本文目录一览：
- 1、为什么联想集团遭到痛批？
- 2、曾是民企第一家世界500强！打压华为成众矢之的，联想如今怎么了
- 3、联想是汉奸企业吗？
- 4、如何看待联想事件？
- 5、从“搬出中国”到“滚出中国”，联想到底做错了什么？
- 6、联想电脑为何专坑国人？
- 7、为什么很多人都说联想卖国求荣？
- 8、联想为什么越来越不行了？
- 9、联想作为“国内”大品牌，如今却人人喊打，究竟做错了什么？
- 10、为什么有的人会抵制联想？
为什么联想集团遭到痛批？
通过改制，把国有资产，变成私人资产。严重侵占国家利益。长期靠政府采购救济。公司负债累累。但是高管却身价百倍，大把捞钱。国有资产也有你，我的一份，怎能被私人占有？
这些年国企改制，改出了干群收入差距越来越大的现象。国企作为公有制的重要组成，各级管理干部的先锋模范作用不能体现在N倍绩效工资上，应该表现在吃苦在前，享受在后和全心全意依靠职工办企业上，目前离谱的绩效分配方式已成为干群关系难以调和融洽的矛盾关键点。尤其是职工的收入被管理人员以平均工资的名义给拔高，让底层职工情绪很大，希望能有所改进，才能让共同富裕的目标能够实现。
支持司马南，为人民发出正义声音！
不管任何人，任何企业 只要它站在人民群众的对立面，人民群众都要反对。一个退了休的高官，竟然年薪快一个亿，企业面临困境，这些高官们，厚颜无耻，瓜分仅存的盈利，真不要脸。这些蛀虫人民能不痛恨吗？一个只有躯壳没有灵魂的企业，也竟然大言不惭的准备在内地上 科技 股，打着高 科技 的外衣，准备股市圈钱，一个中国企业竟然有那么多的外国高管，怪不得投票给高通 ，这不是汉奸在作怪吗？一个没有灵魂，没有国界，只有蛀虫的企业 ，与其跪着苟且偷生还不如倒闭算啦。
打着民族 科技 实业的招牌，干着组装代工买办的事。
买办集团
相信各位都发现，这两天的 科技 圈消息已经被华为公司霸屏了，全国各大媒体、大IP都在力挺华为公司、力挺鸿蒙，中国 科技 正以前所未有的姿态冲向世界尖端，但就在鸿蒙发布一天后，联想集团柳传志却站出来说：中国不是 科技 强国，中国企业都能走向国际化。
惊世骇俗言论引起轩然大波
众所周知，联想集团自投票门事件后就被推上了风口浪尖，之后联想集团不断解释这件事，人们发现投票门事件早就不值一提，之前“5g投票门”事件还为消去，但由于联想集团传出各种惊世骇俗的言论，如联想集团的电脑在美国卖得比中国便宜，比如杨元庆说联想集团并非“中国企业”而是“国际企业”，引起国内轩然大波。
无法理解我们为何支持华为
而事后即使面对指责，杨元庆还是不改联想集团是“国际企业”的口，甚至表示联想“国际化”就没有被美国针对、打压的理由，不难听出，他对此还颇感得意，或许他无法理解我们，为什么我们的会那么支持被美国打压的华为公司，而反感同样是中国企业的联想集团，可能感觉自己明明是世界第一pc厂却反被责骂很不可思议，以为他们的国际化为一种荣耀，大部分中国 科技 企业都支持了联想集团提出的5g标准，而联想集团却支持了高通的标准。
可笑的是，柳传志此刻竟公开站出来说：中国企业应当国际化，我们可以原谅他给美国投票，可以原谅联想集团没有自己的核心 科技 ，也可以原谅联想集团把自己的总部搬到美国，但是很多网友唯一不能接受的是从杨元庆的口中说出了联想集团，并非是中国企业，而是“国际企业”。
出席青年企业家峰会
根据媒体报道，联想集团创始人柳传志出席第二届全国青年企业家峰会表示，今日的中国真的不是 科技 强国，但是也不是 科技 弱国，非常好笑的为，还呼吁中国企业国际化：中国企业都能走向国际化，都能做到你中有我，我中有你，是什么让联想集团柳传志说：“你中有我、我中有你”，他是希望所有人都学他联想集团，因此联想集团就不显得这么扎眼吗，什么是国际化？像他们那样跪舔高通，奉迎美国就叫国际化吗？那绝不叫国际化，那只能叫联想化。
国产企业要向华为学习
众所周知，美国使用他们的 科技 、经济等等优势，垄断了全球各领域的网络，长达三十年的统治力，至今没有人能够动摇，这种情况更加助长了美国霸权主义思想，所以每一个国产企业走到国际化，都应该像华为公司一样，吸纳优秀的科研人员，大力发展自主研发 科技 的能力，打破美国的霸权主义，打破美国高 科技 领域的垄断，为全世界 科技 进步做贡献，这才是一个国际化的中国企业。
华为公司走得再远也不会忘怀，自己来自中国，自己是中国企业，立于中华，影响全球——这才叫国际化的中国企业，希望远在西方的联想能够好好想想以后该怎么做。
不进取。躺在教父级企业家。与时俱进太差了。看不到中国人的骨气。
少数人通过种种阴险的手段改制，侵吞了人民的血汗钱，人为制造了巨大的严重的断崖似的两极分化，严重伤害了群众的感情。
为富不仁
曾是民企第一家世界500强！打压华为成众矢之的，联想如今怎么了
说起联想电脑，大家都不陌生。作为前几年最热销的电脑品牌之一，他还曾是中国民企第一家进入世界500强的企业。但最近这两年，联想电脑的销售量直线下降，口碑也越来越差，这到底是怎么一回事呢？
联想的创始人柳传志从小就品学兼优，长大以后被保送到西安军事电讯工程学院学习。在学校里他学到了很多关于计算机的知识。毕业后，他顺利地进入了中科院计算所工作。
1984年，柳传志迎来了一个机会。当时的计算所由于经费紧张，于是想着办一个企业来帮补一下计算所的开支。柳传志毫不犹豫地接下了这个任务，带着计算所给的20万创立了联想公司。
一开始，联想公司可谓是一穷二白。整个公司只有11个工作人员，他们就这样困在一个20平米的小房子里夜以继日的工作。公司虽然很小，但是柳传志的目标却很大，他将大量经费投入到技术的开发上。
1990年，联想研发出独立的个人电脑，一经上市就获得大众的追捧，甚至一度卖到脱销的程度。
可没过多久，国内改变了对外的贸易政策，大批外国电脑品牌进入中国，中国的电脑品牌受到了前所未有的威胁。在外国电脑品牌的进逼下，联想并没有被击倒，他集中精力研发新产品，努力走上了自主研发，开创核心技术的道路。
最终，凭借着领先中国的技术水平，联想在1996年成功跻身中国电脑销售榜前三名。
1997年，联想更是勇夺中国电脑销售榜第一的宝座。
经过十几年的努力，联想在2008年成功进入世界500强企业的名单，成为中国第一个进入世界500强的民营企业。
谁也没想到，属于联想的辉煌时代并没有持续几年。几年过后，联想的各种奇怪的操作让他陷入了巨大的舆论风波中。首先，是轰动一时的“差价门”。同一款联想的产品，在国内买比在美国买足足贵了4000元。
这么大差距的原因是联想想要通过价格优势打开美国市场，所以他在美国折扣力度比在国内大很多。这下很多中国人就不乐意了，毕竟让联想能够走上销售冠军的还是国内的消费者，这个风波过后，联想的销售量一落千丈。
后来，发生了一件事情，更是点燃了大众的怒火。在全球5G标准会议上，基本所有国内的企业都把票投给了华为，只有联想把票投给了华为的对手，美国高通！
