本文目录一览：
- 1、联想承认自己是美国企业
- 2、联想为什么是一个卖国企业？
- 3、IBM公司是哪个国家的？联想真的收购了它和西门子吗？
- 4、联想是美国的还是中国的
- 5、联想收购哪些国外的公司？为什么总部设在美国？
- 6、联想为什么叫美国企业
- 7、联想是美国企业吗？
- 8、联想 从“民族品牌”，到“司马南的怒怼”，它到底经历了什么？
- 9、联想是外资企业吗？
- 10、联想电脑新品什么时候上市？
联想承认自己是美国企业
近日，联想集团发布声明承认自己已成为一家美国企业，这意味着联想在全球经营范围内将享受到更多的便利和优惠政策。
根据声明，联想集团已经完成了整个过程，包括遵守美国有关税务和法律的规定，并获得了所有必要的许可证。联想集团还宣布，未来将把总部设在美国硅谷地区。
在此之前，联想一直是一家中国企业，但它已经在全球市场上占据了相当大的份额，成为了一家全球化的跨国公司。通过成为一家美国企业，联想将获得更多的政策支持，包括在美国市场上的税收减免和其他福利。
对于此举，联想集团CEO杨元庆表示，这是一次重大的转型，也是联想迎接未来挑战的一项重要举措。他表示，作为一家全球化的企业，联想集团将继续致力于为客户创造更优质的产品和服务。
然而，联想承认自己是美国企业的决定也引发了一些争议。有人认为，这是联想在应对美国政府对华贸易战施加的压力。而其他人则认为，这是联想集团为了获得更多的利润和市场份额而采取的一种策略。
无论如何，联想承认自己是美国企业已经成为了一件既定事实，其背后的原因不是我们所关心的问题。重要的是，随着联想变得更加国际化，它将能够更好地服务于全球客户，为人们带来更多的创新和价值。
联想为什么是一个卖国企业？
应该是做了卖国的事情吧
联想收购IBM后就把总部设立在美国了，现在联想是一家正儿八经的美国公司，只是在北京有一个运营部门而已，别以为人家在北京开始的就会是中国公司，不留情面的说联想做的那些事，一次一次伤中国人民的心
IBM公司是哪个国家的？联想真的收购了它和西门子吗？
IBM美国的公司
国际商业机器公司，或万国商业机器公司，简称IBM（International Business Machines Corporation），公司网址：http://www.ibm.com/cn/。总公司在纽约州阿蒙克市公司，1911年创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，目前拥有全球雇员 30多万人，业务遍及 160多个国家和地区。2006年，IBM 公司的全球营业收入达到 914亿美元。该公司创立时的主要业务为商用打字机，及后转为文字处理机，然后到计算机和有关的服务。
在过去的九十多年里，世界经济不断发展，现代科学日新月异， IBM 始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展，保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。众所周知，早在 1969年，阿波罗宇宙飞船载着三名宇航员，肩负着人类的使命，首次登上了月球；1981年哥伦比亚号航天飞机又成功地飞上了太空。这两次历史性的太空飞行都凝聚着 IBM 无与伦比的智慧。
美国的，叫美国商用机器公司。联想只是收购了它的笔记本业务和生产线。现在IBM的笔记本电脑都是联想生产并销售的，甚至美国本土用的IBM也是国内生产在美国销售的。
联想没有收购西门子。
囧！IBM是美国公司，联想收购的只是IBM的PC部门,而且这段时间联想打算收购西门子所持的富士通-西门子合资公司的股份和巴西最大的PC生产商Positivo Informática公司，金融危机下联想现在很牛啊。
联想只是收购了IBM的个人电脑业务。不是收购IBM整个公司。也只是收购了西门子的手机业务。
IBM是美国公司，叫美国商用机械公司，联想只是收购了IBM的全球个人电脑部，个人电脑部对整个IBM来说只是冰山一角，本来在没卖给联想之前，个人电脑部对IBM来说每年都要赔500万左右，所以IBM把个人电脑部只是甩掉一个累赘。西门子也是因为这个原因把手机部门将卖给联想的。我感觉联想像是个收“废铁”的，呵呵，打个比喻！
联想是美国的还是中国的
联想是中国的。
