联想集团27名高管名单,联想事件之后的“联想”

本文目录一览：

• 1、联想高级研究员颜毅强薪酬
• 2、联想美国公司高管名单就想知道高管是哪几人
• 3、从联想到小米，职场“渣男”常程的下一站会是哪？
• 4、联想事件之后的“联想”
• 5、从民族品牌，到现在的“过街老鼠”，联想动了谁的奶酪？
• 6、联想200多亿净资产，想募集100亿发展业务，华为为何不这么干？
• 7、联想集团董事长是谁
• 8、联想集团的管理团队
• 9、联想激起的民愤，究竟是因为什么？

联想高级研究员颜毅强薪酬

20K到50K。联想27名高管人员的税前工资，前年5亿元，去年9亿元，今年9亿元，人均超过3000万元，两年间工资上涨幅度超65%。

联想美国公司高管名单就想知道高管是哪几人

新一届最高管理团队由8人组成，具体包括：联想集团董事局主席兼CEO 杨元庆；联想集团高级副总裁、成熟市场集团总裁 Milko Van Dujil；联想集团高级副总裁、移动互联和数字家庭业务集团总裁刘军；联想集团高级副总裁、产品集团总裁 Peter Hortensius；联想集团高级副总裁 、CFO黄伟明；联想集团高级副总裁、主管人力资源的乔健；联想集团高级副总裁、CTO 贺志强；联想集团高级副总裁、主管全球供应链的Gerry Smith。
希望对你有帮助~
联想美国公司高管名单由8人组成，具体包括：联想集团董事局主席兼CEO 杨元庆；联想集团高级副总裁、成熟市场集团总裁 Milko Van Dujil；联想集团高级副总裁、移动互联和数字家庭业务集团总裁刘军；联想集团高级副总裁、产品集团总裁 Peter Hortensius；联想集团高级副总裁 、CFO黄伟明；联想集团高级副总裁、主管人力资源的乔健；联想集团高级副总裁、CTO 贺志强；联想集团高级副总裁、主管全球供应链的Gerry Smith。联想集团董事长兼CEO是杨元庆，联想集团总裁是Gianfranco Lanci，Lanci领导所有大区、个人电脑业务集团和企业级业务集团，并负责这些业务的端到端业务管理，他同时还将继续担任联想集团首席运营官的职务。Lanci于2012年4月加入联想集团，在个人电脑业务方面拥有30余年工作经验，曾在德州仪器公司和宏_任领导职务。 个人电脑业务集团和企业级业务集团（PCG & EBG）的执行副总裁兼首席运营官：Gerry SmithGerry Smith向Lanci汇报；负责两大核心业务领域的增长及利润水平的提升，同时，Smith还将负责领导两大业务的全球运营团队。个人电脑业务集团和企业级业务集团的其他领导团队成员，他们将向Smith汇报。联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。拓展资料：1、2005年，联想集团收购IBM PC（Personal computer，个人电脑）事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。自2014年4月1日起， 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。

