本文目录一览：
- 1、一体机电脑的未来的市场如何？
- 2、联想哪一年拿下中国个人电脑市场第一？
- 3、北京联想所有专卖店的地址
- 4、详细介绍下 联想 这个品牌
- 5、联想电脑怎么样？值得购买么？
- 6、联想的生产地在哪？
- 7、华硕台式电脑和联想台式电脑哪个好些？
一体机电脑的未来的市场如何？
一体机从问世以来，就因为不同于传统电脑形态而饱受关注，但不可否认的是，一体机有电脑和笔记本无法比拟的优势，随着台式机和笔记本的弊端逐渐显现，一体机的市场份额也是会得到上升的。以咱们专攻一体机的国产品牌海兰为例，十数年的潜心钻研，让海兰已经突破了全球出货量100万+的里程碑，这其中不仅仅有电脑一体机的逐渐流行，更加表明了海兰过硬的产品质量和受顾客信赖的口碑。海兰从未停止过研发的脚步，海兰新推出的海兰GL40一体机和海兰GT40触控一体机就表明了，海兰始终将科研作为安身立命的根本。
——2021年中国PC电脑行业市场现状及发展前景分析 市场需求前景广阔【组图】
PC电脑行业主要上市公司：苹果(AAPL)、三星电子(005930.KS)、华硕(2357)、联想集团(00992.HK)、中国长城(000066)
本文核心数据：中国市场PC电脑出货量、厂商出货量、中美电脑渗透率
1、疫情改变了大众的生活形态，“线上生活”增加PC电脑的需求量
在20世纪90年代初期，PC个人电脑终于在IBM、笑特尔、微软、思科等一大批巨头的推动下，迎来了产业的爆发式增长，从此PC进入高速发展期。1995年左右开始，台式电脑大规模进入普通欧美家庭，2000年左右笔记本电脑爆发式增长，尤其是2000年左右PC电脑进入亚太市场以及互联网的快速普及，彻底激活了PC市场。
然而在自智能手机快速快速普及之后，人们使用PC电脑的时间大幅缩短，如果不是非必要的情况下，很多人会选择通过智能手机完成工作和生活方面的事情，然而受全球疫情的影响，在线教育、居家办公以及应对企业升级等需求导致PC电脑的需求也随之增加，PC电脑在2020年和2021年也迎来了市场的回暖，居家远程办公使得PC电脑的需求大幅扩张，带动了PC电脑的市场出货量增长。
美国国际数据公司(IDC)披露中国2020年PC电脑出货量与2019年相比增加1.7%，达到4910万台，这是9年来电脑出货量首次实现增长。
2、2021年第二季度，联想出货量保持增长
中国电脑市场上，联想集团占有40%左右份额。2020年因疫情催生了需求的增长，在中国大陆地区，联想保持了不错的增长势头，并进一步拉开了与第二名惠普之间的差距。
3、中美个人电脑渗透率相差70%，中国PC电脑市场空间大
目前中国的渗透率只有20%左右，而以美国等发达国家的电脑渗透率普遍在90%以上，中美个人电脑渗透率相差70%;反映出中国市场存在明显的渗透率提升机会。全球电脑市场逻辑正经历由“一家一台”向“一人一台”升级，中国市场的长期增长空间有望进一步打开。
注：国家统计局国际年鉴仅更新至2018年，但是数据仍能说明我国PC电脑的渗透率较低。
4、中国PC电脑十大发展趋势助力行业发展，2025年中国PC市场出货量将达67.66百万台
IDC中国助理副总裁王吉平先生认为，K12、智慧办公，以及政府行业将成为中国PC市场增长的主要动因。当然市场依然存在诸多不确定因素，如疫情控制、配件缺货等因素。PC作为一个相对比较成熟的市场，最近几年正在面临一系列新的颠覆。未来这个成熟的市场将面临更多的颠覆——产品形态、客户群，甚至在架构上都有可能出现新的变化。
根据最新IDC调研数据显示，到2025年，中国PC市场出货量规模将达到约6766万台。IDC中国高级研究经理胡文静认为，未来PC市场增量将更有赖于人口效应，人在不断往城市圈进行迁移。人随产业走，规模经济和交通成本等区位因素决定产业布局。随着城市的进一步发展和融合，会推动区域相关优势产业的高速发展，集群效应将更明显。比如集中在长三角的高性能集成电路、珠三角的无人机装备制适、一线城市的生物技术、高端软件等产业。城市的人口和产业布局变化将释放新的PC市场增长空问，跟踪关注分城市的人口流入和产业方向将有助于润察PC电脑行业的发展先机。
