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LENOVO和IBM的关系
LENOVO与IBM的紧密合作历史，是以LENOVO成功收购了IBM的全球PC业务为起点。回溯到2004年，IBM做出了一个重大决策，将个人电脑业务出售给中国的电脑巨头联想集团。这一举动正式标志着IBM从“海量”产品业务向“高价值”业务的全面战略转型。
经过紧密的洽谈与协商，2005年5月1日，联想集团与IBM正式公布，联想已完成对IBM全球个人电脑业务的收购。这一里程碑事件标志着全球第三大个人电脑企业的诞生，同时也宣告了联想集团拥有ThinkPad和ThinkCenter这两个深受欢迎的商标。值得注意的是，收购后，联想集团开始使用IBM品牌。
更具体的细节是，在2004年，IBM向外宣布其计划将个人电脑业务出售给中国的电脑厂商联想集团。联想集团的部分业务由中国政府控股，这场交易以6.5亿美元的现金和6亿美元的联想股票完成。经过交易委员会的审批，这一外商投资在2005年3月得到批准，并在2005年5月顺利完成。
作为交易的一部分，IBM获得了联想19%的股权，并保留了在某些品牌上的使用权，最初期限为五年。尤为值得一提的是，这一收购让联想获得了IBM的Thinkpad产品线，包括广受欢迎的Thinkpad笔记本电脑。这个产品线的继承为联想带来了显著的成功，使laptop成为该公司最畅销的产品之一。
IBM为什么会被联想收购了
联想与IBM之间并非实际的所有权收购，而是一次具有深远历史意义的技术合作。在2004年，联想成功收购了IBM的个人电脑业务，并在初期得以沿用IBM的品牌。然而，自2009年开始，联想只能使用ThinkPad这一品牌。IBM的这一决策背后，反映了对个人电脑行业利润下滑的深刻洞察。
实际上，IBM与联想的关系更倾向于一种策略性的伙伴关系，而非简单的所有权关系。IBM已经成功转型，更多地聚焦于解决方案提供，而非传统的个人电脑制造。联想对IBM个人电脑业务的获取，并非一次蛇吞象式的巨大收购，而是通过技术授权协议实现的业务协同合作。联想方面已明确表示，此次合作并未涉及IBM的服务器业务，该部分业务仍由IBM独立运营。
此次合作不仅让联想及其领导者杨元庆有机会深入了解国际商业运作的规则，也促使联想在全球化进程中取得了显著的成长。IBM的转型与联想的战略性合作共同反映了行业发展趋势和市场选择。这不仅是一次简单的企业交易，更是两家公司在面对市场动态时所做出的明智选择。想要了解更多相关信息，可以通过官方提供的链接进行深入探究。
