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戴尔最早的笔记本,dell的第一款笔记本是什么型号？

admin admin 发表于2024-04-02 19:34:21 浏览25 评论0

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戴尔最早的笔记本

pp25L。dell最早的笔记本应该是pp25L，它是dell公司第一代产品。dell笔记本PP25L是属于DELLxps1300系列。笔记本在日常生活中指的是用来记录各类事情的小册子。

戴尔的开创历史

一九八四年
迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司
一九八五年
推出首台自行设计的个人电脑--Turbo。
Turbo采用英特尔 8088处理器，运算速度为8MHz

一九八七年
成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司
在英国设立办事处，开始拓展国际市场
一九八八年
戴尔公司正式上市，首次公开发行350万新股，每股作价8.5美元
一九 ***
推出首部戴尔笔记本电脑
一九九零年
在爱尔兰Limerick建立生产厂房，以供应欧洲、中东及非洲市场
一九九二年
首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业
一九九三年
成为全球五大计算机系统制造商之一
在澳大利亚和日本设立办事处，正式进军亚太区市场
一九九五年
最初售价8.5美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元
一九九六年
在马来西亚槟城开设亚太区生产中心
开始通过网站dell销售戴尔计算机产品
开始主攻网络服务器市场
成为标准普尔500成分股之一
一九九七年
第1,000万台戴尔电脑下线
普通股在分拆前每股升至1,000美元
推出首台戴尔工作站系统
网上营业额由年初的每天100万美元，跃升至逾400万美元
一九九八年
扩建在美国及欧洲的生产厂房，并在中国厦门开设生产及客户服务中心
推出PowerVault储存系统产品
一九九九年
在美国田纳西州那什维尔（Nashville, Tenn）增设办事处，拓展美洲业务
在巴西Eldorado do Sul开设生产工厂，满足拉丁美洲市场需求
推出“E-Support - Direct from Dell”网上技术支持服务
二零零零年
网上营业额达到每天5,000万美元
按工作站付运量计算，戴尔首次名列全球榜首
推出PowerApp应用服务器
第一百万台戴尔PowerEdge服务器下线
二零零一年
首次成为全球市场占有率最高的计算机厂商
按标准英特尔架构服务器付运量计算，戴尔在美国位居第一
推出PowerConnect网络交换机
二零零二年
戴尔将其奥斯汀工业园区命名为Topfer制造中心,以赞扬Mort Topfer在1994年至2002年的任期内对戴尔和社会的贡献
戴尔推出首个“刀片式”服务器，推出Axim X5进入手持设备市场，在美国针对零售业客户推出基于标准的收款机，推出3100MP投影仪,进入投影仪市场
戴尔售出第二百万台PowerConnect网络交换机
美国客户选择戴尔为他们首选的计算机系统供应商
二零零三年
戴尔面向企业用户和个人用户推出打印机
戴尔推出戴尔回收计划使客户能够将任何厂商的计算机设备回收或者捐赠给慈善机构
正式更名为戴尔公司，反映了公司已经发展成为技术产品和服务的多元化提供商
戴尔进入家电市场，公司产品线的延伸为客户需求提供了一站式解决方案
二零零四年
凯文 罗林斯成为戴尔下一任首席执行官
戴尔宣布在北卡罗莱纳建立美国第三家工厂
二零零五年
戴尔被“财富杂志”评为“美国最受赞赏企业”的首位
位于北卡罗莱纳建立美国第三家工厂开幕
二零零六年
戴尔历史上首次季度出货量突破1000万台系统（2006财年第4季度）
戴尔：网上直销先锋
计算机销售最常见的方式就是由庞大的分销商进行转销。
这种方式似乎坚不可摧，也令许多计算机制造厂商的直销屡屡受挫，因为广大的消费者似乎已经认同了这种销售形式。
而戴尔却抗拒了这种潮流，决定通过网络直销PC机，并接受直接订货，精彩地演绎了业界的经典故事。
一、戴尔公司的核心概念
在戴尔刚刚接触电脑的时候，他用自己卖报纸存的钱买了一个硬盘驱动器，用它来架设一个BBS，与其他对电脑感兴趣的人交换讯息。
在和别人比较关于个人电脑的资料时，他突然发现电脑的售价和利润空间没什么规律。
