本文目录一览：
- 1、曾是民企第一家世界500强！打压华为成众矢之的，联想如今怎么了
- 2、联想作为“国内”大品牌，如今却人人喊打，究竟做错了什么？
- 3、联想为什么不受待见
- 4、联想猜成语。
- 5、联想手机为什么一直做不起来，干不过小米和华为呢？
- 6、柳传志的联想何去何从？
- 7、为什么很多人都说联想卖国求荣？
- 8、联想资产负债率这么高，如果破产了，会有什么影响？
- 9、官方再次发声，联想或将迎来反转
- 10、怎么看待现在的联想集团？
曾是民企第一家世界500强！打压华为成众矢之的，联想如今怎么了
说起联想电脑，大家都不陌生。作为前几年最热销的电脑品牌之一，他还曾是中国民企第一家进入世界500强的企业。但最近这两年，联想电脑的销售量直线下降，口碑也越来越差，这到底是怎么一回事呢？
联想的创始人柳传志从小就品学兼优，长大以后被保送到西安军事电讯工程学院学习。在学校里他学到了很多关于计算机的知识。毕业后，他顺利地进入了中科院计算所工作。
1984年，柳传志迎来了一个机会。当时的计算所由于经费紧张，于是想着办一个企业来帮补一下计算所的开支。柳传志毫不犹豫地接下了这个任务，带着计算所给的20万创立了联想公司。
一开始，联想公司可谓是一穷二白。整个公司只有11个工作人员，他们就这样困在一个20平米的小房子里夜以继日的工作。公司虽然很小，但是柳传志的目标却很大，他将大量经费投入到技术的开发上。
1990年，联想研发出独立的个人电脑，一经上市就获得大众的追捧，甚至一度卖到脱销的程度。
可没过多久，国内改变了对外的贸易政策，大批外国电脑品牌进入中国，中国的电脑品牌受到了前所未有的威胁。在外国电脑品牌的进逼下，联想并没有被击倒，他集中精力研发新产品，努力走上了自主研发，开创核心技术的道路。
最终，凭借着领先中国的技术水平，联想在1996年成功跻身中国电脑销售榜前三名。
1997年，联想更是勇夺中国电脑销售榜第一的宝座。
经过十几年的努力，联想在2008年成功进入世界500强企业的名单，成为中国第一个进入世界500强的民营企业。
谁也没想到，属于联想的辉煌时代并没有持续几年。几年过后，联想的各种奇怪的操作让他陷入了巨大的舆论风波中。首先，是轰动一时的“差价门”。同一款联想的产品，在国内买比在美国买足足贵了4000元。
这么大差距的原因是联想想要通过价格优势打开美国市场，所以他在美国折扣力度比在国内大很多。这下很多中国人就不乐意了，毕竟让联想能够走上销售冠军的还是国内的消费者，这个风波过后，联想的销售量一落千丈。
后来，发生了一件事情，更是点燃了大众的怒火。在全球5G标准会议上，基本所有国内的企业都把票投给了华为，只有联想把票投给了华为的对手，美国高通！
而联想这关键的一票，也让华为的5G方案没能成为世界通用建设标准。
很多人批评联想小气，更有人骂他不支持自己人。让人生气的是，早在这件事之前，联想已经将总部迁到了美国，更像是坐实了自己的“罪名”。
这些事情发生后，联想已经彻底地失去了中国消费者的信任。
目前，联想的销售量持续下降，连续四年都处于亏损的状态。不仅如此，他还欠了一屁股债，负债率高达90%。可以说，如果联想公司再不做出改变，过不了多久就要面临倒闭。
一个企业要想要成功，最重要的是要承担 社会 的责任以及要对消费者负责。联想不仅一边赚着国内消费者的钱，一边给国外交税，而且还对不同国家的消费者持以不同的态度，完全不在乎国内消费者。
这样既不爱国又不尊重消费者的企业，迟早也会走向没落！
联想作为“国内”大品牌，如今却人人喊打，究竟做错了什么？
从 科技 之光到人人喊打，联想究竟做错了什么？早在1984年西方国家的电脑走向普及，柳传志带着一批搞科研的年轻人拿着20万的启动资金，建立了联想的前身“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”。那个万元户都要容光焕发的时代，20万的启动资金已经意味着是某些人一辈子都挣不到的巨款。此时的联想还不叫联想，由于联想当时搞得一种汉卡系统，能够将英文转化成为中文的联想式功能并推出后大获成功，随后，后来的联想才正式改名为联想。
联想开始走向繁荣，从汉卡系统到贩卖电脑让联想在中国拥有大量的资本和市场，联想电脑在当时已经可以说成为电脑的代名词。随后联想在2000年后迎来强劲的对手，海外乘船归来的DELL品牌，直接抢夺了联想国内第一的位置，联想也开始搞直营卖货与DELL抢夺国内的电脑市场。
在2004年的时候，被DELL抢走国内市场的联想，获得来自美国电脑公司巨头IBM的支援，联想花费巨资将IBM全球个人电脑业务整体买下。在海外起码有和DELL、惠普等一较高下的地位，正式开启联想国际化之路。
如果好好地经营的话，联想无论是国内市场还是国际市场都有巨大的发展潜力，联想名声急剧下跌的爆发点在于，联想竟拿国内市场的盈利补贴海外用户，在美国销售的笔记本电脑有的甚至要比国内便宜一半。这种举动倒是让联想打开国外的品牌，可拿成本价卖外国人电脑的行为让国内用户极为的愤怒，也是从这时候开始联想成为“美帝良心”的代名词。
毕竟拿中国人的钱补贴美国佬，是个中国人都觉得心里不舒服。甚至某段时间，联想对于国内和国外的客户区别对待，就像是三星爆炸门一样的操作。以至于有时候笔者在想联想和三星是不是师出同门？电脑出现问题后，国内市场甚至一点都不管，只把海外售卖的电脑进行召回，他们的管理层究竟是怎么想的？
联想开始迈向全球化的步伐，国内口碑则直线下跌，再加上笔记本市场上新对手一个接一个的崛起，缺乏研发投入的联想立即被夺走大量的市场份额。在2016年里斯本5G投票的时候，联想为了所谓的“国际化”并没有站在中国这边，让中国老百姓彻底愤怒了……联想本来就是靠着国内品牌撑着，结果为了所谓的“国际化”将自己的口碑彻底砸掉，也就怪不得老百姓指着鼻子骂人了。
