。
1938年夏,特曼为他俩争取到斯坦福的奖学金,两人重返校园攻读电子工程博士学位。他们又利用特曼借来的538美元,着手创业。他俩拥有一间仅能存放一辆汽车的车库,成了他们最早的车间。创业时的工具异常简陋原始,只有一个工作台、一套老虎钳、一台钻床、一把螺丝刀、一把锉刀、一只烙铁、一把钢锯以及一些在外面买来的元件。直到1940年,二人才从这间车库中搬出。1987年,这间车库被官方正式评定为加利福尼亚州发展史上里程碑式的建筑物,成了名扬四海的“硅谷诞生地”。
无疑,特曼的支持和两人的友谊成为他们成功的最关键因素。帕卡德精通生产工艺,经验丰富,休利特则长于电路技术,两人互补,正适于生产和设计电子产品。
1939年1月1日,两人决定正式成立合伙企业,并用掷硬币的方式决定谁的名字排在公司名称之前。结果产生了HP,而不是PH。公司成立后,首要问题是确定生产什么。特曼出谋划策,建议生产音频振荡器。样品于当年11月推出。根据特曼教授提供的名单,他们把产品介绍送给大约25家可能的客户,令人惊讶的是订单很快就来了,有的还附有支票。迪斯尼公司也看中了这个产品,并向他们订购了八台改进型HP 200B用于一部电影《幻想曲》(Fantasia)的制作。
第一年收入为5369美元,利润1563美元。看上去很可怜,但公司已稳定起步了。特别是从此以后,惠普公司每年都在盈利,从未亏损,可谓企业界的奇迹。
开创“惠普之道”
1941年春,休利特作为陆军预备役军人应征入伍。后经过通融,秋天就返回公司。休利特于1942年2月再次应征入伍,断绝了与公司的关系。
二战全面爆发,美国政府对电子仪器的订单如雪片般飞来,惠普新产品不断增加,年销售额达到100万美元。1942年,建造了第一座公司大楼。1943年,惠普因向海军研究实验室开发出信号发生仪及雷达干扰仪,从而进入微波技术领域。第二次世界大战中,惠普因其成套系列的微波测试产品而被公认为信号发生器行业的领先者。
惠普得到了迅速发展。公司出台了员工分享利润的原则,使生产效率大为提高。加上利润的再投资,公司活力大增。1945年圣诞期间,他回到公司,发现自己已是这个数百万资产公司的副总裁。他离开公司时,公司仅有15人,回来时已达250人。
战争结束了,拥有200万美元资产和200名工人的惠普,不得不面对市场需求的急剧衰退,公司辞掉了100多个工人(这是惠普历史上唯一的一次)。但1950年,公司又恢复至200人。
1952年,两人一道到旧金山湾以南的圣费利佩打猎,听到地皮的主人要将地出售。两人立即决定买下合伙兴建一个农场。这个牧场成了他们两家人休闲游乐的最佳场地,它又是一道纽带,将两人的友谊系得更紧、更深。
由于休利特和帕卡德的人品,惠普形成了一种新型的企业文化:“惠普之道是由一种信念衍生出来的政策和行动,这种信念是:相信任何人都愿努力地工作,并能创造性地工作,只要赋予他们适宜的环境,他们一定能成功。”这是一种以前任何一家大公司都未曾见过的学术味的风格。对员工充分信任,并提供近乎完善的工作保障。
有一个笑话说:要想被公司解雇,唯一的办法就是把自己的老板杀掉?但公司也许还会给你一次机会。公司还创下先例,采用隔间式的办公室,体现一律平等的精神。公司结构也体现创新精神,每个部门都有销售、研发和生产,各自完成利润指标。
整个50年代,公司每年的增长率都达到惊人的50%~100%。两人还在担心自己有没有管好200人的企业的能力,却猛然发现工资单上已有1500人,而且运作良好。
1957年,是惠普公司发展的里程碑,新订货单空前之多,生产有了巨大发展,公司超过了1000人,拥有了四座厂房。11月,股票公开上市,公司市值达到4800万美元,令人难以想象的是,戴维·帕卡德在纽约竟然是乘地铁去证券交易所参加股票上市仪式。两人拥有的普通股中有10%上市出售,价格每股16美元。