当时一部IBM的个人电脑，在店里的售价一般是三千美元，但它的零部件很可能六七百美元就买得到，而且还不是IBM的技术。
他觉得这种现象不太合理。
另外，经营电脑商店的人竟然对电脑没什么概念，这也说不过去。
大部分店主以前卖过音响或车子，觉得电脑是一个“可以大捞一把”的时尚，所以也跑来卖电脑。
光是在休斯顿地区就忽然冒出上百家电脑店，这些经销商以两千美元的成本买进一部IBM个人电脑，然后用三千美元卖出，赚取一千美元的利润。
同时，他们只提供顾客极少的支持 *** ，有些甚至没有售后服务。
但是因为大家真的都想买电脑，所以这些店家还是大赚了一把。
意识到这一点后，戴尔开始买进一些和IBM机器里的零件一模一样的零部件，把他的电脑升级之后再卖给认识的人。
他说：“我知道如果我的销量再多一些，就可以和那些电脑店竞争，而且不只是在价格上的竞争，更是品质上的竞争。
”同时他意识到经营电脑“商机无限”。
于是，他开始投身于电脑事业，在离开家进大学那天，他开着用卖报纸赚来的钱买的汽车去学校，后座载着三部电脑。
在学校期间，他的宿舍经常会有一些律师和医生等专业人士进出，把他们的电脑拿来请戴尔组装，或是把升级过的电脑带回家去。
他还经常用比别人低得多的价格来销售功能更强的电脑，并多次赢得了得克萨斯州 *** 的竞标。
他说：“很多事情我都不知道，但有一件我很清楚，那就是我真的很想做出比IBM更好的电脑，并且凭借直接销售为顾客提供更好的价值及服务，成为这一行的佼佼者。”
他从一个简单的问题来开展他的事业，那就是：如何改进购买电脑的过程？答案是：把电脑直接销售到使用者手上，去掉零售商的利润剥削，把这些省下来的钱回馈给消费者。
这种“消除中间人，以更有效率的方式来提供电脑”的原则，就是戴尔电脑公司诞生的核心概念。
二、直接模式的开始
1988年，戴尔公司股票公开上市发行，“直接模式”正式宣告开始。
从一开始，他们的设计、制造和销售的整个过程，就以聆听顾客意见、反映顾客问题、满足顾客所需为宗旨。
他们所建立的直接关系，从电话拜访开始，接着是面对面的互动，现在则借助于网络构通，这些做法让他们可以得到顾客的反应，及时获知人们对于产品、服务和市场上其他产品的建议，并知道他们希望公司开发什么样的产品。
直销模式使戴尔公司能够提供最有价值的技术解决方案：系统配置强大而丰富，无与伦比的性能价格比。
这也使戴尔公司能以富于竞争力的价格推出最新的相关技术。
戴尔在他的回忆录中这样描述了直销模式的好处，他说：
“其他公司在接到订单之前已经完成产品的制造，所以他们必须猜测顾客想要什么样的产品。
但在他们埋头苦猜的同时，我们早有了答案，因为我们的顾客在我们组装产品之前，就表达了他们的需求。
“其他公司必须预估何种配置最受欢迎，但我们的顾客直接告诉我们，他们要的是一个软盘驱动器还是两个，或是一个软驱加一个硬驱，我们完全为他们定做。
与传统的间接模式相比，直接模式真正发挥了生产力的优势。
因为间接模式必须有两个销售过程：一是从制造商向经销商，另一则是从经销商向顾客。
而在直接模式中，只有一级销售人员，并得以把重心完全摆在顾客身上。
在这点上，戴尔公司并没有以一种方式面对顾客，他们把顾客群进行细分，一部分人专门针对大企业进行销售，而其他人则分别负责联邦 *** 、州 *** 、教育机构、小公司和一般消费者。
这样的架构对于销售大有好处，因为销售人员因此成为专才。
他们不必—一搞懂多家不同制造商所生产的不同产品的全部细节，也不必记住每一种形态的顾客在产品上的所有偏好，而在处理自己客户的问题时则成了行家里手，这使得戴尔公司与客户之间合作的整体经验更为完善。
同时，按单订制的直销模式使戴尔公司真正实现了“零库存、高周转”。
正如戴尔所说：“人们只把目光停留在戴尔公司的直销模式上，并把这看作是戴尔公司与众不同的地方。
但是直销只不过是最后阶段的一种手段。
我们真正努力的方向是追求零库存运行模式。”
由于戴尔公司按单定制，它的库存一年可周转15次。
相比之下，其他依靠分销商和转销商进行销售的竞争对手，其周转次数还不到戴尔公司的一半。
对此，波士顿著名产业分析家J?威廉?格利说：“对于零部件成本每年下降15％以上的产业，这种快速的周转意味着总利润可以多出1.8％到3.3％”。
评点：
在过去10年里，许多计算机制造厂商都想绕过零售商而进行直接销售，但大多都以失利告终，而戴尔的直销却获得了成功，因此我们来分析一下他的营销模式有何特点：
1、直接同顾客联系。
整个设计、制造和销售过程都是以聆听顾客意见、反映顾客需求为出发点。
2、利用最流行的网络进行直销，使顾容的购买更加方便快捷，因而销售的效率也大大提高。
3、价格优势也是直销最具竞争力的因素之一。
相对于增值转销而言，由于绕过了零售商，价格较为低廉，因而真正发挥了生产力的优势。