（文/无笛）
联想为什么不受待见
注册制时代，稍微有点 科技 含量的公司在科创板都可以上市，而联想递交招股书后仅一个工作日就撤销了。
一家公司准备上市工作是极其复杂的，上市辅导期要3个月以上也可能一年，然后是券商内核，保荐机构推荐，最后才是发审委上会。整个流程跑下来估计要花费几千万，甚至上亿元。
然后联想仅用了一天的时间就撤销了，因为保荐人是中金，事后中金的相关保荐代表也被证监会约谈了。
在中国，你应该找不到任何一家能比联想名声还要差的企业了，哪怕是百度，也得甘拜下风。
联想的问题出在企业文化上，管理层的价值观是导致联想一次次被推上舆论风口浪尖的直接原因。
杨元庆之前有被问到，你们到底是中国公司还是美国公司时，他的回答是， 根植于中国的全球化公司。
联想不敢硬气，最本质原因还是公司没啥核心技术，上游技术依赖美国下游市场也依赖海外，属实得罪不起。
01
对美国的依赖
大陆地区并不是联想的最大市场，欧美地区才是联想的主战场，公司大陆地区的销售收入占比只有23.47%。
PC领域经过这些年发展，行业集中度已经非常高，全五大厂商联想、惠普、戴尔、苹果和宏基的市场份额超过70%，其中联想第一。
从联想的财报中不难发现，公司的主要收入还是靠电脑，个人电脑和智能设备收入占比89.58%，其中个人电脑和智能设备收入占比79.87%，移动设备收入占比9.33%，数据中心业务占比10.42%。
业务单一的问题联想很早就意识到了，但联想在手机领域一直发展不太好，现有的手机业务也是并购摩托罗拉。
联想的口碑不好，并不是经营做的不好，能把PC端做到全球第一，起码销售做的是不错的。
关键问题是联想对国产替代没有任何贡献，除了代工厂在国内，其核心技术基本都在欧美。
无论是在电脑还是在手机领域，联想的技术基本都要依赖美国，Intel和AMD的处理器，高通的手机处理器，英伟达的显卡，微软的系统。
不仅如此，联想连当下主营的产品也都是收购来的， 电脑业务收购美国IBM，收购日本NEC，手机业务收购摩托罗拉，服务器业务收购IBM。
其实联想除了Logo是联想以外，其他的早已不是曾经的联想了，很多人说他是"美帝良心想"。
如果能像韦尔那种买到核心技术也行，可联想买来的业务基本没啥核心技术。
从毛利率的情况来看，联想2020年中报毛利率为15.41%，数据中心业务毛利率只有13.01%，也就组装厂的毛利。
02
代工厂贴牌商
联想的生产模式是自产和委外加工两种，根据招股书披露，2020年财年，前五大供应商中，第四和第五大供应商均来自委外生产加工服务，说明公司委外加工的比例不低。
联想的主要采购原材料包括：处理器芯片、内存及内存器、显示器和软件，前五大供应商中前两家是处理器芯片和软件。
一台电脑是由处理器芯片+内存条+存储器+显示器+软件+线路板+再加上一个铁壳子组成的。
基本可以确认，联想干的是整个产业链最下游的组装，而且大量的组装还委托给了加工厂，贴牌。
从近三年的财报可以看到，联想各项业务毛利率均低于20%，而且大部分业务毛利率都在下滑。
在 科技 领域，谁有核心技术谁就有话语权，就能拿到更高的利润率。高通的手机芯片毛利率57.51%，微软的毛利率68%，代工厂的毛利率基本在10%左右。
数字化时代，全球数据中心业务都在高增长，作为联想最有潜力的一块业务，也就只拿到了代工的利润率。
03
研发支出偏低
一般研发型企业的研发费用占比都在10%以上，华为每年会保持15%左右的研发支出，2021年研发投入1257亿，排名全球第二。
联想2019年-2021年财年的研发投入分别为 84.95 亿元、92.89 亿元和 98.52 亿 ，分别占收入比例2.48、2.63%和2.39%。
单位：百万元
不到3%的研发占比确实不高，比小米还低，不过联想本身也不是研发型企业， 当年联想最风光时期，柳传志的态度是坚决不搞核心技术。
组装厂我是办定了。
04
联想没有未来
作为一家营收3000多亿的港股上市，联想在港股的估值不到10倍，市值仅1000亿港元。
港股市场的定价权完全看外资，这也就意味着，不只是国内资本不看好， 外资也不认可联想的模式。
无论是手机还是电脑业务，都属于充分竞争的大红海，手机领域联想基本没啥空间了，摩托罗拉在内地基本卖不动，非洲有小米、三星，欧洲也有三星、小米和OV。
此外，联想的研发投入较低，就算再来一次类似于苹果那种颠覆性技术革命，也轮不到联想。
况且硬件公司本身就没啥想象空间。
数字化时代的未来玩家划分也已经非常明确了，亚马逊、谷歌、微软、华为和阿里，作为代工厂的联想，确实好难。
苹果的创始人乔布斯，曾在发布会上说过"每隔一段时间，就会有一个革命性的产品出现"。 科技 技术本身就在不断地迭代，没有创新能力的公司，还谈啥估值。
联想猜成语。
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这些题目我前几天刚做到过。标准答案。
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联想手机为什么一直做不起来，干不过小米和华为呢？
联想手机一直做不起，是联想手机它比较贵，然后设计的机型不好看，小米和华为手机都是中低端手机，比较适合大众化，它的价格相对来说比较便宜。
因为联想主要是做电脑的，手机方面的业务并不多。这就跟小米和华为做电脑一样，也无法干过联想。
因为联想手机的技术创新是比较差的，所以没有什么市场。
我用过各种联想手机，联想在细节优化上真的不太体贴
联想拯救者16+512的买的好，现在都没货
从目前来看联想始终把自己的重心放在PC业务上，在手机上并没有投入太多的精力，自然是很难成功的。
1.朝三暮四的联想品牌