1957年初,另外一件大事是公司高层人员在Sonoma举行会议,讨论公司政策,休利特和帕卡德起草了一份公司宗旨和目标。这些目标与制定如何实现目标的企业价值一道,共同奠定了“惠普之道”的经营管理理论基础。惠普之道以后还经过了多次修改,但其基本核心不变:“客户第一,重视个人,争取利润”。 公司建立了宽松、自由的工作环境,给工程师们提供良好的创意空间,允许员工实行灵活上班时间。公司的零件箱和贮藏室始终开放,这里有一个故事:一个周末,休利特到工厂想干点活,却发现设备贮藏室已经上锁,他砸开门闩,留了一张纸条,坚持要求人们不要再把贮藏室上锁。
硅谷企业样板
惠普也是最早实行员工参加股票购买计划和现金利润分享的公司,每年分到的数额按公司的税前利润计算,这笔支付保持在基本工资4.1%到9.9%的幅度内。同时公司也有另外的一种分享,1970年由于美国经济下滑,公司订货量低于生产能力,员工面临解雇的困境。他们采取了一种不同的方式,实行每两周工作9天,工作量减少10%,工资减少10%,经济回升以后重新实行全时工作周。员工始终与公司同在。
公司的氛围也别具温情。两人经常与员工们围着咖啡壶和几盘炸面饼圈,谈笑风声。休利特的手虽小,握起手来却很有力;帕卡德的手大,握起来却较为柔软。两人的办公室都在公司最偏僻的地方,尽管很大,却都显得寒碜:旧的办公室、长沙发、咖啡桌和一些书架。
所有谈论他们财富和声望的话,都会令他们感到不快。帕卡德对自己被列为美国3-4名最富有的人愤愤不平。一次《时代》周刊女记者采访利休特。人们事先一再警告她可以提任何问题,但不要讨论财富。在采访时,休利特非常热情,还帮女士打开录音机,但第一个问题一出:“休利特先生,你作为美国最富有的人之一,有何感想?”休利特笑了笑,卡嗒一声关掉录音机,客气地把这位可怜的记者送了出去。
对硅谷的大亨来说,休利特和帕卡德对财富的厌恶如同怪物一般。此时斯坦福研究区的主干道已开始挤满暴发户们的高级轿车,帕卡德还开着老掉牙的汽车。直到经过反复斗争,迫使他换掉。
营造乡村俱乐部
当然人无完人。休利特有时会勃然大怒,特别是管理人员被提问而没有准备好时。帕卡德在早晨脾气极坏,聪明人这时候都会躲开他。而且两人对职业妇女有一种老派的偏见。1981年他们退休时,公司经理人员没有一位是女性。
70年代两人都超过60岁,他们丢失了原有的生气勃勃的创新精神。1977年,公司雇员沃兹尼克提议生产个人电脑,被否决后他与乔布斯创办了苹果。此外公司还犯下一系列错误,它进入小型机市场(1968年)太晚了,使其在与IBM、DEC的竞争中始终处于下风;而公司1970年才打进商用小型市场,又一次因决断过晚而陷入尴尬境地;70年代中期生产的HP-01型手表计算器更是公司最丢脸的失败,这种产品集中暴露了公司的各种缺点:对消费市场的错误理解,对质量过分苛求,好像是为了迎接工艺上的挑战,而不是为了满足顾客的需求。
不管怎样,惠普度过了这些难关,获得了成功,成为硅谷第一家销售额超过10亿美元的公司,而且至今保持着硅谷收入最高的地位。公司历史上没有出现过丑闻,没有大规模裁员,没有经历过令人痛苦的不景气。当然,也始终没有出现过令人特别兴奋的时刻。
惠普就象马路边一个静谧的家庭,生心育女,草坪修剪得十分整齐,菌绿可爱。在硅谷开始疯狂扩张时,公司依然保持公正与诚实,赢得了“乡村俱乐部”的美誉。
两人对特曼的忠诚,是硅谷历史上最感人的插曲。特曼作为公司董事会成员长达40年之久。1982年特曼去世时,人们称他为电子革命之父。在自己成为白头老人后,休利特和帕卡德还一直非常尊敬这位老师。正是他们非凡的品德,创办了美国最受人敬仰的公司,而且创立了一种标准?每个高科技公司都要以其衡量自己的品质、处世和职业道德的标准。