以上数据参考前瞻产业研究院《中国计算机网络设备制造行业市场需求前景及投资规划分析报告》。
联想哪一年拿下中国个人电脑市场第一？
1联想在1996年就拿下中国个人电脑市场第一，2013年夺得全球PC市场份额第一，获得2019年度中国大数据应用行业发展成就奖。
2联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发.制造并销售可靠的.安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑.服务器.笔记本电脑.智能电视.打印机.掌上电脑.主板.手机.一体机电脑等商品。
32005年，联想集团收购IBMPC（Personalcomputer，个人电脑）事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。自2014年4月1日起，联想集团成立了四个新的.相对独立的业务集团，分别是PC业务集团.移动业务集团.企业级业务集团.云服务业务集团。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。
单纯从数据来看，2011/12财年，联想销售额达到296亿美元，在世界500强中排名370位。它在160多个国家拥有业务，在35个国家市场份额超过10%，在全球最大的7个PC市场中占有5个第一。
这些数据的实现，与联想的本质是紧密相关的。联想是一家渠道创新型的公司，在中国市场，联想依靠渠道建设占据35%以上的市场份额——他们原来是两层渠道结构，以经销商和分销商两层渠道架构，将全国分为四十个区，精耕细作，从1996年以来就是中国市场第一。2011/12财年联想中国区市场份额30%，2012/2013财年第一季度上升为35%，增长主要来自于PC拥有率只有百分之十几的县级市场与农村市场。联想集团中国区总裁陈旭东又做了渠道创新，发动跑步下乡的运动，新增第三层渠道架构——乡镇开发商，专门开发乡镇周边的农村市场。目前中国20000个乡镇，联想在其中16000多个镇上铺设店铺。
2004年，联想依靠创新的双模式在本土市场击败了戴尔。与戴尔在中国的竞争至关重要，柳传志说：“惊心动魄，如果没有赢，并购IBM PC部门就可能流产。”双模式是指针对大客户的关系型业务（R模式），以及针对消费者的交易型业务（T模式）。
联想在杨元庆担任CEO之后，将双模式（特别是T模式）大规模往海外复制。2008年金融危机导致R模式业务下滑，联想利润亏损严重，也导致了CEO阿梅里奥的下台。是否推广T模式是当时联想集团董事长杨元庆与阿梅里奥的主要冲突之一。在公司内部，很多国际人士不能理解T模式。陈旭东最初被派到亚太区总部新加坡，他说要做T模式，对方对他观点既不回应也不同意。陈旭东带着一位中国同事到印度以及东盟国家一点点地死磕。“最终要靠业绩说话，说别的都不管用，把东西卖出去就是你的本事。”陈旭东说。联想印度市场份额现排名第一，2006年印度没有一家联想销售网点，现在联想在印度650个城市拥有1200个销售网点。联想在日本的团队，一度每周飞往北京一次，学习如何做T模式。
除此之外，联想通过并购——在日本并购NEC PC业务、在德国并购Medion、在巴西并购CCE，以此获得销售渠道与市场份额。
一个国家在全球地位的上升，与这个国家诞生一群国际公司是紧密关联的。1968年，日本跃居全球第二大经济体，也是索尼开启全球时代之日。现在轮到中国。2012年，世界500强榜单上共69家中国公司（不含香港、台湾）。2004年，只有18家上榜。
联想在2013年第二季度全球市场份额达第一位，首次成为全球个人电脑（PC）行业的领导者。在全球七大PC市场中，联想在中国、日本和德国这三大市场取得第一，并在39个国家的市场份额突破两位数。
联想在1996年就拿下中国个人电脑市场第一，2013年夺得全球PC市场份额第一。