dell的第一款笔记本是什么型号？

第一款是XPS M1210
第二款是戴尔的M1330
一九八九年，戴尔推出首款笔记本电脑。
型号已无从考证了。
您好：
您可以拨打戴尔的售后服务电话咨询：固定电话拨打800-858-2969；手机拨打400-886-8610
为您提供戴尔提供维修网点查询链接：http://support.ap.dell.com/support/topics/topic.aspx/ap/shared/support/dellcare/zh/cn/cis_index?c=cn&cs=cndhs&l=zh&s=dhs&CID=287326&LID=4282626&DGC=SP&DGSeg=DHS
戴尔真诚为您服务
一九八九年戴尔推出首部笔记本电脑
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总部设在德克萨斯州奥斯汀(Austin)的戴尔公司是全球领先的IT产品及服务提供商，其业务包括帮助客户建立自己的信息技术及互联网基础架构。戴尔公司成为市场领导者的根本原因是：通过直接向客户提供符合行业标准技术的产品和服务，不断地致力于提供最佳的客户体验。戴尔公司目前在全球共有47,800个雇员，在过去的四个财季中，戴尔公司的总营业额达到435亿美元。
戴尔公司于1984年由迈克尔·戴尔创立。他是目前计算机行业内任期最长的首席执行官。他的理念非常简单：按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求，继而迅速做出回应。这个直接的商业模式消除了中间商，这样就减少了不必要的成本和时间，让戴尔公司更好地理解客户的需要。这种直接模式允许戴尔公司能以富有竞争性的价位，为每一位消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。通过平均三天一次的库存更新， 戴尔公司能够把最新相关技术带给消费者，而且远远快于那些运转缓慢、采取分销模式的公司。
发挥互联网的优势
戴尔公司应用互联网进一步推广其直线订购模式，不断地增强和扩大其竞争优势。戴尔公司在1994年推出了[url]www.dell.com[/url]网站，并在1996年加入了电子商务功能，推动商业向互联网方向发展。接下来的一年，戴尔公司成为第一个在线销售额达到一百万美元的公司。今天，基于微软视窗X作系统，戴尔公司经营着全球规模最大的互联网商务网站。戴尔PowerEdge服务器运作的 [url=http://www.dell.com/][color=#0000ff]www.dell.com[/color][/url]网址覆盖84个国家的站点，提供28种语言或方言、29种不同的货币报价，目前每季度有超过10亿人次浏览。
戴尔公司日益认识到互联网的重要作用贯穿于整个业务之中，包括获取信息、客户支持和客户关系的管理。 在[url]www.dell.com[/url]网站上,用户可以对戴尔公司的全系列产品进行评比、配置、并获知相应的报价。用户也可以在线订购，并且随时监测产品制造及送货过程。在valuechain.dell.com 网站上，戴尔公司和供应商共享包括产品质量和库存清单在内的一整套信息。戴尔公司利用互联网将其业内领先的服务带给广大客户。例如，全球数十万个商业和机构客户通过戴尔公司先进的网站Dell.com与戴尔公司进行商务往来。
资本流动性、利润率、增长性
经过不断艰苦的努力，戴尔公司保持了增长性、利润率、资本流动性的平衡，为股东带来了高额的回报。戴尔公司在这些领域一直领先于其最大的竞争对手。
戴尔公司发展史
一九八四年 迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司
一九八五年 推出首台自行设计的个人电脑--Turbo。Turbo采用英特尔 8088处理器，运算速度为8MHz
一九八七年 成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司
在英国设立办事处，开始拓展国际市场
一九八八年 戴尔公司正式上市，首次公开发行350万新股，每股作价8.5美元
一九九零年 在爱尔兰Limerick建立生产厂房，以供应欧洲、中东及非洲市场
一九九一年 推出首部戴尔笔记本电脑
一九九二年 首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业
一九九三年 成为全球五大计算机系统制造商之一
在澳大利亚和日本设立办事处，正式进军亚太区市场
一九九五年 最初售价8.5美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元
一九九六年 在马来西亚槟城开设亚太区生产中心
开始通过网站[url=http://www.dell.com/]www.dell.com[/url]销售戴尔计算机产品
开 始主攻网络服务器市场
成为标准普尔500成分股之一
一九九七年 第1,000万台戴尔电脑下线
普通股在分拆前每股升至1,000美元
推出首台戴尔工作站系统
网上营业额由年初的每天100万美元，跃升至逾400万美元
一九九八年 扩建在美国及欧洲的生产厂房，并在中国厦门开设生产及客户服务中心
推出PowerVault储存系统产品
一九九九年 在美国田纳西州那什维尔（Nashville, Tenn）增设办事处，拓展美洲业务
在巴西Eldorado do Sul开设生产工厂，满足拉丁美洲市场需求
推出“E-Support - Direct from Dell”网上技术支持服务
二零零零年 网上营业额达到每天5,000万美元
按工作站付运量计算，戴尔首次名列全球榜首
推出PowerApp应用服务器
第一百万台戴尔PowerEdge服务器下线
二零零一年 首次成为全球市场占有率最高的计算机厂商
按标准英特尔架构服务器付运量计算，戴尔在美国位居第一
推出PowerConnect网络交换机
二零零二年 戴尔将其奥斯汀工业园区命名为Topfer制造中心,以赞扬Mort Topfer在1994年至2002年的任期内对戴尔和社会的贡献
戴尔推出首个“刀片式”服务器，推出Axim X5进入手持设备市场，在美国针对零售业客户推出基于标准的收款机，推出3100MP投影仪,进入投影仪市场
戴尔售出第二百万台PowerConnect网络交换机
美国客户选择戴尔为他们首选的计算机系统供应商
二零零三年 戴尔面向企业用户和个人用户推出打印机
戴尔推出戴尔回收计划使客户能够将任何厂商的计算机设备回收或者捐赠给慈善机构
正式更名为戴尔公司，反映了公司已经发展成为技术产品和服务的多元化提供商
戴尔进入家电市场，公司产品线的延伸为客户需求提供了一站式解决方案
凯文 罗林斯被任命为戴尔下一任首席执行官

dell的成长历史


戴尔个人简介 戴尔 1965年出生于休斯敦 —— 一支著名的 NBA球队(休斯敦火箭队)的所在地，他的父亲是一位牙医，母亲是一个经纪人，因此，他们结识了许多中上阶层人士。
这也使得小戴尔能有机会经常与那些人士相接触，通过与那些人的交往，小戴尔懂得了许多新鲜的东西，其中也包括电脑。
-
为了不辜负父母对他的一片期望，戴尔在 1983年进入了得克萨斯大学，成为了一名医学预科生。