从联想到小米，职场“渣男”常程的下一站会是哪？

1月28日，小米发布内部文件称，原集团副总裁、小米手机产品部总经理常程因个人原因离职。
常程此前在联想集团就职19年，担任联想集团副总裁、手机业务负责人等多个核心职务。当时常程官宣从联想离职，到雷军官宣他加入小米，中间仅隔了1天时间，这也引发了联想小米之间关于常程的竞业协议争议。
常程在微博说“感谢我米，两年时间亲身体验到了小米模式的威力，还结识了一帮喜欢产品，热爱产品的年轻朋友。衷心祝福我米一往无前，星辰大海。” 对比2019年底离职联想时微博的“真材实料”，这次的告别空洞了很多，不过事实也确实如此，两年来常程在小米的日子过得并不好。
入职2年多0贡献离职 堪称雷军败笔
2020年年初，前任联想手机高管常程突然离职加入小米手机，常程作为当时在卢伟冰之后加入小米的第2位外部高管，当时有很多人抱了很大的期望，因为雷军又引入一个和卢伟冰一样的得力助手。
常程在加入小米之后，获得的第1款产品是小米10青春版，定位的是一款中端手机，常程在负责这款手机的时候确实非常卖力，但是一不小心成了用力过猛。在宣传文案中，为了想体现出这款机型的青春感和拍照能力，常程文案中写道：拍男生打篮球裤裆开裂，拍对面女生宿舍。
常程宣传文案被网友觉得有些不妥，直到被各路网友批评送上了热搜。
常程最后在自己的微博上连续发出两条道歉，第1条文字之前仅仅在口头文字上进行说明，但是网友还是依然对他批评不停。第2次常程再次发出道歉信，这次在道歉的同时还向上海追梦基金，会捐款了10万元也提醒自己不忘这次教训。
在这之后，常程就没有在负责机型，只是平时在自己的微博上进行一些例行宣传，和卢伟冰比起来存在感小了很多。2020年9月，常程的前任东家联想集团突然就常程当时加入小米进行追究。原因是当时常程和联想已经签了竞业协议，在离开联想后不到两个月的时间就快速加入小米，这已经违反了协议。
总的来说，常程从加入小米之后连续两件事，都给小米出尽了洋相，但是贡献度却几乎为0。常程负责的那一款小米10青春版机型，销量也不突出。因此，常程称得上是雷军引入高管最失败的一次。
花样戏耍新老东家 堪称职场渣男
上文所说的，2020年9月，常程的前任东家联想突然就常程当时加入小米进行追究，这事当时闹得很大。这起纠纷起因是常程从联想集团跳槽至小米集团几乎是无缝过渡。2019年12月31日，常程自己宣布已从联想集团离职。两天后，即2020年1月2日，小米创始人雷军发微博宣布常程加入小米，担任小米集团副总裁，负责手机产品规划。
联想集团当时曾对常程跳槽一事回应：公司与所有高管均签有竞业禁止条款，如确有违约，公司将在法律框架内寻求问题的妥善解决，共同营造尊重契约精神的人才流动空间。但小米官方在1月2号回应常程“并未签订竞业条款，没拿竞业补偿”。
6月，常程在仲裁庭上说《联想限制性协议》上面不是他自己签的字，这从侧面证明了竞业禁止协议是真实存在的。随后，鉴定机构从工商部门档案里面找签字材料，最后鉴定为常程本人签字。至此，联想与常程之间的《联想限制性协议》和竞业禁止补偿金均已实锤。
联想在9月21日的回应也证明了这一点，联想集团称自2017年限制性协议签署之日起，在常程离职前24个月内，联想共计向常程支付了竞业限制的股权对价500余万元。常程离职后，联想亦向其支付了竞业限制经济补偿。
其实此事稍微有点脑子的人都会对常程否认签过《竞业禁止协议》、否认协议上是自己签名的说法感到低级。现在国内稍微有点规模的 科技 公司都会与自己公司的高管，甚至主要技术人员签《竞业禁止协议》，更不要说联想是全球PC的主要厂商，世界500强企业。联想的高管会没有签《竞业禁止协议》？
小米官方曾在1月2号回应常程“并未签订竞业条款，没拿竞业补偿”，但后面仲裁委员会出现鉴定常程笔迹一事，以及仲裁委最后的裁决，有两方面的影响是毋庸置疑的：一是对小米公司的声誉产生了巨大的负面影响，二是业内对常程的人品及紧急事件应对处理能力产生了巨大的负面评价。
联想在常程离职的时候发了消息，办了场规模很大的仪式活动，给足了常程面子，但是常程转身就去了小米。一方面说是家庭原因离职，三天后，立马就官宣去了有直接竞争关系的公司，中间仅隔了一天，一天的时间身体也好了，家庭问题也解决了，联想的脸被这样的方式打，当然很恼火。
从常程的角度来看，2019年12月31日常程微博宣布离职，用“感悟 感谢 感恩”总结了自己在联想19年的工作生涯，历数了19年的每个重要时间节点，回忆满满，配图和兄弟勾肩搭背，让人心生感动。
离职时满满的回忆与感动，隔天就入职曾经的竞争对手。这波操作说实话，哪怕刚毕业的职场菜鸟恐怕也干不出来。哪怕你在家歇半年一年的，再入职小米，再不济，来个有实无名，不入职但先工作也可以吧？
常程的选择实在令人费解，高调离职，高调入职，高调上班。老实人也受不了这种渣男啊。
砸了新东家的招牌，驳了老东家的面子，顺带手公开了自己的人品和认知，这一手一石三鸟玩的令人目瞪口呆。职场上，永远不要做损害自己的职业声誉的事。如今常程离职小米，原因跟当初离开联想的时候出奇的相似，但现在的问题是，会有哪家公司敢要他呢？

联想事件之后的“联想”

前不久闹的沸沸扬扬的联想事件，时隔不到两个月，现如今“联想”风波几乎已经平息，很少还能再看到关于此次事件的自媒体信息，就连发起者司马南先生也不再提这件事了。最终还是不了了之了。当然也不是完全的不了了之，联想集团部分高管的年薪倒是名义上降下来了，因这件事引起的网络骂战，还差点让央视名嘴白岩松先生背上千古骂名。

关于网上说的他炒作发酵这件事情，纯属是为了炒作自己，让自己出名的谣言，我想说的是，他已经很出名了，没必要这么做，虽然他涨粉很多，但是人家靠这个人气干什么了吗，去带货了？说这种话的人纯属无稽之谈 。看到此类说辞，我只能呵呵对之。

司马南先生不多说，接下来重点先说说老柳先生。

我个人认为，联想从一个国有资产背景研究所发展到全球知名跨过公司，这中间肯定会有一些大家所猜测的事情发生，但是我认为这是合理的。为什么这么说，大家可以仔细想想，我们国家改革开放之前为什么会穷，改革开放到现在为什么能够富强起来，原因很简单，绝大多数的国有企业私有制了才带来了今天的繁荣景象，这些话肯定有人想说却一直没敢说，所以我今天想说说，那个年代出现很多类似的事件，什么“一块钱买下一个几千人的国企工厂”、什么“又一家国有企业倒闭了”之类的事件发生，有一个大家都熟悉的电视剧《鸡毛飞上天》里就有这么一个故事，陈江河没花一分钱就把一个生产袜子国有企业买下了，这个事情虽为虚构，但是却是反映出了那个年代的经济变革方式。那个时候很多的国有企业都是资不抵债，处于亏损状态，或者是发展缓慢停滞状态。如果不改革，到现在可能我们还是一片衰败的经济景象，会出现到处是吃闲饭的，到处是发展缓慢的企业，到处是苟延残喘的企业，就和“生产队”的结果是一样的，年复一年的劳作，到最后还吃不饱穿不暖，土地私有制执行之后的景象就可想而知了，其实这是一样的道理。所以我觉得，老柳先生有点被冤枉了，他只是万千中的一员，只是改革路上被实验的其中一个对象而已，后来人家带领企业发展，带动就业，交巨额税务，那都是利国利民的事，人家生活过的好点那还不是应该的吗。说白了，现在很多牛逼的企业不都是这么过来的吗，凭什么只拿人家老柳先生说事啊。

接下来再说说第三个重要的人物，他是被此次事件受牵连的人，央视名嘴白岩松先生。事件发生前期就有网友扒出来白岩松先生曾经对老柳先生退休时候的一段评价“这就是典型的不知过去，不念未来，只知道一点现在的短视行为。”



