本文目录一览：
- 1、我想知道联想是怎么吞并IBM的？具体真实内容又有什么呢？
- 2、IBM为什么会被联想收购了
- 3、现在是没有IBM了吗？thinkpad和IBM是什么关系？怎么又归联想了？
- 4、lenovo是哪一年收购ibm的_联想为什么收购ibm
- 5、关于联想和IBM的小小疑问
- 6、IBM被收购了？
- 7、联想收购了IBM.那是不是就得到了IBM的技术？
- 8、联想并购IBM PC业务，对于并购双方各有什么好处？
- 9、联想收购了IBM公司？？？
我想知道联想是怎么吞并IBM的？具体真实内容又有什么呢？
联想电脑并购全球第三大个人电脑生产商IBM个人电脑业务的消息引起世界哗然，业界人士普遍认为此举对双方都有利，创造双赢。相对于一般大众的惊奇，科技人士多半肯定这笔交易对两家公司所造成的双赢局面，不但可以让市场百分之百专注于中国联想电脑获得进军全球的渠道，也让IBM摆脱个人电脑业务的赔钱梦魇。
一、事件产生的效应
1、（可能）最大的直接获益者：联想。通过这次购并，联想发展历程的努力缩短了整整一代人。从30亿美元，一下子进入100多亿美元，一下子跻身全球IT巨头的行列，而且联想换标和赞助奥运的几大举措效应负面转为正面。一举多得，而且间接效应价值将远远超越直接购并耗费的成本。一流的产品、技术、品牌、市场、渠道、管理等直接获得，完全物有所值。这是一次巨大的升华。
2、最大的间接受益者：整个中国IT产业。往往是少数企业的崛起，从而带动整个产业和国家的崛起。三星等公司带动了韩国产业，Infosys等带动了印度的软件业崛起。联想以及华为的全球崛起将直接带动中国高科技产业在全球的崛起。因此，这次购并，对中国高科技产业，乃至整个中国的经济发展，都是一次极大的推动和促进。
3、最受冲击的企业：英特尔、微软、惠普和戴尔。英特尔和微软的Wintel联盟使得IBM这十几年在产业界都抬不起头来，联想的崛起将改变产业格局，间接提升IBM的产业地位。惠普和戴尔是在规模上的竞争者，而借助中国力量，联想的崛起将直接威胁惠普和戴尔在PC市场的竞争力量，消减赢利能力，间接制约了对手的竞争力。
4、谁因此受了内伤？这次购并将加速惠普退出PC业务的进程，显然是内伤最深的一个受害者。其次，将极大制约戴尔高歌猛进的前进势头，为戴尔的未来蒙上阴影。更深远的是对台湾地区IT制造业的冲击。这次购并将加速中国在高科技制造业的全球竞争力，台湾地区的优势将加速下滑。东芝等日本高科技制造企业也将受到极大的影响。
联想的收获与付出
我们先来总结下联想在此次收购中的收获吧。第一，可以继续使用IBM品牌五年；第二，获得IBM的一些技术，可以弥补联想本身的技术缺陷；第三，联想通过管理合资企业，能够介入到IBM公司PC业务的销售渠道当中，拓宽了企业发展空间。第四，品牌知名度极大提升，这也是此次收购的最大亮点。当然，联想也付出了代价，主要是：一，付出了12.5亿美圆的现金流，代价很大。二，IBM公司PC业务目前在中国的市场占有率仅约5％，联想的此次收购并不能使自己 成为中国PC市场的绝对霸主。三，联想的此次收购是联想集团战略调整的一个信号，即从多元化发展回归专业化道路。因为在此之前从联想集团拆分出的神州数码据说经营状况并不太好，联想的手机和数码相机业务也不太尽如人意，可以说联想的多元化并不如预期的那么理想。此次收购，意味这联想将至关重要的企业现金流重新投入PC业务，这对联想其他业务而言并不是一个好消息。当然，联想这么做这也不排除企业理性的回归和自身避免风险的需要。
又不是把整个IBM收购了，只是收购了它的PC部门。因为PC在IBM里不挣钱，所以IBM把PC部门出售给联想了。当时美国政府不太乐意，但后来因为中国加大对美国 的国债投资，国会还是通过了联想对IBM的PC部门的收购。收购的内容是：一收购生产线及相关售后部门，二是收购thinkpak品牌，好像这个品牌只能用五年。所以现在联想在努力地推广ieadpad这个品牌呢。
1、IBM笔记本事业部整体运行成本比较高,以至于亏本,最终导致抛弃.
