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世界各品牌笔记本电脑的生产厂家都是哪里的
关于笔记本代工生产模式：
1. 笔记本品牌商，如DELL、HP、SONY、LENOVO等，基于成本等多种因素，通常会在自家的实验室设计笔记本的原型。之后，这些品牌商会将这些设计交给代工厂进行生产。这些代工厂被严格禁止泄露任何技术和设计方案，并且不得使用这些技术为其他厂商生产类似产品。此种代工模式的优势在于资源调配便捷、生产模式成熟、量产效率高、可定制生产以及设计调整灵活等。
2. 一些较小的品牌，例如海尔、清华同方、神州等，通常没有研发笔记本的能力。他们的做法通常是向代工厂商提出产品设计和技术需求，由代工厂商负责全程设计与生产，最终产品则贴上品牌商的标签。在这种情况下，笔记本的各项产权归代工工厂所有，而品牌商仅获得成型产品，并不包括其中的技术和设计。
3. 主要的笔记本代工商，如大众、广达、纬创、仁宝等，大多数是台湾的商家。由于成本考虑，这些商家将生产线设在中国大陆。因此，现在几乎所有的笔记本产地都标注为中国。
4. 以联想为例，他们完全没有生产能力，但收购了IBM的世界级大和实验室，该实验室专门设计Thinkpad品牌。曾为联想笔记本代工贴牌的厂家有神基、大众、广达、纬创、仁宝等。华硕具备部分零部件生产能力和组装能力，过去既为其他品牌代工，也接受别人的代工。但现在华硕决定将其代工和贴牌业务分离。宏基同样采取代工和品牌分离的策略，分离后包括宏基、纬创和明基等品牌。戴尔则完全依赖代工，但他们积极参与设计过程。另一方面，像神舟和一些日韩系厂商具备自主生产能力，例如富士通曾坚持在日本本土生产笔记本。但随着市场需求的增长和生产成本的考虑，他们也开始在中国大陆进行代工生产。有能力自主生产并不意味着一定要这样做，成本因素是关键考量。
联想笔记本发展历史
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在联想集团的发展历程中，它始终遵循着一种特殊的发展态势，可简称为“柳氏基因一二一”。这一基因的由来与联想的发展历程紧密相连。从中国科学院计算技术研究所投资成立之初，到现在成为全球知名的科技企业，联想始终秉持创新发展的理念。以下是联想发展的简要历程：
联想最初是由中国科学院计算技术研究所投资成立的一家新技术发展公司。成立初期，公司主要经营范围涉及电子表、旱冰鞋、运动裤衩、电冰箱等。后来，随着倪光南带着他的“联想式汉字系统”加盟公司，以及决定走AST之路，联想才真正开始了电脑业务的发展。此后，公司经历了多次重要的投资、更名和业务拓展，逐步形成了北京和香港两个研究中心以及三个生产基地。
在发展过程中，联想经历了多次重要的转型和变革。例如，在1997年，北京联想和香港联想合并为中国联想，整合后的公司大权赋予柳传志。此后，联想集团因杨元庆和郭为而一分为二，分为“联想电脑”和“神州数码”。同时，联想集团还收购了IBM的全球个人计算机业务，成为全球第三大个人计算机厂商。
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