帕卡德成为美国企业界的贵族。1968年12月,被尼克松政府提名国防部副部长,并担任一大堆的董事和职务。而休利特的活动则主要在科技方面,1954年当选为无线电工程师协会主席。
两人面临退休,从公司挑选了年轻的约翰·扬(John Yong)作为接班人。杨英俊潇洒,绝顶聪明,是那种一生中相信自己绝对正确,并很有福气、命中注定要干大事的人。但他的缺点也正是他的这种完美无缺。他缺乏休利特的平易近人,缺乏帕卡德的温尔文雅。“杨不会给人比较有人情味的感觉。但他英俊潇洒,使人对公司充满信心。他长得就象一位总裁应该长的那样。”
危机出现
1977年,休利特辞去总裁职务,1978年又辞去CEO。这几项官职先后落到杨的头上。这时,个人电脑的浪潮开始席卷整个硅谷,进而扩大至全球。惠普失去了成为个人电脑先驱者的机会,但却成了个人电脑打印机发展的领导者。1984年惠普推出激光打印机和Think Jet热喷墨打印机,到1994年十年间,共销售200余万台。
但是发展并不能掩饰问题。由于继任的经理们过于看重IBM,公司组织结构开始高度集中,到1990年,官僚主义盛行,整个管理系统僵化,连雇佣一名秘书都得经过五个管理层的批准。决策周期越拉越长,与不断加速的计算机产业背道而驰。管理危机给公司带来严重的损害,公司股票节节下滑,降至每股25美元。
两位退休的老人再也不能心平气和。虽然他们参加董事会,但那更多是摆设的意义。危机面前两人果断介入,迅速干预。削减管理层次,疗治系统官僚习气,并且将更年轻的路·普拉特(Lewis Platt)推上总裁一席。大部分官僚机构被解散,每个部门都拥有更大的自由。公司重焕生机,1993年,股票拔高,升至每股70美元。
1996年3月26日,帕卡德去世。半个多世纪的友情被自然所终结。只留下休利特,仍担任公司名誉总裁。以及许许多多头衔:加利福尼亚科学学会名誉理事,美国国家工程学会会员、美国国家科学学会会员以及美国艺术与科学学会会员。1985年,美国前总统里根特授予他国家科学奖,这是美国最高的科学荣誉。
帕卡德的去世被认为是硅谷第一个时代的结束。他和休利特的近半个世纪的合作关系也被视为合伙创业的经典。“惠普之道”也被列为美国最佳企业管理方式。
1997年惠普的销售收入超过了366亿美元,计算机及其相关产品销售额约为354亿元。六十年来,惠普公司历经电子仪器、科学计算器、打印机、个人电脑等不同产品阶段,总能抓住时代脉搏,高速发展,多年来一直名列《财富》500强企业前列,1997年更被道—琼斯指数列为评定股票行情的指标公司之一。但进入1998年,刚刚在PC业高奏凯歌的惠普,发现自己又落后与互联网时代的节奏,公司再度实行大重组。
现在,对公司业务休利特已无能为力。他的工作就是充分享受他的各项户外爱好。这位植物学业余爱好者,登山、滑雪、打猎及钓鱼高手,仍拥有惠普 5.9%的股票,稳居高科技前十大富翁之列。这位硅谷祖父级的传奇人物,每年都拨出近亿美元,用于人口控制和环保等慈善活动。在加州和爱达荷州,他和帕卡德的牧场和奶牛养殖业依然生机勃勃。在他的晚年,他的兴趣所在为植物学、摄影与历史。
当他一个人在湾区垂钓时,他一定坚信自己和帕卡德缔造的企业文化生命永在,他也一定会回想起历史长河中无尽的美好往事。
硅谷传奇人物休利特逝世
2001年1月12日早晨,休利特在家中寿终正寝,享年87岁。“我们与他的家人一样,为失去一位伟大而慈善的老人表示哀悼。”惠普公司董事长、总裁兼首席执行官卡莉·菲奥莉纳(Carly Fiorina)说。“我们,作为他的后继者,一定会珍视比尔的创造精神并把它发扬光大,时刻牢记他与Dave赋予我们的重托并不负众望。”
休利特于1978年退出管理活动,其任职的整个生涯对科技与商务做出了不可磨灭的贡献。现在,惠普公司2000年财政年度营业收入为488亿美元,全球拥有88,500名员工。分拆出来的仪器构思Agilent技术公司2000年收入为108亿美元,拥有47,000名员工。具有传奇色彩的车库-象征着硅谷的发源地-如今已成为加利福尼亚州的历史里程碑。