和其他品牌相比，联想的手机系列都太短命了；大家比较熟悉的比如VIBE、乐檬、黄金斗士等系列，只推出两款手机就销声匿迹了。
名气最大的ZUK，勉强算做到了三代。ZUK系列手机都是有自己独特的优势，并且市场反响非常不错，不到三年就成为知名度很高的品牌，最后还是不了了之。
就算是现在大火的荣耀，在刚开始推出的时候市场反响并不好，但是随着产品不断迭代更新，最终才成为了独立的优秀手机品牌。想要积累用户和口碑的话，一个系列的手机肯定要持续的更新换代。联想在这点上做的明显有问题，朝三暮四自然不会有好结果。
2.创新不足的同时性价比不高
其实现在市场上只有两种手机，一种是追求高性价比，一种是主打创新科技，但是联想手机在这两点上都不占优势。
联想手机的做工一直都算不太细致，总是给人整机比较粗糙的感觉。现在手机在系统问题上也落后其他主流的机型，再加上每款手机发布的时候基本上没有什么亮点，自然得不到消费者的青睐。
3.线上线下竞争力都不足
毫不客气的说小米和荣耀的成功离不开线上营销，OV的成功离不开大量的线下实体店。
在所有手机厂商都瞄准线上的时候，联想却想要布局线下营销；不知是OV的实力太强还是联想执行力太差，最终线下也没看到几家联想的实体店。
想要布局线上呢？但是联想明显有点玩不转线上营销；再加上品牌和产品的一些问题，自然销量越来越差。
其实还有个原因算是受到了联想公司的拖累，联想的名声现在并不好，消费者爱屋及乌自然也不会太喜欢联想手机。联想现在已经旗下的手机业务并入摩托罗拉，从此以后再无联想手机了。
柳传志的联想何去何从？
在回答提问之前，先将你的提问改为“柳传志何去何从？”因为联想还有百分之二十九的股份。柳传志是今日衰落的联想的操盘手，但联想还没完全成为柳传志的私人企业。
自从司马南六疑联想，将柳传志等髙管私吞国有资产，5G投票给美国的髙通，赠电脑给美军，髙价卖国内，低价售美国等劣行暴露在光天化日下以来，网上网下舆论哗然，柳传志成了街头巷尾的谈资，成了千夫所指的腐败嫌疑人。
一个多月了，柳传志仍然没有给全国人民一个满意的答复。如果没有问题，他应该出来澄清，走司法之路，状告司马南污告罪，以洗不白之冤，维护他的名誉，为自己讨回公道。
如果司马南所言属实，我看柳传志应该主动向纪委交代，退出违法所得，以争取宽大处理。这样，联想才能尽快获得新生。
如果柳传志等人继续掩盖事实真相，隐匿和湮灭证据，对抗组织调查，那等待他们的将是法律的严惩！
何去何从，柳传志们自己掂量掂量吧。
联想就像一棵生了虫的大树。只有把蛀虫挖出来，联想才能恢复 健康 。只有依法整顿，联想才会有生机。
应该脱胎换骨，追责到底，赔罚兼之，让罪责者倾家荡产！
内部蛀虫多的去了，很多员工都是某某领导介绍进入联想，内部拉帮结派极其严重。这些介绍进去的要么无能不称职要么把本职工作当副业干着自己的生意。艹，让正在在干活的怎么想，拿的工资还比你多，哪里有公平。艹，联想倒了也好，把市场腾出来。
后一百年茶余饭后的笑谈而已！
最好的结果：联想认识到自己的问题和不足，立志加以改善，并落实到行动上，让联想成为第二个华为。
最坏的结果：联想被舆论打倒，经营一落千丈，慢慢地淡出人们的视野，世界不再有联想。国家失掉联想的税收，联想员工失去工作，留下的是中国经济史中舆情危机的经典案例。
至于柳传志，只能看他是不是真的侵吞了国有资产，如果没罪只会使“教父”名誉落地，所以，不管怎样柳传志都输了。
你们动不了联想一根毫毛[捂脸]
行啦，别操心啦，联想好歹也是世界500强之一，谁是谁非，政府一定会有个了断，就像紫光和方正。
不好处理。
国有资产流失，可能需要慎重处理。
看看现在的大老板，
当年是怎么成功的！
查到底？不知道是不是有不能动的人不敢动的人！
国家收回
为什么很多人都说联想卖国求荣？
联想最近一直上头条。从被香港股市踢出局到杨元庆执掌联想一路错误不断。最终断送了联想的前途。如今又因为5G问题被骂不爱国。无奈之下柳传志亲自出马澄清关于联想投票高通和华为的问题。原本应该是可以结束了的。但是，结果不争气的联想CEO杨元庆又出来说话了。当然，按照杨总的一贯作风，对的永远不出名，错的永远都离谱。竟然语出惊人认为大家对联想做道德绑架。还说出技术无国界。看似高大上的话语却显得杨总那么的无知。技术无国界杨总有没有国界呢？
当然，联想实际当家人柳传志和CEO杨元庆目前真的对于爱不爱国真的没那么注重了。不是他们不爱国。是他们真的遇到难题了。被香港股市提出以后，联想已经命悬一线了。能不能走进2019年目前还是未知数。这些错在谁都不重要了。重要的是这些年杨元庆一直在大事上没对过。所以，这一次关于5G之争联想站错队也是无可厚非的。
从当年赚取国营企业的钱做为第一桶金。到最后依靠销售成为国内名企。联想确实是有可取之处。那就是会销售。这个在开始的时候就被柳传志证明过。商业教父其实就是销售冠军。所以，这些年来虽然联想没有多少核心技术，却能够一直立于不败之地。如今柳老爷子这一套玩不下去了。接盘的杨元庆也是有心无力。依靠实力吃饭的时代靠嘴是混不下去了。联想今日是必然的结果。这一点阿里巴巴的马云最清楚。这就是为什么马云一直在布局加入到一些核心技术企业去的原因。
联想当年一直是买买买，如今要想活命可能只有卖卖卖了！或许通过断臂可以有一线生机。把当初收购的企业低价卖出去。至少可以减少费用。所谓的一些牌子不过是地府的“冥币”而已。算算是有那么多的数，却是不能拿来用。
水军在那里闹腾的。去年2.019年到现在华为出了多少款5g手机了？从mate20到p40都有3款了吧？用到5g了吗？而联想不投5g，这不是明摆着知道华为是啥吗？而且又不是华为才有5g，先不说美国有没有，人家三星也出5g手机了。华为算个啥？今年苹果也打算5g了，我们都还没用上5g，不知道明年年初能不能用上5g。联想至今为止，宁愿拿产品说话，也不说5g怎么怎么滴。还有什么可黑的。顺带讲一下联想价格问题，你同样价格买苹果还是买微软还是买戴尔？你从你们国家漂洋过海过来，成本高，人家根本不关心。