联想在1996年就拿下中国个人电脑市场第一，2013年夺得全球PC市场份额第一，获得2019年度中国大数据应用行业发展成就奖。
联想在2019年拿下中国个人电脑市场第一，联想（北京）有限公司获得2019年度中国大数据应用行业发展成就奖。2019年第二季度，全球PC市场出现回暖迹象。
联想集团有限公司是一家电脑制造企业，是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，总部位于中国香港。公司主要产品有台式电脑、笔记本电脑、打印机等商品。1994年，在香港证券交易所上市；2014年1月23日，收购IBM低端服务器业务；2014年1月30日，以29.1亿美元的价格收购摩托罗拉。
联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。
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联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工12000余人，于1994年在香港上市(股份编号992)，是香港恒生指数成份股。2002年内，联想电脑的市场份额达27.3%(数据来源：IDC)，从1996年以来连续7年位居国内市场销量第一，至2003年3月底，联想集团已连续12个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源：IDC)；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。
在过去的十几年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。面向未来，作为IT技术与服务的提供者，联想将以全面客户导向为原则，满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求，为其提供针对性的信息产品和服务。
配合公司发展，联想同时在战略上实现了三个转变，即前端产品实现从单一到丰富的转变；后台产品从产品模式向方案模式转变；服务方面，由增值服务扩展到服务业务。此外，联想在全国范围内全面实施一站式服务，并更加注重服务与技术、服务与业务的结合，切实提高竞争力。
在技术竞争日益激烈的今天，联想集团不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。目前，已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系。高性能服务器事业部和研究院服务器研究室密切配合，推出高性能机群系统iCluster1800系列产品。2002年8月27日，由联想自主研发的每秒运算速度实测峰值达1.027万亿次的联想深腾1800计算机，通过了包括6位院士在内的专家鉴定组的鉴定。2002年11月，权威机构全球高性能计算机TOP500排行榜再次公布，联想深腾1800万亿次服务器排名全球第43位，成为首家正式进入排行榜前100的中国企业。联想万亿次计算机的研制成功对中国高性能计算机的产业化具有重要意义。2002年12月，首届Legend World(联想技术创新大会)在北京隆重举行，联想正式对外推出“关联应用战略”，并以此作为公司的技术愿景和布局，为新世纪联想的发展和腾飞奠定了基础。2003年7月31日联想科技巡展2003(Lenovo Tech Show)在“东方明珠”上海成功启航。巡展历经全国三十余个重点城市，将Lenovo的科技之风、创新之风传遍神州，在全国大地掀起一次关注科技、互通共享的科技风潮。
2002财年(2002年4月1日至2003年3月31日)内，联想集团共申请国家专利572件，其中发明专利占到50%以上，被国家知识产权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业，并初步形成具有自主知识产权的核心技术体系。2002年9月，联想凭借先进的质量经营意识和卓越的质量管理水平，荣获“全国质量管理奖”，是六家获奖单位中唯一的IT企业。立志于科技创新和服务转型的联想在质量管理领域同样走在了全国企业的前列。