但事实上他只对电脑行业感兴趣，他很想大干一场。
-
他从当地的电脑零售商那里以低价买来了一些积压过时的 IBM的PC电脑，由他自己进行改装升级后转手又卖出去，很快便销售一空，他也靠电脑赚得了他的第一笔收入。
-
初涉商海，戴尔获得了信心，拥有了一笔数目可观的积蓄。
大学第一学年结束以后，他打算退学，遭到了父母的坚决反对，为了打破僵局，戴尔提出了一个折衷的方案，如果那个夏天的销售额不令人满意的话，他就继续读他的医学。
他的父母接受了他的这个建议，因为他们认为他根本就无法取得这场争斗的胜利。
但他们错了，戴尔的表现使得他没有留任何机会给他的父母，因为仅在第一个月他就卖出了价值 18万美元的改装PC电脑。
从此，他再也没有回到过学校。
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败中修正坐标 业绩一飞冲天
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戴尔决定正式成立 Dell电脑公司。
1987年10月，戴尔依靠他过人的胆量和敏锐的感觉，在股市暴跌的情况下大量吃进高盛的股票，第二年他便获利了1800万美元。
这一年，他只有23岁，他开始向成功迈出了坚实的第一步。
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年轻人的身体里总是充满了热情与果敢，但与此相对应的是，年轻人也容易热情得过了火。
1991年，Dell公司的销售额达到8亿美元。
1992年他给公司的市场份额定位于15亿美元，但结果却大大地超出了戴尔的预想，Dell公司的销售额竟然突破了20亿美元。
-
过分的顺利使得戴尔有些飘飘然。
一味地追求生产量使得戴尔在基础设施建设和经营管理方面遇到了很多困难，公司陷入了一种无序的状态， Dell公司自创立以来首次出现了亏损，股票价格也大幅下跌。
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这次打击是巨大的，但这也使得戴尔变得清醒起来，“ 我又从空中落回到了地面上 ”。
戴尔回顾了公司9年来所走过的路程：把公司的发展方向从误区“ 追求最大的生产量 ”中解脱了出来。
取而代之的新的经营策略“ 流动性、利润和增长 ”成为了公司以后发展的坐标。
从那以后，Dell公司有了今天320亿美元的年销售额，Dell公司变成了一个真正意义上的大公司，戴尔也成为了一个成熟的商人。
-
43岁的年龄，敏锐的感觉，超凡的胆识。
这就是迈克尔.戴尔。
著名猎头公司烽火猎头资深顾问评价戴尔先生的职业精神是每个猎头人学习的榜样。
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戴尔曾荣获《首席执行官》杂志 “ 2001年度首席执行官 ” 、《 Inc》杂志 “ 年度企业家 ” 、《 PC Magazine》杂志 “ 年度风云人物 ” 、《 Worth》杂志 “ 美国商界最佳首席执行官 ” ，《金融世界》和《工业周刊》杂志 “ 年度首席执行官 ” 等称号。
在 1997年、1998年和1999年，他都名列《商业周刊》评选的 “ 年度最佳 25位经理人 ” 之中。
海德里克 (Heidrick)和斯卓格斯(Struggles)等知名高级经理人猎头公司称戴尔为 “ 富有影响力的首席执行官 ” 。
-
戴尔公司于 1992年进入《财富》杂志500家之列，戴尔因此成为其中最年轻的首席执行官。
戴尔公司目前名列《财富》杂志500家的第48位，《财富》全球500家的第154位。
自1995年起，戴尔公司一直名列《财富》杂志评选的 “ 最受仰慕的公司 ” ， 2001年排名第10位。
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该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三十。
该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百零二。
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戴尔在全世界都是采用网上直销的方式（电子商务极大地节省了人力和物流成本），每周有几款特价机型促销，并用来做广告宣传。
在网上订购正在促销的机型是可取的。
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戴尔公司简介
全球领先的IT产品及服务提供商戴尔公司,致力于倾听客户需求，提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。
受益于独特的直接经营模式， 戴尔在全球的产品销量高于任一家计算机厂商，并因此在财富500强中名列第25位。
戴尔之所以能够不断巩固其市场领先地位，是因其一贯坚持直接销售基于标准的计算产品和服务， 并提供最佳的客户体验。
在过去的四个财季中，公司营业额达到了574亿美元。
戴尔公司目前在全球共有约75,100名雇员。
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总部设在德克萨斯州奥斯汀(Austin)的戴尔公司于1984年由迈克尔?戴尔创立。
他是目前计算机行业内任期最长的首席执行官。
他的理念非常简单：按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求，继而迅速做出回应。
这个直接的商业模式消除了中间商，这样就减少了不必要的成本和时间，让戴尔公司更好地理解客户的需要。
这种直接模式允许戴尔公司能以富有竞争性的价位，为每一位消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。
通过平均四天一次的库存更新，戴尔公司能够把最新相关技术带给消费者，而且远远快于那些运转缓慢、采取分销模式的公司。
[编辑本段]
戴尔公司亚太区简介 戴尔公司从90年代初开始为亚太地区的商业、 *** 、大型机构和个人提供服务。
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随着1993年首次在日本和澳大利亚开始运营，戴尔公司进入亚太区的目标市场，开始在区域性设施、管理、服务和技术人员等方面进行投资。
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目前戴尔公司在亚太区13个市场开展直线订购业务：澳大利亚、文莱、中国大陆、香港、印度、日本、韩国、澳门、马来西亚、新西兰、 新加坡、台湾和泰国。
除此之外，还有38个合作伙伴为其他31个市场提供服务。
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戴尔公司在亚太地区提供的系列产品和专业经验，能够帮助跨国企业、 *** 、大企业以及富有经验的个人用户和中小企业，在区域内进行技术创新。
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戴尔通过其“全球客户计划”，向拥有全球业务的亚洲用户提供订制的成套服务和支持。
它为全球客户提供统一订货、结账、订制产品（包括安装专有软件），以及本地供货和现场服务等好处。
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戴尔公司亚太业务的核心是设在马来西亚槟城的“亚太客户中心"（APCC）。
这间占地23.8万平方英尺的生产厂房于1995年10月投产。
2001年2月，占地37万平方英尺的戴尔“亚太客户中心"二期（APCC2）落成。
"亚太客户中心"为亚太地区的客户（中国和日本除外） 按定单生产台式机、工作站、笔记本电脑、服务器和存储产品。
APCC和APCC2都通过了ISO9001:2000 (质量管理)，ISO14001:1996 (环境管理) 以及 OHSAS18001:1999 职业安全与健康管理）的认证。
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戴尔公司参考"亚太客户中心"的生产与专业功能，于1998年8月建设了位于福建厦门的“中国客户中心"（CCC）。
为了满足中国市场 日益增长的需求，2000年11月"中国客户中心"拓展为35万平方英尺的设施。
它继续在生产、管理、营销、财务等各个方面都按照戴尔模式运作。
CCC于2001年3月获得ISO9001（2000版）和ISO14001认证。
2002年9月，它成为了戴尔全球首个获得OHSAS18001职业安全与健康管理认证的的工厂。
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亚太地区的客户可以向戴尔直接订购产品，并可在7至10天内收到订货。
客户还可以获得终生免费的技术支持热线，并得到现场服务。
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戴尔首创技术支持热线，并使之成为业内标准。
"亚太客户中心"内精通多种语言的技术支持工程师，能够通过电话解决80％以上来电 客户的技术问题。
这一切之所以成为可能，是因为戴尔所付运的每套系统都有一个与其详细技术规格相联的产品编号。
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戴尔公司在全球最重要的一项投资是互联网。
其亚太区网址dell/ap目前采用4种语言，包括汉语、英语、韩语和日语， 支持亚太地区11个国家的站点。
截至到2006年8月4日的第二财季，戴尔亚太及日本地区的出货量增长了27％，几乎是除戴尔外市场增速的3倍。
戴尔的市场份额较去年同期增加一个百分点，达到11.1%，成为该地区的第二大厂商。
在日本，戴尔以16.1%的份额成为第二大厂商。
[编辑本段]
戴尔效应 二十多年以来，戴尔公司革命性地改变整个行业，使全球的客户包括商业、组织机构和个人消费者都能接触到计算机产品。
由于被业界接受的戴尔直接模式，信息技术变得更加强大，易于使用，价格更能接受，从而为客户提供充分利用这些强大的、全新工具的机会，以改善他们的工作和生活。
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戴尔公司在进入新的标准化产品的领域再次展示其效益，这些领域包括网络服务器、工作站、移动产品、打印机和其它电子部件。