顺带一提，还有一些品牌在专业领域没有进入中国，比如松下也在卖很贵的笔记本。而且还有什么雷蛇啦。vaio等一大堆牌子。联想现在还主打低端价位性价比呢。比如小新系列，thinkbook，thinkpad x395等型号。可以说4000块钱屏幕最好（72色域1080p），键盘又做工最好，而不是像人家抄袭苹果外观，而且还只是金属那样随便一架子，键盘就手感普通的。也就联想的thinkpad 395和宏基蜂鸟、华硕、惠普等了。就这样还有竞争呢。但是今年联想就继续出了，你还能说啥？说联想卖国吗？那些人就是扯淡。
其实啊现在咱们的人，人的品质和素质，可以说，逐步的下降，人们的生活水平实现提高，但是人的素质，是降下来，国家看到了这一点，现在，中央提出了，不忘初心，坚持使命，这原则，要把人的思想，再重新规划到，正确的轨道上来，师母啊有一个爱国，爱民的精神，让那些，卖国求荣的，死无葬身之地
主要是他在外国卖的同品牌笔记本电脑比在国内要卖的贵很多。还有的五队的大会上他没有把票投给华为投给了外国公司，它的总部也在美国。
生意人有生意人的立场，政治家有政治家的观点。普通人是普通人的想法。
为什么大家认为联想是“卖国贼”？
“爱国”柳传志为何直坠“卖国”至暗？
为何低调的任正非被群众一致认定“爱国”，而高调的柳传志却被群众一致认定“卖国”？为何挣完钱就开溜的李嘉诚没被斥“卖国”，而一心家国情怀的柳传志却被斥“美奸”？为何“教父”柳传志用了30年都没能带领联想完成“贸工技”之变，也未能引领互联网？
（注：本文为网络转载，作者不详。）
过去一年的柳传志做梦也没想到，自己的联想竟会被民众唾骂为“美奸”！在中美战略博弈关口，这会让任何一个中国企业家无法承受。
1、家国底线：可忍“无家”，绝不忍“卖国”！
在这之前，他让联想在香港上市，让联想成为中关村最杰出的代表，让联想成为民族工业的旗帜，让联想通过收购IBM PC成为全球PC巨头。2013年，联想在PC市场一度成为全球第一。柳传志，当之无愧是中国企业家里的“教父”级人物。
然而，时间走到2018年，风云突变，且势不可挡。
因为事关华为的5G投票门事件，联想几乎一夜之间就从万众敬仰的“民族脊梁”，被举国网民痛骂为“卖国”和“美奸”。老柳没想到，于是暴怒。不仅发表了《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》的联名信，而且还单独发了告联想全体员工的102秒激情录音。
凡听过老柳那段102秒录音的，都无法想象这竟是一位隐退一线多年的74岁老人。在本应对一切都耳顺心和的年龄，却怎会如此愤怒？如此咆哮？如此悲愤？几乎是蒙天大冤屈般的恸嚎。
于是，中国一线企业家破天荒地几乎全体出动声援老柳，就连远在美国“造车”的贾会计也在其中。老柳甚至亲自致电任正非以证清白。然而，老柳又没想到的是，居然没用。与企业家旗帜鲜明众口一辞地声援形成剧烈反差的是，翻开网上评论一看，尽是民众毫不动摇众口一辞地痛斥，而且冷嘲热讽花样翻新。两个阵营都齐心得令人目眩，对立得叫人窒息。然而声援很快降温了，痛斥却沸腾至今。2019年，当举国为华为遭遇美加打压而同仇敌忾时，联想高管一次联想可能涉嫌逃离中国的访谈，又一次将“卖国论”推向了高潮。虽然联想迅即紧急公关，但老柳想再恢复当年的民望，看起来是无望了。
究竟怎么回事？堂堂“教父”柳传志，在功成名就之年怎会一朝沦落至此？
显然，这一轮的群众声讨，是强烈触到了柳传志最敏感的一根神经——家国情怀。
创业逾30年的联想，也曾经历过有很多的负面事件。但包括本世纪初那篇《联想公司不是家》的煽情檄文，都没见老柳如此发飙。这次为何？从发飙内容看，自己创办的联想被污为“卖国贼”，老柳是可忍孰不可忍。作为老柳这一代中国人，亲身见证了中国从贫弱走向强大的历程，爱国情怀是刻进骨子里的。但老了老了都退休了，却突然被污为卖国，能不激动吗？
2、不喊爱国的任正非，为何成了“爱国者”？
不过，接下来读者会问：有着产业报国理想的老柳，通过联想实现产业报国了吗？同样是1944年生人，任正非为何成了引领世界的民族英雄？而不是柳传志和联想？还有一比的是华人首富李嘉诚。他在大陆赚得盆满钵盈，近年明摆着见风使舵，撤离大陆远投英伦，可怎没人骂他“卖国”，而常年对抗美国IT产业的联想却遭此污名呢？
近10年，“同龄人”柳传志与任正非两人的声望曲线刺眼地截然相反。这一无法回避的事实说明了什么？
“贸工技”成了一个重要话题。在过去很长一段时间，主流没人否定老柳当年提出的“贸工技”战略。问题是30年后，“贸工技”走完了没有。30年前华为最初的技术和产品，远远比不上联想。然而，任正非把“贸”做起来后，很快就加大了对“技”的投入。有了“技”，就有了“工”，用任正非的话讲：“30多年来，一直朝着一个垛口冲锋”。最终华为实现了技术领先。这比联想单纯的“贸”要明显提升一个层次。而且华为有了“技”的“贸”是赚全世界的钱，虽从未高举爱国大旗，却被网民认为爱国，甚至骄傲。而联想单纯地“贸”了30年后，即便总部挪到了纽约，却还要面对“赚中国人的钱”的网上质疑。这是当前中国大众的认知与情绪，没有正确与否。
3、无心爱国的李嘉诚，为何没成“卖国贼”？
和柳传志和任正非同样做全球生意的李嘉诚，却从没人说他卖国。这就奇怪了，为啥偏偏舆论就说老柳和联想卖国呢？
因为柳传志和李嘉诚的重要区别，就是柳传志有爱国的标签。如前述，这个爱国情怀源于他出生和成长的时代环境，老柳爱国是发自肺腑的。而李嘉诚只是一个纯粹的生意人，自己也是这么定位的，哪里赚钱就往哪里去，他是站在世界看生意。当前几年李嘉诚撤退大陆，大陆网络甚至喊出“别让李嘉诚跑了”时，李先生淡然一笑：我就是个生意人，我只是出于商业的利益考量。而中国网民对他也没有爱国的政治要求，李嘉诚更不标榜自己爱国。所以李嘉诚的内心不拧巴，其社会形象也不拧巴。柳传志则不然，从内到外都拧巴。