为此，白岩松还特意举了一个“五个馒头”的例子：“就像吃五个馒头就觉得饱了，前四个就毫无价值，只有第五个馒头才功勋显著。这是笑话，更何况我们现在还远远没有饱。” 这就是和我上面说的老柳先生的意思是一样的，只不过是白岩松没有直说罢了，主要是这种事也不好直说吧。所以我认为他是被冤枉的，后续他也没有出来澄清，因为他是聪明人，聪明人都知道“清者自清，浊者自浊”的道理。

接着后来白岩松先生又被扒出来一段对年轻人的评价“难道我们现在指望的是房价很低，然后工作到处随便找，然后压力一点都没有，然后只要喜欢的女孩，跟她一追求就OK，不会吧？”

白岩松认为：没有一代人的青春是容易的，我们应该站在幸运的基础上去思考我们很多挑战和难题。国家我相信会越来越好，但是另一方面把自己变得更好也是在你为这个国家做的贡献。你自己变得更好，离你自己解决那些就业、住房……就会更近一些……压力归压力，它还是一种正向效应。

我觉得白岩松先生说的很对啊，那种无压力感理想化的事情估计是不可能发生的吧，每个时代的年轻人都会有压力，从古至今都是，发达国家依然如此，所以我们就不要意淫着哪一天啥也不干就都啥也有的日子了。所以白岩松先生也只是说了句大实话而已，只不过这句大实话正是戳痛了那个正在苦苦挣扎中的年轻人心灵而已，我认为他这是负责人的态度，相比较那些整天说着“现在的年轻人太不容易了，上有老下有小…”等等一些大废话要有意义多了，这些话也只能是让你听着舒服，然而仔细想想，其实并没有什么用，还不如当头棒喝来的更提神醒脑。

接下来再说说老刘的女儿滴滴CEO柳青女士。滴滴打车我都用好多年了，要不是联想事件，我都不知道滴滴董事长是谁，或者说我都不知道柳青是谁。

我就说两点，第一点滴滴方便了大家的出行，为大众提供了实惠，这是好的。第二点，你要上市就上市，但是你以出卖国人同胞的个人信息给美国人这就不地道了，所以限制你，下架你的APP是对的。

最后再说明一点，我就是代表我个人，更是和老柳先生一点关系都没有，我也没有能力和人家攀关系，我只是想说一些我想说的大白话而已，希望到家看了不要喷我，先在这里谢过了。

