本文目录一览:
- 1、戴尔公司全称耐心解答一下吧!
- 2、DELL是哪个国家的品牌
- 3、戴尔公司全称
- 4、戴尔公司全称
- 5、戴尔电脑是哪个国家的电脑?
- 6、戴尔被哪个公司收买
- 7、戴尔是由谁创立的?
- 8、戴尔是不是国产
- 9、dell是什么牌子
戴尔公司全称耐心解答一下吧!
您好
戴尔公司(Dell Computer)(NASDAQ: DELL)(港交所:4332), 是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业。创立之初公司的名称是PC's Limited,1987年改为现在的名字。戴尔以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名,不过它同时也涉足高端电脑市场,生产与销售服务器、数据储存设备、网络设备等。戴尔的其他产品还包括了PDA、软件、打印机等电脑周边产品。
Dell Computer Coporation免费电话800-858-0888
我是最佳答案!结坐
Dell Computer Coporation
DELL是哪个国家的品牌
DELL是哪个国家的品牌
戴尔公司(Dell puter)(NASDAQ: DELL)(港交所:4332), 是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业,起源于美国,至于品牌应该说是国际知名品牌了,并不是仅仅限于某个地户或国家了概念了
dell 是哪个国家的品牌
您好
去年在膝上型电脑市场,全球最大的计算机制造商戴尔公司仍然稳坐头把交椅,随后第二名和第三名依次是惠普公司和日本东芝公司。去年第四季度,中国台湾巨集基电脑公司膝上型电脑强劲的发货量冲击了东芝公司第三的位置,使它在全球最高前十个膝上型电脑制造商的排名中位置下降。去年第四季度,中国台湾华硕计算机公司膝上型电脑的发货量也曾经一度超过了位居第九的苹果计算机公司。
给您一个专业选机子的教程,您可以仔细看看,也可以去官方网站看看下面是一个选择电脑的经验总结,您可以参考
jingyan.baidu/...0
戴尔是哪国的品牌?
美国
惠普和戴尔分别是哪个国家的电脑品牌?
惠普(Hewlett-Packard)美国创立于20世纪40年代,由毕业于斯坦福大学的比尔·惠利特和戴夫·帕卡德筹资创办。在创办之初,惠普主要生产广泛用于通讯、勘探、医学、防务等领域的声波振荡器。到1942年,惠普的员工仅有60人。1960年,惠普的销售额首次突破6000万美元。到1997年,惠普的销售额高达428亿美元,利润达到31亿美元。1999年,惠普在《财富》杂志推出的“全球500强企业”排行榜上名列第41位。如今的惠普已从最初生产声波振荡器的小公司逐渐发展成为生产电脑装置、电子仪器品种的跨国公司,在世界十大资讯产业中仅次于IBM公司和富士通。戴尔品牌是美国的,不过他们的工厂遍布世界,现在美国以为的电脑几乎没有是其本土生产的
DELL是哪个国家的品牌为什么啊! 5分
戴尔是美国排名第一的PC供应商,1984年由迈克尔?戴尔创立,提 *** 品包括伺服器、储存产品、工作站、膝上型电脑、桌上型电脑、网路产品、软体及外设产品等。恭球总部位于美国德克萨斯州奥斯汀,园区采用100%绿色能源供电。
戴尔在全球的产品销量高于任一家计算机厂商,戴尔之所以能够不断巩固其市场领先地位,是因其一贯坚持直接销售基于标准的计算产品和服务,并提供最佳的客户体验。
DELL 是哪个国家的品牌?