2003年4月，联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识“lenovo联想”，以“lenovo”代替原有的英文标识“Legend”，并在全球范围内注册。在国内，联想将保持使用“英文＋中文”的标识；在海外则单独使用英文标识。
目前联想在国内除北京平台外，在香港、上海、深圳、惠阳、沈阳、武汉、西安、成都设有区域平台，在哈尔滨、济南、南京、杭州、广州、郑州、重庆、昆明、乌鲁木齐、长春、兰州、南昌和南宁设有办事处。在国外设有欧洲区、美洲区，包括美国、英国、荷兰、法国、德国、西班牙、奥地利七间子公司。
联想在北京、上海和广东惠阳各建有一个现代化的生产基地，生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板等产品，年生产能力达到500万台(电脑)；同时在厦门设有大规模的手机生产基地
在2002年9月《财富》杂志公布的中国上市企业百强中，联想集团位列第六；2002年底，作为“中国最有价值品牌”之一，“联想”品牌荣登前五，品牌价值达到198.32亿元人民币；2003年1月，在《亚洲货币》第十一届“Best-Managed Companies”(最佳管理公司)的评选中，联想获得“最佳管理公司”、“最佳投资者关系”、“最佳财务管理”等全部评选的第一名。
面向新世纪，联想将自身的使命概括为四为，即，为客户：联想将提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为员工：创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量；为股东：回报股东长远利益；为社会：服务社会文明进步。
未来的联想将是“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想
联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2001年营业额达到206亿元，目前拥有员工11200余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2002年第二季(即4至6月)，联想电脑的市场份额达27.7％（数据来源：IDC），从1996年以来连续6年位居国内市场销量第一，并连续9个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。
在哈佛大学商学院的案例库里，中国企业只有两家，其一就是联想。在这个名为《中国科技的奇迹——联想在中国》的案例中，哈佛经济学家认为，在全球所有的发展中国家里，还没有哪个国家拥有一家全球知名的信息技术企业，除了中国，除了联想。
17年以来，从一间传达室到现代化的办公大厦，从11名技术人员到上万名员工，从初始资金20万元到年营业额超过280亿元，从坐在外国产品代理的末排座位到成为亚太第一，从
名不见经传到成为国内电脑行业的“龙头老大”，联想集团创造了中国企业发展的一个奇迹。
无论是董事局主席柳传志，还是总裁兼首席执行官杨元庆，都把联想的成功归结于两个字：“创新”。他们不约而同地强调，正是源源不断的、可持续的创新造就了“联想奇迹”。
“没有机制创新，一切创新都是散金碎银”
柳传志常常兴致勃勃地讲起他的“房子理论”：企业管理就像一座房子——运作层面的管理是“屋顶”，流程层面的管理是“围墙”，而基础层面的管理则是“地基”。只有把“地基”夯实了，整个房子才有可能建好。“把土夯实了再撒另一把土。”
那什么才是企业的“地基”呢？柳传志认为就是机制与理念。他说：“为什么一些企业有了一次好主意之后，下一次就没有了？因为他们没有好的机制和不断发展的理念，而这才是不断产生好主意的源泉啊。”柳传志认为，所有的创新都是以机制创新为基础的，没有这条线，一切创新都是散金碎银。
