本文目录一览：
- 1、联想收购IBM，是怎么一回事？是收购它的技术还是品牌？柳传志当是什么态度？
- 2、联想和IBM合并了？
- 3、联想收购IBM案例分析
- 4、lenovo是哪一年收购ibm的_联想为什么收购ibm
- 5、IBM和联想到底什么关系
- 6、ibm现在是联想的吗
- 7、联想收购了IBM公司？？？
- 8、联想是中国品牌还是美国品牌？
- 9、联想并购ibm的方式是什么
- 10、联想收购IBM的PC业务谈判的交易条件包括哪些？其关键的交易条件是什么？
联想收购IBM，是怎么一回事？是收购它的技术还是品牌？柳传志当是什么态度？
有本小说叫《做单》里面简单描写了一些联想收购IBM的事情。
think是一个电脑牌子 旗下包括Thinkpad 和ThinkCentre ThinkStation
联想收购的是Think这个牌子包括下面的3款品牌 包括笔记本的Thinkpad笔记本和台式机的ThinkCentre和工作站ThinkStation
这3个品牌是完全独立联想原有的生产线 设计线 销售团队的
包括了thinkpad的研发队伍 比如总部在日本的thinkpad大和实验室
IBM卖了不赢利的Think,由郭士纳带领着IBM转做服务+软件的道路
IBM现在走的是软件+服务的道路 这部分的利润是最高的.
所以上个月ibm发布2010年第一季度财报 利润增加了18% 带领美股高开就是这个原因.
柳传志只是一个CEO 实际做决定的是中科院和其它几个大股东 因为联想是国有企业改制后的股份制公司 所以决定是由董事会审核批准的
IBM很大的 联想跟它比 就是美国帝国大厦的高度 vs 街边2层小洋房的高度
类似的企业案例还有吉利收购沃尔沃
联想当时2005年的全球赢利额才40亿美元 而当时的thinkpad有100亿美元
这都是蛇吞象的故事
联想和IBM合并了？
早就合并了。。。 IBM是被联想收购了 THINKPAD 就是以前的IBM
尊敬的联想用户您好！
对于您提出的问题，我们有必要对您进行相关的解释。首先，是联想收购IBM的个人电脑事业部，而不是合并；其次，收购的主要是品牌，研发部门的企业文化自成一格，并没有冲突。
如果以上方案没有解决您的问题，欢迎您使用联想服务官方微信在线咨询，在手机微信点击朋友们，添加朋友，搜号码，输入“联想服务”，添加联想服务官方微信账号，即可随时随地咨询，服务时间9:00—21:00。
微信链接：
http://support1.lenovo.com.cn/lenovo/wsi/weixin.html?intcmp=Baiduzhidao
更多问题您可以咨询
idea论坛：lenovobbs.lenovo.com.cn
Think论坛：thinkbbs.lenovo.com.cn
联想乐社区：http://bbs.lenovomobile.com/forum.php
期待您满意的评价，感谢您对联想的支持，祝您生活愉快！
是的，合并了。
此次收购的最终协议于2004年12月8日公布，于2005年1月27日获联想股东批准通过。收购完成表示最终协议中的所有重要条款完成。
完成收购IBM全球PC业务，任命杨元庆接替柳传志担任联想集团董事局主席，柳传志担任非执行董事。前IBM高级副总裁兼IBM个人系统事业部总经理斯蒂芬-沃德（Stephen Ward）出任联想CEO及董事会董事。
合并后的新联想将以130亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。根据收购交易条款，联想已支付予IBM的交易代价为12.5亿美元，其中包括约6.5亿美元现金，及按2004年12月交易宣布前最后一个交易日的股票收市价价值6亿美元的联想股份。交易完成后，IBM拥有联想18.9%股权。
联想收购IBM案例分析
年8月26日，美国官方同意联想以23亿美元（约合141亿元人民币）收购IBM公司的x86服务器业务。2014年9月29日，联想与IBM共同宣布，联想已完成收购IBMx86服务器业务的所有相关监管规定，10月1日正式完成并购。此次收购IBM的个人电脑业务，使联想获得相应的品牌、销售渠道、人才和专利技术，在国际化的进程上实现了质的跃进，同时也带动了整个国内同行业的发展。年12月8日，联想集团在北京宣布，以总价12。5亿美元的现金加股票收购IBMPC部门。典型案例：收购IBMPC业务后，怎样将IBM的全球销售网络和联想本身的供应链配合起来？联想先对计划的流程、物流运作的流程，以及订单交付的流程进行改造和完善，并增加了供应链的弹性。