联想是中国企业。联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。
联想集团创办于1984年，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位。
作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。
联想发展历史
联想在中国给跨国品牌做代理和分销。那时民营企业刚起步，联想靠着给IBM、惠普、SUN等国外品牌做分销、代理起步。
1984年，柳传志带领10名中国计算机科技人员创业，公司命名为“联想”。在公司发展中，联想研制成功可将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡，开发出可一键上网的个人电脑。2003年，推出关联应用技术，从而确立了联想在3C时代的重要地位。
2003年4月，联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识Lenovo，用Lenovo代替原有的英文标识Legend，并在全球范围内注册。在国内，联想将保持使用英文+中文的标识；在海外则单独使用英文标识。
以上内容参考：百度百科-联想集团
联想收购哪些国外的公司？为什么总部设在美国？
联想的总部是在美国。
联想集团的总部设在美国纽约北卡罗来纳三角研究园，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利（Raleigh）设立两个主要运营中心。
联想总部设在纽约，这是中国IT产业迄今为止最大的一笔海外收购。联想为了表明自己是国际化公司，联想集团的总部设在了美国。总部设在美国，可以更好的服务于全球市场。
IBM的PC部，nec（日本）的PC部，还有德国的medion公司（电子消费公司），现在的联想发展势头挺猛啊！
联想为什么叫美国企业
联想叫“美国企业”的原因有两个，具体如下：
第一个原因是目前联想集团有两个总部，一个是在中国，一个是在美国，联想的运营中心也是在美国，所以很多人把联想叫美国企业。
第二个原因是联想是中国最大的台式计算机制造商，它于1984年在中国成立，并在2005年进入美国市场。联想的进入美国市场是为了扩大其在全球范围内的业务，也是为了满足美国消费者对国际品牌的需求。因此，联想也被称为美国企业。
此外联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。
联想品牌优势
产品线丰富，配置细分明确，产品数量众多。联想的产品线是最丰富，也是最多的——游戏本，商务本，轻薄本，超级本，触控本，反转触控本等等凡是笔记本行业存在的业态，联想全都做，而且在每一个领域的产品线都是非常丰富的。
售后服务出色，售后站点众多。笔记本的售后是很重要的，因为笔记本在保修期内的一切拆机尤其是首次拆机都必须要在售后进行，否则的话就有可能被视为私拆而被剥夺保修的资格，而对于笔记本来说，拆机是很普遍的，加内存，加固态，定期清灰换硅脂等都需要拆机，那么如果你所在的城市没有售后网点，你就只能寄修或者带着电脑跑到售后网点，这真的非常麻烦。
联想是美国企业吗？
联想为什么叫美国企业 正规来说，联想是美国企业，只是中国有些黄皮白心的人有股份在里面 当年与IBM谈判时的妥协，联想是跨国公司，源于中国，收购IBM PC部后将总部迁至纽约 联想是中国品牌.因为其相同型号配置的电脑，在美国卖得比在国内便宜，在国内不仅要贵，性能还有可能缩水.故网友称之为美帝良心想.
为什么国人讨厌联想 其实并没有抵制联想.是联想自己作.从电脑来看，在美国卖的同样产品价格远远低于国内是事实，而即使在日本的产品比国内价格高一些，但看国民收入来说，对日本人. 不喜欢联想?那thinkpad呢? 联想已经不算是中国的企业了，它的总部在美国，总部在哪就说明重视哪边的人，所以那边的便宜质量又好，还有欧美国家对产品质量和服务都是高水平，联想过去要是像在中国一样又贵服务又烂，那纯是找踢呢联想第一大股东是谁 联想不是纯粹意义上的国有企业， 联想的全称是联想集团股份有限公司， 是一家大型的股份制有限公司 ，政府部门持有相当比例的股份. 中科院有一家控股公司， 拥有联. 联想集团有限公司成立于1984年，是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主，在信息产业领域内多元化发展的大型企业.