从民族品牌，到现在的“过街老鼠”，联想动了谁的奶酪？

从民族品牌，到现在的“过街老鼠”，联想动了谁的奶酪？
曾经名胜一时的商业帝国如今却沦为过街老鼠，往日光辉早已不在，企业命运令人感慨唏嘘，但其中缘由不得不说是自作自受，这家企业是中国著名的联想集团。
联想集团的创始人柳传志是一位具有传奇色彩的人物，他从小兴趣广泛，具有想象力和创意，毕业于西安军事电信工程学院，之后去到国防科委十所工作，在科研所当实习研究员的那段时间，他创造出了双密度磁带记录器，这在当时是一个前所未有的发明，能够在这个年轻人的手中诞生，足以望见他之后的潜力。
联想的PC端业务越做越大，发展前景被越来越多人看好，有更多的人主动来联系柳传志，希望能够为其注资，一来二往，联想公司的资金链就此成熟，并运转起来，在公司进入正常轨道之后，下一步要做的就是占领市场，联想公司在当时的中国市场已经算是规模比较庞大的科技公司了，但柳传志的野心并不止于此，他希望能够通过垄断来获得更多的利益。
为了提高市场占比，联想依靠自身优势发起了猛烈的价格战，一时之间把市场上的中小企业打得措手不及，无力反抗；联想一步步地成为行业霸主。联想公司收购了因资金问题而出现危机的美国IBM公司旗下的个人电脑业务，对于当时的中国企业来说，联想能够收购国际一流的IBM的主要业务已经足够证明联想的实力，但是联想公司的问题越来越多地被暴露出来。
联想公司垄断了中国整个计算机市场，成为市场上最受欢迎，销量最大的品牌，但随之而来的则是机器故障的产生。联想发生飞线门，消费者购买的thinkpadT60笔记本当中发现存在飞线，导致电脑质量大幅下降，本来只是一起质量事故，返厂维修之后便可以重新使用，但据传闻，联想公司在得到事故消息的第一时间召回了全球此类笔记本，但却将中国消费者排除在外。
这件事情在当时引起了轩然大波，联想公司也未对此作出正面回应，但这一已经损害了它在国民消费者当中的形象；之后事故又一次上演，联想发生换屏门，背光门事件又一次引爆大众热点，在这一次次事故的背后，联想公司并没有第一时间站出来发表声明，向消费者道歉。
联想集团从民族的骄傲变成如今人人喊打的过街老鼠，其中有很大一部分的原因都是因为高层决策失误，不能准确把握社会方向，这一切都是咎由自取罢了，它在一步步糟蹋自己的口碑，一步步撞上枪口，也启示我们，在做任何事情时都需要三思而后行，成年人需要为自己的愚蠢买单。
商场如战场，一招不慎，满盘皆输，现实生活中，商场上的争斗远没有影视剧当中那样简单和浪漫，一位成功的企业家必然少不了大风大浪的拍打，他们的成功绝非一朝一夕之间；人生起起落落，从来都不是能够预测的事情，企业发展亦是如此。
曾经名胜一时的商业帝国如今却沦为过街老鼠，往日光辉早已不在，企业命运令人感慨唏嘘，但其中缘由不得不说是自作自受，这家企业是中国著名的联想集团。
商业帝国的雏形联想集团的创始人柳传志是一位具有传奇色彩的人物，他于1944年出生于江苏镇江，从小兴趣广泛，具有想象力和创意，他于1966年毕业于西安军事电信工程学院，之后去到国防科委十所工作，在科研所当实习研究员的那段时间，他创造出了双密度磁带记录器，这在当时是一个前所未有的发明，能够在这个年轻人的手中诞生，足以望见他之后的潜力。
柳传志的研究成果被应用到山西省飞机试飞项目当中，但是结果却不尽如人意，在当时并没有引起很大的水花，科研所工作的经历让柳传志有更多机会去见识到世界上更为先进的技术和想法。当他再回头看到自己的作品时，很快就意识到了中国和世界上的差距，但是科研所的工作受到中路条件的限制，并不能让他完全发挥自己的冒险和创造精神，于是，此时的他萌生了出去单干的想法。
向来雷厉风行的柳传志立刻就将这个想法践行到实际行动当中，之后，他同合伙人一起创立了北京计算机新技术发展公司，而这家公司正是大名鼎鼎的联想集团的前身。柳传志有着说干就干的劲头，他对于这间公司付出了百分百的精力，身边相关人士也十分看好的前景，中科院院长曾茂朝对于初期的联想公司给予了非常大的帮助，为其提供了强力的技术支持。
联想公司已经初具规模，但是要想成为真正的企业，除了技术之外，还需要大量的资金投入。这是一个最大的难题，没有钱，一切技术都无法落地，只是空想而已。为了解决这个问题，柳传志在1986到1994年的八年时间当中，不断在向外界寻求投资，希望能有人支持他的想法和创意，并为之注入资金；1994年，联想公司的微机事业部创立，当年仅仅有29岁的杨元庆成为联想PC负责人。
行业霸主联想的PC端业务越做越大，发展前景被越来越多人看好，有更多的人主动来联系柳传志，希望能够为其注资，一来二往，联想公司的资金链就此成熟，并运转起来，在公司进入正常轨道之后，下一步要做的就是占领市场，联想公司在当时的中国市场已经算是规模比较庞大的科技公司了，但柳传志的野心并不止于此，他希望能够通过垄断来获得更多的利益。
为了提高市场占比，联想依靠自身优势发起了猛烈的价格战，一时之间把市场上的中小企业打得措手不及，无力反抗；联想一步步地成为行业霸主。2004年，联想公司收购了因资金问题而出现危机的美国IBM公司旗下的个人电脑业务，对于当时的中国企业来说，联想能够收购国际一流的IBM的主要业务已经足够证明联想的实力，但是联想公司的问题越来越多地被暴露出来。
企业事故2006年到2015年的十年时间内，联想公司垄断了中国整个计算机市场，成为市场上最受欢迎，销量最大的品牌，但随之而来的则是机器故障的产生。2006年，联想发生飞线门，消费者购买的thinkpadT60笔记本当中发现存在飞线，导致电脑质量大幅下降，本来只是一起质量事故，返厂维修之后便可以重新使用，但据传闻，联想公司在得到事故消息的第一时间召回了全球此类笔记本，但却将中国消费者排除在外。
这件事情在当时引起了轩然大波，联想公司也未对此作出正面回应，但这一已经损害了它在国民消费者当中的形象；两年之后，事故又一次上演，2008年，联想发生换屏门，五年之后，背光门事件又一次引爆大众热点，在这一次次事故的背后，联想公司并没有第一时间站出来发表声明，向消费者道歉。
公司将所有事情推到售后部门，售后部门又依靠公司来欺压和威胁消费者，在维修过程中不断提出无理要求，甚至“狸猫换太子”将电脑上好的零件拆下来换上坏的，再重新出售。传闻并非空穴来风，在这一次次事故的背后，是消费者对于他们的失望和不满。
联想公司也逐渐意识到情况不妙，便打起了感情牌，倡导国人要支持国家自主品牌，为国货助力，这无异于是道德绑架，对于消费者来说，这样的卖点非但没有引发购买欲望，反而让人对其厌恶。按照一般逻辑来说，在发生这样的事件之后，第一时间需要做的就是进行危机公关，但联想公司却反其道而行之，祸从口出，大抵就是如此。
祸从口出，撬动消费者奶酪随着全球经济的不断发展，各国之间的竞争也愈发激烈，尤其是华为公司在出现断供门之后，国际间的贸易竞争局势愈发激烈，此时，一直坚持“技术无国界”的联想公司却没有表明态度，当大家都认为应该加大自主研发芯片投入的同时，联想却说自己并没有打算生产自有芯片系统，这样的观点引发了一众怒火。