问题又来了，高举爱国大旗的企业家多了，为什么别人没有被污“卖国”，而老柳的爱国标签就保不住呢？因为，联想把贸易越做越大，做到全世界了。盘子越来越大，哪一块生意都需要照看，尤其当国际生意大于国内生意时，就会出现无心之事，必然有照看不过来的时候。而各块生意的责任人，为了本位利益只是就事论事，做出的决策就可能与老柳标榜的爱国情怀有冲突。而网民就会抓住不依不饶。可以说，当只有“贸”的联想全球化以后，必然守不住爱国标签。
而柳传志又不是李嘉诚，于是自己的一心爱国和联想的全球生意有必然的冲突，导致了老柳自己和自己拧巴，自己又和网民拧巴，进而才出现了老柳情绪失控后的暴怒。
4、李嘉诚为何没人骂，但也没人捧？
把柳传志、任正非、李嘉诚，这三人放在一起比较，最终会发现什么？
论赚钱，李嘉诚要远远好于柳传志；论规模，任正非也要明显好于柳传志；论口碑，任正非又要明显好于李嘉诚。为什么？因为华为以实业和技术见长，仅仅2018年其1015亿元人民币的研发费用，就主要用在了5G上，近10年来研发费用接近4000亿人民币。而做地产的老李无所谓研发，做实业的老柳又舍不得研发。差距就此显现。
不仅如此，这些商业技术投入不单只是为技术，最终是要造福于社会，惠及老百姓，进而对人类的发展大有裨益。老百姓心里都有杆秤，不用标榜。爱迪生发明了电灯，给人类带来了光明；瓦特改进了蒸汽机，给人类带来了动力；中国性价比了高铁，解放了人类的出行；5G的推出，则几何级提升了人类的信息效率。这些都是关乎人类的大事。你说人们能不感激和尊敬他们的推动者？但李嘉诚就是再被神化，也只是盖房子开店，他再赚钱，也只是生意人的楷模，但对人类来讲，他没什么价值贡献。而联想的生意做到了全球，对人类突出的价值贡献又在哪里？
无论一个人、一个组织、一个民族最终的贡献，最终都是要放在人类的天平上称量。任正非与华为的贡献，虽然是中华民族的，也是这个时代的，最终还是人类的。
5、柳传志用了1/4个世纪，都在忙什么？
柳传志的创业史，就是从一名国家干部到国企掌控人，又到民企拥有者的过程。
历经风雨的柳传志，直到40岁才等来了人生好机会。1984年，市场化已经冲击着中科院计算所。所长曾茂朝支持内部人出去创办公司，赚了钱给所里员工提高收入改善生活。这对憋了13年的柳传志而言，真是天赐良机。他渴望改变生活现状及命运。计算所给20万，给人给技术，柳传志负责推广卖产品。公司成立，却没有核心产品，空有一腔热血的柳传志无处施展。这时计算所为其送来了一位知名的技术强人，联想汉卡的发明者——倪光南。这让老柳的公司赚足了第一桶金，形成了最初的技术积累，后因联想汉卡大卖而把公司也改名“联想”。
到1994年，联想销售额已高达47.6亿元。这10年倪光南醉心于研发，几乎不参与企业管理，而这恰恰也奠定了柳在联想的绝对统治地位和话语权。
1994年2月14日，联想完成赴港上市，募集资金2.42亿港币。联想率先进入香港，并完成与国际资本市场对接。这也得益于他的父亲柳谷书，早期在中国人民银行国外局工作。赴港上市是继往开来的一步，既进一步强化了老柳在联想的控制度，又是为下一步把自己从联想掌控者变成所有者的关键一步。就此，联想不仅变成了公众公司，而且还变成了国际化公司。
1995年，倪光南出局。柳传志从一名国有企业干部，变成了联想不可撼动的实际掌控人。随后，包括孙宏斌等，联想内部能与老柳抗争的力量全部被排除。
试想，假若柳传志不走这一步，只安分地当一名国企干部，外有行政，内有异己，那他随时都可能被干掉，就没有后来的联想。前十年，柳和倪一起把联想从无到有，从小到大。但深谋远虑的柳传志又在处心积虑于：下一个十年，如何才能把联想牢牢地控制在自己手里？唯一的办法就是把国有痕迹抹去，同时也要变成自己能决定的民营的联想。没办法，谁在这个位置上都会这样想。所以柳传志一边发展联想，一边千方百计把联想去国有化。
随着联想不断发展，老柳的话语权也越来越大。但柳毕竟不是企业所有者，如果上级哪天不满意或某位领导一惦记，那他就被动了。
老柳在强化控制权的过程中，就开始了动股权的心思。1993年是第一步，柳传志几经折腾争取到了中科院给予联想35%的分红权。但这个分红权，并没有实际兑现。
2000年的联想改制，柳传志朝自己的目标更近了一步。联想通过职工持股会让640个创业元老获得了35%的股权，中科院（通过国科控股）持有剩余的65%股权。这一步是把前期分红权变成了职工的股权，又迈出了实质性的一步。老柳还在等待机会，甚至是创造机会。
2009年，泛海集团以27.55亿元买下联想控股29%股权，联想控股新的股权结构变为：中科院占36%，联想控股职工持股会占35%，泛海集团占29%。泛海系背后是卢志强，卢是柳的老朋友。俩人1990年代相识于知名而神秘的泰山会。柳传志曾出手救过卢志强。投桃报李，2009年泛海系从国科控股手中买下29%股权。这笔交易的公平性直到如今仍被质疑，焦点在于收购条件是为泛海集团“量身定做”的。
2011年，卢志强又以年化收益率不超过15%的友情价，把8.9%的联想股份卖回给柳传志团队。至此，柳传志团队的持股数量已超过中科院，占有联想控股的43.9%，成为第一大股东。就此，联想彻底变成一家民营企业，而柳传志由职业经理人，也变成了联想真正的决定者，既是掌控者又是所有者代表。此时已67岁的老柳，可以高枕无忧，不用担心出局了。2012年，68岁的柳传志宣布退休。