而联想这关键的一票，也让华为的5G方案没能成为世界通用建设标准。
很多人批评联想小气，更有人骂他不支持自己人。让人生气的是，早在这件事之前，联想已经将总部迁到了美国，更像是坐实了自己的“罪名”。
这些事情发生后，联想已经彻底地失去了中国消费者的信任。
目前，联想的销售量持续下降，连续四年都处于亏损的状态。不仅如此，他还欠了一屁股债，负债率高达90%。可以说，如果联想公司再不做出改变，过不了多久就要面临倒闭。
一个企业要想要成功，最重要的是要承担 社会 的责任以及要对消费者负责。联想不仅一边赚着国内消费者的钱，一边给国外交税，而且还对不同国家的消费者持以不同的态度，完全不在乎国内消费者。
这样既不爱国又不尊重消费者的企业，迟早也会走向没落！
联想是汉奸企业吗？
1.我觉得是。2.联想自称是一个国际企业，经常用自己的中国血统来欺骗中国人，中国地区的盈利去弥补外国的亏损，无论是国产操作系统还是5G投标都站到了国家的对立面，9.18在日本搞促销。汉奸企业，在外媒面前 一方面宣称自己不是中国企业，自己是国际企业；另一方面 在调侃我们不做芯片，不做系统，很明白了。3.有消费者反映，“自己在国内买联想电脑，价格大概是A。但是，在美国买联想电脑，大家大概是比A少500元左右。”其实，联想电脑在国内和美国的售价不一样，这样的事情也有媒体报道过。经调查，美国售价确实便宜一些。除了电脑售价方面，还有一件事，就是5g投票事件。有人说，联想在5g标准投票方面，没有投华为，导致华为失败了。也因为此事，联想被称“卖国”，在这件事上受到了很多非议。不过，之后联想否认，称企业一直未消费者着想。 拓展资料：联想之所以被骂是卖国贼企业，也与杨元庆称“联想不是一家中国公司”所引起的。之后，联想集团就此事发布声明，认为：该报道曲解了杨元庆当时完整的表述，并在标题中断章取义，进一步衍生出错误解读。而事实的真相是，大会期间，杨元庆回答外媒关于公司战略与业务相关问题时完整的表述是：“联想不仅仅是中国公司，更是一家全球公司。联想的全球布局不仅在各大市场部署营销力量，我们在中国、美国、巴西和德国设计研发产品，我们在中国、美国、巴西和墨西哥生产制造这些产品。我们是一个真正意义上的全球公司。”联想公司这两年给人的印象真的很差，其中原因，与被抹黑被误会有关系，但联想自身也是责无旁贷。在商品价格方面，确实中国的消费者在国内买到的联想产品，是没有什么优惠的。而且，加上杨元庆说的话，让人也反感。联想要反驳和辟谣，这是无可厚非的，但也应该自我反省一下。
如何看待联想事件？
我也不发表意见，反正以后只要是联想的东西我不买就是，我的家人朋友我也劝他们别买，我买华为的，这总可以吧，这总不是造谣吧，这总没有违反国家法律法规吧，支持我的观点的请给个赞，顶上去，支持华为的你们
引用一位网友的评论，卖产品的时候就讲爱国主义，民族产业；干坏事的时候就讲国际主义，技术无国界~这样真的好吗？联想事件的根本问题就在于联想投了三星(高通)，结果不重要，过程不重要，杨元庆表示在技术标准上不应该加上爱国情怀，我送它这位网友的话，当你需要国家支持你的时候你才会懂得感恩吗？技术标准对于我们非常重要~
其实整个故事就是三段式的，第一段、会议记录流出，高通获得5G标准长短码，华为获得控制码(短码)，联想和旗下的摩托罗拉在其中的一次会议投票给三星(高通)，小米和中兴以及很多台湾企业都投了华为，第二段、杨元庆给出解释，但是并没有用，甚至火上浇油~第三段、柳传志公开宣言，众大佬支持，包括贾跃亭，刘强东等~
最 搞笑 的点就是这两位掌门人的公关能力，事儿不嫌大，公开信开战，这些大佬也是，非要等柳传志出来才支持吗？早干嘛来？大家觉得呢？
不管怎么说，联想用‘投高通票’换取‘高通芯片首发权’，这本身就是用‘国家公共私益’换取‘联想企业私利’的汉奸行为，这已经是：无论联想如何辩解、无论联想请多少人来站台，都改变不了的事实！
企业从自身利益出发，选择对自己最有利的方案的确无可厚非，但是这一切都必须以不卖国为最基本的前提，否则岂不是人人就可以为了私利，而置民族大义与不顾了吗？这如果都不是汉奸行为那么什么才是汉奸行为呢？ 历史 上那一个汉奸不是依此逻辑行事的呢？
再说‘联想只是其中投票的一家’这个问题吧！因为你们只是一部分而不是全部，就能成为弃守自己脚下土地责任的借口吗？这逻辑与当年日本侵略中国时望风而逃的汉奸有何不同？
知道为什么当年二个日本鬼子兵，就可以管住一大群中国人了吗？就是因为每一个人都在想，反正我只是其中一个…… 一般的普通百姓这样想倘且情有可源，今天你们联想也这么想就不可饶恕了！理由很简单，首先你们联想已经这么大了，你们本就应该承担更多的 社会 责任，况且，你联想在中国靠着太多政府的订单把你们养活，老百姓用了更多的价格把你们养活，这一切就建立在--大家认为你们是一个民族企业的面子上的结果，可是你们居然这样做，请问你们对得起民族企业的称号吗？
综上所述我认为：今天人们之所以垢病你们，都是你们咎由自取的结果，联想现在经受的耻辱，都是你们自己作出来的，怨不得别人的指责！
联想现在能做的只有反思自己，知耻而后勇这才是你们唯一获得重生的希望！
自由媒体人司马南先生，根据联想发布的公开数据，进行了系统的解读分析，独立提出了自已的看法和置疑，表达了其担忧，这正常的舆论讨论话题，引发了最广大民众的热情关注，各自抒发了不同的意见与心声。如果联想能抱着谦虚谨慎、有则改之无则加勉的态度，自觉接受消费者监督与拷问，这对其以后长远发展，无疑是好事。
既然是大讨论，不免存在语言激烈、群忿激昂、观点迥异的大场景。国人的家国情怀，对大企业在正确轨道上的正常发展的殷切期盼，应该得到充分肯定与回应。而司马南先生的担忧与疑惑，代表并得到最大多数民众的支持和响应，联想集团能本着对国家、对人民高度负责的态度，对大众关注的焦点，给予积极回应并解疑，以诚心换平静，应该是最佳结局、皆大欢喜。
联想是民族企业还是外国公司？企业高管是企业家、资本家还是买办？其管理层年薪符不合符中国国情？企业决策干没干过伤害民族感情、危害国家安全的行为措举？...解玲还须糸玲人。只要联想集团行得端、走得正，这些疑问统统都不是问题，完全可以用事实说话，拿出行动来证明。
群众的眼睛是雪亮的，公道自在人心。在联想集团并未出来公开澄清、国家相关部门还未出台定论、官媒还未正式发声之前，大家除了耐心等待，不必瞎猜、乱作结论。
个人愚见：
一，联想原为纯正国有企业，通过股份制改革，一通神操作，硬生生变成了买办私企。当时的主要领导夫妇改成了大股东，值得国人怀疑！
二，即然国资还在主要股份，人民就有权力监督，司马君代表人民发声，理所当然！上级主管部门，应当给人民一个真实全面的交待。
三，联想的问题，不是柳传志先生与司马南先生之间的问题。而是联想与国家和人民之间的问题。因为它必竟来自国有，且还有大量国有股份。