美国
DELL
一九八四年 迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司
一九八五年 推出首台自行设计的个人电脑--Turbo。Turbo采用英特尔 8088处理器,运算速度为8MHz
一九八七年 成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司在英国设立办事处,开始拓展国际市场
一九八八年 戴尔公司正式上市,首次公开发行350万新股,每股作价8.5美元
一九九零年 在爱尔兰Limerick建立生产厂房,以供应欧洲、中东及非洲市场
一九九一年 推出首部戴尔膝上型电脑
一九九二年 首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业
一九九三年 成为全球五大计算机系统制造商之一在澳大利亚和日本设立办事处,正式进军亚太区市场
一九九五年 最初售价8.5美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元
一九九六年 在马来西亚槟城开设亚太区生产中心,开始通过网站dell销售戴尔计算机产品开始主攻网路伺服器市场成为标准普尔500成分股之一
一九九七年 第1,000万台戴尔电脑下线,普通股在分拆前每股升至1,000美元,推出首台戴尔工作站系统,网上营业额由年初的每天100万美元,跃升至逾400万美元
一九九八年 扩建在美国及欧洲的生产厂房,并在中国厦门开设生产及客户服务中心,推出PowerVault储存系统产品
一九九九年 在美国田纳西州那什维尔(Nashville, Tenn)增设办事处,拓展美洲业务,在巴西Eldorado do Sul开设生产工厂,满足拉丁美洲市场需求,推出“E-Support - Direct from Dell”网上技术支援服务
二零零零年 网上营业额达到每天5,000万美元,按工作站付运量计算,戴尔首次名列全球榜首,推出PowerApp应用伺服器,第一百骇台戴尔PowerEdge伺服器下线
二零零一年 首次成为全球市场占有率最高的计算机厂商,按标准英特尔架构伺服器付运量计算,戴尔在美国位居第一,推出PowerConnect网路交换机
二零零二年 戴尔将其奥斯汀工业园区命名为Topfer制造中心,以赞扬Mort Topfer在1994年至2002年的任期内对戴尔和社会的贡献,戴尔推出首个“刀片式”伺服器,推出Axim X5进入手持装置市场,在美国针对零售业客户推出基于标准的收款机,推出3100MP投影仪,进入投影仪市场,戴尔售出第二百万台PowerConnect网路交换机,美国客户选择戴尔为他们首选的计算机系统供应商
二零零三年 戴尔面向企业使用者和个人使用者推出印表机,戴尔推出戴尔回收计划使客户能够将任何厂商的计算机装置回收或者捐赠给慈善机构,正式更名为戴尔公司,反映了公司已经发展成为技术产品和服务的多元化提供商,戴尔进入家电市场,公司产品线的延伸为客户需求提供了一站式解决方案,凯文 罗林斯被任命为戴尔下一任执行长
戴尔DELL是哪个国家的品牌
是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业,由迈克尔·戴尔于1984年创立。
戴尔是 戴尔是哪个国家的牌子
美国
从伺服器起家的一个品牌
DELL电脑是哪个国家的品牌?
美国的美国的美国的美国的美国的美国的美国的
戴尔笔记本是哪个国家
您好
戴尔公司(Dell puter)(NASDAQ: DELL)(港交所:4332), 是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业,起源于美国,至于品牌应该说是国际知名品牌了,并不是仅仅限于某个地区或国家了概念了
戴尔公司全称
分类: 电子数码
问题描述:
戴尔公司的全称。
另外戴尔公司的6850服务器和MD1000磁盘柜的产地在哪?
谢谢!
解析:
戴尔公司创立的背景剖析:
1984年,凭借1000美元的创业资本,迈克尔·戴尔,一个19岁的得克萨斯大学学生在美国登记了“戴尔电脑公司”(Dell Computer Coporation).尽管那时戴尔还毫不起眼,但他却意气风发,借助直销模式与当时的IBM、康柏等巨头相争。在别人的讥笑声中,如今,迈克尔·戴尔已经是身价170亿美元,拥有4万名员工的戴尔公司,其销售额也已经接近400亿美元。公司2004财年第一财季的营业额为95亿美元,同比增长18%,现金周转期为38天,创业界记录。本财季末,戴尔又重新夺回全球PC市场的老大地位,市场份额比多二名1.2%。正是凭借直销与零库存,迈克尔·戴尔在个人计算机行业掀起了一场可称作奇迹的革命,借助这两大利器,戴尔公司不但保持了经营上的低成本,而且还创造了极高的顾客满意度及忠诚度。戴尔能在强手如林的市场上走到这一步,肯定是有他的过人之处的。笔者认为,这很大一部分要归功于其特殊但又合适的企业文化——犹如营销模式,其实并无定式,合适才是最好的。虽然它的崛起与领先,离不开其成功的直销模式,但当企业上了一个大台阶后,直销也许仅仅成了一种工具,它的过人之处应该是对顾客的高度热忱和对好业绩的向往。让他们努力去实行直销,去实施零库存以及大规模地个性化定制。戴尔公司认为把生意纯粹建立在成本和价格之上,绝对不是永久的优势,迟早会有人推出更便宜、制造成本更低的产品。真正重要的是维持顾客以及员工的忠诚度——也许事实上,在员工忠诚度方面,戴尔任重道远。
一、永不知足,追求“制胜”
虽然戴尔公司已成为成功与奇迹的代名词,但戴尔却仍旧像大学时陷入困境的毛头小伙一样,以一股紧迫感和坚定的决心经营着Dell公司。他说:“我依然认为我们是挑战者,我觉得我们仍在发起进攻。”是的,他的确是这样要求自己,也把这种精神贯彻在Dell公司的每个角落。公司的生产力已接近每位员工创造100万美元营业额的水平。它几乎是惠普公司的两倍,IBM的3倍,但他们仍不知足。
戴尔与罗林斯规划了一个绝对称得上雄心勃勃的财务目标:公司的经营收入到2006年达到600亿美元。而这个数字是公司2001年营业额的两倍。当然,公司要想努力跟随时代的潮流向前发展必须培养一代又一代的领导人。到目前为止,它的学习方法是卓有成效地,戴尔把目标与员工补助及奖金相结合,更重要的是,戴尔运用方法把“所有权”的概念灌输给员工,并进一步提升他们的才能,使他们发挥全部的潜力。其中方法之一便是不断学习的意愿和能力。戴尔并不是仅仅要求员工去学习,它选了一个很好的立足点,即要他们从提出问题的立足点开始学习。(也许是这种方法实在过于严厉,因此实在是太少的人可以适应这种苛刻的环境。很多来自IBM和INTEL的资深高管人员纷纷跳槽)其实公司的成功不仅取决于“直接经营模式”,更重要的是在公司内还有一种与这种模式相匹配的 “制胜”(winning culture)文化。这种文化蕴涵着两大核心,其一,对客户必须具有足够的热忱,其二,对业绩要充满自信。这种文化会使员工产生很大的压力感,促使他们努力学习,努力向前。
二、务实与速度
戴尔以一种非常务实的方式在运行着。戴尔常问:“完成这件事最有效率的方式是什么?”如此一来,戴尔拒绝了所有产生官僚体制的可能性,这种做法也提供了学习的机会,戴尔公司规定,销售人员必须装好自己的电脑,这不仅可以让员工们真正感受到没受过电脑教育的顾客在装设系统时会遇到什么问题,销售人员也会对自己所销售产品有更确切的体会。从而可以帮助顾客在获得相关信息的情况下决定要购买哪种产品。
同时戴尔公司充分展示了“速度”这一竞争优势,“事无巨细的参与”可能会产生一定的系统冲突,但可以让上层领导在了解状况的情况下,快速的作出决策,整个公司都不允许浪费一点一滴的时间。
三、积极的沟通
戴尔公司以一种斩钉截铁的态度去面对所有的错误,坦白承认“我们遇到了问题,必须进行修正”。戴尔公司的口头禅之一是:“不要粉饰太平”。这句话的意思是“不要试图把不好的事情美化”。几乎所有戴尔公司的员工都可以说出公司事业基础的基本概念,这是因为领导层花了时间与他们进行沟通,让他们了解状况,了解正在计划进行的事物,还有每个人应该怎么做才能斑竹公司达到目标。戴尔讲话时从不装腔作势,公司员工也是如此,他们可以对任何问题提出质询,甚至责难自己的老板。在这条原则面前人人平等。曾经戴尔在对自己进行年度总结的时候,员工抱怨他过于冷淡,为此戴尔向他们道歉并承诺以后会更好的表达自己的感情。
四、步伐一致,整齐划一,把“小我”融入“大我”