2、联想这个乡下老农兜里有2钱准备进军国际市场，收购ibm pc业务的话既可以获得技术，还可以用5年ibm的牌子招摇撞骗。
3、于是2个一拍即合，联想用10亿美金收购了IBM公司的Thinkpad笔记本和Thinkcentre台式机业务，联想得到5年的品牌使用权，期间可以得到IBM的所有技术，IBM原班人马继续负责thinkpad等系列。
IBM公司做电脑用料太好 成本太高 在市场上价格竟争不过HP、DELL 常亏本。
联想在中国是老大，一心想走出国门 而IBM是世界品牌
一个想卖 一个想买！
这样就成交了
不是联想吞并IBM,是人家IBM不想要个人PC事业部了，因为那个没有其他部门赚钱！
我对联想收购IBM的PC业务的看法
联想为什么要收购IBM的PC业务？回答这个问题必须从联想的发展战略着手。
两年前，联想制定了多元化的经营战略，但中国市场的严酷事实让联想尝进了苦头.多元化经营的失败也让联想清醒地认识到反展还是要*自己的核心业务—PC业务。但是国内市场激烈竞争让联想意识到必须走出国门寻找新的增长点。事实上，国内竞争激烈，国外市场进入缓慢，这是中国企业普遍面临的问题。在严峻的现实前面，联想选择了一招险棋，以12.5亿美元的代价并购了IBM的PC业务。
联想并购IBM的PC业务虽说是险棋，但也是很高明之举。试想一下，如果联想不并购IBM的PC业务部门，而是按照现在的路走下去，虽然中国PC市场在全球市场一支独秀，在未来的一段时间内会保持高速增长，但是市场竞争也是非常激烈的，低端有国内厂商价格血拼，高端有欧美日各大品牌无可动摇的优势，联想一不能象新天下那样控制成本，二没有国外品牌的研发实力，当中国市场逐渐开放之后，联想面临的路会越来越窄。而国外市场更是联想无法触及的梦想，联想一没有核心技术，二没有营销渠道，用什么去扩展国外市场？
而IBM有联想梦想拥有的一切，技术，渠道，研发能力，一流的管理团队等等，并且IBM在国内市场几乎很少有跟联想重叠的业务，因此并购之后对联想的国内市场营销方面并不需要太大的调整，也丰富了联想的产品涵盖的范围。当然对IBM本身的营销确实会带来很大的风险，很可能会将IBM一些老客户推向竞争对手。IBM的PC业务在运营体系上已经非常成熟，联想明智地选择了让IBM的品牌独立，请IBM的资深副总裁来担任CEO，从目前的情况来看，联想是抱着一种尊敬和学习的态度切入到IBM现有业务中。如果两者顺利融合，联想在研发，品牌，渠道等各方面将会发生质的飞跃，而IBM也会给联想在管理方面带来巨大的飞跃，这样的联想才是真正的世界性的PC巨子。
不过并购在PC产业是一次巨大的冒险。在过去的二十年内，无数的并购都最终失败，最明显的就是HP并购compaq的教训，不但丧失了compaq这一金字招牌，HP本身的品牌也没有得到大的提升，属于典型的1+1<2。就算是dell，也有很多失败的案例，比如并购ConvergeNet却最终解散了并购的部门。
而联想采用了“蛇吞象”的方式并购了IBM的PC业务，无疑面临巨大的风险。产品、销售队伍、以及渠道、研发的整合无疑将是一个长期而艰巨的过程，一招不慎，可能导致满盘皆输。
对于联想来说，风险可谓是非常巨大，因为IBM的业务部门的运营体系非常成熟，虽说目前是蛇吞象，而联想本身的现金有限，能不能支撑起IBM原有的PC业务，一旦支撑不起，只能玩完。不过据说联想准备在美国上市，这倒是聪明的一招，用美国人的钱来收购美国人的公司，但是这样一来中国人很可能最终丧失对于联想的控制权，蛇吞象最终演变成象吞蛇。
对于IBM来说，这次事件确实相当于它的PC业务部门独立，而老美的精明之处在于既剥离了亏损的业务，又找到了买单的接手人，赚到实实在在的美金。但是由于PC业务对IBM其他产品有巨大的协同效应，同时为了维持在企业消费者和个人消费者强大的影响力，IBM也不会完全放手PC业务，会跟联想配合做好两品牌的过渡工作，等平稳过度之后，IBM持有的联想的股份就能够进退自如了。
从我个人的角度来说，我很欣赏联想这种破釜沉舟的做法，毕竟相比新天下，这个策略要高明得太多了。新天下唯一的武器就是价格，除非他能够象dell一样在控制成本方面形成自己的核心竞争力，否则没有研发能力的公司如果也能代表民族工业的希望的话，那我们的民族工业还有什么希望。而联想，虽然目前看来成功的希望很小，但是如果能够成功，中国也会拥有真真正正的世界级的企业，而不是象中石油，中石化这样是依赖资源垄断地位进入500强。我是衷心预祝联想获得成功，这也是大大涨了我们中华民族的志气。