实话实说，作为一名吃瓜群众，联想是否造成了国有资产流失我还真不清楚！但是这并不能影响我对此进行关注。司马南先生根据联想的数据提出的质疑无论是对是错，既然已经产生了巨大的影响，得到 社会 广泛关注，联想是否应该予以正式说明或澄清呢？
我的看法是小题大做、避重就轻、哗众取宠、联想危矣！
关于联想的竟然讨论的这么多，事件发酵的如此厉害，主要是因为不断有企业家出来声援，其实没多大的事，被柳传志这么一搞，变得如此浩大。
在我看来，一大批企业家也所谓声援，其实不过是捧个场，部分还顺便露个脸，譬如贾跃亭。联想至于这么声势浩大吗？就因为一个论坛的卖国指责言论？就像一个瘦下来的骆驼，对着一个没影子的蚂蚁暴跳如雷。
关于86次投票，联想闪烁其词，柳传志给任正非打电话求理解求同情，大家觉得任正非一定要给黑脸吗？然后被迅速被拉来做背书。然后一批企业家跑出来站队，大家都情绪化的表达，但实际上真的很有必要吗？完全可以用法律、公关手段来处理啊！
其中我们也可以看到，声援的企业都有谁呢？为何马化腾之类深圳的企业家没参与呢？
最重要的是，联想是变得太差了，最近再度被踢出恒指成份股，市值大缩水，被无数互联网新秀超越，而高管薪酬不断提高，拿着上亿元真的安心吗？
真不知道，联想的虚无还要撑到何时？枉费本人曾经买过若干台联想笔记本！
也许我的想法是有一点不合时宜，但逐步有很多人开始认同。
大家谈到"华为"，其敬重之心和自豪之感由然而生；谈到"联想"，也为其曾经的辉煌而肯定，但更为其如今的窘境而恨其不争。 “中兴事件”之后激起了大家对核心技术关注，加上5G标准颁布在即，中国似乎只有华为这根独苗苗值得期待，当大家突然听到联想“出卖”的消息，无不对华为失利感到惋惜，自然是十分气愤。这个"5G事件"暴发后，联想官网已经出来正式辟谣了，但网上的骂声依然没有平息，究其原因，首先，不少人可能依然心存疑惑，难以搞懂也懒得去搞懂5G投票具体是怎么回事，一反正网上各种说法都有，不知信谁的；第二方面，联想的辟谣公关表现似乎有些欠妥，一开始是杨元庆含糊其词、云里雾里的情绪化表达，接着又是柳传志用力过猛的誓死捍卫和阴谋对立论，似要以全部网民为敌，最开始就欠缺一个不卑不亢的、系统化的、全面的、以事实和证据说话的情况说明以及对网民情绪表示理解与尊重的安抚；第三方面，这几年来联想在核心技术研发投入上无所作为，手机等新业务领域无所建树，传统PC业务在移动互联网冲击下增量低迷，产品定价国内外差异，近期又暴出被剔除了恒生指数，经营发展能力受到质疑，形成反差的是网上又传说联想CEO年薪高达1亿元，这些给人们留下了负面印象。网上这种声讨现象，可能是大家内心深处的一种民族自尊心和危机意识吧 ，我认为这种民粹爱国主义并非有什么阴谋，更多的是“乌合之众”式的群体效应。当然，不排除是竞争对手或竞争对手员工个人行为点燃了导火索的可能，但点燃舆论也需要有民意基础才行呀。 网民的漫骂也并非全是恶意攻击，有的是基于一种爱，打个比方说：你家有两个孩子，幺儿子学习成绩越来越好，有望考进清华北大，家里人肯定是一脸的骄傲和欣慰；大儿子学习成绩越来越差，多科考试挂科不及格，家里人肯定是恨不得骂他几句，打他几耳光。对自家的孩子才会既爱且恨。华为、联想，在我们心目中都不是别人家的孩子。 如果说高考成绩是父母的焦虑，那么核心技术就是整个国人的焦虑，尤其是“中兴事件”之后。 技术研发投入既是企业的核心竞争力，也是当前形势下国家标杆企业的重大 社会 责任。华为和联想，都是世界和中国响亮的 科技 企业，我们对其都报有希望和期待。 但是，联想在产品创新突破和核心技术研发上，实事求是讲，真的是只能用八个字来评价“无所作为，毫无建树”。网上据悉，华为2017年研发投入900亿，联想十年研发投入累计只有44亿，不到人家一年投入的零头。当传统的PC业务面临移动互联网业务冲击下滑时，联想创新投入不足或投入失败的窘境就更为突显出来了。 那么，是什么原因导致联想在新的业务领域难以实现创新转型突破呢? 我认为至少有两点： 第一， 历史 的成功形成路径依赖，导致企业组织行为模式僵化与固化，创新面临障碍和阻力。联想传统的主营业务是“电脑组装”，其商业盈利模式不需要太多的研发投入，组织行为模式已经形成路径依赖，战车绑架难以回头，进而导致研发内功难修炼，创新转型落地难。这个就跟《创新的窘境》这书说的一样，传统的大企业去创新是会遇到障碍和阻力，而化解之道我觉得《追求卓越》这本书写得比较对路。 第二，企业及企业家精神中，缺乏内生性的刻苦钻研技术的创新进取心精神，或进取心跑偏了轨道，导致“缺技少魂”。一般来说，企业总是想低成本运营，人总是想以最省力的方式做事。联想的行为模式，一般是能买就买，能并购就并购，不愿投资研发。 没有内生动力，企业就会缺乏灵魂，灵魂是一种自我的觉醒、自主性、思想性、倾向性、信念和动机。 比如，就像你想要创作一幅你心中的艺术作品，那最好的方式是你自己亲自去主导创作、设计、思考、守护，任何外人都无法完全代劳或持续代劳你的内心世界。 企业你得有“自我”的核心灵魂、核心思想、核心技术、核心知识。 否则就只是利用外部资源简单拼接和组装，其产品就只是缺乏灵魂的"无机物"，无法像一个有生命的"有机物"那样鲜活的去自我实现、自我应变、自我进化。 比如，联想虽然能够向外买到摩托罗拉的一些手机通信专利，但由于你没有自己的研发"大脑"体系，外购来专利群就只是价值有限的静态的资产，无法对这些专利进行再消化、再修改、再扩展、再进化，更别说自我创造和诞生出具有差异化的核心竞争力的技术知识体系。 而要做到这些，需要注入研发技术团队关键人物的灵魂式的全身心投入，需要注入他的动机和信念，也就是常说的主观能动性的作用。 企业是否找到富有产品技术战略远见能力的关键领军人？这个关键人是否真正进入到了核心领导层？技术研发人是否获得独立的足够的资源和话语权？对计术研发人的创业合伙人式的股权激励到位？或技术研发设计人只是个聘请来的打工者？并购得到的研发团队对联想的认同度、忠诚度是怎样的？不同的情境，产品技术研发人的心力贡献度是完全不同的。 心，只能属于自我，外包无法代劳，尤其是在知识经济时代。企业家就是企业的灵魂，企业家的心就是企业的心，乔布斯代表了苹果，任正非代表了华为，柳传志代表了联想曾经的辉煌。 联想被网民骂肯定会伤及面子和自尊，但这只是一时的心伤难过。联想如何应对时代的变化，联想未来向何处去？这才是真正需自我反思的大事。真心希望“骂不醒”的联想能够被骂醒，痛定思痛，重振雄风，引领时代，再创辉煌。 以前IBM、苹果、GE也曾陷入"中年危机"，乔布斯、杰克韦尔奇力挽狂澜，减法聚焦，让企业重获新生。企业家的战略远见能力至关重要，企业家就是企业的灵魂。新时代、新联想需要这样的新英雄，希望杨元庆能够成为这样的新英雄！ 最后，再多说一句，华为、联想，在我们心目中都不是别人家的孩子。呵呵……? ? ?