目前联想集团公司拥有员工大约7000余人，在北京、上海、成都等地设有地区总部，在海外设有21间分支机构.联想集团在香港联合交易所挂牌上市，1998年实现销售收入176亿元，位居全国电子百强第一名， 销售联想品牌电脑76万台，连续三年位居中国市场第一，在亚太地区的市场占有率上升到第三，成为国内最具影响力的高科技公司; 柳传志，1944年4月29日生，祖籍江苏镇江市.联想公司总裁、中国科学院计算所所长，高级工程师 联想的全称是联想集团股份有限公司， 是一家大型的股份制有限公司 ，政府部门持有相当比例的股份. 中科院有一家控股公司， 拥有联想57%的股份. 但2004年联想公司收购IBM个人电脑业务后， 该控股公司的股份降至46%.联想是国有企业吗 联想是中科院建立的企业 名头上是国企 但是经营方式跟私企差不多 是 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团.联想的总部设在. 联想是国有企业的.联想被美国收购了吗 首先，毋庸置疑，联想为中国企业，其母公司为联想控股，联想控股有限公司的控股情况为:中国科学院国有资产经营有限责任公司持股36%，北京联持志远管理咨询中心. 联想收购了ibm的pc部门，包括笔记本thinkpad和台式机thinkcentre.如今ibm从事高端服务器研发，以及向企业提供咨询、解决方案.行业利润自然远远超过从事pc制造业的联想. 可以上百度搜一下详情，大概情况是联想收购了IBM的个人笔记本业务，其实是租借，几年之后要归还品牌的(thinkpad).联想是想利用IBM的影响力打响自己的品牌.这很早的事情了
联想 从“民族品牌”，到“司马南的怒怼”，它到底经历了什么？
联想 从“民族品牌”到“滚出中国”，再到网红司马南的怒怼，它到底经历了什么？
某想是中科院计算所的“长子”，创办初期，计算所从物力、人力、财力、 科技 成果等方面给予强力支持。在初创时期，依托计算所资源，还是有很多硬核技术，比华为先拿到程控交换机入网牌照，收购IBM，我们为之感到骄傲，它曾经是中国民族品牌和国人的骄傲。但一方面打着“民族品牌”“民族企业”去接zf订单，另一方面骚操作不断，“美帝良心想”，美国市场电脑价格比国内便宜三分之一，这是不争的事实，5G投票疑云种种等等，从神坛跌落。现在还有网红的硬怼，我们来看看某想的前世今生。
某想的创办人不是柳传志
2009年3月22日，柳传志在中关村国家自主创新示范区动员大会上说：“20年前，我走出研究所，在中关村电子一条街上一间20平米大的传达室创办了联想”。以讹传讹，大家都误以为柳传志是联想的创立者。但事实上，柳传志是2009年才担任联想集团的董事长的，创办联想的另有其人。
现在可以到网上查找2009年的新闻，能看到这样的文章《柳传志任联想控股董事长，曾茂朝卸任》。从新闻稿上看出，2009年之前，曾茂朝一直是联想的董事长兼总裁，卸任后，柳传志出任董事长兼总裁职务
当时，中关村大街上办起了很多公司，中国科学院士院计算支柱研究好多老师出去开公司，就是给人打工，验收机器，验一天能拿到三四十元，计算支柱研究所一个月的工资也就30多元，这对计算支柱研究所里研究员的思想冲击很大。所长 曾茂朝还是比较开明，他想能不能 计算支柱研究所自己办个公司，赚了钱，上缴所里，解决科研急需经费的问题，还能留住科研人员。
1984年11月，中国科学院士院计算支柱研究转化所里科研成果，投资20万元创办了全民所有制的中国科学院士院计算支柱研究所新技术发展公司。所长曾茂朝兼董事长，王树和任总经理， 科技 人员张祖祥和柳传志任副总经理。可以看出来，联想创立的时候，柳传志只是一个参与者，在他上面还有两级领导。
三顾茅庐
别小看这20万，那时候的20万相当于现在的2个亿。有人说，拿着这么一大笔钱，还有所里的房子随便用，起点很高，哪怕比起现在的初创公司，条件也优渥得多，应该一路开挂呀！现实是如此残酷，这三个管理层人员很快几近崩溃，原因是什么呢？他们被人骗了14万，公司刚刚起步，就丢掉了这么一大笔钱。为了生存下去，他们放下了技术人员的身段，开始沿街叫卖电子小物件，倒腾些电子表、旱冰鞋、运动裤衩、电冰箱等，和当时的“倒爷”差不多。