IBM为什么会被联想收购了
IBM（国际商业机器公司）被联想收购的主要原因可以从以下几个方面来分析：1.战略调整：在2000年代，IBM开始进行战略调整，将重点从硬件制造转向高附加值的软件和服务业务。因此，IBM决定剥离部分硬件业务，如个人电脑（PC）部门，以便更好地专注于核心业务。2.财务原因：联想收购IBMPC部门时，IBM的财务状况并不乐观。通过剥离低利润的硬件业务，IBM可以减轻财务压力，提高盈利能力。3.市场竞争：在个人电脑市场上，IBM面临着激烈的竞争，尤其是来自戴尔、惠普等竞争对手的压力。将PC业务出售给联想，可以帮助IBM减轻竞争压力，专注于更有价值的业务领域。4.联想的发展需求：作为一家中国公司，联想正处于全球化扩张的阶段。通过收购IBM的PC业务，联想可以迅速获得IBM的品牌、技术和全球市场份额，从而提高自身在国际市场上的竞争力。5.政府支持：中国政府对于联想收购IBMPC业务表示了支持和鼓励，认为这次收购有利于提升中国企业在全球市场的地位和影响力。总之，IBM被联想收购的主要原因包括战略调整、财务原因、市场竞争、联想的发展需求以及政府支持等多方面因素。通过这次收购，IBM成功剥离了低利润的硬件业务，实现了战略转型；联想则获得了全球市场份额和品牌影响力，为其全球化发展奠定了基础。
现在是没有IBM了吗？thinkpad和IBM是什么关系？怎么又归联想了？
联想Lenovo联手IBM，提供完整解决方案
联想和IBM结成了旨在为企业客户提供最佳体验的战略联盟。双方达成了具有重大意义的长期协议，据此，客户可以享受到IBM世界级的客户服务机构和全球融资机构的服务，联想还可利用IBM强大的全球代理和销售网络。
联想的客户可以依靠整个IBM团队——包括销售、服务和金融团队——得到IBM全面的端到端IT解决方案。作为5年承诺的一部分，IBM还将向联想提供服务保证，并向联想的客户提供租赁和融资安排。通过这一长期合作关系，客户将以最低的总体拥有成本获得最好的产品。
众多的研发人才
新联想的客户将从联想与IBM个人电脑事业部卓越的研发能力中受益。新联想设在中国、日本和美国的全球研发中心为全球PC技术的进步做出了重要贡献。新联想人才济济，他们赢得了数百项技术和设计奖项——包括2000多项专利——而且开创了诸多个业界第一，当然，未来还将有更多。
联想研发团队的最终目标是改善个人电脑拥有者的整体体验，同时降低总体拥有成本。这一承诺使联想在竞争中独树一帜，吸引了那些要求真正通过创新提高生产力的个人电脑客户。
ThinkPad 名字的由来
10年前，IBM研制出一种便携式计算机，如何对它命名让人们绞尽脑汁。一次命名会上，当时的项目负责人随手把一个封皮上印着 "THINK" 这个词的小本子扔到桌上，所有人的目光都随着这个小小的黑色便笺本在空中划过，几乎是慢动作的 "啪"一声落到会议桌上。随后，有人喊到："一个think pad -能思考的笔记本。这就是最好的名字。我们就叫它ThinkPad吧。"
10年后的今天，ThinkPad已经有太多的事情让我们引以为豪：
ThinkPad曾经登上世界之巅、跨越两极、深入水底、穿越峡谷、畅游太空；
ThinkPad获国际大奖已经创纪录地超过725项；
ThinkPad全球销售量已经超过了1100万台；
ThinkPad在全球500强企业占44％的市场份额；
如果把ThinkPad部门看作一个单独的企业，从收入来看，它将进入《财富》全球500强……
打造一个品牌的经典就像雕琢一件精美的玉器，非有十二分的精心不能成功。IBM ThinkPad十年如一日地对技术不懈的追求，对用户需求高度的责任感，将创造未来更多的传奇。
lenovo是哪一年收购ibm的_联想为什么收购ibm
IBM的THINKPAD品牌在用户心目中一直是高性能电脑的代表，但在二十一世纪初，由于经营的问题，IBM高投入的研发费用与THINKPAD产出的微薄利润不成正比，IBM为了清理不良资产，整合优质资源，2004年将IBMPC（Personalcomputer，个人电脑）事业部整体出售于联想，联想收购IBMPC事业部的同时也接手了ibm5亿的债务。