结果无论怎么样，对于6月份的5G后续标准投票都是不利的。至于有没有幕后推手，还需要等待官方后续的发言。
起初这件事也没有引起我的注意，商业行为的投票嘛，肯定是商业利益色彩更重一些，加上2016年底中美关系还没有像现在一样闹僵，所以在当时看来联想的投票也是没有什么问题的。
不过现在中美贸易战开始，全国上下都有一种排斥美国的心理，所以用现在的眼光去看当年的往事，难免会将现在的感情带入其中。而且联想电脑的在美售价一直低于国内售价，去年PC市场老大的位置被HP夺走，收购Motorola也对手机业务没有什么起色，今年通过“买买买”和“卖楼”来扩充自己业绩的联想也已经被恒生指数除名。大家多多少少对联想有些偏见或者怨气，所以在当下形式中一下子就爆发了。
我个人对联想投票持中立态度，毕竟我也不是联想的用户。所以我想站在5G的角度上说一句话：等5G标准都定下来再来打架好呢？关键时期不要内耗！
人不能做婊子又立牌坊，企业当然不能要销量的时候，就打着爱国民族的口号，赚着爱国者的钱，转眼间又做着投票别人的事情，这就很无耻了！
既然你当初打着爱国主义的旗帜，赚着爱国人士的钱，是不是怎么也得履行下你爱国的职责呢？
企业有没有自我选择的权利，当然有，票在你手上你想投谁就投谁。甚至我都觉得面对利益，也没法道德绑架你。我没法给你扣那么大卖国的帽子。
但是先一本正经的说，会把票给中国的企业，后来又投给了对手，以至于华为一票之差给了别人，这就太没诚信了，尤其对比其他同为竞争对手，这时候都可以统一步调，就实在有点格格不入。
我不懂 科技 ，但是 我觉得无论人还是企业，可能还是得表里如一点，我国太多企业，技术不如人，东西也一般，但是总能动不动的把民族抬出来。打着爱国的旗号，消费普通民众的爱国心，背地里却又是另一个模样。
比如鸿茅药酒里老总，一出事，一质疑就把民族抬出来
你一质疑反而你就不爱国了，你在损害民族企业了。
看看联想现在的公关文，是不是果然又来这套。
我都替爱国分子冤屈， 平时被你们打着爱国情怀，买一些质量普通的货，而且还本地偏偏要比国外贵，现在却成民族的旗帜了。
比如，联想的ThinkPad X240，在美国的价格768美元，也就是约人民币为4700块左右，
而在中国，这款相同型号、相同配置的电脑，却要卖到5699元，非多出了将近一千块。
这不是个例，你会发现联想的很多产品在国外买，哪怕加了关税回来都更便宜。
这说明什么？爱国人士就应该付出爱国的代价，活该我们要这样支持我们的民族企业吗？
我拜托你们，好好做产品，你的荣誉能不能保卫我不知道。
但是民族企业请放过这个民族吧， 爱国又不是抹脚布，你需要的时候就拿着用，不需要就嫌弃丢开。
从“搬出中国”到“滚出中国”，联想到底做错了什么？
因为在华为被美国全面制裁，几乎命悬一线的情况下，相继发生的“5G投票门”、“断供华为”、“搬出中国”事件，公众对联想的反感达到了顶峰。
联想给人感觉就是一家组装公司罢了。在技术方面毫无进取之心，再加上固有的业务不断被蚕食，联想走向堕落，是不争的事实。
虽说联想作为一家企业的选择并没有错，不过在大家一致对外不向霸权低头的环境下，联想是在公然的唱反调，必然不受待见。
伤害了本国消费者的感情，更确切说伤害了国人的感情。
希望联想滚出中国，法办从严处理柳传志本人，是他拿着国家的钱绑架了中国人民，柳传志绝对有罪 恳请逮扑法办处理
因为发表了不当言论。
2019年5月24日，联想CFO针对此前，在接受CNBC采访时表示，如果美国再对中国增加关税，联想可以把生产转移出中国的言论致歉。
据CNBC报道，联想CFO在接受CNBC采访时表示，如果美国再对中国增加关税，联想可以将生产转移到其他国家（搬出中国）。
针对此言论，联想CFO回应新京报记者称，“我接受了美国CNBC有线电视新闻台采访。在回复记者提出当前中美贸易冲突中美国有可能继续加征关税联想如何应对的问题时，由于我的相关表述不准确，造成媒体和公众的误读，对此我表示道歉并澄清。”
扩展资料联想CFO黄伟明回应全文：
5月23日，在联想2018/19财年四季度及全年业绩发布会后，我接受了美国CNBC有线电视新闻台采访。在回复记者提出当前中美贸易冲突中美国有可能继续加征关税联想如何应对的问题时，由于我的相关表述不准确，造成媒体和公众的误读，对此我表示道歉并澄清如下：
作为一家业务遍及全球180个国家和地区的公司，联想在全球范围内建立了一个成熟自主、持续创新的供应链体系。
目前，我们在亚洲、欧洲、北美及南美洲共拥有36个生产制造厂，其中有11个是联想自有的生产制造基地。
即便个别地区政策可能会对我们造成影响，我们仍然能够以中国智造作为根基，通过布局全球的产业链，应对可能出现的问题。
正如我们今天在澳门的联想全球供应商大会上宣布的，我们将投资超20亿人民币在深圳建设全新的智能制造基地，计划2-3年内完成。未来，联想还将在中国智能制造方面不断加大投资，力争为中国乃至世界的智能制造升级转型作出更大贡献。
参考资料来源：凤凰网-- 美国再对中国加税联想可以搬出中国？联想CFO致歉
联想电脑为何专坑国人？
因为中国的标准低啊，国家的标准低，人家就按标准走所以只能这个结果了，只能怪国家的制度不太完善，将来会好的。实在不行就建议您海淘。这个是可行的。
一楼在胡说，他的回答可以忽略，一家由中科院控股的企业怎么就变成了美国企业，你是拿脚后跟想问题的吗？联想确实国外卖的比国内便宜，是因为联想没有核心技术，面对国外的pc厂商毫无优势，只能靠便宜来抢占市场。但是在中国，因为联想把中国消费者都当成傻子，同时用无耻的爱国营销绑架中国消费者，所以在中国卖的贵。但是也只是中国市场利润高，海外市场利润低，用中国市场补贴国外市场的说法是有人居心不良恶意操作。所以，在这里我要替联想正名，联想是一家地地道道的中国的垃圾公司，而不是美国公司
一联想已经不算是中国的企业了,它的总部在美国,总部在哪就说明重视哪边的人,所以那边的便宜质量又好,还有欧美国家对产品质量和服务都是高水平,联想过去要是像在中国一样又贵服务又烂,那纯是找踢呢
二联想在中国已经拿下了市场他说了算,产品贵一些服务烂一些老百姓又没办法找说法,谁叫它在中国是老大,中国本来就是假货烂货最多的国家之一,所以大部分国民对质的要求不是很高导致了这种结果,每个中国人都知道苹X好，但是太贵，想买又不想出那么多的钱，那怎么办？只能选国内的联想了,其它国产想都不会去想,因为其它的确实渣得不能再渣了~联想硬件质量差的有没有？有！！！服务特别差的有没有？有！！！但是为了能省下几千元,大部分的人都去买联想而不去买苹果,这就是现在 国人的消费水平,平均线在这里，就在联想这里~你们愿意买就买不愿意买就给我一边去,爱买什么买什么,人家就这态度你又能怎样？看看钱包最后还是会买联想的。
为什么很多人都说联想卖国求荣？