杨元庆也认为，转化机制是发展核心技术的基础，只有好的机制和管理，才能保证源源不断地产生新技术，源源不断地转化为新产品，进而不断发展成为有规模、有实力的企业。
早在1984年，联想就向上级单位——中国科学院争取到了决策权、人事权和财务权，进而分“几步走”完成了计划经济与市场经济的对接，通过转变根本机制实现了这个国有大企业的“软着陆”。1994年，作为国有民营体制的联想，创造性地成立了员工持股会，将35%的分红权分到每个员工身上，并在200 0年将其转化为股权，使员工真正成为企业的主人，这是联想得以再次腾飞的动力。在联想历史上，这次股权变动被称为“值得树碑立传的35%”。
企业经营机制转变后，联想开始完善其独有一套管理理念，柳传志把它叫作“我的管理三要素”。首先是建班子，用一个有威信、有激情的领导班子，去激励一层又一层的员工；其次是定战略，让每一个人都清楚企业的远景、目标和发展路线；第三是带队伍，使企业获得源源不断的人才，做到后继有人。这三个要素，使联想免受了很多损失，并推动联想不断走向成功。
“技术创新是最耀眼的一颗珍珠”
柳传志是一个爱打比方的人，他把各种创新比作一颗颗珍珠，而管理理念就如同一根金线，把它们串成一条精美的项链。
第一颗珍珠就是在1996年以前疏通物流系统，展开“价格战”从而降低库存。众所周知，电脑就像鲜水果，是不能多放的。积压时间越长、数量越多，就越没有竞争优势。联想在国内第一个推出了万元以下的电脑，一举打破过去由外国公司主导市场的局面，很快成为国内电脑销量第一。
但联想同时意识到：这样做下去很容易变成家电价格战那样，因此必须提高产品毛利。这就诞生了第二颗珍珠——“贸工技”的发展道路。要提高毛利，就必须从技术入手；想搞技术，却没有资金，又不了解市场，怎么办？只有先搞“贸”，也就是规模经销，通过“贸”掌握市场开发、物流运作、资金管理、销售网络建设与售后服务等一系列企业管理的基本功，在此基础上形成规模制造，也就是“工”。“贸”与“工”的充分结合打通了将技术变成金钱的各个环节，推动了技术创新。就这样，“弱小”的联想在当时竞争极为激烈的IT市场中不仅活了下来，而且达到百亿元的规模，组成千人的研发团队。
接着，联想将“企业推”变成“市场拉”，随时根据市场变化进行定价，形成连供应商都得跟在后面不断调整的“弹性生产供应模式”。杨元庆说到这项“安全库存结合按订单生产”的创举时，总是神采飞扬：“这个灵感来自于计算机CPU、内存与高速缓存之间的关系。用户订单就是CPU，要求速度相当快；而按订单生产就像内存，速度较慢；所以把用户经常大规模采购的品种先大量生产出来放到安全库存中，就像一个高速缓存区，将80%以上的订单命中在这里，既能马上满足产品数量又能满足用户要求的个性。”
如果说弹性模式是第三颗珍珠，那么第四颗就是组织结构的创新了。最初，各部门之间只强调各自的权力和职责，甚至企划部不用和市场部商量就能定价。1994年起，联想将十几个部门整合成了产供销一条龙的微机事业部，也就是联想电脑公司的前身。当时29岁的杨元庆，当上了这个部门的总经理，果断地把直销转为分销方式，力挽狂澜，抵住了外国电脑公司的“大兵压境”。
在这串“项链”里，技术创新无疑是最耀眼的一颗珍珠。从只着眼于打字、计算、玩游戏，到倡导“应用电脑”、“功能电脑”，甚至“一键上网”、“家庭数码港”，联想开始向技术驱动型企业转型。此后，又有一系列的创新出台，真是“大珠小珠落玉盘。”
联想是一个“没有天花板的舞台”
站在高高的台子上，背对着台下张开双臂、排成一排的同事们，品牌推广部的王桂馨鼓足勇气笔直地向后倒了下去……从这一刹那起，她学会了信任别人。这就是联想每个新员工都曾经历的“入门培训”。
“除了‘信任’，还要学会‘分享’。在联想每个人学到点东西，都想马上告诉别人，想当老师。”培训中心的吴晓蓉给我们讲了一个故事：