今天，在全球销售的5台基于标准技术的计算机产品中就有1台来自戴尔。
这样的全球覆盖显示戴尔的直接模式对所有产品线、所有地区和所有细分客户都适用。
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戴尔公司发展史 1984年迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司
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1985年推出首台自行设计的个人电脑--Turbo。
Turbo采用英特尔 8088处理器，运算速度为8MHz
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1987年成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司,在英国设立办事处，开始拓展国际市场
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1988年戴尔公司正式上市，首次公开发行350万新股，每股作价8.5美元
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1989年推出首部戴尔笔记本电脑
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1990年在爱尔兰Limerick建立生产厂房，以供应欧洲、中东及非洲市场
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1992年首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业
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1993年成为全球五大计算机系统制造商之一,在澳大利亚和日本设立办事处，正式进军亚太区市场
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1995年最初售价8.5美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元
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1996年在马来西亚槟城开设亚太区生产中心,开始通过网站dell销售戴尔计算机产品,开始主攻网络服务器市场,成为标准普尔500指数成分股之一
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1997年第1,000万台戴尔电脑下线,普通股在分拆前每股升至1,000美元,推出首台戴尔工作站系统,网上营业额由年初的每天100万美元，跃升至逾400万美元
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1998年扩建在美国及欧洲的生产厂房，并在中国厦门开设生产及客户服务中心,推出PowerVault储存系统产品
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1999年在美国田纳西州那什维尔（Nashville, Tenn）增设办事处，拓展美洲业务,在巴西Eldorado do Sul开设生产工厂，满足拉丁美洲市场需求,推出“E-Support - Direct from Dell”网上技术支持服务
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2000年网上营业额达到每天5,000万美元,按工作站付运量计算，戴尔首次名列全球榜首,推出PowerApp应用服务器,第一百万台戴尔PowerEdge服务器下线
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2001年首次成为全球市场占有率最高的计算机厂商,按标准英特尔架构服务器付运量计算，戴尔在美国位居第一,推出PowerConnect网络交换机
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2002年戴尔将其奥斯汀工业园区命名为Topfer制造中心,以赞扬Mort Topfer在1994年至2002年的任期内对戴尔和社会的贡献,戴尔推出首个“刀片式”服务器，推出Axim X5进入手持设备市场，在美国针对零售业客户推出基于标准的收款机，推出3100MP投影仪,进入投影仪市场,戴尔售出第二百万台PowerConnect网络交换机,美国客户选择戴尔为他们首选的计算机系统供应商
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2003年戴尔面向企业用户和个人用户推出打印机,戴尔推出戴尔回收计划使客户能够将任何厂商的计算机设备回收或者捐赠给慈善机构,正式更名为戴尔公司，反映了公司已经发展成为技术产品和服务的多元化提供商,戴尔进入家电市场，公司产品线的延伸为客户需求提供了一站式解决方案
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2004年凯文 罗林斯成为戴尔下一任首席执行官,戴尔宣布在北卡罗莱纳建立美国第三家工厂
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2005年戴尔被“财富杂志”评为“美国最受赞赏企业”的首位,位于北卡罗莱纳建立美国第三家工厂开幕
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2006年戴尔历史上首次季度出货量突破1000万台系统（2006财年第4季度）
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戴尔的市场定位 根据IDC公司2006年第2季度研究报告，戴尔目前在中国市场（包括香港）份额为10.3%。
在于2006年8月4日结束的戴尔公司2007年第二财季中，戴尔中国的出货量和收入比上一季度同期分别增长了37%和31%。
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戴尔放弃直销模式 2006年，戴尔赖以成功发家并得以进入全球各个国家市场的直销模式备受IT界和华尔街股票界的质疑。
戴尔在2006年整体表现乏善可称，不但在第三季度业绩被最强大的竞争对手惠普以全球市场份额16.3%比16.1%超越，丢掉了个人计算机市场世界第一的宝位，而且销售增长率落后于整体市场平均水平，尤其是在新兴国家市场的不利导致其整体份额的下降，同时多个重要市场的高层管理者的决然离职也使得戴尔好象成为了一位风烛残年的企业。
戴尔先后有原副总裁威廉·J·阿梅里奥、原中国区总裁符标榜、原中国区总裁麦大伟、原日本家用及商用销售业务总监Sotaro Amano、亚太及日本地区营销的副总裁David Schmoock等先后加入了竞争对手的阵营，尤其是戴尔好象在亚太区从营销到客服的高管层来了个向联想的整体迁移。
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这一切表明戴尔直销模式的发展边际走到了尽头，其直销模式的边际效益已经开始呈现负面效果，戴尔不断走向成功和在市场中攻城掠地的利器已经迟钝不堪。
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现在，就连原本曾对戴尔直销模式顶礼膜拜的华尔街分析师们也不得不感叹戴尔直销在客户服务和低成本方面的优势已经荡然无存。
更有的分析师认为戴尔未来一年仍将面临低速增长的困境，而其收益率下降是必然的结果。
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戴尔直销彻底走下了神坛。
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虽然任何一种销售模式都会存在极限和边际，可为什么戴尔直销只是进入新兴市场较短的时间就触到了“天花板”？在欧美发达国家发展起来的直销模式为何没有在新兴市场发挥出强大的作用力？在欧美国家，戴尔直销的问题症结又在哪里？
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通过对戴尔直销模式的深度分析，本文从市场营销角度提出了戴尔直销模式的六大弊症、五大疑问和五大良药。
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戴尔直销模式的六大弊症
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众所周知，戴尔直销模式之所以成功主要因素在于：第一，快速反应，按需生产，强大的定单处理系统和生产体系；第二，强大的数据处理能力和先进的信息化管理技术；第三，优秀的客户服务，强大的呼叫中心服务；第四，强大而高效的供应链；第五，低成本和价格战。
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正是这五种因素的完美结合，使得戴尔成为了世界性的IT巨头。
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然而，戴尔直销模式在新兴国家甚至一些欧洲发达国家却一直发展不顺利。
比如在意大利、中国、印度等国家，戴尔的市场份额一直不理想。
在中国、印度等为世界所瞩目的新兴“黄金”市场，戴尔直销如同在黄色的沙漠里行舟。
据IDC数据显示，截至2005年底，联想在亚太区PC市场的市场份额为17.6%，惠普为10%，而戴尔为9.9%。
而惠普计划2006年亚太区PC销量增长率将达到20%左右，是该地区全行业10%的增长预期的两倍。
显然戴尔的表现相比联想和惠普差得太远。
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即使在美国本土，越来越多的人也更倾向于到商店购买计算机，这使得惠普等竞争对手产生了更多的销售。
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而戴尔的客户服务和价格方面曾经的优势已经丧失。
以提升业绩为最终目的的成本控制却因造成客户服务方面的硬伤，而使戴尔事倍功半。