联想最近一直上头条。从被香港股市踢出局到杨元庆执掌联想一路错误不断。最终断送了联想的前途。如今又因为5G问题被骂不爱国。无奈之下柳传志亲自出马澄清关于联想投票高通和华为的问题。原本应该是可以结束了的。但是，结果不争气的联想CEO杨元庆又出来说话了。当然，按照杨总的一贯作风，对的永远不出名，错的永远都离谱。竟然语出惊人认为大家对联想做道德绑架。还说出技术无国界。看似高大上的话语却显得杨总那么的无知。技术无国界杨总有没有国界呢？
当然，联想实际当家人柳传志和CEO杨元庆目前真的对于爱不爱国真的没那么注重了。不是他们不爱国。是他们真的遇到难题了。被香港股市提出以后，联想已经命悬一线了。能不能走进2019年目前还是未知数。这些错在谁都不重要了。重要的是这些年杨元庆一直在大事上没对过。所以，这一次关于5G之争联想站错队也是无可厚非的。
从当年赚取国营企业的钱做为第一桶金。到最后依靠销售成为国内名企。联想确实是有可取之处。那就是会销售。这个在开始的时候就被柳传志证明过。商业教父其实就是销售冠军。所以，这些年来虽然联想没有多少核心技术，却能够一直立于不败之地。如今柳老爷子这一套玩不下去了。接盘的杨元庆也是有心无力。依靠实力吃饭的时代靠嘴是混不下去了。联想今日是必然的结果。这一点阿里巴巴的马云最清楚。这就是为什么马云一直在布局加入到一些核心技术企业去的原因。
联想当年一直是买买买，如今要想活命可能只有卖卖卖了！或许通过断臂可以有一线生机。把当初收购的企业低价卖出去。至少可以减少费用。所谓的一些牌子不过是地府的“冥币”而已。算算是有那么多的数，却是不能拿来用。
水军在那里闹腾的。去年2.019年到现在华为出了多少款5g手机了？从mate20到p40都有3款了吧？用到5g了吗？而联想不投5g，这不是明摆着知道华为是啥吗？而且又不是华为才有5g，先不说美国有没有，人家三星也出5g手机了。华为算个啥？今年苹果也打算5g了，我们都还没用上5g，不知道明年年初能不能用上5g。联想至今为止，宁愿拿产品说话，也不说5g怎么怎么滴。还有什么可黑的。顺带讲一下联想价格问题，你同样价格买苹果还是买微软还是买戴尔？你从你们国家漂洋过海过来，成本高，人家根本不关心。
顺带一提，还有一些品牌在专业领域没有进入中国，比如松下也在卖很贵的笔记本。而且还有什么雷蛇啦。vaio等一大堆牌子。联想现在还主打低端价位性价比呢。比如小新系列，thinkbook，thinkpad x395等型号。可以说4000块钱屏幕最好（72色域1080p），键盘又做工最好，而不是像人家抄袭苹果外观，而且还只是金属那样随便一架子，键盘就手感普通的。也就联想的thinkpad 395和宏基蜂鸟、华硕、惠普等了。就这样还有竞争呢。但是今年联想就继续出了，你还能说啥？说联想卖国吗？那些人就是扯淡。
其实啊现在咱们的人，人的品质和素质，可以说，逐步的下降，人们的生活水平实现提高，但是人的素质，是降下来，国家看到了这一点，现在，中央提出了，不忘初心，坚持使命，这原则，要把人的思想，再重新规划到，正确的轨道上来，师母啊有一个爱国，爱民的精神，让那些，卖国求荣的，死无葬身之地
主要是他在外国卖的同品牌笔记本电脑比在国内要卖的贵很多。还有的五队的大会上他没有把票投给华为投给了外国公司，它的总部也在美国。
生意人有生意人的立场，政治家有政治家的观点。普通人是普通人的想法。
为什么大家认为联想是“卖国贼”？
“爱国”柳传志为何直坠“卖国”至暗？
为何低调的任正非被群众一致认定“爱国”，而高调的柳传志却被群众一致认定“卖国”？为何挣完钱就开溜的李嘉诚没被斥“卖国”，而一心家国情怀的柳传志却被斥“美奸”？为何“教父”柳传志用了30年都没能带领联想完成“贸工技”之变，也未能引领互联网？
（注：本文为网络转载，作者不详。）
过去一年的柳传志做梦也没想到，自己的联想竟会被民众唾骂为“美奸”！在中美战略博弈关口，这会让任何一个中国企业家无法承受。
1、家国底线：可忍“无家”，绝不忍“卖国”！
在这之前，他让联想在香港上市，让联想成为中关村最杰出的代表，让联想成为民族工业的旗帜，让联想通过收购IBM PC成为全球PC巨头。2013年，联想在PC市场一度成为全球第一。柳传志，当之无愧是中国企业家里的“教父”级人物。
然而，时间走到2018年，风云突变，且势不可挡。
因为事关华为的5G投票门事件，联想几乎一夜之间就从万众敬仰的“民族脊梁”，被举国网民痛骂为“卖国”和“美奸”。老柳没想到，于是暴怒。不仅发表了《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》的联名信，而且还单独发了告联想全体员工的102秒激情录音。
凡听过老柳那段102秒录音的，都无法想象这竟是一位隐退一线多年的74岁老人。在本应对一切都耳顺心和的年龄，却怎会如此愤怒？如此咆哮？如此悲愤？几乎是蒙天大冤屈般的恸嚎。
于是，中国一线企业家破天荒地几乎全体出动声援老柳，就连远在美国“造车”的贾会计也在其中。老柳甚至亲自致电任正非以证清白。然而，老柳又没想到的是，居然没用。与企业家旗帜鲜明众口一辞地声援形成剧烈反差的是，翻开网上评论一看，尽是民众毫不动摇众口一辞地痛斥，而且冷嘲热讽花样翻新。两个阵营都齐心得令人目眩，对立得叫人窒息。然而声援很快降温了，痛斥却沸腾至今。2019年，当举国为华为遭遇美加打压而同仇敌忾时，联想高管一次联想可能涉嫌逃离中国的访谈，又一次将“卖国论”推向了高潮。虽然联想迅即紧急公关，但老柳想再恢复当年的民望，看起来是无望了。
究竟怎么回事？堂堂“教父”柳传志，在功成名就之年怎会一朝沦落至此？
显然，这一轮的群众声讨，是强烈触到了柳传志最敏感的一根神经——家国情怀。
创业逾30年的联想，也曾经历过有很多的负面事件。但包括本世纪初那篇《联想公司不是家》的煽情檄文，都没见老柳如此发飙。这次为何？从发飙内容看，自己创办的联想被污为“卖国贼”，老柳是可忍孰不可忍。作为老柳这一代中国人，亲身见证了中国从贫弱走向强大的历程，爱国情怀是刻进骨子里的。但老了老了都退休了，却突然被污为卖国，能不激动吗？
2、不喊爱国的任正非，为何成了“爱国者”？
不过，接下来读者会问：有着产业报国理想的老柳，通过联想实现产业报国了吗？同样是1944年生人，任正非为何成了引领世界的民族英雄？而不是柳传志和联想？还有一比的是华人首富李嘉诚。他在大陆赚得盆满钵盈，近年明摆着见风使舵，撤离大陆远投英伦，可怎没人骂他“卖国”，而常年对抗美国IT产业的联想却遭此污名呢？
近10年，“同龄人”柳传志与任正非两人的声望曲线刺眼地截然相反。这一无法回避的事实说明了什么？
“贸工技”成了一个重要话题。在过去很长一段时间，主流没人否定老柳当年提出的“贸工技”战略。问题是30年后，“贸工技”走完了没有。30年前华为最初的技术和产品，远远比不上联想。然而，任正非把“贸”做起来后，很快就加大了对“技”的投入。有了“技”，就有了“工”，用任正非的话讲：“30多年来，一直朝着一个垛口冲锋”。最终华为实现了技术领先。这比联想单纯的“贸”要明显提升一个层次。而且华为有了“技”的“贸”是赚全世界的钱，虽从未高举爱国大旗，却被网民认为爱国，甚至骄傲。而联想单纯地“贸”了30年后，即便总部挪到了纽约，却还要面对“赚中国人的钱”的网上质疑。这是当前中国大众的认知与情绪，没有正确与否。