这个交易是双赢的，此次交易让IBM丢掉了包袱，更专注的致力于服务器等产品的发展，而联想籍THINKPAD品牌的商誉以及诸多专利技术，通过不懈的努力，也坐上了全球PC也老大的地位。
关于联想和IBM的小小疑问
联想只是收购了IBM的PC业务，IBM还有其他的业务
呵呵，IBM是世界级大型IT公司，蓝色巨人。
联想收购的只是IBM的笔记本事业。这个只占IBM得7%的产品范围而已。
具体说是联想与2005年6月收购了IBM的 THINKPAD 笔记本事业部、原班人马和研发中心在东京。
IBM丢掉 thinkpad 笔记本事业后，依然是世界顶级的大企业。联想目前同IBM是比不了的。
IBM只有PC业务被联想收购了，那只是IBM业务中的一小部分！！！
IBM还是很强大的，联想不可能把IBM全部收购的……
嗯，楼上的两位都说得不错~
IBM其实是非常大的，它作为一个生产了近80年电脑的厂商，联想怎么可能直接吞并他？（全部收购就是吞并）它卖出的仅仅是它当初连年亏损的PC业务（个人电脑业务），而其他的部分还是保留的！
IBM的全称是International Business Machines（国际商用机器），从名字也就可以看出来他的主打是商用机器，个人电脑部门已经被联想在04年还是05年就已经收购了（记不太清，不好意思）！现在它主要生产商务机器以及大型电脑，比如在各高科技领域的电脑管理等等~
联想现在旗下品牌的ThinkPad就是IBM的技术，当初联想收购IBM的PC业务的时候，签的就是5年后IBM的PC技术全部归联想所有，算起来这五年也差不多了，所以再以后生产的电脑Thinkpad上面再只会有联想的Logo，而不会再有IBM！
所以你看到这方面的报道也就不足为奇了，而你看到它的报道看到得少的原因是，现在网上关注都是家用电脑，而不会过度地关注人们生活中用得少或者是用不到的东西！
而IBM在国外的影响力还是非常深远的，有非常多稳定用户！联想在国内是完全地领头羊，但是海外市场还并为完全打开，今后的联想还有很远的路要走
IBM被收购了？
收购？没有 只是IBM在中国的市场做的笔记本和台式机由联想代理 其他生产厂家什么还是不变的挂名而已谈不上收购。
确实是在2005年收购了IBM的个人电脑业务，但这也很了不起了，柳传志从一个打车都要砍价的商人做到中国IT的龙头，没有点能力是不行的！
IBM还是IT第一的公司,他只是把他亏钱的PC部门卖给联想,品牌给联想用了3年,去年开始,联想就不能用IBM的品牌了
IBM被联想收购了，注意，联想收购的不是IBM整个公司，而是它的电脑部门。
IBM主要做服务器等高端产品，电脑部门对于IBM只是很小的一部分。原来苹果电脑的处理器就是IBM做的。
联想收购了IBM.那是不是就得到了IBM的技术？
在联想收购IBM的第一年就推出了一款笔记本 就是这个笔记本出名了 因为跨了一根废线 你说他得到了IBM的技术了吗
联想收购的是ibm的笔记本部门，ibm笔记本部门在被收购前在ibm所有业务里面属于低利甚至亏损项目，所以ibm将它剥离出去，就卖给了需要国际知名度的联想，合同著名联想可以在其thinkpad笔记本系列使用ibm 标志x年，（x好像是5年），然后就不能使用了，这就是为什么ibm笔记本上面逐渐取消ibm标志，只用thinkpad了。
另外你看不到明显的ibm的足迹，是因为现在的T6x系列X6x系列等，是重新换代，要重新设计而已，而新的设计风格可能是联想要求的，所以以前那种强烈的ibm风格可能不见了。
补充1下，你说的ibm技术应该是指软件和软件服务，这是ibm的强项，是另外的部门的，和笔记本部门是两个不同的部门。
联想并购IBM PC业务，对于并购双方各有什么好处？
尊敬的联想用户您好！您可以参考联想技术论坛，这里有全面的知识和分析讨论。
idea论坛:lenovobbs.lenovo.com.cn
think论坛：thinkbbs.lenovo.com.cn
联想乐社区：http://bbs.lenovomobile.com/forum.php
希望能给您带来帮助，祝您生活愉快！
PC业务在IBM一直处于亏损状态.等于甩掉包袱.