但知识分子心中的傲气和冲劲支撑着他们，可不能这么沉沦下去，要有技术人员的样。 他们开始琢磨，以现在力量靠沿街卖点货还不足以让公司续命，我们得找高手帮忙。
三人达成一致，拉 “倪光南”来背书。倪光南有什么来头？之前，加拿大国家研究所副院长来中科院考察，他对倪光南的汉字输入法产生兴趣，邀请倪光南去加拿大国家研究院从事研究工作。1981年9月，倪光南应邀到加拿大国家研究院工作，担任访问研究员。他接触到西方先进的技术，决心将汉字处理成果做成一台使用的汉字显示微机。为此，他自己花了几千加元买了研制几台汉字微机样机的关键原件并带回国，包括DRAM、Z80CPU等。回国后他就组织课题组研发汉字处理和显示样机。
三人直嘀咕，我们是一家生死未卜的小公司，倪光南怎么会看上我们。那时，倪光南婉拒加拿大的高薪待遇，在国内名声大噪，从实力角度上说，倪光南不大可能看上这家该公司。倪光南还掌握了芯片核心技术，很多高 科技 企业都找过他，被一一婉拒，他坚定信念要开发一张属于中国自己的“汉卡”。
王、张二人去了几次，被挡了回去，老柳给他们打气，讲了三国刘备和诸葛亮的故事，不要轻言放弃。王、张、柳又去了，可能都是科学院同事的缘故，又是所里的全民所有制公司，那就出手拉一把吧。倪光南最终答应加入这加公司，担任总工程师。
计算所技术成果转化，公司成立一年后开发出基于PC的“联想式汉卡”。要知道联想式汉卡从立项研究到出产品，中间花了十多年时间。但计算所的科研成果并没有技术入股到公司，这也后来有争议的地方，涉及到国有资产转移。
在计算机早期，处理器CPU性能有限，没法进行多任务作业，汉字字库庞大，处理需要时间，这部分工作就交给汉卡这个外挂。我们打出一个“高”字，屏幕会自动出现 ‘高兴’、‘’、‘’等一连串联想出的词组，联想公司的名字就是这么来的。
联想式汉卡利润很高，一套价格4000元，净利润2000元，那时候居民人均月薪才50元，公司形势一片大好。汉卡和微机捆绑销售，也拉高了微机的销量。在不到三年的时间，汉卡为公司创造了1237万利润。汉卡卖了10年，一共售出了16万套，上交利税上亿。
技工贸与贸工技路线之争
某想刚开始并不是大家相像中的软蛋，还有有些硬货的。创办初期，计算所从人力、物力、财力、 科技 成果等很多方面给与强力支持，就是把它当“长子”培养。联想汉卡是中科院10多年研究的成果转化，并没有作为技术入股到公司，这也是争议的焦点。所内130多名 科技 人员加入某想，他们在中科院的待遇一律保留，退休后还属计算所退休职工，享受国家退休待遇，公司还可无偿使用所里额仪器设备，光示波器的价值达到30万元。银行什么时候都嫌贫爱富，初创企业需要流动资金，计算所还提供了上千万元额贷款担保。
1988年某想开始研发ASIC芯片，倪光南敏锐地注意到了计算硬件的发展趋势，由小型电路向大规模集成电路方向发展，在联想式汉卡中运用这种新技术。在第七代汉卡上采用了ASIC芯片并获得成功。这种芯片销售了上百万片，由于国际巨头的竞争，效益很小，但也是一个大胆的试验。
1991年，联想开发了用于联想汉字激光打印机的ASIC芯片LXCG9000，也是另一个外挂，生成汉字的速度很快，每秒数百个汉字，将 HP激光打印机打印汉字的速度翻倍。在此基础上，还研发了LJ4B激光打印机，每台的利润超过5000元，联想激光打印机填补了国内空白，并在与外资大牌竞争中成长壮大。
1994年倪光南兼任国家“多媒体技术”国家技术开发项目技术组长，他为某想争取到了一个“多媒体吸纳篇和板级产品技术”国家级项目，获得1000万的资助，遗憾的是，联想负责人柳某没有批复这个项目。
1993年某想开展程控交换机项目，几乎与华为同时进行，还比华为较早拿一些到入网许可证，联想当时拥有的资源是华为做梦都想要得到的。
12月底，联想与廊坊市电话局签约。19994年元旦，第一台联想程控交换机LEX5000在河北廊坊开局成功。3年不到的时间，该项目为联想带来了286万元的净利润。程控交换机的毛率超过40%，但这种产品是卖给电信局的，回款周期长，因此，要扩大生产规模就需要大量流动资金，另外，还需要加大研发投入以推出更多的型号。 在这种背景下，这个部门的资金就捉襟见肘了，为了脱离困境，倪光南建议把程控部改为子公司，从总公司分出去，自负盈亏，还可以自己去融资。方案是由某想控股51%，员工自己投钱入股。当时大家看好程控交换机的未来，200万的个人募资超额完成了，连后勤、保安等争着向程控部要配额，但某想以项目需要持续资金投入为由否掉了这个项目。