3、无心爱国的李嘉诚，为何没成“卖国贼”？
和柳传志和任正非同样做全球生意的李嘉诚，却从没人说他卖国。这就奇怪了，为啥偏偏舆论就说老柳和联想卖国呢？
因为柳传志和李嘉诚的重要区别，就是柳传志有爱国的标签。如前述，这个爱国情怀源于他出生和成长的时代环境，老柳爱国是发自肺腑的。而李嘉诚只是一个纯粹的生意人，自己也是这么定位的，哪里赚钱就往哪里去，他是站在世界看生意。当前几年李嘉诚撤退大陆，大陆网络甚至喊出“别让李嘉诚跑了”时，李先生淡然一笑：我就是个生意人，我只是出于商业的利益考量。而中国网民对他也没有爱国的政治要求，李嘉诚更不标榜自己爱国。所以李嘉诚的内心不拧巴，其社会形象也不拧巴。柳传志则不然，从内到外都拧巴。
问题又来了，高举爱国大旗的企业家多了，为什么别人没有被污“卖国”，而老柳的爱国标签就保不住呢？因为，联想把贸易越做越大，做到全世界了。盘子越来越大，哪一块生意都需要照看，尤其当国际生意大于国内生意时，就会出现无心之事，必然有照看不过来的时候。而各块生意的责任人，为了本位利益只是就事论事，做出的决策就可能与老柳标榜的爱国情怀有冲突。而网民就会抓住不依不饶。可以说，当只有“贸”的联想全球化以后，必然守不住爱国标签。
而柳传志又不是李嘉诚，于是自己的一心爱国和联想的全球生意有必然的冲突，导致了老柳自己和自己拧巴，自己又和网民拧巴，进而才出现了老柳情绪失控后的暴怒。
4、李嘉诚为何没人骂，但也没人捧？
把柳传志、任正非、李嘉诚，这三人放在一起比较，最终会发现什么？
论赚钱，李嘉诚要远远好于柳传志；论规模，任正非也要明显好于柳传志；论口碑，任正非又要明显好于李嘉诚。为什么？因为华为以实业和技术见长，仅仅2018年其1015亿元人民币的研发费用，就主要用在了5G上，近10年来研发费用接近4000亿人民币。而做地产的老李无所谓研发，做实业的老柳又舍不得研发。差距就此显现。
不仅如此，这些商业技术投入不单只是为技术，最终是要造福于社会，惠及老百姓，进而对人类的发展大有裨益。老百姓心里都有杆秤，不用标榜。爱迪生发明了电灯，给人类带来了光明；瓦特改进了蒸汽机，给人类带来了动力；中国性价比了高铁，解放了人类的出行；5G的推出，则几何级提升了人类的信息效率。这些都是关乎人类的大事。你说人们能不感激和尊敬他们的推动者？但李嘉诚就是再被神化，也只是盖房子开店，他再赚钱，也只是生意人的楷模，但对人类来讲，他没什么价值贡献。而联想的生意做到了全球，对人类突出的价值贡献又在哪里？
无论一个人、一个组织、一个民族最终的贡献，最终都是要放在人类的天平上称量。任正非与华为的贡献，虽然是中华民族的，也是这个时代的，最终还是人类的。
5、柳传志用了1/4个世纪，都在忙什么？
柳传志的创业史，就是从一名国家干部到国企掌控人，又到民企拥有者的过程。
历经风雨的柳传志，直到40岁才等来了人生好机会。1984年，市场化已经冲击着中科院计算所。所长曾茂朝支持内部人出去创办公司，赚了钱给所里员工提高收入改善生活。这对憋了13年的柳传志而言，真是天赐良机。他渴望改变生活现状及命运。计算所给20万，给人给技术，柳传志负责推广卖产品。公司成立，却没有核心产品，空有一腔热血的柳传志无处施展。这时计算所为其送来了一位知名的技术强人，联想汉卡的发明者——倪光南。这让老柳的公司赚足了第一桶金，形成了最初的技术积累，后因联想汉卡大卖而把公司也改名“联想”。
到1994年，联想销售额已高达47.6亿元。这10年倪光南醉心于研发，几乎不参与企业管理，而这恰恰也奠定了柳在联想的绝对统治地位和话语权。
1994年2月14日，联想完成赴港上市，募集资金2.42亿港币。联想率先进入香港，并完成与国际资本市场对接。这也得益于他的父亲柳谷书，早期在中国人民银行国外局工作。赴港上市是继往开来的一步，既进一步强化了老柳在联想的控制度，又是为下一步把自己从联想掌控者变成所有者的关键一步。就此，联想不仅变成了公众公司，而且还变成了国际化公司。
1995年，倪光南出局。柳传志从一名国有企业干部，变成了联想不可撼动的实际掌控人。随后，包括孙宏斌等，联想内部能与老柳抗争的力量全部被排除。
试想，假若柳传志不走这一步，只安分地当一名国企干部，外有行政，内有异己，那他随时都可能被干掉，就没有后来的联想。前十年，柳和倪一起把联想从无到有，从小到大。但深谋远虑的柳传志又在处心积虑于：下一个十年，如何才能把联想牢牢地控制在自己手里？唯一的办法就是把国有痕迹抹去，同时也要变成自己能决定的民营的联想。没办法，谁在这个位置上都会这样想。所以柳传志一边发展联想，一边千方百计把联想去国有化。
随着联想不断发展，老柳的话语权也越来越大。但柳毕竟不是企业所有者，如果上级哪天不满意或某位领导一惦记，那他就被动了。
老柳在强化控制权的过程中，就开始了动股权的心思。1993年是第一步，柳传志几经折腾争取到了中科院给予联想35%的分红权。但这个分红权，并没有实际兑现。
2000年的联想改制，柳传志朝自己的目标更近了一步。联想通过职工持股会让640个创业元老获得了35%的股权，中科院（通过国科控股）持有剩余的65%股权。这一步是把前期分红权变成了职工的股权，又迈出了实质性的一步。老柳还在等待机会，甚至是创造机会。
2009年，泛海集团以27.55亿元买下联想控股29%股权，联想控股新的股权结构变为：中科院占36%，联想控股职工持股会占35%，泛海集团占29%。泛海系背后是卢志强，卢是柳的老朋友。俩人1990年代相识于知名而神秘的泰山会。柳传志曾出手救过卢志强。投桃报李，2009年泛海系从国科控股手中买下29%股权。这笔交易的公平性直到如今仍被质疑，焦点在于收购条件是为泛海集团“量身定做”的。
2011年，卢志强又以年化收益率不超过15%的友情价，把8.9%的联想股份卖回给柳传志团队。至此，柳传志团队的持股数量已超过中科院，占有联想控股的43.9%，成为第一大股东。就此，联想彻底变成一家民营企业，而柳传志由职业经理人，也变成了联想真正的决定者，既是掌控者又是所有者代表。此时已67岁的老柳，可以高枕无忧，不用担心出局了。2012年，68岁的柳传志宣布退休。
柳传志从1984年40岁开始创业，搞到2011年67岁高龄，才把联想完全搞到完全能控制且不被颠覆的程度，想想都够励志的。这是多么漫长的过程，也是多么处心积虑的过程，更是耗费无数个脑细胞的过程。可以想象这个过程，老柳熬过了多少不眠之夜，与多少人切磋过多少次。试想，一个创业者天天把心思用在了保位甚至保命上，得分散多少精力，耗费多少智慧，哪还有时间和精力来发展“工”和“技”呢？只有这个企业属于自己，所有权和控制权都在自己手上时，才会恒心下来经营企业。可惜当老柳把联想折腾成自己的公司时，已是67岁高龄了。再打造技术和产品，估计老柳已心有余而力不足，于是一年后便退休了。而华为的任正非不存在这些问题，所以能用30多年集中所有的华为人向着一个目标冲锋，并修成5G正果，成了民族英雄。