戴尔认为,要建立或维持一个健康的、有竞争力的文化,最简单也是最好的方法就是通过目标相同,策略一致与公司员工成为并肩作战的伙伴。他们认为不管公司处在事业周期的哪个阶段,都应该把引进优秀人才当成最优先考虑的问题。但是等员工真正进入戴尔公司以后,无论是新聘员工或是公司的管理阶层,都必须完全与公司的哲学和目标一致,把团队调整到相同的目标,作到步伐一致,整齐划一。同时戴尔在全公司建立同样的奖励系统,努力推动戴尔公司的发展壮大。
戴尔公司采取的是团队运作的方式,让员工之间相互帮助,暂时先抛弃“小我”,因为只有“大河满”才能换来“小河有水”。戴尔公司发现在团队中会有一些能力较弱的小组成员,虽说有些人目的仅仅是为了获得更大的个人利益而去花时间与精力来协助其他没有跟上进度的同事。但这也可以让戴尔公司的管理团队在个人的范畴内共同合作,追求进步。这种团队运作的方式,可以说是凝聚公司员工的另类方法。他不是要求员工避免相互牵制,也不是要员工产生的良性竞争而减少勾心斗角,重点在于要员工全心关注彼此的成长。
五、节俭
戴尔公司的节俭体现在两个方面,一就是从不摆庆功宴。戴尔认为庆功会助长自满的情绪,而这在以全速前进的戴尔公司是绝不允许发生的,因为骄兵必败。有人曾经提议在公司的大厅中陈列公司的知名产品,但遭到戴尔的拒绝。他认为这是博物馆的作风,因为只有“博物馆关注的是过去”。当一个团队传来捷报时,他会发大众邮件表示庆贺,给出必要的评述或适当的表扬。戴尔本人的座右铭是“用十亿分之一的时间予以庆贺,随后便开始新的工作。”另一方面,则表现在戴尔公司对新业务方面。如果戴尔公司认为新开设的合作业务经营业绩不理想,他会迅速终止这一业务,这是戴尔不同于其他竞争对手的地方。SUN电子计算机公司前任总裁爱德华·赞德说:“能像他这样年纪轻轻就创建公司,并不断推动它发展到如此程度真是不可思议。在某个行业里摸爬滚打15年、20年的人都会变得过于严谨,而他却是个例外。”
但是,他们的节俭却在一定程度上让戴尔公司在创新方面陷入了两难境地,节俭的经营方式使它在产品开发和投资未来技术方面捉襟见肘,尤其是与竞争对手相比更是如此,即便在技术衰退期,IBM公司2002年的研发开支仍高达47.5亿美元,占公司营业额的5.9%,而惠普公司的研发开支也有33亿美元,占营业额的5.8%,而戴尔呢?只有很少的4.5亿美元,占其营业额的1.3%。竞争对手表示,这种经营作风妨碍了戴尔向个人计算机以外领域的扩张,尤其是向数码摄像和数据处理能力应用等极具发展前景的领域扩张。
但是不管怎样评价,戴尔又已经踏上了新的旅程,开始追求完美的努力。迈克尔·戴尔已经大气另公司进入了打印机、网络设备、手提电脑和技术服务领域,并且凭着掌上数码音乐播放器、网上音乐商店以及纯平电视进军竞争极其残酷的电子消费产品市场。戴尔必将凭借其手重直销与库存两大利器,挟着永不知足的企业文化,重现其在个人电脑领域所取得的辉煌。我们拭目以待!
另外戴尔公司发展史:(希望对楼主有所帮助)
一九八四年 l迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司
一九八五年 l 推出首台自行设计的个人电脑——Turbo。Turbo采用英特尔8088处理器,运算速度为8MHz
一九八七年 l 成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司l 在英国设立办事处,开始拓展国际市场
一九八八年 l 戴尔公司正式上市,首次公开发行350万新股,每股作价8.5美元
一九 *** l 推出首部戴尔笔记本电脑
一九九零年 l 在爱尔兰Limerick建立生产厂房,以供应欧洲、中东及非洲市场
一九九二年 l 首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业
一九九三年 l 成为全球五大计算机系统制造商之一l 在澳大利亚和日本设立办事处,正式进军亚太区市场
一九九五年 l 最初售价8.5美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元
一九九六年 l 在马来西亚槟城开设亚太区生产中心l 开始通过网站dell销售戴尔计算机产品l 开始主攻网络服务器市场l 成为标准普尔500成分股之一
一九九七年 l 第1,000万台戴尔电脑下线l 普通股在分拆前每股升至1,000美元l 推出首台戴尔工作站系统l 网上营业额由年初的每天100万美元,跃升至逾400万美元
一九九八年 l 扩建在美国及欧洲的生产厂房,并在中国厦门开设生产及客户服务中心l 推出PowerVault储存系统产品