lenovo是哪一年收购ibm的_联想为什么收购ibm
IBM的THINKPAD品牌在用户心目中一直是高性能电脑的代表，但在二十一世纪初，由于经营的问题，IBM高投入的研发费用与THINKPAD产出的微薄利润不成正比，IBM为了清理不良资产，整合优质资源，2004年将IBMPC（Personalcomputer，个人电脑）事业部整体出售于联想，联想收购IBMPC事业部的同时也接手了ibm5亿的债务。
这个交易是双赢的，此次交易让IBM丢掉了包袱，更专注的致力于服务器等产品的发展，而联想籍THINKPAD品牌的商誉以及诸多专利技术，通过不懈的努力，也坐上了全球PC也老大的地位。
IBM和联想到底什么关系
IBM被联想收购了，生产线属于联想管理，不过只是换了管理层，生产线还是以前的技术人员，地址依然在外国，啥都没变。就等于ibm是联想的一个品牌，好像天逸这样
用最通俗的话讲给你听听
联想主要做的是 生产个人用的东西，例如台式机，服务器，笔记本，打印机，手机，等等这些个人用的，或者是小型的公司用的东西。
IBM主要做的有很多方面：个人电脑方面（已经卖给了联想）、大型机方面（这个是给银行、证券等等超大型公司用的），服务器方面（很牛的）
另外 还有软件方面的：（JAVA方向的，C/C++方向的，数据库方向的，服务器软件方向的）等等很多的。
另外IBM还有很大一部分资金投向了企业解决方案上面。IBM的企业解决方案一般是针对大型的公司，例如：花旗银行、汇丰银行、中国电信这类的巨头型的公司。
同时IBM还有很大的资金在研发上面。研发很多科学领域的东西。不是三两句话能说得了的。
本质上说：IBM是以研发为主的，而且做得东西是其他公司一般做不了的，一般是别人主动去找他的。实力派的公司。
联系公司是以生产为主的，做的东西其他公司很多也在做的，主要看销售的手段，和宣传了。
IBM卖给联系的是个人电脑生产业务，也就是IBM PC机的生产业务。IBM是最早开始个人电脑生产的厂家，但是由于管理上的问题，PC机方面，那几年一直处于亏损阶段，所以卖掉，现在主要做大型机等等方面。
现在国内还有IBM的，就是联系旗下的IBM生产线了
晕
他们俩根本就没有关系
IBM卖给联想的商标权是5年 联想从去年就不用了
IBM还是IBM 和联想一点儿关系都没有
IBM卖给联系的是个人电脑生产业务，也就是IBM PC机的生产业务。IBM是最早开始个人电脑生产的厂家，但是由于管理上的问题，PC机方面，那几年一直处于亏损阶段，所以卖掉，现在主要做大型机等等方面。
那个叫thinkpad
连thinkpad 和IBM都搞不懂
楼下不准确，联想只是收购了ibm的个人电脑业务。。包括旗下的Thinkpad品牌。。联想收购后的五年缓冲期内，联想可以使用"IBM"商标，缓冲期后，停止使用“IBM”商标，但是永久的可以使用Thinkpad Thinkcenter商标。。当然联想也获得了ibm在个人电脑thinkpad方面的所有专利，技术等。。
IBM:
国际商业机器公司，或万国商业机器公司，简称IBM（International Business Machines Corporation），。总公司在纽约州阿蒙克市公司，1911年创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，目前拥有全球雇员 30多万人，业务遍及 160多个国家和地区。IBM 2008全年:营业收入为1036亿美元,税前利润167亿美元,每股收益为8.93美元该公司创立时的主要业务为商用打字机，及后转为文字处理机，然后到计算机和有关的服务。
在过去的九十多年里，世界经济不断发展，现代科学日新月异， IBM 始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展，保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。众所周知，早在 1969年，阿波罗宇宙飞船载着三名宇航员，肩负着人类的使命，首次登上了月球；1981年哥伦比亚号航天飞机又成功地飞上了太空。这两次历史性的太空飞行都凝聚着 IBM 无与伦比的智慧。
2005年5月1日,联想集团有限公司与IBM宣布，联想完成了对IBM全球个人电脑业
IBM总部大楼务的收购，这标志着全球第三大个人电脑企业从此诞生.联想集团拥有ThinkPad和ThinkCenter商标，并可在5年之内使用IBM品牌。
1,IBM是个公司，联想也是个公司。
2，IBM有很多产业，其中有一个产业或者说分公司叫做电脑事业部，就是THINKPAD事业部了，做笔记本的。