忙什么，还和在哪里忙大有关系。
我做猎头快20年了，接触到了各类老板。南方老板，重视生意，北方老板重视人脉。尤其总部在北京的企业，非常重视人际关系。因为身在皇城，自觉不自觉地就进入到人际关系网中，这就是有不少南方老板不愿把总部搬到北京的原因：担心陷进关系网中，分散精力，不能踏踏实实专心搞企业。华为总部在深圳，这是华为能够一门心思搞通信产业的原因。若搬到北京，就不好说了。而联想总部在北京，柳传志又擅长搞关系，自然更会陷入人脉关系网中，于是联想生意多元得数不清。因为京城官多，天天接触，近水楼台，官员都可能给你点机会，机会给多了，谁能禁得住诱惑？即使禁得住，也有人情问题。你不接，是瞧不上领导吗？碍于面子接了，企业就会多元化，很难静下心来一门心思向着一个垛口持续冲锋。
6、柳传志为何只会“贸”，而“技”不起来？
毋庸置疑，联想创立到成长成为领袖品牌，倪光南功不可没。甚至可以说，没有倪光南，就没有联想。因为倪光南解决了联想头十年的技术和产品问题。但随着1995年倪光南的退出，联想便失去了技术和产品支撑。一直到今天，联想在技术上一直跟不上趟。只能在贸易领域做些吸引眼球的事情，比如：2004年收购IBM PC，虽然轰动一时，但也只是变相的“贸”，是“资本贸易”。而这项资本贸易绩效如何，众说纷纭。倪退出后，联想渐渐地落后于IT业的发展，技术没了，工（产品）渐渐落后于时代，无论向哪个方向发展都不成功。于是老柳带领下的联想虽然很庞大，也名声在外，却只能“贸”下去，一直“贸”到今天。
那又为何老柳只能“贸”，而不能“技”和“工”呢？难道老柳不想吗？当然想，那为何心想事不成？答案：基因。
基因最显著的特点，就是能忠实地复制自己。一个企业的基因，就是由企业最终决策者决定的。当老柳绝对控制了联想时，联想的基因就定了。人们会说，老倪走了，再请老倪这样的，甚至多请几位国际一流的技术大咖如何？联想当然请得起，但用不成，就因为联想的基因已定。柳传志是最终决策人，也是唯一决策人，最终决策者的禀性、文化及专业能力水平就决定了企业组织的基因。老板的决策边界在决定企业的发展边界，一个企业的发展很难超越老板的决策边界。一个老板的决策水平就是企业最高水平。一句话，玉米只能长出玉米，土豆只能结土豆，猪只能前拱，鸡只能后刨，蚯蚓只能钻地游。老柳擅长人际关系、搞金融、搞资源、搞管理，搞“技”和“工”则不行，这两样超越了老柳的决策边界，所以联想无法真正去做。请来其他技术牛人也没用，因为决策者是老柳。
也因此，恒大搞不好矿泉水，万达做不好电商金融，不论引进多牛的人都不行。近年来，众多房地产开发商都搞大健康医疗产业，不缺钱、不缺人，为何总搞不成？因为搞来搞去还是房地产思路模式，除这一套别的也不会。当初联想在房地产火时，也搞房地产开发，但怎么搞都搞不起来。但联想做的生意范围非常广泛，靠什么？靠贸易，靠资本贸易。贸易是什么？就是简单买卖，也可以加工包装后再卖出。这就是联想扛着振兴民族产业的大旗，搞了30多年却始终也没有把一项产业搞起来的原因。
老柳也拿自己和任正非对比，说自己没有任正非的狠劲，所以做不成产业。这与两位出身有关，老柳是科班出身，在知识分子扎堆的中科院浸泡；任正非是军人出身，军人的特点善于打攻坚战。所以，任搞产业得禁得住诱惑，耐得住寂寞，其领导下的华为就在一个产业领域里发展，没有像联想一样在房地产、金融、酒业等领域忙着赚快钱。
7、柳传志为何长不出时代基因？
联想从创立至今的发展过程，也是老柳从班长到家长，再到酋长的过程。
老柳有一个特点，用人只用忠臣。启用杨元庆，根本就在于他听话，让咋干就咋干，让上就得上，让下就得下。而对不本分的孙宏斌，老柳干脆送进了监狱。
对待孙宏斌这件事，充分体现了老柳的家长式风格。孙宏斌不听话，就打你，直到打服了，再揉揉你，这就是典型的家长作风。再后来，老柳连家长也不当了，干脆当起了酋长：分封各个领域诸侯，大家一起发财。但老柳的话就是圣旨，不能违抗。所以，柳传志最初是联想的班长，后来积累权威成了家长，再后来做成了分封的酋长。而这也是联想缺乏创新活力的原因。就连那102秒录音，听起来也是十足的家长味。
这一点，任正非体现的是军人式独裁，是基于组织体系的强执行力。而柳传志是属于知识分子式的独裁，体现在对个人的忠诚上。
人于是决定了事。
联想本来是中国IT市场的领军者。跨世纪互联网浪潮来临时，联想也搞了FM365。但浅尝辄止，没有抓住机会走进互联网时代。原因也和老柳的性格有关，求稳。老柳错失了很多机会。这一点，他在总结自己性格特点时也做过检讨：“不打无准备之仗”，并在这句话基础上总结出了“要瞄着打，不能蒙着打”。一句话，联想的决策者、决定者柳传志，没有互联网基因。
老柳既没有“技”和“工”的基因，也没有互联网的基因，只有做贸易、做整合的基因，所以联想只能“贸”行天下。一个只会做买卖者，再德高望重，再有家国情怀，其对社会、人类的贡献也只能是寥然，获得的社会好评也就有限——不论柳传志，还是李嘉诚。而在人类文明智慧的殿堂上，能彩旗飘扬、容光焕发者，一定另有他人。
联想为什么越来越不行了？
明显是友商带节奏的伪命题!
联想连续多年的世界pc销量冠军，刚刚过去的第三季度仍然是pc世界销量冠军。
如果说这样的销量冠军品牌不行，那么还有几个企业是题主认为行的。毕竟中国企业的产品在海外销量能成为第一的还不多。我们应该多支持，而不是跟着某友商“内卷”、带节奏!
同样，中国企业小米的手机在海外销量已经达到世界第三，但是在网上被诋毁，让部分消费者误以为产品不能用、企业快倒闭的错觉，不知道谁在幕后操纵——可谓用心险恶!
祝愿所有的中国企业越来越好，能够在世界市场的各领域攻城略地!
国际企业了，总部到美国去了，高管超半数不是中国人，IBM是不是最大股东？谁收购了谁？你能回答清楚是中国联想还是联想中国呢？
有人在掏空联想！一年两次分红、高管离谱薪酬！
联想为什么越来越不行了？因为联想给中国企业家带了坏头！挣快钱，讲鸡汤！缺乏长远，没有大国工匠精神！
联想的堕落，最主要是掌舵人的原因。一个这么好的企业到了不受国人待见的地步，很可惜。
最近，有网友发现联想官方微博更换变成了“联想中国”，引来无数网友的热议与吐槽。有部分网友评论;只听说过索尼中国，微软中国，大众中国，现在改成联想中国，好像联想真的是外国的。
联想logo
联想更名联想中国是怎么回事?
近日，有细心的网友发现联想的官微改名为联想中国了，并且还发布了一支主题为“智慧中国”的宣传片，片中讲述了 科技 如何带给人美好的生活，并且联想表示视频内的 科技 都是自主创新的技术，以后大家慢慢让大家看见。按照这个态势发展下去，联想这次应该是可以洗白的，但一句话毁了所有的努力。
联想官微在这条微博后发布评论称“联想押注中国”，随后被网友指出，中国不是押注，中国是联想的根，人和企业如同草木，失去根本必然凋零。目前该评论已经被删除，但这条评论的影响却还在，联想难得的一个“转正”举动就这样浪费了。
联想电脑体验店
联想为什么被国人唾弃?