一九九九年 l 在美国田纳西州那什维尔(Nashville, Tenn)
戴尔公司全称
戴尔公司的全称是“戴尔科技公司”(Dell Technologies)。
戴尔科技公司是由迈克尔·戴尔于1984年创立的一家全球知名的科技公司。起初,戴尔公司主要通过直接销售的模式,销售个人电脑和笔记本电脑。随着公司的发展,它的业务范围逐渐扩大,目前涵盖了包括服务器、存储设备、网络设备、软件、安全解决方案和云服务等在内的多种企业级解决方案。
2016年,戴尔公司与其旗下的EMC公司合并,形成了戴尔科技公司。这次合并使得戴尔科技公司在企业级信息技术解决方案领域的实力大增,进一步巩固了其在全球科技行业的领先地位。合并后的戴尔科技公司旗下包括了许多知名的品牌,如Dell、EMC、VMware、Pivotal、RSA、SecureWorks、Virtustream和VMware等。
现在的戴尔科技公司已经发展成为一家提供端到端解决方案的科技公司,服务对象包括个人消费者、中小型企业以及大型企业。它的产品和服务涉及到IT基础设施的各个方面,包括基础设施解决方案、云平台解决方案、数据安全保护等。此外,戴尔科技公司还提供咨询服务,帮助客户更好地实现数字化转型。
总的来说,戴尔科技公司的全称是“戴尔科技公司”,它是由迈克尔·戴尔创立的,从销售个人电脑和笔记本电脑开始,逐渐发展成为一家提供全方位企业级解决方案的科技公司。
戴尔电脑是哪个国家的电脑?
戴尔是美国的电脑品牌。
戴尔股份有限公司(英语:Dell Inc.)总部位于美国德克萨斯州朗德罗克,由迈克尔·戴尔于1984年创立。
品牌是美国的,生产都是在中国。
美国的品牌,但生产线几乎都在国内了。
您好:
美国
戴尔电脑总部设在美国德克萨斯州奥丝登(Austin),戴尔公司是世界排名第一的计算机系统公司、 戴尔计算机公司于1984年由迈克尔·戴尔创立。他是目前计算机行业内任期最长的首席执行官。
建议您多关注戴尔官方直销。一般来讲,直销的机型,在配置、软件及售后上面较渠道会比较有优势,同时直销的机器是按需订制,客户下单后现生产,一方面可根据自己需要选择配置,另一方面现生产保证客户收到的电脑是最新,部件的性能也是最高。
戴尔公司完善的售后也为您解除了后顾之忧。更多详细的产品信息,您可以点击以下链接进行查看
销售电话:800--858--0488
戴尔官方直销地址:
http://www1.ap.dell.com/content/topics/reftopic.aspx/gen/misc/rep/setrepcode?c=cn&l=zh&s=dhs&rep_id=291394&rep_type=CHAT&redirect_url=http%3A//china.dell.com/cn/p%3F%7Eck%3Dmn
戴尔被哪个公司收买
戴尔被全球性科技投资公司和银湖资本收购公司这两家公司收购了。
戴尔(Dell),是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业,由迈克尔·戴尔于1984年创立。戴尔以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名,不过它同时也涉足高端电脑市场,生产与销售服务器、数据储存设备、网络设备等。
2013年2月5日,戴尔公司正式宣布,已经签署公司出售的最终协议,创始人、董事长兼CEO迈克尔戴尔先生,联合全球性科技投资公司银湖资本收购公司,正式完成对戴尔公司的收购。
定位
作为戴尔的关键战略市场之一,中国市场在截至2004年4月30日的第一财季中表现突出,产品出货量增长了48%。
根据IDC公司2003年第4季度PC市场研究报告,戴尔在中国的PC出货量以7.3%的总体份额位居中国PC市场第三,戴尔在中国市场的服务器出货量排名第二,市场份额占24.1%,进一步显示出中国在戴尔亚太、乃至全球业务中的战略地位。
以上内容参考:百度百科—戴尔公司
戴尔是由谁创立的?
迈克尔?6?1戴尔, 1965年出生于休斯敦。1984年1月2日,戴尔凭着1000美元的创业资本,注册了“戴尔电脑公司”,经营起个人电脑生意。
1984年,迈克尔·戴尔——一个19岁的得克萨斯大学学生在美国登记了“戴尔电脑公司”(Dell Computer Coporation).