3，由于是上市公司，所以对股票而言，在IBM看来THINKPAD事业部是亏损的（这叫虚拟经济，不是说真的亏钱。）既然财务报表上显示亏损，于是IBM在2005年就有意出售其THINKPAD事业部。
4，最后联想收购兼并了IBM旗下的THINKPAD事业部，也就是说IBM以后的笔记本业务就属于联想的了，而IBM也在现在的联想里占有一定股权，但非决策者。
ibm现在是联想的吗
ibm现在不属于联想的。05年IBM只是把PC和笔记本业务卖给了联想，收购后的IBM业务现在在市面是think，IBM的主打业务如服务器等还是IBM的，不是一回事。2004年，IBM将个人电脑业务出售给中国电脑厂商联想集团，2005年5月1日，联想集团有限公司与IBM宣布，联想完成了对IBM全球个人电脑业务的收购，联想集团拥有ThinkPad和ThinkCenter商标，并开始使用IBM品牌。但lBM主要业务仍保留。
联想收购了IBM公司？？？
只是收购了IBM的PC业务。。。
而且是有期限的~~~并不是永久收购~~~
只是收购了10年。。。
呵呵
你今天才知道.....
楼主火星人吧.....
早就收购了.
2008年的根据联想公布的消息，此次收购IBM的个人电脑业务，联想将付出17．5亿美元的成本代价。其中，联想将为此支付给IBM至少6．5亿美元的现金和价值至多6亿美元的联想集团普通股。同时，还将有5亿美元的净负债转到联想名下。具体到资金的来源和调度，联想表示，目前联想有4亿美元的现金，但在此次并购时，联想的股东和投资机构认为全部使用现金完成并购并非最优的方式，因此联想并购动用的资金包括自有现金和部分来自银团的美元贷款，使资产负债率达到27％左右，联想的股东认为这是一个比较合理的结构和比例。
但是，联想的解释显然远远不能消除有关各方对此次收购资金方面的疑问。有业内人士表示，由于此次收购联想动用了银行借款使其资产负债率达到27％，虽然依然处于安全线之内，但资金链过于紧张的情况应该是属实的。根据联想2004－2005中期年报显示，联想共有约值31亿元的港币现金，另外还有30亿元的港币银行授信额度。为了完成此次收购，除去股票外，以6．5亿美元现金和5亿美元的负债来看，联想将面临11．5亿美元的现金支出，可以说，为了实现这次收购，联想已经倾囊所有了。因此，业界对于联想能否持续支撑生产投入并规避意外风险自然颇多疑虑。
是否与高盛确定5亿美元过渡性融资协议
此外，考虑到联想还要同时进行包括手机在内的其他领域的发展，这笔现金的支出对联想带来的是更现实的压力。加上目前全球PC业正在进入衰退期，增长乏力，利润越来越薄，把身家都放到PC一搏的联想，未来能否使收益大于今天付出的成本，都需要时间来检验。8日联想宣布收购IBM的个人电脑业务后，9日联想集团（0992，HK）股价每股下跌0.1港元，跌幅达3.7％。分析人士认为投资者对新联想未来前景犹疑不定，是导致成功完成收购后联想股价不升反降的原因。
虽然联想表示要使用贷款，但并未就贷款银团、借贷条件以及其他相关消息做进一步的发布。如果通盘考虑联想的整体业务，如此一笔巨额的资金，即使有银行贷款可以使用，最终能否长期支撑联想包括PC在内的全业务的资金链？10日有消息说联想已与高盛确定了5亿美元的过渡性融资协议，记者随后与联想方面联系，就联想资金是否面临压力以及是否与高盛达成协议进行询问，但记者最终收到的回复仍然是联想在8日新闻发布会上的“官话”内容，实际上是对记者的问题避而未答。显然，联想也意识到这次并购的资金问题实在太敏感，所以一直小心翼翼地避开这个焦点。
联想是中国品牌还是美国品牌？
联想是中国品牌。
联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。
从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；2005年，联想集团收购IBM PC（Personal computer，个人电脑）事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布了该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。
作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。
自2014年4月1日起， 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。
扩展资料：企业定位：