柳传志从1984年40岁开始创业，搞到2011年67岁高龄，才把联想完全搞到完全能控制且不被颠覆的程度，想想都够励志的。这是多么漫长的过程，也是多么处心积虑的过程，更是耗费无数个脑细胞的过程。可以想象这个过程，老柳熬过了多少不眠之夜，与多少人切磋过多少次。试想，一个创业者天天把心思用在了保位甚至保命上，得分散多少精力，耗费多少智慧，哪还有时间和精力来发展“工”和“技”呢？只有这个企业属于自己，所有权和控制权都在自己手上时，才会恒心下来经营企业。可惜当老柳把联想折腾成自己的公司时，已是67岁高龄了。再打造技术和产品，估计老柳已心有余而力不足，于是一年后便退休了。而华为的任正非不存在这些问题，所以能用30多年集中所有的华为人向着一个目标冲锋，并修成5G正果，成了民族英雄。
忙什么，还和在哪里忙大有关系。
我做猎头快20年了，接触到了各类老板。南方老板，重视生意，北方老板重视人脉。尤其总部在北京的企业，非常重视人际关系。因为身在皇城，自觉不自觉地就进入到人际关系网中，这就是有不少南方老板不愿把总部搬到北京的原因：担心陷进关系网中，分散精力，不能踏踏实实专心搞企业。华为总部在深圳，这是华为能够一门心思搞通信产业的原因。若搬到北京，就不好说了。而联想总部在北京，柳传志又擅长搞关系，自然更会陷入人脉关系网中，于是联想生意多元得数不清。因为京城官多，天天接触，近水楼台，官员都可能给你点机会，机会给多了，谁能禁得住诱惑？即使禁得住，也有人情问题。你不接，是瞧不上领导吗？碍于面子接了，企业就会多元化，很难静下心来一门心思向着一个垛口持续冲锋。
6、柳传志为何只会“贸”，而“技”不起来？
毋庸置疑，联想创立到成长成为领袖品牌，倪光南功不可没。甚至可以说，没有倪光南，就没有联想。因为倪光南解决了联想头十年的技术和产品问题。但随着1995年倪光南的退出，联想便失去了技术和产品支撑。一直到今天，联想在技术上一直跟不上趟。只能在贸易领域做些吸引眼球的事情，比如：2004年收购IBM PC，虽然轰动一时，但也只是变相的“贸”，是“资本贸易”。而这项资本贸易绩效如何，众说纷纭。倪退出后，联想渐渐地落后于IT业的发展，技术没了，工（产品）渐渐落后于时代，无论向哪个方向发展都不成功。于是老柳带领下的联想虽然很庞大，也名声在外，却只能“贸”下去，一直“贸”到今天。
那又为何老柳只能“贸”，而不能“技”和“工”呢？难道老柳不想吗？当然想，那为何心想事不成？答案：基因。
基因最显著的特点，就是能忠实地复制自己。一个企业的基因，就是由企业最终决策者决定的。当老柳绝对控制了联想时，联想的基因就定了。人们会说，老倪走了，再请老倪这样的，甚至多请几位国际一流的技术大咖如何？联想当然请得起，但用不成，就因为联想的基因已定。柳传志是最终决策人，也是唯一决策人，最终决策者的禀性、文化及专业能力水平就决定了企业组织的基因。老板的决策边界在决定企业的发展边界，一个企业的发展很难超越老板的决策边界。一个老板的决策水平就是企业最高水平。一句话，玉米只能长出玉米，土豆只能结土豆，猪只能前拱，鸡只能后刨，蚯蚓只能钻地游。老柳擅长人际关系、搞金融、搞资源、搞管理，搞“技”和“工”则不行，这两样超越了老柳的决策边界，所以联想无法真正去做。请来其他技术牛人也没用，因为决策者是老柳。
也因此，恒大搞不好矿泉水，万达做不好电商金融，不论引进多牛的人都不行。近年来，众多房地产开发商都搞大健康医疗产业，不缺钱、不缺人，为何总搞不成？因为搞来搞去还是房地产思路模式，除这一套别的也不会。当初联想在房地产火时，也搞房地产开发，但怎么搞都搞不起来。但联想做的生意范围非常广泛，靠什么？靠贸易，靠资本贸易。贸易是什么？就是简单买卖，也可以加工包装后再卖出。这就是联想扛着振兴民族产业的大旗，搞了30多年却始终也没有把一项产业搞起来的原因。
老柳也拿自己和任正非对比，说自己没有任正非的狠劲，所以做不成产业。这与两位出身有关，老柳是科班出身，在知识分子扎堆的中科院浸泡；任正非是军人出身，军人的特点善于打攻坚战。所以，任搞产业得禁得住诱惑，耐得住寂寞，其领导下的华为就在一个产业领域里发展，没有像联想一样在房地产、金融、酒业等领域忙着赚快钱。
7、柳传志为何长不出时代基因？
联想从创立至今的发展过程，也是老柳从班长到家长，再到酋长的过程。
老柳有一个特点，用人只用忠臣。启用杨元庆，根本就在于他听话，让咋干就咋干，让上就得上，让下就得下。而对不本分的孙宏斌，老柳干脆送进了监狱。
对待孙宏斌这件事，充分体现了老柳的家长式风格。孙宏斌不听话，就打你，直到打服了，再揉揉你，这就是典型的家长作风。再后来，老柳连家长也不当了，干脆当起了酋长：分封各个领域诸侯，大家一起发财。但老柳的话就是圣旨，不能违抗。所以，柳传志最初是联想的班长，后来积累权威成了家长，再后来做成了分封的酋长。而这也是联想缺乏创新活力的原因。就连那102秒录音，听起来也是十足的家长味。
这一点，任正非体现的是军人式独裁，是基于组织体系的强执行力。而柳传志是属于知识分子式的独裁，体现在对个人的忠诚上。
人于是决定了事。
联想本来是中国IT市场的领军者。跨世纪互联网浪潮来临时，联想也搞了FM365。但浅尝辄止，没有抓住机会走进互联网时代。原因也和老柳的性格有关，求稳。老柳错失了很多机会。这一点，他在总结自己性格特点时也做过检讨：“不打无准备之仗”，并在这句话基础上总结出了“要瞄着打，不能蒙着打”。一句话，联想的决策者、决定者柳传志，没有互联网基因。
老柳既没有“技”和“工”的基因，也没有互联网的基因，只有做贸易、做整合的基因，所以联想只能“贸”行天下。一个只会做买卖者，再德高望重，再有家国情怀，其对社会、人类的贡献也只能是寥然，获得的社会好评也就有限——不论柳传志，还是李嘉诚。而在人类文明智慧的殿堂上，能彩旗飘扬、容光焕发者，一定另有他人。
联想资产负债率这么高，如果破产了，会有什么影响？