联想收购可以借这个品牌进入国际市场.
简单的说,联想要名,IBM要钱
没好处的事你会不会做呢?
IBM:剥离了不良资产；得到了最需要的现金流转向开发其他高附加值的产品和服务；
联想：得到了国际市场的销售渠道；可以吸收和利用IBM在笔记本上的技术；提升自身品牌形象；合并后的联想有望跻身世界一流PC制造商；
弊病：联想背负了大量债务带来了财务上的压力；缺乏具备国际管理经验的人才；急于追求利润，放弃了IBM的贵族形象，结果反而完全失去了原有的高端市场份额；收购IBM个人PC后盲目乐观，在欧洲品牌PB的收购战里败给了宏基，失去了成为世界第4大PC厂商的机会
实际上从07年开始
欧洲、北美、东北亚的中高端商务用户，都开始逐渐放弃IBM转向了富士通、HP和东芝
联想收购了IBM公司？？？
只是收购了IBM的PC业务。。。
而且是有期限的~~~并不是永久收购~~~
只是收购了10年。。。
呵呵
你今天才知道.....
楼主火星人吧.....
早就收购了.
2008年的根据联想公布的消息，此次收购IBM的个人电脑业务，联想将付出17．5亿美元的成本代价。其中，联想将为此支付给IBM至少6．5亿美元的现金和价值至多6亿美元的联想集团普通股。同时，还将有5亿美元的净负债转到联想名下。具体到资金的来源和调度，联想表示，目前联想有4亿美元的现金，但在此次并购时，联想的股东和投资机构认为全部使用现金完成并购并非最优的方式，因此联想并购动用的资金包括自有现金和部分来自银团的美元贷款，使资产负债率达到27％左右，联想的股东认为这是一个比较合理的结构和比例。
但是，联想的解释显然远远不能消除有关各方对此次收购资金方面的疑问。有业内人士表示，由于此次收购联想动用了银行借款使其资产负债率达到27％，虽然依然处于安全线之内，但资金链过于紧张的情况应该是属实的。根据联想2004－2005中期年报显示，联想共有约值31亿元的港币现金，另外还有30亿元的港币银行授信额度。为了完成此次收购，除去股票外，以6．5亿美元现金和5亿美元的负债来看，联想将面临11．5亿美元的现金支出，可以说，为了实现这次收购，联想已经倾囊所有了。因此，业界对于联想能否持续支撑生产投入并规避意外风险自然颇多疑虑。
是否与高盛确定5亿美元过渡性融资协议
此外，考虑到联想还要同时进行包括手机在内的其他领域的发展，这笔现金的支出对联想带来的是更现实的压力。加上目前全球PC业正在进入衰退期，增长乏力，利润越来越薄，把身家都放到PC一搏的联想，未来能否使收益大于今天付出的成本，都需要时间来检验。8日联想宣布收购IBM的个人电脑业务后，9日联想集团（0992，HK）股价每股下跌0.1港元，跌幅达3.7％。分析人士认为投资者对新联想未来前景犹疑不定，是导致成功完成收购后联想股价不升反降的原因。
虽然联想表示要使用贷款，但并未就贷款银团、借贷条件以及其他相关消息做进一步的发布。如果通盘考虑联想的整体业务，如此一笔巨额的资金，即使有银行贷款可以使用，最终能否长期支撑联想包括PC在内的全业务的资金链？10日有消息说联想已与高盛确定了5亿美元的过渡性融资协议，记者随后与联想方面联系，就联想资金是否面临压力以及是否与高盛达成协议进行询问，但记者最终收到的回复仍然是联想在8日新闻发布会上的“官话”内容，实际上是对记者的问题避而未答。显然，联想也意识到这次并购的资金问题实在太敏感，所以一直小心翼翼地避开这个焦点。