戴尔笔记本是哪年上市的，您还知道哪些品牌一并说说？我想排个序？

您好
您可以到我们的戴尔的技术论坛里面去查询一下信息，这里的内容很全面。
http://support1.ap.dell.com/cn/zh/forum/thread.asp?fid=15&tid=286358
http://baike.baidu.com/view/17778.html?wtp=tt 自己看吧
笔记本品牌快速查询
IBM DELL 长城 联想 HP
SONY 京东方 NEC 微星
清华同方 优派 富士通
三星 华硕 方正 东芝
松下 清华紫光 明基
八亿时空 神舟 宏基 TCL
顶星Topstar 苹果
戴尔的本子1989年上市的。
牌子多了。只说规模大的厂子
美国：戴尔；惠普；thinkpad(ibm)；苹果
日本：东芝；索尼；松下，富士通；
韩国：三星
国产：联想，方正，长城，神舟。
台湾：华硕，宏基，微星，明基。
不能简单的说某个牌子如何，每个厂家有自己的风格和方向。比如索尼是轻薄机器技术强而Thinkpad是强调散热和防摔的。所有本子中返修率最高的是惠普Compad presario（CQ）系列，最低的是惠普elitebook系列，4000的和9000的本子不能直接比。而且一分钱一分货，既然预算达不到就不用操心高端的机器。Elitebook，Latitude,Thinkpad T系列好，但是和低端没关系。做商务机好的IBM，做游戏本子的华硕，做时尚本子的苹果和做便携本子的索尼没法直接比。

戴尔笔记本电脑po6s系列

您好：
戴尔的电脑，一直都是以厂家直接销售为主的，所以要购买的话，建议您还要在戴尔厂家购买。
官方直销有很多优秀的机型，戴尔直销采取一对一服务。客服会为您一一解答，这样比较专业，也比较稳妥。
官方直销的价格很稳定，最近优惠很大，您选机型应该主要考虑官方直销网站。
戴尔公司完善的售后也为您解除了后顾之忧。更多详细的产品信息，您可以点击以下链接进行查看
戴尔官方直销地址：
http://www1.ap.dell.com/content/topics/reftopic.aspx/gen/misc/rep/setrepcode?c=cn&l=zh&s=dhs&rep_id=291394&rep_type=CHAT&redirect_url=http%3A//china.dell.com/cn/p%3F%7Eck%3Dmn
您好
戴尔官方直销是目前戴尔最主要的销售方法，戴尔一直采取的是先进的零库存生产模式，同时直销的机器是按需订制，客户下单后现生产，一方面可根据自己需要选择配置，另一方面现生产保证客户收到的电脑是最新，部件的性能也是最高。
戴尔公司完善的售后也为您解除了后顾之忧。更多详细的产品信息，您可以点击以下链接进行查看
戴尔官方直销地址：
http://www1.ap.dell.com/content/topics/reftopic.aspx/gen/misc/rep/setrepcode?c=cn&l=zh&s=dhs&rep_id=291394&rep_type=CHAT&redirect_url=http%3A//china.dell.com/cn/p%3F%7Eck%3Dmn
很高兴能为楼主回答问题，因为我在戴尔直销店工作过，根据你的价格，给你罗列一下。根据你的价位需求，下面的玩你说的都没什么问题。 1）inspiron灵越系列，包括以下机型： 1440系列（虽然在5月份刚刚停产，但是尾货还是比较多的），这个系列的笔记本是戴尔推出的经济型笔记本，是最早的系列之一，面向家用以及普通用户，一直是每年戴尔笔记本中卖得最好的，既有比较高的性价比，又有比较个性化的选择，有七种彩壳可以选择，性能方面可选T4400,T4300,T4500,T6600,P7350,P7450处理器，一般标配的都是2G的内存，250G的硬盘，独显的机型全部采用ATI4330,512M显卡，集显采用X4500板载显卡。很多人说这款机器的设计有缺陷，因为后盖打开后会挡住散热风口，但据本人调查，从2009年10月以后戴尔对1440机型进行了改善，散热问题基本得以解决，只要正常使用，一般不会出现问题的。 举例说明其性价比： T4400/2G/250G/512M,这款的话在直销店买的话就在4200左右， T4400/2G/250G/X4500,集显，4000拿下。 T6600/2G/250G/512M的话在4400左右，性价比相当的高，有七种彩壳选择,都是独显。 在同配置上来说相比联想的要便宜，尤其比thinkpad。 另外说明一下的是T4400和T6600是两个时代的产品。虽然都是双核，但一个是奔腾架构，一个是酷睿架构（可以看笔记本上的标贴，是不一样的），所以买T6600的更划算一些。 这个系列中性价比最不高的是搭载P7350，P7450处理器的1440，虽然P系列处理器性能比较好，但i3处理器的出现使P系列的处理器仅仅辉煌的几个月，含P7350，P7450处理器的1440机型价格逼近甚至比1464（i3处理器）还要高，通常在4700以上，但在市面上的数量已经不多。 1427系列，虽然已经停产，，我觉得还是有必要说一下，因为现在在市面上1427的尾货还是有的。 1427是后来戴尔唯一一款采用NVIDIA显卡的机型（除了alienware），用的是T4400处理器 ，价格逼近5900，性价比不是很高，而且因为NVIDIA显卡的巨大发热量，返修率激增，致使戴尔亏损近1亿，因此便很快停产了。但总体来说还是一款不错的机器。我同学用的就是。 1464（1564）系列，在2010年一月i3,i5,i7处理器上市以来，1464是第一款搭载i系列处理器的笔记本电脑，但只有i3,i5两款，可以说是现在戴尔在中低端市场的主打机型，性价比很高，1460-i3-330M 刚上市的价格在5200左右，i3-330M处理器 2.13GHZ，2G DDR3 ,512M ATI4330的配置现在已经降到了4800左右，即使i5也只有5400左右。i3的性能也很强劲，虽然主频与P7450相同，但在多任务处理方面很出众，因为是双核四线程嘛~可以说i系列处理器是真正意义上的智能处理器。再一个就是1464采用了全新的模具，全钢拉丝面板。旋转转轴，是仿高端品牌studio思跃的，但是做的要比studio薄很多，散热风口在侧面，散热性能很好。在同样搭载i3处理器的联想，宏基都要比戴尔的贵一些，而且三种颜色的彩壳也是吸引消费者的一大亮点。可以说性价比高，性能出众。  
如果能够帮助你解决问题,那么希望你点击“采纳”