联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。
发展使命：
为客户利益而努力创新
创造世界最优秀、最具创新性的产品
像对待技术创新一样致力于成本创新
让更多的人获得更新、更好的技术
最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率
面向新世纪，联想将自身的使命概括为四为，即，为客户：联想将提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为员工：创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量；为股东：回报股东长远利益；为社会：服务社会文明进步。未来的联想将是“高科技的联想、服务好的联想、国际化的联想”。
核心价值观：
成就客户—致力于客户的满意与成功
创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新
精准求实—基于事实的决策与业务管理
诚信正直—建立信任与负责任的人际关系
品牌精神：
高端品质、创新、国际化、企业责任
企业传统：
联想的创新精神和IBM个人电脑事业部不断寻求突破的传统在今天的联想得到了延续，新联想是一个具有全球竞争力的IT巨人。
在全球范围内，联想为客户提供屡获殊荣的ThinkPad笔记本电脑和ThinkCentre台式机，并配备了ThinkVantage Technologies软件工具、ThinkVision显示器和一系列PC附件和选件。
在中国，联想个人电脑产品的市场份额达35.2%（Q2/FY2007，IDC数据）。联想已连续10年保持中国排名第一。
全球公民：
联想承诺成为一名负责和积极的企业公民，不断改善经营，为社会发展做出贡献。联想坚信企业是社会的一个重要部分，并致力于与员工和当地社会一道改善人们工作和生活的质量。
2003年，在中国非典肆虐的巅峰时期，联想捐款支持预防这一疾病，此外，联想员工也踊跃捐款。2005年，联想向南亚海啸受灾国捐款。
联想还积极支持中国的体育和健身事业。1999年，联想赞助了中国国家女子足球队，两年后，又赞助北京成功申办2008年奥运会。2004年，联想签约成为第一家源自中国的国际奥委会全球合作伙伴。
参考资料：联想集团-百度百科
联想是标准的中国品牌。有两个总部，第一个是位于中国北京市联想集团全球行政总部的所在地联想中国大厦，第二个是2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务时在纽约刚设立的临时总部，称为联想国际。而中国北京市联想集团联想中国大厦是联想集团真正的全球行政总部所在地。
扩展资料：
联想集团简介：
联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。
2003年4月，联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识"Lenovo"，用"Lenovo"代替原有的英文标识"Legend"，并在全球范围内注册。在国内，联想将保持使用"英文+中文"的标识；在海外则单独使用英文标识。“Lenovo”是个混成词，“Le”来自“Legend”。“novo”是一个假的拉丁语词，从“新的（nova）”而来。
自2014年4月1日起， 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。
参考资料：百度百科_联想集团
联想是中国牌子。
联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。
扩展资料作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。
自2014年4月1日起， 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。
联想的总部有两个，一个是的中国北京另一个是美国罗利；主要运营中心在中国、美国和新加坡；联想集团的国别属于中国，首任CEO是柳传志，现任是杨元庆。
参考资料：百度百科-联想集团
肯定是中国的品牌。联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。
扩展资料
1984年，柳传志带领的10名中国计算机科技人员认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为“联想”（legend，英文含义为传奇）。