员工唐长军自己搞了一个“FAST学习加油站”，他每天早上都会把一些小故事、小知识用电子邮件发给所有的朋友，这些朋友又会转发给自己的朋友。久而久之，很多部门的同事虽然没见过唐长军，但都和他分享过获得新知的快乐。打开他的电子邮箱，一连串的《FAST学习加油站第XX站》映入眼帘，标题也是各式各样，《用另一只眼来学习》、《成功是什么》、《有效的学习模式》、《每天进步一点点》、《把木梳卖给和尚》……
唐长军认为，帮助别人是件快乐的事，把知识表达给别人的同时也能加深自己的记忆和理解；而坚持每天都做，也是对自己毅力的一种考验。更重要的是，这种形式使他对“知识”有了新的认识：“人们都知道‘钱财乃身外之物’，其实从某种意义上说‘知识也是身外之物’，捂着、藏着都没有用，只有理解了、会用了，才是自己的。所以分享知识，于人于己都有好处。”
联想深知，高科技企业之争其实是人才之争，只有把握住优秀的人才，才能在竞争中拥有握紧的拳头。以“会用人”著称的柳传志认为，企业就像一个“木桶”，其“容水量”取决于木板中最短的那块。如何用人、留人，决定着企业能否持续创新、持续发展。
联想电脑怎么样？值得购买么？
联想电脑很好，值得购买。联想在我国还是一个比较有名的品牌，在全球的电脑市场处于领先地位，是一家很注重创新性的多元化科技公司。而它所制造的电脑在如今的市面上也是具有很强的竞争力，可以看到，联想电脑的使用者还是比较多的。
除了专属定制服务，联想小新系列产品还拥有颇具特色与质感的外观，与其不断升级的超强性能相得益彰，同时，还额外预留SSD接口，为满足年轻用户更多的个性化选择、DIY自由。与联想小新系列提供的服务有所不同，拯救者系列看透了游戏玩家的小心思，特设有大神服务等便捷专业技术支持，还有专属的预约陪玩服务、玩家联盟专区一步到位。
自联想拯救者系列产品上市以来，其强大性能与酷炫外观便广受好评，全新的拯救者Y7000采用主流配置方案，高素质的配件配以优良做工，整机综合素质非常高，让你尽享游戏战场的酣畅淋漓。
除了联想小新和拯救者系列针对人群特点提供的随时在线、陪玩代练等个性化定制服务，作为创造力工具的代表，YOGA产品自身也有过硬的品质，面对生活精致，自我要求极高的用户群，每一件YOGA系列产品在出厂前就已经过数十道严苛测试，匠心雕琢的作品，方能入得了高标准人群的“法眼”。
联想电脑一般，不是很值得购买。
联想走的是贸工技，销售主导，在当时国产也只能走这条路，因为技术确实差点，但是最近网上一直在比较华为联想，我觉得可能有水军的成分，但就实际而言，联想技术积累不够确实是问题所在，过于重视销售跟渠道，忽视消费者的想法，包括联想手机的下滑也说明了这一点，旁观者清，当局者迷？不知道联想这么大的体量是不是没反应过来还是反应迟钝。
关于掌握核心技术，并不是指有联想获得几项专利技术，而是指我的这个产品，是别人难以生产或企及，而我再也不用将来处处受制于人。比如苹果手机的IOS系统、高通的骁龙、还有英特尔的酷睿处理器。在核心科技上面，联想起码还研发出自己的国产芯片。难怪联想十年的研发经费没有华为一年多。
我们并不否认，作为一家电脑组装企业，联想也有专利产品，每年也有相关的研发投入，但是联想的战略方向主要是以销售为导向，而华为的导向是以自主研发为导向，在导向方面出现了巨大的偏差，这就导致了华为在营收方面要比联想高出一倍，正是由于这样意识上的偏差，才会让联想的5G产品最终站上了世界通讯科学技术人前沿，而联想却陷入业绩增长乏力的境地。
同一款联想电脑产品在两国价位差多达2200元。即使在排除拓展海外市场因素外，该产品在两国价格差距也让人难以接受。
联想电脑很好，值得购买。联想在我国还是一个比较有名的品牌，在全球的电脑市场处于领先地位，是一家很注重创新性的多元化科技公司。而它所制造的电脑在如今的市面上也是具有很强的竞争力，可以看到，联想电脑的使用者还是比较多的。
除了专属定制服务，联想小新系列产品还拥有颇具特色与质感的外观，与其不断升级的超强性能相得益彰，同时，还额外预留SSD接口，为满足年轻用户更多的个性化选择、DIY自由。与联想小新系列提供的服务有所不同，拯救者系列看透了游戏玩家的小心思，特设有大神服务等便捷专业技术支持，还有专属的预约陪玩服务、玩家联盟专区一步到位。