一、网上传的联想在投票的问题上，把票投给了高通，没有选择华为，导致华为差一票输给高通，这是众多网友骂联想恨联想的直接导火索，不过后来联想已经公开辟谣投票事件，然而没有得到国人的谅解。
二、联想没有更好的产品、没有创新。据 科技 网站Engadget报道，联想公布2015第二季度财务报表的时候，报告显示联想集团收入为122亿美元，但净亏损却达到7.14亿美金，这是联想6年来首次亏损，其中，手机业务成了整个集团最大的拖累。最近几年手机销售也是大不如前，一直下滑，市场份额低的可怜。手机没创新性价比极低，笔记本电脑问题也很多。一直以来都是吃老本、靠以前积累的声誉艰难度日。
三、联想没有准确的客户定位。现在国产手机的大量崛起、让联想完全失去招架之力。我们都知道联想在去年手机销量严重下滑后，开始调整战略，但联想手机一直没有一个准确的定位，也没有明星款，在竞争上完全没有优势。低端机比不过小米，VIVO，OPPO、魅蓝等互联网品牌，在高端机上比不过华为、三星，苹果就更不用说了。联想一直处于一个很尴尬的位置，这么大的企业居然找不到适合自己的目标客户人群。低收入人群和高收入人群都抓不住。
四、联想没有民族荣誉感。在中美两国博弈起伏跌宕的时代背景下。5G制定标准投票.所有中国企业都挺华为。联想却投给了高通，只为换取全球首发855.真是伤透了国人的心，不管是什么理由，任何借口都不足以平民愤。虽然投给谁是它的权利、是商业手段，但民族大义还是要，联想给出的解释是： 科技 没有国界，但我想说科学家是有国界的，科学成果是有国界的，科学专利更是有国界的。联想的这一举措必然会失去中国市场，所以这一点是给联想造成的打击是致命的，产品不好可以再研发、定位不准可以重新定位，但这种卖国求荣的行为给国人造成的伤害是永远无法挽回的。很多出过国的朋友应该知道，联想很多同型号的产品在国外卖的价格比国内还要便宜，真不知道，联想到底是不是中国的企业。
我们所知道的就是：当年的联想 科技 发展有限公司是由国务院第一家批准注册，国家出资融资，中科院旗下的第一家民营企业，也就是电子 科技 商贸公司，成立之初在柳传志掌舵的公司经营理念也就形成了雏形，把公司的定位和战略发展，都投向了先进的资本主义国家的龙头老大—美国，一切都在围绕着美国人的经营思维模式在进行着联想 科技 发展有限公司的一切经济活动，包括“技工贸”公司经营发展的步奏、以后股份制集团公司管理手段等等，这一切都为丢失独立自主、自主创业、拥有自主专利等等埋下了祸根，一心想拓展国外经济市场，获取一时一定的经济利润用来壮大公司以后的发展奠定基础，丢掉了自主的根本，只能看着别人画的大饼来充饥，到头来，所有都是：海市蜃楼，只能备尝苦果、自取其辱。
用原来汉卡技术，组装电脑。用起来感觉还不错，怎么这么大销量？最重要的是政府采购。这里边就是一个问题了，没有政府采购政策，他就不可能这么大销量。这就是他膨胀的第一桶金。所以他痛恨戴尔取缔了他的市场。戴尔也是政府采购，很有可能，财政部门管理这个的换人了，联想失宠了。黑 社会 有保护伞，在打。难道其他没有吗，比如不法企业。
并没有，光看网上还以为联想快倒闭了呢，可事实是联想双11销售额突破75亿，也不知道这成绩离倒闭还有多远
因为信仰不见了！
一个没有真正的核心技术的 科技 公司是伪 科技 公司。在中国不仅是联想一家。但是，有真正的 科技 的时候而被打压。如华为。联想从中科院出来，从常归而论 科技 是核心，可惜了。为何不行，天经地义。如此而已。
这话从何说起？联想只不过没华为那么优秀，但还是可以的啊。柳说他不愿意冒险，那就注定了联想的基因就是求稳，显得有些平庸，但说联想越来越不行了，这有些夸张吧？联想前几年因为连续并购不消化，发生了一些危机，但现在已经得到缓解，应该是越来越好了，有什么明显迹象表明联想越来越不行呢？
联想作为“国内”大品牌，如今却人人喊打，究竟做错了什么？
从 科技 之光到人人喊打，联想究竟做错了什么？早在1984年西方国家的电脑走向普及，柳传志带着一批搞科研的年轻人拿着20万的启动资金，建立了联想的前身“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”。那个万元户都要容光焕发的时代，20万的启动资金已经意味着是某些人一辈子都挣不到的巨款。此时的联想还不叫联想，由于联想当时搞得一种汉卡系统，能够将英文转化成为中文的联想式功能并推出后大获成功，随后，后来的联想才正式改名为联想。
联想开始走向繁荣，从汉卡系统到贩卖电脑让联想在中国拥有大量的资本和市场，联想电脑在当时已经可以说成为电脑的代名词。随后联想在2000年后迎来强劲的对手，海外乘船归来的DELL品牌，直接抢夺了联想国内第一的位置，联想也开始搞直营卖货与DELL抢夺国内的电脑市场。
在2004年的时候，被DELL抢走国内市场的联想，获得来自美国电脑公司巨头IBM的支援，联想花费巨资将IBM全球个人电脑业务整体买下。在海外起码有和DELL、惠普等一较高下的地位，正式开启联想国际化之路。
如果好好地经营的话，联想无论是国内市场还是国际市场都有巨大的发展潜力，联想名声急剧下跌的爆发点在于，联想竟拿国内市场的盈利补贴海外用户，在美国销售的笔记本电脑有的甚至要比国内便宜一半。这种举动倒是让联想打开国外的品牌，可拿成本价卖外国人电脑的行为让国内用户极为的愤怒，也是从这时候开始联想成为“美帝良心”的代名词。
毕竟拿中国人的钱补贴美国佬，是个中国人都觉得心里不舒服。甚至某段时间，联想对于国内和国外的客户区别对待，就像是三星爆炸门一样的操作。以至于有时候笔者在想联想和三星是不是师出同门？电脑出现问题后，国内市场甚至一点都不管，只把海外售卖的电脑进行召回，他们的管理层究竟是怎么想的？
联想开始迈向全球化的步伐，国内口碑则直线下跌，再加上笔记本市场上新对手一个接一个的崛起，缺乏研发投入的联想立即被夺走大量的市场份额。在2016年里斯本5G投票的时候，联想为了所谓的“国际化”并没有站在中国这边，让中国老百姓彻底愤怒了……联想本来就是靠着国内品牌撑着，结果为了所谓的“国际化”将自己的口碑彻底砸掉，也就怪不得老百姓指着鼻子骂人了。
（文/无笛）
为什么有的人会抵制联想？
中外价格差其实算是一个正常问题吧，毕竟高达三成的税款不是开玩笑的。但是为什么我说实质问题是价格差呢，就是联想的价格差实在也是太大了。这何止是三成啊都快到六成了。更要命的是联想在国内的产品中适用的配件与国外的都是不一样的。国内是集显国外就会有独显版本，国内标清屏幕国外就全系高清屏。主要是国外高配的同产品比国内低配的还要便宜。这让很多国内的小伙版根本没法忍受。尤其是工程师的灵魂标配thinkpad' p系列，差的真的是离谱到爆炸，可以说价格差问题应该是目前联想被摒弃的主要问题，至少在我看来是这样的。
联想是我相当服气的一个公司，这是一个全技术人员组成的技术公司么，没人负责宣传和公关么。整个公司这几年给我的感觉就是好好一个公司干毁了，真是应了一句名言“不管多高的天赋经过一翻努力都是可以沦为平常的”。首先我们看看联想的官网，大部分公司受到苹果公司的影响都采用了沉浸式的网页设计，而联想的官网如果说是500块钱外包的我都信，活生生的一个山寨网站外观啊。看完三星和苹果的广告，你再看看联想的广告是不是有种梦回民国的感觉。公关问题上，5G事件出来辟谣的时候就是半拍，网上已经传的沸沸扬扬的了，你再出来不是越描越黑么。之前有人问联想为什么地区价格相差这么大，竟然说是地区销售政策问题，这真的是我听过最清新脱俗的原因了，你说关税问题也好，你说市场定位不同也好。你把问题放在自己身上，你这样会给消费者一个很不好的印象的。
不要再提联想的问题了，这样的企业不会再有好的时光了！它生存的土酿被自己挖没了卖净了！让其自生自灭吧！中国人己经不再联想！决不为汉奸企业送利润，让它们再去补贴洋狗！
全国人民都抵制联想，明白了吗？别设命题前提，没用的小编，拿了钱想为联想洗白洗地，中国人都明确告诉你，白瞎！看完三星和苹果的广告，你再看看联想的广告是不是有种梦回民国的感觉。公关问题上，5G事件出来辟谣的时候就是半拍，网上已经传的沸沸扬扬的了，你再出来不是越描越黑么。之前有人问联想为什么地区价格相差这么大，竟然说是地区销售政策问题，这真的是我听过最清新脱俗的原因了，你说关税问题也好，你说市场定位不同也好。你把问题放在自己身上，你这样会给消费者一个很不好的印象的。
总的来说联想本身有一定的问题，但是又因为一些其他的问题把原有的问题无限倍的放大了，导致很多人现在无法直视联想这个品牌（我觉得罗永浩也面临着相似的问题吧）。总的来说企业不好做，细节处理不好危机四伏是必然的，也希望大家尽量保持一颗理性的心。
首先联想之前在一次投票中没有选择国产的华为，因此被人认为企业不爱国。其次联想的某些产品性价比不如其他品牌，有些人的使用体验很差。最后，个人不喜欢这个品牌的产品，例如外观和功能，因此抵制。