休利特以其科学专长为人们所熟知,帕卡德因其聪睿的商务头脑让世人永记,他们在惠普公司取长补短,精诚合作。他们毕生的合作与友情伴着他们的商务成功与公司运营的不断革新长达60年之久。正是因为休利特 和帕卡德的共同构想,惠普公司才以出色的员工实用措施、商务管理、产品质量与服务蜚声全球。其具有创新意识的员工与管理方法-称为“惠普之道”-已为当今全球的企业广泛仿效。惠普公司也是全球最富爱心的慈善公司之一,并因此映射出创建者立志成为优秀公民的不断努力。
休利特认为他的最伟大的业绩之一便是他与帕卡德共同创建的面向人的管理方法。巨灾医疗保险、弹性工作制、开放式办公室、分权决策、目标管理以及员工“咖啡谈心”等都是他们为惠普公司制定的众多政策与实用措施的示例。许多公司纷纷采纳“惠普之道”并将其作为创建者感化力的遗产。
“我们不想实施雇佣-解雇制度,而是采用一支忠诚奉献的员工队伍。”休利特有一次这样说道。“我们认为这支队伍在公司成长的过程中应该能够与公司同舟共济。”惠普自组建以来一直对所有员工实行现金利润分配制度。从而满足了创始人致力于员工共享公司成功的渴望。
休利特一生中曾出任Chrysler公司董事、Chase Manhattan银行行长、FMC公司董事、海外开发委员会会长以及Kaiser基金医疗保健计划与Palo Alto-Stanford医疗中心主任。二十世纪六十年代,他曾是总统总体事务顾问委员会有关外国援助计划与总统科学顾问委员会的成员。1963年到1974年,任斯坦福大学理事;1969年到1970年,是白宫顾问委员会旧金山地区小组的成员。1958年,美国总统里根授予他国家最高科学荣誉奖-国家科学奖。此外,他又获得了多所学院与大学的14个荣誉学位,包括1996年因其对教育与科学的巨大贡献而获得的荣誉奖学金。去世时,休利特还在任帕卡德创建的Monterey Bay Aquarium研究院院长。
休利特是电子工程领域的多篇技术论文的合著撰稿人,同时也是大量专利的持有人。他是国家科学院成员,也是美国文理学院研究员。曾是美国电子协会的共同创始人;国家工程学院的成员,并于1993年获得创始人奖;曾任电学与电子工程学院终身研究员;也是美国器械协会的终身成员。
1966年,休利特一家建立了William and Flora Hewlett基金,旨在支持全家人对于慈善事业的广泛兴趣。该基金授予以下领域的组织:富有争论的解决方案、教育、环保、美国-拉丁美洲关系、家庭与社区开发、执行艺术以及人口。
多年来,休利特与帕卡德已经以个人名义向斯坦福大学捐款3亿美元。他们于1994年10月为杰出科学工程的完成捐款7740万美元。1994年又分别为Frederick Terman奖学金捐款1250万美元,以鼓励那些成为其导师的斯坦福教授。1994年,休利特又向加利福尼亚州公共政策学院(一所独立的非盈利性的研究组织,旨在帮助改善国家公共政策)捐款7000万美元。
1939年,在美国加州帕洛阿尔托市(Palo Alto)爱迪生大街367号的一间狭窄车库里,两位年轻的发明家比尔.休利特(Bill Hewlett)和戴维.帕卡德(David Packard),怀着对未来技术发展的美好憧憬和发明创造的激情创建了HP公司,开始了硅谷的创新之路。
六十多年来,HP从未停止过创新和变革的步伐。这种精神使HP从一家年收入4000美元的公司,发展成为今天在全球拥有145,000名员工、分支机构遍及170个国家和地区、2005财年营业收入达867亿美元的信息产业巨擎,业务范围涵盖IT基础设施、全球服务、商用和家用计算以及打印和成像等领域。目前全世界有超过十亿人正在使用HP技术。如今的HP,作为全球领先的高科技公司,在美国财富500强中名列第12,在全球财富500强中名列第28,并在美国《商业周刊》"全球最具价值品牌"中排名第13位。HP当年创业的车库也被美国政府确立为硅谷诞生地。HP的创新精神更是激发了千千万万硅谷人的创业激情。