迈克尔?6?1戴尔 已人名创造的
您好给您一个专业选机子的教程,您可以仔细看看,也可以去官方网站看看下面是一个选择电脑的经验总结,您可以参考
http://jingyan.baidu.com/article/046a7b3eefbb69f9c27fa9a0.html
1984年,凭借1000美元的创业资本,迈克尔·戴尔,一个19岁的得克萨斯大学学生在美国登记了“戴尔电脑公司”(Dell Computer Coporation).尽管那时戴尔还毫不起眼,但他却意气风发,借助直销模式与当时的IBM、康柏等巨头相争。在别人的讥笑声中,如今,迈克尔·戴尔已经是身价170亿美元,拥有4万名员工的戴尔公司,其销售额也已经接近400亿美元。公司2004财年第一财季的营业额为95亿美元,同比增长18%,现金周转期为38天,创业界记录。本财季末,戴尔又重新夺回全球PC市场的老大地位,市场份额比多二名1.2%。正是凭借直销与零库存,迈克尔·戴尔在个人计算机行业掀起了一场可称作奇迹的革命,借助这两大利器,戴尔公司不但保持了经营上的低成本,而且还创造了极高的顾客满意度及忠诚度。戴尔能在强手如林的市场上走到这一步,肯定是有他的过人之处的。笔者认为,这很大一部分要归功于其特殊但又合适的企业文化——犹如营销模式,其实并无定式,合适才是最好的。虽然它的崛起与领先,离不开其成功的直销模式,但当企业上了一个大台阶后,直销也许仅仅成了一种工具,它的过人之处应该是对顾客的高度热忱和对好业绩的向往。让他们努力去实行直销,去实施零库存以及大规模地个性化定制。戴尔公司认为把生意纯粹建立在成本和价格之上,绝对不是永久的优势,迟早会有人推出更便宜、制造成本更低的产品。真正重要的是维持顾客以及员工的忠诚度——也许事实上,在员工忠诚度方面,戴尔任重道远。
戴尔是不是国产
不是国产。
戴尔(Dell),是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业,由迈克尔·戴尔于1984年创立。戴尔以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名,不过它同时也涉足高端电脑市场,生产与销售服务器、数据储存设备、网络设备等。
戴尔公司于1992年进入《财富》杂志500家之列,戴尔因此成为其中最年轻的首席执行官。戴尔公司名列《财富》杂志500家的第48位。自1995年起,戴尔公司一直名列《财富》杂志评选的“最受仰慕的公司”,2001年排名第10位,2011年上升至第6位。
扩展资料:
戴尔的市场情况:
戴尔在中国的PC出货量以7.3%的总体份额位居中国PC市场第三,戴尔在中国市场的服务器出货量排名第二,市场份额占24.1%,进一步显示出中国在戴尔亚太、乃至全球业务中的战略地位。
中国客户可按其配置和软件要求,通过在全国258个城市中设立的720条免费电话直接联系到每一位戴尔的销售代表,订购个人电脑、笔记本电脑或服务器产品,也可直接通过互联网在戴尔的网站购买。
戴尔“号称”将直销、按需定制、零库存等先进的销售方法带进中国,但在实际运作中,却“创造性”地采用了和国内其他IT生产商一样的渠道分销法,这在IT业界已是半公开的秘密。
参考资料来源:百度百科-戴尔公司
dell是什么牌子
dell是美国电脑品牌,中文名为戴尔。戴尔电脑总部设在美国德克萨斯州奥丝登(Austin),戴尔公司是世界排名第一的计算机系统公司、计算机产品及服务的首要提供商,其业务包括帮助客户建立自己的信息技术及互联网基础架构。
戴尔公司成为市场领导者的根本原因是通过直接向客户提供符合行业标准技术的电脑产品和服务,不断地致力于提供最佳的客户体验。戴尔公司目前在全球共有34400个雇员。
dell的企业发展史。
戴尔计算机公司于1984年由迈克尔·戴尔创立。它是目前计算机行业内任期最长的首席执行官。他的理念非常简单:按照客户要求制造计算机,并向客户直接发货,使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求,继而迅速做出回应。
这个直接的商业模式消除了中间商,这样就减少了不必要的成本和时间,让戴尔公司更好地理解客户的需要。这种直接模式允许戴尔公司能以富有竞争性的价位,为每一位消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。通过平均四天一次的库存更新,戴尔公司能够把最新相关技术带给消费者,而且远远快于那些运转缓慢、采取分销模式的公司。