联想集团接下来的行为却遭到了所有人的鄙视。华为高管在美国遇到困难，华为和美国之间的对立关系显而易见，华为致力要开发出自己的系统和芯片，不再受到美国的牵制，而在对此研究项目的投票上，联想竟然投出至关重要的反对票；随后，当举行“是否要在电脑上安装国产系统”的投票时，联想也投出了反对票，他们表面上为自己解释到是因为国外系统更加成熟，而实际上则是因为自主研发系统和芯片需要投入大量的资金。
他们为了能够获得更多的利益，选择减少成本，仍然使用外国芯片，这样的行为让消费者对其嗤之以鼻，信任度更加下降。柳传志在带领联想发展时，希望将其培育成一个能够走出国门的民族企业，但杨元庆上任之后，却完全偏离轨道，根据最近发展趋势来看，“民族企业”的称号已经离它愈来愈远了。
联想集团从民族的骄傲变成如今人人喊打的过街老鼠，其中有很大一部分的原因都是因为高层决策失误，不能准确把握社会方向，这一切都是咎由自取罢了，它在一步步糟蹋自己的口碑，一步步撞上枪口，根据数据显示，近年来，它的经营收益也不甚乐观，如此自作自受，也启示我们，在做任何事情时都需要三思而后行，成年人需要为自己的愚蠢买单。
没有动谁的奶酪，只能怪自己不思进取，这么多年一直没有改进产品，所以大众不愿意买了。
应该就是动了一些大企业的奶酪，因为这个品牌一直没有注重创新。
它是动了中国消费者的奶酪，把产品以次充好卖给中国消费者，同样有问题的产品，只召回卖给国外的，对国内消费者不理不睬。这种丑恶嘴脸纯粹是把外国当亲爹了
商场如战场，一招不慎，满盘皆输，现实生活中，商场上的争斗远没有影视剧当中那样简单和浪漫，一位成功的企业家必然少不了大风大浪的拍打，他们的成功绝非一朝一夕之间；人生起起落落，从来都不是能够预测的事情，企业发展亦是如此。
曾经名胜一时的商业帝国如今却沦为过街老鼠，往日光辉早已不在，企业命运令人感慨唏嘘，但其中缘由不得不说是自作自受，这家企业是中国著名的联想集团。
商业帝国的雏形
联想集团的创始人柳传志是一位具有传奇色彩的人物，他于1944年出生于江苏镇江，从小兴趣广泛，具有想象力和创意，他于1966年毕业于西安军事电信工程学院，之后去到国防科委十所工作，在科研所当实习研究员的那段时间，他创造出了双密度磁带记录器，这在当时是一个前所未有的发明，能够在这个年轻人的手中诞生，足以望见他之后的潜力。
柳传志的研究成果被应用到山西省飞机试飞项目当中，但是结果却不尽如人意，在当时并没有引起很大的水花，科研所工作的经历让柳传志有更多机会去见识到世界上更为先进的技术和想法。当他再回头看到自己的作品时，很快就意识到了中国和世界上的差距，但是科研所的工作受到中路条件的限制，并不能让他完全发挥自己的冒险和创造精神，于是，此时的他萌生了出去单干的想法。
向来雷厉风行的柳传志立刻就将这个想法践行到实际行动当中，之后，他同合伙人一起创立了北京计算机新技术发展公司，而这家公司正是大名鼎鼎的联想集团的前身。柳传志有着说干就干的劲头，他对于这间公司付出了百分百的精力，身边相关人士也十分看好的前景，中科院院长曾茂朝对于初期的联想公司给予了非常大的帮助，为其提供了强力的技术支持。
联想公司已经初具规模，但是要想成为真正的企业，除了技术之外，还需要大量的资金投入。这是一个最大的难题，没有钱，一切技术都无法落地，只是空想而已。为了解决这个问题，柳传志在1986到1994年的八年时间当中，不断在向外界寻求投资，希望能有人支持他的想法和创意，并为之注入资金；1994年，联想公司的微机事业部创立，当年仅仅有29岁的杨元庆成为联想PC负责人。
行业霸主
联想的PC端业务越做越大，发展前景被越来越多人看好，有更多的人主动来联系柳传志，希望能够为其注资，一来二往，联想公司的资金链就此成熟，并运转起来，在公司进入正常轨道之后，下一步要做的就是占领市场，联想公司在当时的中国市场已经算是规模比较庞大的科技公司了，但柳传志的野心并不止于此，他希望能够通过垄断来获得更多的利益。
为了提高市场占比，联想依靠自身优势发起了猛烈的价格战，一时之间把市场上的中小企业打得措手不及，无力反抗；联想一步步地成为行业霸主。2004年，联想公司收购了因资金问题而出现危机的美国IBM公司旗下的个人电脑业务，对于当时的中国企业来说，联想能够收购国际一流的IBM的主要业务已经足够证明联想的实力，但是联想公司的问题越来越多地被暴露出来。
企业事故
2006年到2015年的十年时间内，联想公司垄断了中国整个计算机市场，成为市场上最受欢迎，销量最大的品牌，但随之而来的则是机器故障的产生。2006年，联想发生飞线门，消费者购买的thinkpadT60笔记本当中发现存在飞线，导致电脑质量大幅下降，本来只是一起质量事故，返厂维修之后便可以重新使用，但据传闻，联想公司在得到事故消息的第一时间召回了全球此类笔记本，但却将中国消费者排除在外。
这件事情在当时引起了轩然大波，联想公司也未对此作出正面回应，但这一已经损害了它在国民消费者当中的形象；两年之后，事故又一次上演，2008年，联想发生换屏门，五年之后，背光门事件又一次引爆大众热点，在这一次次事故的背后，联想公司并没有第一时间站出来发表声明，向消费者道歉。
公司将所有事情推到售后部门，售后部门又依靠公司来欺压和威胁消费者，在维修过程中不断提出无理要求，甚至“狸猫换太子”将电脑上好的零件拆下来换上坏的，再重新出售。传闻并非空穴来风，在这一次次事故的背后，是消费者对于他们的失望和不满。
联想公司也逐渐意识到情况不妙，便打起了感情牌，倡导国人要支持国家自主品牌，为国货助力，这无异于是道德绑架，对于消费者来说，这样的卖点非但没有引发购买欲望，反而让人对其厌恶。按照一般逻辑来说，在发生这样的事件之后，第一时间需要做的就是进行危机公关，但联想公司却反其道而行之，祸从口出，大抵就是如此。
祸从口出，撬动消费者奶酪
随着全球经济的不断发展，各国之间的竞争也愈发激烈，尤其是华为公司在出现断供门之后，国际间的贸易竞争局势愈发激烈，此时，一直坚持“技术无国界”的联想公司却没有表明态度，当大家都认为应该加大自主研发芯片投入的同时，联想却说自己并没有打算生产自有芯片系统，这样的观点引发了一众怒火。
联想集团接下来的行为却遭到了所有人的鄙视。华为高管在美国遇到困难，华为和美国之间的对立关系显而易见，华为致力要开发出自己的系统和芯片，不再受到美国的牵制，而在对此研究项目的投票上，联想竟然投出至关重要的反对票；随后，当举行“是否要在电脑上安装国产系统”的投票时，联想也投出了反对票，他们表面上为自己解释到是因为国外系统更加成熟，而实际上则是因为自主研发系统和芯片需要投入大量的资金。
他们为了能够获得更多的利益，选择减少成本，仍然使用外国芯片，这样的行为让消费者对其嗤之以鼻，信任度更加下降。柳传志在带领联想发展时，希望将其培育成一个能够走出国门的民族企业，但杨元庆上任之后，却完全偏离轨道，根据最近发展趋势来看，“民族企业”的称号已经离它愈来愈远了。
联想集团从民族的骄傲变成如今人人喊打的过街老鼠，其中有很大一部分的原因都是因为高层决策失误，不能准确把握社会方向，这一切都是咎由自取罢了，它在一步步糟蹋自己的口碑，一步步撞上枪口，根据数据显示，近年来，它的经营收益也不甚乐观，如此自作自受，也启示我们，在做任何事情时都需要三思而后行，成年人需要为自己的愚蠢买单。