2002年9月《财富》公布的中国上市企业百强中，联想 集团位列第六；2002年底，作为“中国最有价值品牌”之一，“联想”品牌荣登前五，品牌价值达到198.32亿元人民币；2003年底，作为“中国最有价值品牌”之一，“联想”品牌位列第四，品牌价值达到268.05亿人民币；
2013年荣获中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会、焦点中国网联合发布的2013年度中国品牌500强、全球企业第329强。
2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。
参考资料：百度百科-联想集团
联想百分之百是中国的品牌，也是中国的世界500强企业之一。
（一）公司介绍
联想控股股份有限公司于1984年由中国科学院计算技术研究所投资，柳传志等11名科研人员创办。从IT行业起步，经过30多年的发展，现已成为中国领先的多元化投资控股公司。
创造了“战略投资+财务投资”双轮驱动的独特业务模式，通过价值创造和价值发现，购建并管控优秀且有高潜力的投资组合，推动公司价值的持续增长。
在以董事长柳传志，总裁朱立南带领的管理团队的领导下，联想控股基于对经济与企业的深刻理解，总结并形成了颇具特色的投资理念与管理体系；通过前瞻性布局、清晰的投资策略以及持续的增值服务，联想控股在若干领域打造了一批有影响力的优秀企业。
同时，联想控股高度重视并充分发挥人的作用，发现并培养领军人物，为员工创造事业舞台，激发企业的发展活力。
（二）社会责任
遵纪守法、照章纳税，提供高质量的就业机会，注重人才培养和激励，打造优秀的企业文化，并一直倡导良好的商业风气，在企业运营的多个层面持之以恒地投身社会公益事业。
利用多年积累的资源与经验，在扶助创业、支持教育、弘扬社会正气等诸多方面进行了长期持续的关注与投入。
（三）业务模式
联想控股拥有独特的“战略投资+财务投资”双轮驱动业务模式。战略投资以长期持有为目的，聚焦于战略方向购建和优化投资组合，打造支柱型业务；财务投资以财务回报为导向，选择合适的产品与标的组合投资。
战略投资和财务投资作为联想控股的业务主体，基于市场化原则在各自专长领域快速发展；与此同时，两者之间在业务联动、资金协同和资源共享等方面的紧密协同，能够帮助公司更好地应对市场波动、把握机遇，充分提升联想控股的价值创造能力。
（四）战略投资
目前，战略投资业务关注IT、金融服务、创新消费与服务、农业与食品以及先进制造与专业服务五大板块。
包括中国最大的个人电脑公司Lenovo、中国最大的租车公司神州租车、中国领先的互联网金融服务公司拉卡拉、中国最大民营口腔服务连锁品牌拜博口腔、中国最大水果全产业链公司佳沃鑫荣懋等。
扩展资料
历史像一本书，是一页一页装订成的。— 柳传志
联想控股创立于1984年，在柳传志的带领下，企业从小到大，不断追求更高目标，从IT领域，到多元化，到大型投资控股集团，历经多个跨越式成长阶段。
联想控股致力于在多个领域内打造出一批卓越企业，实现产业报国的理想。
经过30多年的发展，联想控股在四个方面进行了不懈探索，取得了一定的突破：
（1）率先走出了一条具有中国特色的科研院所高科技产业化道路，不论是联想集团的发展实1践，还是联想控股后来开展的风险投资和创业培训与天使投资业务，都在积极推动中国科技企业的更大发展。
（2）立足中国本土市场，在与国际PC巨头的竞争中一举胜出，带动了一大批中国IT企业的发展，使电脑逐步进入中国的千家万户、各行各业，为中国今天的信息化和互联网大发展打下了坚实基础。
此后，联想集团国际化的成功，以及联想控股及旗下其他成员企业的海外投资并购，都为中国企业“走出去”积累了宝贵经验。
（3）成功实施了国有高科技企业股份制改造，使员工成为企业的主人，为公司的长远发展奠定了坚实的基础，也为中国科研院所高科技企业的机制改革探索了一条道路。
总结出了以“管理三要素”为核心的企业管理规律，以及“事为先、人为重”的投资理念，培养出一批优秀的领军人物，形成了联想控股的核心竞争力。
参考资料：联想控股官方网站-公司介绍
联想是中国品牌。
联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。
从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；2005年，联想集团收购IBM PC（Personal computer，个人电脑）事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布了该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。