一个内部坏了的鸡蛋再好的外表也是个空壳，联想是个大品牌名声臭了再想打开知名度只能重新洗牌，该抓的该判的该把吞的钱吐出来的一个也不能放过必须给人民群众一个交代，不破不立，这也给那些没有被爆光的奸商敲响警钟，坦白从宽，抗拒从严。
想联想破产，容易，供应商逼供货款就可以了，银行稍微逼债一下下，整个联想就会山崩地裂，瞬间破产。联想本来就资不抵债的，这些年柳氏一门早已淘空联想整个家当了，结果吃香喝辣了一伙人，什么国资民营，放贷催收，捞钱才是正道理。
人为财死，鸟为食亡，国资就是块香肉，谁逮得不啃上几口，不怪柳门一族，碰上马云，许家印……也一样，尽管他们曾经是首富，不捞白不捞，捞了也没事。秋后算账，老杇老矣，能奈他何！
联想破产，关老百姓鸟事，大不了不用联想电脑，歌照唱，舞照跳，捉了柳传志，还有潘石屹，接着轮到许家印……有钱人的日子不好过，大家拍掌欢庆，天道循环，报应不爽，风水轮流转，可惜啊，转到你家，还是没钱。洗洗睡吧，联想破产，大不了破点小财买串大鞭炮放放庆祝热闹一番。
#2021加油带头人#
联想公司最早是在我国注册的，即使以后其总部迁往美国也应受我国法律制约！杨元庆不承认联想是中国公司那么就必须事先在中国注销该公司，而且联想品牌源于联想输入方式，属我国民族品牌，若其公司注销我国就有权将其品牌商誉无形资产收回。该公司就得改名！我不知联想公司注册的是否是有限责任公司，有限责任公司破产则以其注册资金承担有限责任，否则(如股份公司和其他公司)一旦破产，就可能所有股份都进入破产清算，甚至大股东还得以其全部身家承担无限责任！
鄙人认为联想破产影响是巨大的。首先可以震慑柳传志之类，警告他们无论官职大小，都要树立公心，不能为自己的利益触犯党纪国法，不能侵吞国家财产，损害人民的利益。二是无论多么富有，不能奢侈过度，房子够住就行，小车够用就行，饭菜够吃就可。三是不要做资本家，利用一切手段空手套白狼，要做真正的人民企业家，自觉服务于人民！
联想之类破产尽管造成几千或几万人失业，但可以倒逼国有企业壮大发展，创立股份制新型集体企业，使所有人青年人工作的机会，更加活跃我国经济，齐心协力建设 社会 主义，大步向前！
就是柳的狡猾之处，一直再用投鼠忌器手腕绑架，威胁比什么？小时候有个 游戏 大眼瞪小眼，面面相觑看谁先眨眼谁就输了，威胁中科院领导不给“创业者”股份就不干了，这个创业者就是自己那一小撮不包括 科技 人员，做大了也是一直负债巨额负债，控制负债90%银行怕不怕，负债代理商90%谁怕，让 社会 秩序怕，破产了有限责任公司也是银行破产、代理商破产，自己早用高工资等分红手段拿走了没有风险的真金白银，套路也是自己的拿手好戏，一直在瓷器店里玩.知道柳是一只大硕鼠守着粮仓又耐我何。张捷教授讲的严世蕃之所以能死不是因为巨贪和犯罪巨大证据，那都是可以绑架的，只有通倭这个没有实证的罪名他才能死。
联想如果破产了，部分中下层关联企业和一些散股民、银行等要遭受损失。但是，有些人可能从中获益，还有许多企业有了新的发展空间。破产是正常事情，任何时期都是适者生存，逆潮流失民心者终被淘汰。
破产了那些领取天价薪酬的领不到了，其余没什么，这样在下去，迟早倒闭，应当调查清楚近几年来的他们打政策擦边球谋取的钱，及违法乱纪情况。
联想如果真的破产了，应有企业的负责人承担责任。只少应该把这么多年从联想所得退赔出来，如牵扯到法律方面的依法处理。
影响了部分人更富
联想集团如果暴雷了，作为上市公司，就按照破产程序处理呗。先用资产抵偿债务，不足部分按照联想集团的公司注册资金200亿补偿，联想集团的股东各自按照200亿中的出资比例承担赔偿。联想控股作为一股东承担33.7%约67.4亿元债务，杨元庆作为二股东承担赔偿9.71%约19.42亿元债务。其中联想控股的一股东中科院承担33.7%*29.1%=9.82%约19.64亿元，三股东泛海承担33.7%*17%=5.63%约11.26亿元，二股东柳传志的管理层承担33.7%*20%=6.74%约13.68亿元。
总之，按照公司法，联想集团如果破产了， 资不抵债部分，先按照联想集团的注册资金200亿元全部赔偿，其中中科院承担9.82%约19.64亿元，杨元庆承担9.71%约19.42亿元，柳传志的管理层承担6.74%约13.68亿元，卢志强的泛海控股承担5.63%约11.26亿元，其他外籍股东如IBM也是按照持有的股权出资比例赔偿 。
赔偿完200亿元后，如果还有没有获得赔偿的，就只能是供应商自己去承担，这也是正常的商业风险。而联想集团的供应商大多是美国等国的芯片企业，他们需要承担更大的风险。 。。
权益与风险是对等的，不能只看到股东杨元庆们享受了的权益，他们也会承担债务风险。富翁与负翁就一字之差，财富却是千差万别。
每个人都好好奋斗吧，奋斗是避免风险的最好方式！
官方再次发声，联想或将迎来反转
如今提及联想，我们只有可惜、吐槽，甚至愤怒，曾几何时，联想可是号称“国货之光”，代表了当时的国产 科技 ，不过随着华为、中兴、大疆、海康威视等一大批真正代表国产 科技 水平的企业崛起，联想一直坚持的贸工技之路，逐渐成为反面教材，即便如此，杨元庆依然“不思进取”，声称联想不会研发芯片和系统，将继续贸工技之路，不仅如此，联想在5G投票过程中，还将关键票投给高通，国内的产品甚至卖得比国外高，不过真正引发联想危机的，还是司马南连续多期视频的“灵魂拷问”。
众所周知，大V司马南通过正面解读联想公布的招股书，连续发布了30期视频，质问联想的问题，包括并不限于天价高管工资，国有资产流失，倪光南柳传志之争，资不抵债，拖欠供应商1800亿货款，打着民族 科技 企业的幌子实际上是金融贷款公司，假借 科技 研发的名义上科创板融资100亿等等，作为一家长达38年的国产企业，没想到仅仅通过招股书，就暴露出这么多这么严重的问题，网友们愤怒了，纷纷请求严查联想柳传志和杨元庆等高管之流。