自联想拯救者系列产品上市以来，其强大性能与酷炫外观便广受好评，全新的拯救者Y7000采用主流配置方案，高素质的配件配以优良做工，整机综合素质非常高，让你尽享游戏战场的酣畅淋漓。
除了联想小新和拯救者系列针对人群特点提供的随时在线、陪玩代练等个性化定制服务，作为创造力工具的代表，YOGA产品自身也有过硬的品质，面对生活精致，自我要求极高的用户群，每一件YOGA系列产品在出厂前就已经过数十道严苛测试，匠心雕琢的作品，方能入得了高标准人群的“法眼”。
联想电脑还不错，价格亲民，配置很高，质量也很好，一般可以用五六年。值得购买。
联想电脑的最大卖点就是质量。联想电脑生产时是专业化、流水线作业，出厂关都经过严格的质量把关，由专业人员在电磁干扰、高低温、辐射等方面进行严格规范化测试。质量上绝对不是仅靠一把螺丝刀组装的兼容机能比的，其故障率比兼容机要少得多。
联想电脑所采用的配件性能并不算优秀，不过联想电脑就是让您在使用中表现得稳定、出色，这也体现出厂家的实力。
联想旗下的电脑系列有很多，并且针对不同的人是有不同的选择。对于游戏发烧友或者设计专业的人而言，联想y系列的电脑是比较适合的，配置比较高性能也比较好，自然价位也是比较高的。对于家用跟办公的话，G系列是最佳的选择，并且价格也十分的合理。而大家一般选择商用电脑的话，那会选择联想商用的B、V系列的电脑。
联想电脑配置高，做工好，值得购买。推荐联想小新潮7000。
联想小新潮7000是一款14英寸标准尺寸笔记本，机身尺寸327.4x236.5x19.3 mm，重量仅为1.69KG，颜色有花火银、火花金、樱花粉三色可选，配置上采用英特尔第七代酷睿处理器，低配版本为i5-7200U，高配为i7-7500U。
另外根据存储容量/组合和是否搭载独显，一共有i5-7200U/8GB/1T+128G SSD/940MX 2GB独显、i5-7200U/8GB/256 SSD/集成显卡以及i7-7500U/8GB/1T+128G SSD/940MX 2GB独显三档配置可选。
从配置上看，较为推荐中配的i5-7200U//8GB/1T+128G SSD/940MX 2GB独显版本，配置较为均衡，顶配只是在其基础上把处理器升级为i7-7500U，更适合经常需要多任务处理的偏商用用户选择。
联想小新潮7000给人的第一印象就是漂亮和极佳的质感，A、C面采用航空5系铝合金打造，边缘配以CNC切割工艺，颜色上用细腻的喷砂工艺喷涂，触感细腻柔和。A面设计上，联想低调地将自家LOGO放在了一角，相比老套的把硕大的LOGO印在正中间，显然这样看上去更有国际范儿。
屏幕方面，联想小新潮7000采用了一块14英寸1080P分辨率，IPS材质屏幕，屏占比高达78%。屏幕支持最大开合角度约180度，在某些商务场合分享屏幕内容也是能够说胜任的，不过如果做商用本使用，显然银色会更加适合。
屏幕边框两侧较窄，顶部由于集成了摄像头略宽，稍显不足的是屏幕“下巴”相比左右边框还显得略厚一些，总体来看实际观感依然宽广，视觉效果出色。
联想电脑还不错，价格亲民，配置很高，质量也很好，一般可以用五六年。值得购买。
联想公司成立于1989年，至今已经有20多年的历史了。旗下的联想电脑现如今在全球的电脑行业中都是占有一席之地的。公司内部实力十分的雄厚，位于世界500强以内。
联想是我们自己国内产品，在价格方面就低于国外产品。但是大家不要以为它价格低就代表它的质量差，其实并不是这样的情况刚刚相反。它的性价比是同等价格中最高的一个，并且在全球电脑销量中联想电脑是略输于惠普电脑稳坐第二。
联想电脑是我国最大的电脑品牌，它的维修点同样在我国分别也是最广的。使用购买联想电脑的话，产品的维修以及售后都是远远高于其他产品是。
联想旗下的电脑系列有很多，并且针对不同的人是有不同的选择。对于游戏发烧友或者设计专业的人而言，联想y系列的电脑是比较适合的，配置比较高性能也比较好，自然价位也是比较高的。对于家用跟办公的话，G系列是最佳的选择，并且价格也十分的合理。而大家一般选择商用电脑的话，那会选择联想商用的B、V系列的电脑。