作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。
扩展资料：
1984年，柳传志带领的10名中国计算机科技人员认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为“联想”（legend，英文含义为传奇）。
在公司发展过程中，联想勇于创新，实现了许多重大技术突破，其中包括了研制成功可将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡，开发出可一键上网的个人电脑，并于2003年，推出完全创新的关联应用技术，从而确立了联想在3C时代的的重要地位。凭借这些技术领先的个人电脑产品，联想登上了中国IT业的顶峰，自1997年起联想连续八年占据中国市场份额第一的位置。自1997年起，联想一直蝉联中国国内市场销量第一，占中国个人电脑市场超过三成份额。
2003年4月，联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识"Lenovo"，用"Lenovo"代替原有的英文标识"Legend"，并在全球范围内注册。在国内，联想将保持使用"英文+中文"的标识；在海外则单独使用英文标识。“Lenovo”是个混成词，“Le”来自“Legend”。“novo”是一个假的拉丁语词，从“新的（nova）”而来。
参考资料：联想集团—百度百科
联想并购ibm的方式是什么
现金加股票。联想并购IBMPC业务中采用的支付方式就是“现金+股票”支付方式，签定资产购买协议即联想向IBM支付12.5亿美元。联想集团是中国一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。
联想收购IBM的PC业务谈判的交易条件包括哪些？其关键的交易条件是什么？
具体情况我也不清楚，不过其中关键的交易条件是关于IBM拥有的“专利”。如下：
IBM 与联想集团正式签署了“专利使用权转让协议”，该协议表明，自此
，联想集团可以在全球范围内除中国大陆地区，销售IBM一路和二路X服务器，并使用
联想商标。该协议是IBM STG-system x全球增长战略中的重要策略，即在中小企业中
抢占更高的市场份额，从而为IBM的高端产品、IT服务以及软件创造更多的市场机会
。值得一提的是：IBM及其合作伙伴会像以往一样，继续销售IBM X系列全线产品，刀
片服务器。
以下是该协议的要点内容：
第一部分：
1.该协议将有助于IBM将X服务器先进的技术推广到更广阔的中小企业市场
，并从中为IBM在融资租赁，其它产品以及IT服务等方面创造更多的市场机会。
2.IBM将会继续提供全部X产品说明书——从一路服务器到32位高性能服务
器。
3.我们会从该“授权”以及相关的IGS和GTS协议中得到回报。
4.对于此份协议的收入，IBM将会持续投资于X的技术创新。
5.基于一路和二路的服务器，IBM与联想集团将会提供不同的IT解决方案，
从客户的角度来讲，尤其是中小企业，面对更多选择的机会，有益于他们选择更贴合
其自身需求的解决方案。
第二部分：
1.IBM授权联想集团有权利生产和销售一路和二路（包括机架式+塔式）X服
务器，并允许联想使用自己的商标。
2.IBM会继续设计、生产和销售贴有IBM自身商标的全线X产品，包括直销和
合作伙伴分销。
3.该份协议联合了IBM与联想集团各自的核心优势——IBM的优势是创新的
、领先的技术；联想的优势是在500人以下小型企业的市场份额，而该领域正是IBM在
未来机会市场的发展重点。
4.该协议生效于除中国大陆以外的所有地方。
5.协议包括IGF和GTS两部分。
6.与联想的合作，是IBM STG五个全球增长战略的一部分，该战略包括：提
高IBM刀片服务器在中小企业市场份额；争取创造更多的市场机会（Web2.0 era)；向
顾客推荐领先的解决方案；有效利用快速发展的市场契机；通过该份协议，推广IBM
的技术到小型企业中去。
通过以上协议，我们必须明确：
1.IBM不会退出X服务器市场；
2.IBM不会退出X 一路和二路服务器市场；
3.联想集团将生产贴有联想商标的服务器，不会为IBM进行生产；
4.联想无权制造、销售IBM刀片服务器以及高端X服务器；
5.IBM未给予联想关于刀片服务器以及高端X服务器的任何授权。