虽然人报、财政等纷纷发文，不过联想的结局依然扑朔迷离，近日，针对联想，新华发声之后，官方央九也再次发声，事情是这样的，5日，新华联合18家媒体为联想站台，从联想的 历史 出发，关键词全是 科技 属性，比如智慧、创新、智能、可持续、就业、专利等，将联想衬托为一家数千亿级别的 科技 巨头，为国内的教育、交通、农业、就业、制造等领域的 科技 化贡献巨大，但让人啼笑皆非的是，随后不久新华就删除了相关视频。
虽然新华删除了视频，不过也催生了一大批“墙头草”，纷纷表示联想将转危为安了，司马南、张捷还是斗不过柳传志、杨元庆等，但让这些“墙头草”尴尬的是，6日，央九正式发布了一份《不老的人生》专题片视频，20多分钟的视频里，专门介绍了原联想总工程师倪光南院士的相关事迹，对倪光南院士的科研工作和成就给予充分肯定，其主持研发的汉卡和微机，均获得了国家 科技 进步一等奖，为联想的发展壮大打下了坚实的基础。
央九力挺倪光南院士，那么对柳传志有何影响呢？笔者认为主要有两个方面，第一，肯定了倪光南的技工贸之路，那么就间接否定了柳传志杨元庆等坚持的贸工技之路，这也意味着一直以“商业教父”自居的柳传志，让联想坚持商业化是错误的，要知道柳传志对名声和成就看得非常重，如今官方央九间接定性，肯定让柳传志坐不住了，是否会再次出现新华这样的操作，还待后续的报道。
第二，否定了倪柳之争的结果，作为联想发展壮大的最大功臣，倪光南院士的汉卡和微机具有的 科技 地位毋庸置疑，但是却被柳传志扫地出门，倪光南不仅没有得到任何经济回报，连一丁点股份也没有留下，全部被柳传志等高管以所谓的股改给瓜分了；央九为倪光南院士鸣不平，可谓彻底打脸柳传志之流。
对于联想来说，央九此举到底有何意图？联想是否将迎来反转呢？笔者认为主要两个方面，第一，消除新华等18家媒体带来的负面影响，可以这样说，新华代表了支持柳传志的声音，因为其发布的视频中，联想在柳传志的领导下 科技 满满，作为一家官方重要媒体，却罔顾事实，让网友们非常气愤，好在新华及时删除了视频，否则将持续发酵。而央九正面支持倪光南的技工贸之路，就是间接对柳传志成绩的否定，彻底反转新华对联想的定性。
第二，再次质疑联想国有资产流失的问题，要知道，原本联想可是中科院占股100%的国企，但是通过柳传志等高管的“移花接木”、“乾坤大挪移”等手段，将联想一步步变成了私企，最终养肥了柳传志、杨元庆等众多高管的腰包，因此央九发声后，官方必将彻查联想股改造成的国有资产流失的问题，还倪光南院士一个公道，给众多国人一个交代。
从新华到央九，可以看出两种声音正在对抗之中，柳传志和杨元庆等众多高管依然没有放弃，还在通过背后的关系“扰乱视听”，为他们的“丰功伟绩”添砖加瓦，但是我们依然坚信正义和公平不会缺席，官方最终肯定会给出一个满意的答案，我们只需等待即可。
好了，官方再次发声，联想或将迎来反转，你怎么看呢？
怎么看待现在的联想集团？
司马南的评论我听了，觉得没有什么不妥之处，倒是有些恨铁不成钢的责任感。联想不容易也是对的，中科院的企业大多垮了也是事实。但是我觉得对联想的批评多数是对事不对人。大家想想，中国要掘起，中国人要过好日子就得有一批华为式的企业。而联想呢，在国家最困难的时侯，在全国人都当挣脱美帝卡脖子的时侯，联想干了些什么。他一是将票投给了高通，又去拿电脑慰问美军，再者将同款电脑国外卖低价国内卖高价。他找各种借口就是不愿为中国突破西方技术做一点点贡献。这些切还罢了，国人大度都可以忍耐。但是你将企掏空，负债达90%以上，高管整14个外国人，拿走企业30%的利润。退休还拿9000多万工资。杨元庆工资比库克高近一倍。一看就知道联想一帮人不是什么好人，是一邦蛀虫。这样搞下去联想不垮台天理都不容。不是国人对联想有看法，而是联想做事太不靠谱。中科院又不管，这样下去对国家的损害将是巨大的。
外国公司而已
联想集团现在就是一个倒腾电脑的二道贩子，也算是一个老赖，拖欠供应商1000多亿不还，高管反而挣着一个多亿的年薪，这算啥东西？
没有联想，世界将会怎样？[呲牙]
联想奋斗了这么多年，年产值达到三、四千亿人民币，里面肯定有很多值得肯定的地方。联想说自己是国际公司当然没有什么错，联想的业务的确遍布全世界。这种说法和爱国基本没有大的关系，中国现在已经在世界中心了。
联想当年无论是采取技术路线还是贸易路线都是没有问题的，一定要实事求是的看问题，都是要根据当时的条件和环境决定的。企业就是为了创造价值和利润的，生存是第一位的，赚钱是企业存在的本质。联想走的是组装路线，商贸路线，也创造了一个联想帝国，其实联想公司本身就是一个创造。
中国当然需要华为，但中国也需要联想，中国需要更多的华为，当然也更需要更多的联想。联想有什么问题就举报就查，没有问题就正常发展。一定要记住，任何事情都是发展才是硬道理。而作为一名普通消费者，我对联想的产品还是比较认可的，不论是电脑还是手机都用过，联想都挺不错的。不论联想现在遇到什么困难，都希望联想有困难解决困难，没有问题能够 健康 发展，发展是第1位的。
我已经开始相信潘金莲绝对冰清玉洁，柳传志家确实是满门忠烈了
联想集团怎么样，这个问题问的好，我感觉是这样的，人不能忘本，更不能卖国。可以占点小便宜，但是大是大非绝对不能含糊。比如种种如司马先生所说的事情，如果是真的，令人寒心。。。。。我但愿联想把司马先生的论调驳倒，并且反击胜利，证明给世人和国家大众看看。但是做得到吗？拭目以待。。。。。。。
卖得比国外贵那么多 好意思吗
我己经不用联想好多年了，现在我和家人都只用华为！
联想本不是一家国内企业，但是喜欢把自己包装成民族企业，享受政府采购的相关待遇！
另外，老柳在行业的名声从泰山开始，已经不再纯粹，无论他怎么做，都会被质疑，不管是联想、神州租车、滴滴等
挺好的，当年活下来了。再接再厉吧，不能被肖小给吓住了，不过联想也要内部认真整改。
