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冰茶鼻祖”旭日升再停产
曾经引领中国茶饮料市场的先驱者——“旭日升”，如今命运再次陷入困境。历经坎坷历程的“旭日升”，其品牌历程令人扼腕叹息。在汇源集团于2011年以高昂的代价，即一千二百万元收购该品牌后，期望借此机会再度焕发其昔日的辉煌。然而仅仅两年时间过去，昔日盛行一时的旭日升冰茶却不得不面临停产的现实。这一悲观的境遇得到了行业专家崔涛的预感和剖析。专家认为，品牌效应的逐渐减弱和市场定位失误是造成停产的主要原因。汇源集团，收购之初怀揣雄心壮志，意图通过双品牌运作以及茶产品的进一步开发来振兴旭日升的市场地位。为此，他们甚至邀请了前管理层人员胡世明参与策划推广。然而好景不长，内部变故却频发不止。到2012年，汇源对组织架构进行大幅调整，取消了茶水事业部。而此一改变不仅使得旭日升项目的独立团队运作环境严重受挫，同时产品销售亦遭逢瓶颈问题。进入超市后的消费者在货架之上已经难觅旭日升的踪影，而汇源的茶品生产线亦宣告停产，这一连锁反应令众多经销商苦不堪言。分析其原因，市场竞争激烈无疑是一大压力来源，诸如康师傅、统一等品牌早已占据市场主导地位，留给旭日升的空间已然不多。另一方面则是汇源集团在营销策略上的失误和投入不足，导致品牌重塑之路走得异常艰难和坎坷。回首往昔，“旭日升”在政策和投资的大潮中牺牲自身稳定性为代价换来机会重生的期望终成泡影。在激烈的市场竞争环境中尝试平衡营销力度和资源布局成了重大考验，使得收购初心与实际运营出现严重分歧和遗憾后果。“旭日升”的前途历经曲折且命运莫测的背后暴露出企业在品牌整合与市场策略上更应谨慎对待的警示以及对待传统品牌应持续创新和投入的重视。这不仅提醒了业界需审视现有市场态势与企业策略调整的重要性，同时也警醒企业在逆境中找寻品牌重生之路的艰辛与责任所在。
有没有哪些饮料是中国人自己开发的？
1、回忆中的非常可乐
过年时，非常可乐总是作为招待客人的标配饮料，大多数时候是为孩子们准备的。看着孩子们肚皮圆鼓鼓的，家长们总是会给予一阵教训。非常可乐，作为娃娃哈公司的力作，自推出之时就被誉为“中国人的可乐”，它根据中国人口味独特研制，曾一度与可口可乐、百事可乐形成“三足鼎立”的竞争态势。然而，随着可乐市场的竞争日益激烈，非常可乐的市场份额逐渐被可口可乐和百事可乐蚕食，最终消失在市场的洪流之中。
2、旭日升冰红茶的辉煌与落幕
旭日升冰红茶诞生于1993年，作为中国第一款碳酸红茶饮料，它开创了中国茶饮料的先河。这款饮料曾经在中国大地上风靡一时，刘天王作为其代言人更是加深了它在人们心中的印象。销售额一度在中国饮品界排名第二，然而，因管理混乱等诸多原因，最终未能逃脱停产的命运。
3、健力宝的荣耀与现状
健力宝诞生于1984年，当年的洛杉矶奥运会上，它凭借出色的表现一举成为中国奥运代表团的首选饮料，更被日本媒体誉为“中国魔水”。健力宝是中国第一款添加了碱性电解质的运动饮料，具有独特的优势。虽然目前市场上仍有健力宝的身影，但其影响力已大不如前，竞争力也大幅下降。