联想200多亿净资产，想募集100亿发展业务，华为为何不这么干？

关键是二者有着本质的区别：一是华为是高 科技 公司，注重 科技 研发，注重积蓄企业发展后劲，舍得投资研发新技术。而联想只是一个组装公司，这两年研发投入比只有2%多，连国家的高技术企业认证的最低标谁都达不到；二是华为高瞻远瞩，未雨绸缪，打算长远，资金使用安排合理，不会出现用钱荒和资金紧张。而联想资产负债率已近90%，资金紧张，只有想办法上市募集；三是华为的资金投向和联想也不同：华为的资金一是投入研发，二是舍得向一线研发人员发高薪。而联想是不舍得研发投入，但舍得向高管发高薪：杨元庆年薪1.68亿，就连已退休的柳传志也近亿元。一方面高管富得流油，一方面企业资金短缺，这种怪象，联想十分突出。
秃子头上的虱子明摆着，一个 科技 企业，一个机壳企业，现在还想把企业掏空成壳子
联想与华为，同时并驾齐驱发展三十年，现在资产拿上台面一比对，伤害性就出来了。以前联通是国货之光，买联想是爱国的代名词，目前看来，这就是一个笑话。柳某和柳某某就是一损公肥私，吃干抹净的家伙，把好好的一个公司办成面子公司、架子公司，为了捞一百亿，粉装玉饰，连脸面都不要了，还好没有得逞！
反观华为，在美国没有制裁之前，不显山不露水，多少国人不清楚华为在世界发展得如此之大，后径之强大！通过这两年与美国真刀实枪的对抗，让我们知道了华为的强大！同时看到，华为的钱是用到骨子里、用到研究上、用到刀刃上了！
经过对比，联想是为了大，为了架子为了面子，需要一百亿来打胖脸皮充胖子，而华为骨子里是骄傲的，只赚自己能力内的钱，花自己辛苦赚的钱！
脚踏实地的华为是值得我们敬佩的！而花架子的联想，劝大家别去想了！
华为不上市募集资金，是为了更多的资金用于企业的发展和科研投入。
因此，联想与华为创办企业的时间相差无几，但两企业技术创新能力和 科技 水平却有天壤之别，就充分地说明了上述观点。
华为被世界公认为世界领先的高 科技 公司。而联想只能被大众公认为世界组装工厂。
联想只会卖，只会圈国人。
买办怎与栋梁比?
华为不差这些钱，上市了就意味着更多股东分享企业利润，不缺钱就没必要这么做了
华为已经成为世界级的真正高 科技 企业了。华为坚持不上市，已经看到了任正非世界高人一等的宏达思想，试想，如果华为上市以后，必然被资本尤其被美帝资本全面控制，其结果就是其发展路线必然被资本所左右，甚至华为领先世界的高 科技 成果就必然被美帝资本收入其囊中。以后中国的高 科技 产业也必然被美帝控制，随时可以对中国发号施令，也随时对中国卡脖子，美帝要求华为上市的最终目的就是用资本为华为挖下一个要命的深坑，也是为中国挖下一个永远翻不了身的罪恶深渊。[大笑][大笑][大笑]