戴尔成就系列是什么时候开始有的啊，看同学有用的，那个系列怎么样？

我也在用，之前软件没整明白也拿戴尔电脑售后去修了，人家也没不耐烦，谁让我是电脑白痴呢，人家给弄好之后我更喜欢这个电脑了，当初买是冲着外形喜欢，现在感觉这个成就系列的本本很强大啊！关键是还有指纹识别，太酷了！
戴尔总体来说是很好的。但是也有差的机子。还是要看价格的。
戴尔Vostro 成就系列笔记本电脑，是戴尔2010年05月推出的极致轻薄本，共有15款产品。戴尔的成就系列向来以性能著称。其中，新推出的戴尔成就13笔记本电脑更是办公无压力，性能正面刚。它搭载了第十一代英特尔高性能版H35处理器，性能能够完全满足办公需求以及一些娱乐需求。与此同时，戴尔成就13机身内部的双风扇和双热管的先进散热设计可以让笔记本电脑在工作时运行安静无噪音，机身凉爽不烫手，和小伙伴开黑一晚上也很流畅。另外，戴尔成就13的外观非常的庄重典雅，外观如其“成就”之名，低调又不失内涵，非常适合成功人士使用，我觉得很赞。在显示方面，戴尔成就13的屏幕是2.5K护眼全面屏，通过了德国莱茵TUV认证，有效防蓝光的同时画面还不失真不偏黄，而且戴尔成就13的屏占比很高，高达约90%的屏占比，看起来十分大气而且很舒适。最重要的是，戴尔成就13参考价格低至5500元，性价比极高，物美价廉。上戴尔官网了解详情领取更多优惠戴尔官网

高颜值的实用主义 戴尔灵越14 5459评测

　　【IT168 评测】戴尔的灵越(Insprion)系列作为戴尔最为畅销的系列，也作为戴尔家庭影音本的代表，在十余年的历史之中一直扮演着戴尔家用产品中顶梁柱的角色。其高度自由的可选配置、多彩的外壳颜色与可靠的模具设计与亲民的售价让它成为了家庭使用中最为均衡的选择。

　　与其它厂家同定位的产品会大量使用老一代的处理器硬件来获取更高的性价比的做法不同，戴尔灵越系列通常都会选择搭载最新的硬件配置与系统出厂，让大众在获得戴尔一贯的优秀设计的同时也能以一个相对更亲民的价位区间去享受新的硬件与系统带来的新特性与新改进。今天来到编辑部的这台灵越14-5459，就搭载有最新的第六代智能英特尔?酷睿?i7处理器I7-6500U与同样推出不超过三个月的的全新Windows 10，结合其漂亮的外观与戴尔一贯的优秀模具设计水准，是一个还不错的家用影音本选择。
　　金色外壳颇具逼格 接口排布齐全实用
　　戴尔灵越系列最早在2007年就推出了多彩外壳的家用笔记本电脑，并在当时凭借这个特色大获成功，一举打开了国内的家用笔记本市场。自此之后戴尔的灵越系列酒少不了各种各样的色彩，蓝、红、白、银、橙等层出不穷。而在最新的这一款5459中，之前戴尔在XPS 13特别版上的金色被成功移植到了这台机器之上，金色的外壳与表面的菱形细纹构成了光耀美丽又不高调刺眼的漂亮A面。
▲如果不说的话，很多人会误以为是XPS系列的机器吧

▲14英寸1366×768分辨率显示屏，其实在这个尺寸之下的显示效果也足够了
　　机器B、C面是戴尔灵越系列一贯的工程塑料材质，磨砂工艺的处理使得其手感得到一定程度的提升，14英寸1366×768分辨率的显示屏依旧是主流配置，虽然没能搭载1080P全高清屏幕，不过戴尔专利的TrueLife显示技术带来的优异显示效果与屏幕本身的高素质让这块屏幕的实际显示效果达到了一个还不错的水准。

▲键盘区域不是那么大，却拥有着不错的手感
　　在14寸笔记本机型中，戴尔总会在C面留下比较大的空间来保证接口的安排与散热效果。灵越14 5459的键盘方向键与功能键区域被适当的压缩，而除此之外这块浮岛式防泼溅的键盘手感在入门级机器之中还是不错的。
▲触控板设计也是戴尔经典的一体式设计，宽大方便，使用手感不腻不涩刚刚好
▲一些戴尔机器都会拥有的绝佳特性，MaxxAudio与高清摄像头、双麦克风技术加上屏幕显示就是家庭影音本好用的几个关键点
▲最新的Skylake架构第六代智能英特尔?酷睿?i7处理器标识与之前几代的有比较大的区别，能够很轻松的一眼就认出来这个代表着高性能与更高能耗比的小蓝标
　　其触摸板采用了一体式设计，略微凹陷进C面。这样设计的好处是拥有了更加大的触控面积，日常使用起来更为舒适。在C面左下方还有一块介绍产品特点的贴纸，C面右下方则是最新的Skylake架构第六代智能英特尔?酷睿?i7处理器的标识和AMD高性能显卡的标志，灵越14 5459实际搭载的是I7-6500U旗舰级低压处理器与R5 M330入门独立显卡。

　　在接口方面，灵越14 5459在机器左侧拥有电源接口、RJ45网线接口、散热口、HDMI接口、一个代快速充电功能的USB3.0接口与一个SD卡槽。接口之间留出了足够的距离，不会出现差了HDMI线就没办法使用USB接口的情况。
▲其实这层中框也是塑料，不过金色的电镀漆让它质感凸显，DVD刻录机的加入也让家庭使用更方便了。
　　而在机器右侧排布的则是一个笔记本锁接口、一个DVD光驱、两个USB2.0接口与一个3.5mm音频接口。虽然由于成本控制等原因只配备了一个USB3.0接口有些许的遗憾，不过总共三个USB接口也足够日常使用了。