基于多年服务全球各类用户的丰富经验、业界无与伦比的人才资源、日臻完善的服务与支持体系以及强大的合作伙伴关系,HP致力于帮助人们在商业活动、社会活动和个人生活中更加灵活地应用科技,成就梦想。
所有这一切都始于"汽车库"和饼店
HP 由斯坦福大学学生 Bill Hewlett 和 Dave Packard 于 1939 年创建。 该公司建在硅谷的一间汽车库里,第一个产品是声频振荡器,是音响师使用的电子测试仪器。 HP 的第一个客户是 Walt Disney Studios,该公司购买了 8 台音频振荡器为电影《Fantasia》开发和测试具有创新意义的音响系统。
Compaq 计算机公司是 1982 年在美国德州休斯顿的一家饼店里成立的。 总之,新 HP 的员工正分享着一种令客户满意的激情、一种高效而又灵活的团队合作精神、以及一种信任和尊重他人的承诺。
不断创新
为了更好地为客户服务,不断开拓新的市场,HP每年在研发方面的投入达40亿美元,用于开发产品、解决方案和新技术。HP发明、设计和提供推动商业价值、创造社会价值、以及改善客户生活的技术解决方案,并在以下多个领域占据领先地位:
在全球的喷墨式多功能一体机和单功能打印机、黑白和彩色激光打印机、大幅面打印机、扫描仪、打印服务器、以及喷墨和激光耗材行业位居第一
在x86, Windows, Linux, UNIX和Blade服务器行业位居第一
在全球的磁盘存储系统行业位居第一
在全球的笔记本电脑行业位居第二
掌上电脑全球市场占有率位居第一
在客户支持方面位居第一
对Proliant服务器的客户满意度位居第一
惠普是硅谷神话的源头,是创新技术和创新企业文化的象征。但是,如今硅谷成为全球创新圣地,惠普的创新步伐却已经停止很多年了。虽然,目前惠普在硅谷依然是规模最大的企业(收入),但是,惠普在任何一个重要领域都失去了领导地位。如今,IBM依然在服务和大型机方面独领风骚,微软和英特尔在操作系统和CPU上依然把持全球垄断地位,思科高达70%的坚挺毛利率显示了网络设备王者地位依然坚固,而端着直销模式法宝的戴尔,其突飞猛进从来没有任何放缓的迹象,可是支撑惠普庞大躯体的居然是小小的却是暴利的打印机墨盒,这不能不说是一个巨大的讽刺。
惠普的现在充满了风风雨雨,惠普的未来更是充满了悬念。"铁娘子"卡莉通过一场"血洗般"的权力大战,粉碎了惠普元老们的反击,也彻底割裂了"惠普之道"的传统,那么,与传统的决断能否真正拯救惠普,成就惠普,这是一个巨大的问好。作为最早进入中国的IT巨头之一,惠普在中国一直一马平川,当然这样美好的日子也已经成为永远的历史。在中国,惠普也将走上漫漫的下坡路。关注惠普,就是关注我们IT本身。
惠普在中国是政府公关、媒体公关和客户公关最成功的典范,因此媒体舆论上几乎看不到任何对于惠普问题的反映和批评。那么,惠普真的如此完美吗?今天,我们试图破除迷雾,走进惠普深处,透视真实,也透视被层层掩饰的问题。
惠普占领了全球打印机40%的市场。打印机事业帮助这家计算机巨头度过了一个又一个艰难岁月。2002年,乔希的打印机部门销售收入占整个集团720亿美元的总收入的28%,是集团31亿美元利润的105%——其它部门都在亏钱。打印机事业使惠普安然度过科技行业的萧条时期,在颇富争议的,收购康柏公司的行动中,更是起到了中流砥柱的作用。正如Bear, Stearns & Co公司的分析家雷夫说的那样“在过?/ca>

戴尔pavilion7740固态硬盘接口的什么类型?