上市是为了“发展业务”？没那么简单吧！
提到老一辈企业家，绝对绕不开柳传志和任正非，两人和所创办的企业有着太多的共同点，但历经30余年，走上了两条截然不同的道路：
柳传志和任正非同岁，都是1944年生人，都是国内最早一批企业家。
1984年，柳传志在中科院计算所的支持下创办了联想集团的前身—中科院新技术发展公司，从公司名字和背靠的中科院来看，联想属于“技术公司”、“ 科技 公司”。然而联想的第一桶金却不是通过“技术”获得的，而是贸易获得的，说起来难免有点“讽刺”。
通过贸易完成原始资本积累的联想“不忘初心”，1990年取得PC生产许可证，联想牌电脑在国内市场推出，这才算真正回归到技术领域、 科技 领域。
我们不否认联想集团在微机领域的地位，曾经的联想电脑也是国货之光，深受消费者青睐。但目前很多消费者对联想电脑越来越不“感冒”，因为联想虽有“高 科技 、新 科技 ”之表，但“组装公司”的帽子却一直摘不掉，比如联想曾部分收购IBM、摩托罗拉、日本一些电脑品牌，业务范围和品牌杂七杂八，但关键配件多源自进口，与其说是在研发电脑，不如说是在组装电脑，这一点从联想低研发投入上就可见一斑：
联想在2019财年、2020、2021三年研发投入占收入的比例分别是2.98%、3.27%、2.92% ，这个研发投入比有多低？且不与华为做对比，就说科创板上的这些企业，近三年研发投入平均占比为9.43%，联想集团不及平均水平的1/3，实在是太低了，难怪被冠上“组装公司”的头衔。
不仅研发投入比低，负债率也很高，这很难让人把上市是为了“发展业务”联系在一起，更容易把“上市圈钱还债”联系在一起：
根据前一段时间联想发布的招股书，最近3年， 联想负债率分别是86.34%、87.37%和90.5% ，负债率呈现上升趋势，虽然净资产有237.17亿元之多，但负债总额却有千亿之多。那么联想上市是为了“发展业务”？是为了发展技术和高 科技 ？恐怕没那么单纯，圈钱还债的味道更浓一些。
除了诟病于研发投入比低、负债率高以外，高管薪酬太高也被诟病：从数据来看，近三年， 联想董事、高管、核心技术人员的薪酬总额是5.65亿元、9.09亿元和9.34亿元，占净利润的13.30%、16.25%、10.75%。 把高管薪酬占比和研发占比作个对比你会发现，净利润用在给高管发放薪酬的比例是研发投入的3-5倍。
反观华为，坚持每年将10%以上的销售收入投入研发，远高于联想；另外，华为几乎“全民持股”，通过员工持股平台，99%以上的股份在员工手里，作为创始人的任正非占股不到1%，且还在连年减持，让步股份于员工。
写到这里，把联想和华为放在一起，难免有点“脸红”，华为在 科技 研发上越投越多，而联想有点跑偏了。
正是因为以上原因，上交所在9月30日受理了联想重回A股的IPO申请，但10月8日就被打回了，联想上市终止，从始到终用时8天，成为史上最短时间内被终止的科创板IPO的企业。
联想的胃口似乎有点大，200多亿元的净资产竟然想募资100亿，要知道在港交所上市20多年，目前的市值不过才900亿，想回A股圈100亿？想得有点多、有点不切实际。
至于华为为什么不选择上市，我想就不必过多解释了，华为如果想上市，从体量、资产负债比、在 科技 领域的地位等方面都是符合的，而且上市必然会受到资本的青睐，市值暴涨是板上钉钉的事。
但任正非的华为没有上市的想法，最根本的原因在于不想染指资本市场，把更多的时间和精力放在高 科技 研发上，这与绝大部分企业“上市圈钱、一夜暴富”的想法是完全不同的。

净资产？这些家伙往往把资产价值通过贿赂评估高高的，故可大打折扣。

联想集团董事长是谁

截至2023年11月，联想集团董事长是杨元庆。
杨元庆，男，汉族，1964年出生，安徽合肥人，祖籍浙江舟山。1986年，杨元庆在上海交通大学计算机科学及工程系取得学士学位，1989年在中国科学技术大学计算机科学系取得硕士学位，并于同年加入联想集团至今。
现任联想集团首席执行官（CEO）。第十三届全国人大代表，布鲁金斯学会国际顾问委员会委员，百度公司、泰康保险集团董事。
加入联想后杨元庆的第一个工作岗位是Sun工作站事业部项目经理，主要从事外国电脑品牌的代理分销业务。在这个阶段，联想建立起市场化的企业管理机制以及诚信、求实进取的企业文化总基调。
联想集团的发展理念：
联想作为全球领先ICT科技企业，秉承“智能，为每一个可能”的理念，联想持续研究、设计与制造全球最完备的端到端智能设备与智能基础架构产品组合，为用户与全行业提供整合了应用、服务和最佳体验的智能终端，以及强大的云基础设施与行业智能解决方案。
作为全球智能设备的领导厂商，联想每年为全球用户提供数以亿计的智能终端设备，包括电脑、平板、智能手机等，联想作为企业数字化和智能化解决方案的全球顶级供应商，联想积极推动全行业“设备＋云”和“基础设施＋云”的发展，以及智能化解决方案的落地。
以上内容参考：百度百科-联想集团

联想集团的管理团队

董事长兼CEO：杨元庆联想集团总裁：Gianfranco LanciLanci领导所有大区、个人电脑业务集团和企业级业务集团，并负责这些业务的端到端业务管理，他同时还将继续担任联想集团首席运营官的职务。Lanci于2012年4月加入联想集团，在个人电脑业务方面拥有30余年工作经验，曾在德州仪器公司和宏碁任领导职务。 个人电脑业务集团和企业级业务集团（PCG & EBG）的执行副总裁兼首席运营官：Gerry SmithGerry Smith向Lanci汇报；负责两大核心业务领域的增长及利润水平的提升，同时，Smith还将负责领导两大业务的全球运营团队。个人电脑业务集团和企业级业务集团的其他领导团队成员，他们将向Smith汇报。 高级副总裁：Jay Parker，负责企业级业务集团。Tom Shell，负责个人电脑业务集团。贾朝晖，负责个人电脑业务和企业级业务的全球运营。高级副总裁兼首席信息官：周庆彤 MBG联席总裁：Aymar de Lencquesaing和陈旭东

联想激起的民愤，究竟是因为什么？

“联想”为什么激起民愤？我想这不是偶然的，是多方面的甚至是深层次的原因引起的民愤，并不是某些简单的问题。笔者根据网上网民有根有据的爆料，个人认为，主要在于这两个方面引起民众的共愤。