▲D面的可拆卸设计在家用平价笔记本之中并不多见，非常方便
　　机器D面采用了戴尔一贯的黑色工程塑料面板与可拆卸的电池结构，下方还提供了可以很方便拆开来进行硬盘与内存更换的快拆结构，方便用户对内存与硬盘进行升级。而扬声器藏在D面最下方，左右各一个的对称设计非常标准。
▲整体真的颜值不低

▲细节上做的也很好，很戴尔
　　总体来看，戴尔灵越14 5459外观在家庭影音本之中非常出挑，接口排布也齐全而合理，灵越系列十余年的设计功力不可小视。
　　第六代I7性能强劲 大内存独显撑足里子
　　在硬件配置上，戴尔灵越14 5459采用了第六代智能英特尔?酷睿?i7处理器I7-6500U搭配来自AMD的R5 335M独立显卡与自带的HD 520核芯显卡组成了核心硬件阵列。而8GB内存的搭载让它比大部分搭载4GB内存的家庭影音本显得更有优势，而来自西部数据的1TB机械硬盘明显是优先考虑了容量需求，对于经常在电脑存储照片、电影的家庭用户而言明显比配备一块小容量的SSD要更加实用。
▲在家用影音本之中拥有着出众的硬件基础


▲第六代智能英特尔?酷睿?i7处理器I7-6500U，先进制程与优秀架构带来性能的大提升
　作为整机性能表现的绝对基石之一，来自英特尔最新Skylake架构的第六代智能英特尔?酷睿?i7处理器I7-6500U拥有14nm的先进制程，双核四线程。在15W的TDP基础之上达到了2.5Ghz的默频与最高达到3.1Ghz的睿频，保证低功耗、低发热的同时拥有着强大的性能，在CPU-Z的测试之中无论是单核表现还是多核表现都要明显优于Haswell时代的旗舰I7-4558U。

▲其实采用GT2核心的HD 520核显也拥有不输于独显的实力

▲3DMark成绩说明R5 M335拥有着强大的游戏性能
　　来自AMD的移动显卡核心并不多见，不过AMD(ATI)强大的显卡性价比使得选择A卡作为独显的笔记本都能够在更低的价位达到更好的图形表现。这颗R5 M335算得上是AMD的经典入门级显卡，在性能上要略高于Nvidia最新的准性能级显卡930M，唯一的问题可能就是发热量会略大一点，需要比较优秀的散热设计才能够扬长避短的发挥它最大的性能。

▲CineBench成绩很好
　　在能够从理论值上对整机性能进行测试的CineBench之中，戴尔灵越14 5459表现良好，从测试数据来看其应对高清影音与一般的主流网游是足够了。


▲要说实际使用性能如何？大概就是稳和快吧
　　PCMark测试集合了很多日常使用中会用到的应用程序，其它的整机性能测试软件来更能反映机器的实际运行效能。戴尔灵越14 5459在经典的PCMark 7之中拿到了三千分以上的好成绩，PCMark8各项性能测试结果也很不错。
▲十万分以上，大概可以一战吧
　　最后便是大众认可度最高的鲁大师，十万分的综合成绩表现已经摸到了高性能笔记本的门槛儿，如果有对性能要求更高的朋友，在更换更大容量的内存条与SSD之后还能够有进一步的提升。
　　续航、发热与总结 一台能看能打的好本
　　在续航测试之中，戴尔灵越14 5459成绩超出预料，在高压力的PCMark 8的极限续航测试之中得到了4个多小时的好成绩，这也意味着在轻度使用的情况下其续航时间能够达到八个小时以上，即使有外出需求或者忘记插电源了也能轻松应对使用需求。
▲出乎意料的续航测试结果
▲续航测试中并不安稳


▲最高五十度左右，高性能始终还是会有一些问题出现啊
　　对于只有15W TDP的I7-6500U而言，只需要保证基本的风扇散热就不会出现比较严重的发热问题，不过由于独立显卡的加入，戴尔灵越系列依旧为其配备了宽大的散热出风口与多铜管的散热方案——这套方案之前是出现在游匣系列游戏本之中的。不过在AIDA 64的CPU、GPU双烤机测试之下，CPU与显卡所在的左侧键盘区域依旧出现了比较明显的发热状况，在一定程度上影响了日常使用。在这种高强度的使用环境之下，还是建议配备一个散热垫来使用比较好。

▲全新的RADEON界面比催化剂不知道高到哪里去了

▲Power Manager电池管理软件
　　最后值得一提的是AMD在2015年年底更新了其驱动版本，全新的驱动界面不再像催化剂驱动那般复杂而麻烦，我们可以直观而快捷的对显卡进行设置。而戴尔也预置了一些方便使用的电脑管理软件在系统之中，真正的做到了“开机就用”。
　　总结
　　在家庭影音本走了十余年的戴尔灵越系列，不仅不像很多同样拥有很长历史的经典系列那样失去了最初的定位或者发展的不温不火，反而不断的吸取最新的技术与优秀的设计，在竞争越发激烈的家庭影音本市场获得了属于自己的一片天。
▲戴尔灵越系列现在已经成为了一个传奇一般的存在
　　而具体到最新的戴尔灵越14 5459上来说，先人一步用上第六代智能英特尔?酷睿?i7处理器I7-6500U与Windows 10系统的戴尔在机器整体性能与续航时间上获得了不小的优势，再加上符合新时代审美的漂亮外观与戴尔一贯的合理接口设计，为追求性能优秀、使用方便的家庭影音本的电脑轻度用户们提供了一个非常靠谱的好选择。
▲新时代新面貌，全新的灵越似乎更加值得去拥有

戴尔笔记本电脑A4-AMD最早是什么时候出厂的

此款CPU是DELL M511R系列笔记本上使用的，最早是A4-3300M，上市于2011年第四季度，之后又出了升级的A4-3305M于2012年第一季度，市场上还可以购买到此款电脑的全新机，戴尔官网也在销售
2011下半年！
您好此款CPU是DELL M511R系列笔记本上使用的，最早是A4-3300M，上市于2011年第四季度，之后又出了升级的A4-3305M于2012年第一季度，市场上还可以购买到此款电脑的全新机，戴尔官网也在销售