一般都是SATA目前没别的

戴尔升级win11支持列表

1、1戴尔电脑有很多型号,有些型号支持win11,有些型号特别是一些老型号有可能不适用win112根据最新发布的消息,要想升级Win11,你的电脑至少需要搭载1 GHz或更快的支持64位的双核或多核处理器系统单芯片至少要拥。
2、在升级win11的条件当中,TPM 20是最低要求虽然前不久微软发布了官方win11镜像文件,并且目前还对处理器的支持要求放宽到了部分7代酷睿,包括i57640Xi77740Xi77800Xi77820HQi77820Xi77900Xi7。
3、戴尔7570笔记本电脑支持更新win11吗,好像是不可以的,之前戴尔发布了支持的清单有 Alienware 台式机 Alienware 笔记本电脑 G 系列台式机 G 系列笔记本电脑 Inspiron 台式机 Inspiron 笔记本电脑 XPS 台式机 XPS 笔记本电脑 Vostro。
4、你好,可以装,但是最好暂时不要安装,新出的系统稳定性匹配性还没达到最佳状态占的内存大小,后期运行占用的空间都是未知数最好暂时使用WIN7系统或者WIN10系统,不要盲目跟风,先观望希望本次回答可以帮助你祝你。
5、的cpu是无法通过win11的健康安全检测的2但是这不代表我们就无法升级win11,因为我们的硬件设备都已经达标3所以虽然我们不能在系统更新中自动更新到win11系统,但是还是可以通过pe系统来安装win114。
6、win11硬件要求如下 处理器 1 GHz 或更快的支持 64 位的处理器双核或多核或系统单芯片 SoC内存 4 GB存储 64 GB 或更大的存储设备,注有关详细信息,请参见以下“关于保持 Windows 11 最新所需存储空间。
7、win10系统升级win11方法工具材料戴尔笔记本电脑win10方法步骤1首在电脑中打开设置,点击更新和安全,如下图所示2打开后,点击windows预览体验计划,如下图所示3打开后,点击注册,如下图所示4然后。
8、能升只要是符合微软安装Win11最低要求的电脑,都可以升级Win11。
9、官方升级法,注册为预览版体验成员,加入到Windows11预览体验计划,升级win11进入戴尔Windows10“设置”中的“更新和安全”,点击“Windows预览体验计划”,可选注册帐户或者切换到已注册的账户,登入账户并选择通道后,重启即可。
10、9月1日,继微软公布Windows 11正式推送的时间后,戴尔在官网上公布了支持Windows 11的机型名单,包括XPSAlienwareInspironGVostroPrecisionLatitudeOptiPlex系列台式机笔记本以及瘦客机等简介Windows 11是由。
11、win10升级win11直接在win10系统中升级win11首先按下键盘“windows键”打开开始菜单,选择“设置”然后在其中找到“更新和安全”在左边栏的最下边选择“windows预览体验计划”进入之后在右侧点击“开始”,然后选择“dev。
12、可以是个电脑都能装,但是我建议观望,毕竟WIN11新出,Win10又还在支持,虽说win10bug依旧多,但是11不成熟,等段时间,更新几个大版本了直接入Windows 11是由微软公司Microsoft开发的操作系统,应用于计算机和平板。
13、win10系统升级win11,操作方法如下操作设备戴尔笔记本电脑 操作系统win10 操作程序更新和安全 1首在电脑中打开设置,点击更新和安全,如下图所示2打开后,点击windows预览体验计划,如下图所示3打开后。
14、更新win11前提是看你的电脑支不支持升级到win11系统,如果可以那么问题就不大Win11不算太吃资源,在Cinebench R23多核心测试中,测试平台在Windows 10系统跑出892分升级到Windows 11后,分数只剩下816分,少了931%。
15、这个有两种方式,第1种就是直接找到这个显卡的型号,单独下载显卡驱动这个在驱动之家等类似的网站都有还有一个就是下载一个驱动精灵直接从驱动精灵里对显卡进行升级那么需要注意的是你不要用电脑下,因为大部分的软件。
16、看你具体哪个型号近几年都可以的,去官网下个检测软件看看第一,TPM是极早期的测试版系统,为了安全的运行环境,而人为做出的强制性限制正式版系统是不该有这一条限制的第二,戴尔DELL自己的TPM20模块长这样。