联想Thinkpad S5 Yoga，它如今的市场价在6500元人民币左右。15.6英寸的屏幕尺寸，Intel 酷睿i5 5200U的CPU型号，电续航能力出色，采用的是聚合物电池。顾客好评如潮，评分4.1分，是联想Thinkpad中比较受欢迎的一款。
联想的生产地在哪？
联想在国内除北京平台外，在上海、香港、澳门、深圳、惠阳、沈阳、武汉、西安、成都设有区域平台，在哈尔滨、济南、南京、杭州、广州、郑州、南宁、贵州、重庆、昆明、乌鲁木齐、长春、兰州、南昌设有办事处。
联想在北京、上海和广东惠阳各建有一个现代化的生产基地，生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板等产品，年生产能力达到500万台（电脑）；同时在厦门设有大规模的手机生产基地。
联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位;2004年，联想集团收购IBMPC(Personalcomputer，个人电脑)事业部;2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。
作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。
自2014年4月1日起，联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。
华硕台式电脑和联想台式电脑哪个好些？
同价位的华硕比联想要好。
因为联想电脑所有产品基本上都是代工做的，自己没什么主打产品。
联想电脑机箱内部基本上全是组装的，主板是精英的，电源是航嘉的等等，其实联想就是台组装机。
华硕就不同了，有自己的生产厂，自己能生产主板、显卡、机箱、光驱等等，而且质量也比较信得过。
所以说华硕电脑比联想要好，至少质量过得关。
就本人来说我觉得华硕比联想要好！
因为联想电脑所有产品基本上都是代工做的，自己没什么主打产品，联想电脑机箱内部基本上全是组装的，主板是精英的，电源是航嘉的等等，其实联想就是台组装机！
华硕就不同了，他有自己的生产厂，自己能生产主板、显卡、机箱、光驱等等，而且质量也比较信得过！所以说华硕电脑比联想要好！至少质量过得关！
台式机肯定是华硕的品牌好，联想中高端的台式机里面很多都是用华硕的主板，要是华硕的差的话，联想会用吗？华硕的主板和显卡在组装机市场上都知道那是什么质量的，华硕的显示器大家都可以再网上能查到（价格比三星还要高点）你说能差吗？-为什么大家反过来还要评价华硕和联想的品牌机到底哪个好、华硕比联想好的不是一丁点。
华硕（ASUS），创立于1989年，一家以技术为核心的公司，如今已经成长为全球性的企业。主要生产主板，显卡，光驱等。
联想公司主要生产台式电脑，服务器，笔记本电脑，打印机，掌上电脑，主板，手机，一体机电脑等。
华硕台式电脑和联想台式电脑哪个好些？这要看机箱内的配置高低来决定，在相同的价格下，谁采用的硬件性能（比如cpu的性能、显卡的性能）更高，谁就更好，因为两家都是颇有名气的品牌，而且售后都做得不错。
差不多，都是国产货，国产这玩意就是看个人的理念了和感觉了，都也就那样，听说联想的笔记本的电池不错，华硕的扇热好。这得你自己看，要么就选联想
两者都不错，都是世界一流品牌。
联想是全球第三大个人电脑厂商仅次于苹果与宏碁，名列《财富》世界500强，为全球前五大电脑厂商中增长最快 。自1997年起。联想一直蝉联中国国内市场销量第一。现占中国个人电脑市场超过三成份额。联想电脑的最大卖点就是质量。再加上是中国自己的品牌，所以受到的广大国人的欢迎和喜爱。
华硕是目前全球第一大主板生产商、全球第三大显卡生产商，同时也是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。由于华硕公司是现在世界顶级的硬件制造商，其硬件制造无可挑剔，华硕的电脑从质量、硬件配置、散热等方面的表现都很抢眼，代工的现象也比较少见，是出色的电脑生产厂商，更是有著名的广告词形容：华硕品质。坚如磐石!