第一 、企业 性质 的改变 是网民 产生 共愤 的首要 原因 。
“联想 ”集团 的创建 是 国家 的国有 企业改制为 其 提供 了 发展 的 条件 ，它 的前身 是中国 科学 院计算 技术 研究 所，后 改 名 为“联想 ”集团 。也 就是 它 不仅 是国家 提供 了 国有 企业改制的条件 ，而且 是依仗 中国 科学 院的 金字 招牌 发展 起来 的企业 。同时 ，开始 的 时候是中国 科学 院的 控股 企业 ，然而 走 到今天 ，中 科 院 的股份 还有 多少 呢 ？基本 上是由 国有 控股 企业转变 为私人 股份 ，更 让 人不能 理解 的是该 企业 的27名高管，竟 有14人是 美国 人，而且 企业 的基地 建 在了国外 ，人们 不禁 要问，现在 的“联想 ”到底 是中国 企业 还是 外国 企业 ？在 产品 价格 上，对 国内 和 国外 实行 双标 价格 ，同样 产品 国内 价格 要 远 高于 国外 价格 ，产品 因 质量 问题国外 可以 返回 ，而 国内 却 不能 ，这是 任何 一个中国 人都 难以 接受 的 ，它 通过 三 十 多 年把 一个 国有 控股 企业办成 了一个 洋人 渗透 高层 的“中 西 合作 组装 厂 ”，不再 是中国 企业 的 “民族 之 光 ”。还有 在 对 5G投票 的问题 上 ，不是 投 向 中国 的 华 为，而 是投 给 国外 的一家 公司，我们 不 说 它 是什么 “买办 ”，或是 什么 “卖国 ”，但 至少 在 对待 国内 国外 采取 完全 不同 的政策 ，它 所 站 的 立场 是 让 人难以 接受和 理解的。


第 二、“联想 ”虽然曾经 是中国 企业 的 一张 金牌 ，但 不是 重 在 自主 研发而 是成为 以 敛 财 为主的 企业
“联想 ”作为 一个 科技 公司 ，而 走 的不是 科学研 发 发展 的道路 ，而 是“贸 工 技 ”道路 ，科研 创新 成为 了它 的一个 短板 ，但 它 却造就 了不少 亿万 富翁。“联想 ”的 高管 享受 着上 亿 的高薪 ，而 企业 的 负债 率 却 达到 90%，形成 了严重 的资不抵债 。特别 是贱卖 中 科 院 的股份 ，贱卖 国有资产。因为 国有 资产是 全体 中国 公民 的 财产 ，这 自然 激 起 民众 的共愤 。
正因为这两个方面的原因，一个是涉及到国家的形象尊严，一个是涉及国家的经济利益，才引起了巨大的民愤。这是我作为一个吃瓜群众的看法。

（纯属个人观点）

应该是要永远牢记毛主席教导“因为我们是为人民服务的，如果我们有缺点就不怕别人批评指出，不管是什么人，谁向我们指出都行……”
国有资产流失如洪水猛兽，能够摧毁共和国根基。
近期，司马南先生关于联想的几期视频文章引发巨大反响。联想方面公关收买未果又发起舆论人身攻势，坚决不正面辩驳司马先生。连为联想代言的胡锡进先生也不否认司马先生陈述的基本事实。联想何以如此让人讨厌呢？可归纳为以下几点:一、慷慨解囊捐赠美军，涉嫌资敌；二、在美西方势力围剿打压我高 科技 公司时，联想不仅冷漠旁观，还落井下石，将5G标准决策权投票敌国，向华为友军捅刀子。三、柳杨拿高薪拿股权大家也可接受，但掏空国资，资不抵债危情下仍大把分红，企图将债务包袱甩给国家银行。四、不敢正面回应，却弄些旁门左道，像狗咬人事件中"安阳王"那样，非把小事儿拖成大事儿。五、联想自认为国际化公司，产品在中国卖的特贵，卖到外国又特便宜，歧视同胞兄弟，忘了祖宗。
一个不懂政治，没有爱国理念企业，当初5G投票风波，屡屡惹争议，联想不是华为，华为才是民族真正企业，联想倒闭只是时间的问题，相关人员还会追责。
一个企业的兴旺是靠民众的口碑来决定的，企业存在的问题（矛盾）也是靠民众的监督关心的，千万不要认为自己很伟大，说不得，碰不得，而别人指出问题，千万不要误解攻击诽谤，尤其是原则性的问题。
其实司马南先生暴的最大的雷是国有企业改制后国有资产流失问题，这是许多国有转私营企业的原罪问题。我想如果国家下决心查，就不单单是联想的事了，没有一家能躲得过去，还会拔起萝卜带出泥的，会捅破天的。
我一年多了，排骨都不敢买，他们退休年薪都几千万上亿，国有资产啊，不是你祖上留给你的，你凭什么让他变成外国人的？何德何能拿几千万退休金，不是朱门酒肉臭路有冻死骨吗，我买的联想笔记本，用了二年，没坏就是卡，卡的你要扔掉它。
因为许多人日子过的不好，许多 社会 丑恶刺痛了人民的心，人民憎恨贪官污吏和道貌岸然的资本家，人民更加怀念毛主席了。
原来的联想集团是一家多好的民族高 科技 企业啊。实话说，我们对联想是有感情的。从第一台台式电脑到第一台笔记本电脑，我都是买的联想的，而且办公电脑也是联想的，那里有我很多美好的记忆。但是，现在的联想，在柳传志、杨元庆之流的糟蹋下，已经面目全非了。他不但摈弃了民族企业的性质，而且我不再是一家高 科技 企业了。他们作恶多端，诸如5G投票给高通、捐电脑设备给美军、合伙侵吞国有资产、危害国家信息安全、损害广大小股东利益等，可谓是恶贯满盈罄竹难书。这样的企业咋能没有民愤呢？！幸好的是我国是 社会 主义国家，人民利益高于一切。我们欢迎合法经营的资本家，但是决不能允许出卖国家利益坑害人民的恶毒资本家横行，那怕是一天也不允许。