CPU是任何一个电子产品都离不开的东西，而CPU的核心技术被WINTEL联盟垄断。倪光南觉得技术受制于人终归不是出路，迟早有一天人家会掐你脖子让你窒息而亡，决心做中国自己的CPU，他率队成立 “联海微电子设计中心”。相对于上述芯片而言，CPU的研发周期更长，对资金的需求更大，短期内是见不到效益的。在某柳看来，跟WINTEL联盟对抗，无异于自取灭亡。当时，联想在汉卡和电脑上赚得杯满钵满，小日子过得不错，根本不需要干这种冒天下之大不韪的蠢事。
上述几个芯片项目在筹集到资金的情况下，也被拒掉了。两个人的矛盾日积月累，终于爆发了。1995年6月30日，某想300多位中高层聚在一起召开大会，气氛相当紧张。在会上，中国科学院的代表宣读了一遍文章《关于联想集团领导班子出现分歧的情况通报》，解除倪光南总工程师职务，原来研发中心的所有人员被下放到各个事业部的技术支持部门，由事业部经理领导。联想从“技工贸”彻底转型为“贸工技”，所有研发中止了。
倪光南在某想10年，研发费用支出最高的年份是1993年，但研发费用只占销售收入额0.67%，反观华为，投入研发最多的时候超过销售收入的15%。1995年同期华为上马程控交换机项目，任总倾家荡产，员工工资都发不上了。从此，铸就了某想和华为的分水岭。某想一手好牌，被打得稀巴乱，当时，某想拥有国内超豪华研发团队，领先华为拿到入网许可证，又有中科院得鼎力支持，要钱有钱，要政策有政策，要人有人，这是华为梦寐以求的资源，它却直接放弃研发，解散技术团队，走上一条买办的不归路。
国际化之路
2003年全球电脑增量不增收，国内市场竞争日趋激烈，国际品牌站稳脚跟后，发力低端市场。不管是国内还是国外厂商都陷于你死我活的价格战，都心照不宣地大幅降价来争夺存量市场。DELL戴尔是直销模式，从做大客户一竿子到底也做小客户，去掉了中间商赚差价，具有极大的成本优势。HP惠普采用“直销+分销“模式，对行业和大客户采用直销模式，其他客户采用分销模式，继续扩大在商用PC领域中国市场份额。某想一开始是直销，后来出现产品大面积积压的现象，杨某上台后，直接关闭了全国200多家直营店，调整为分销，形势一片大好，迅速扭转了局面，当年卖出5万台电脑。
Gartner公布了2004年中国PC市场销量排名，某想以25.1%占据国内市场第一，它让我们对某想的民族品牌有了认可，戴尔和IBM分列第四位和第五位。
电脑没有核心技术，在深圳的工厂组装完成后贴上各自的品牌标识，差异化优势很难体现出来。 市场竞争越来越激烈，价格战进入白热化的程度，竞争使得利润很微薄。
根据IBM在2005年提交给美国证监会的报告，IBM PC部门从2001年1月到2004年6月累计亏损9.65亿美元。该报告还显示，IMB PC部门曾经多次亏损，即便把大量制造业务外包给中国的制造工厂也一样。IBM 在报告中透露，2003年录得亏损2.58亿美元，2004年上半年，亏损额为1.39亿美元。
一个国内市场变成了存量市场，继续拓展的空间不大，想要进入国际市场，另一个连连亏损，资不抵债，想要甩掉这个包袱，两方一拍即合。2004年，某想以现金+股票收购IBM全球个人计算机业务，还承接了IBM个人计算机5亿美元的债务。2004年是某想的高光时刻，其并购创造了 历史 ，以前只有外企收购中国企业的份，还从未有国企收购外资企业的先例，某想成为中国的骄傲，这让我们感到荣幸。人民网还发文大赞特赞了某想取得的成绩。“某想已经走过了20年，这20年正是中国改革开放的20年，某想与时代俱进，其发展历程是中国企业成长、成熟并走向国家化的一个典型样本，从侧面映射出中国经济变迁的轨迹………”
2000年左右柳某就提出了管理三要素的理念，第一搭班子，第二定战略；第三带队伍；搭班子是最关键的一步，就是组建团队，雷军花80%的时间在找人上，有好的团队才有好的执行力。定战略就是公司的长期和短期目标规划，围绕这个目标来制定任务计划，任务层层分解到个人，用好的奖惩制度帮各级来实现具体任务。带队伍就是怎么用精神、物质奖励来激励员工，建立完善的培养、选拔人才的制度和机制。2004年杨某实践这管理三要素跟戴尔打了一场漂亮的战役，一时名声大噪，柳某就被尊称为“教父”。
高空跌落
俗话说，捧得越高，摔得越重。
早在2008年，杨某就说过，某想国家化的最大阻力来自中国。所以，其在“去中国化”的路上狂奔，它要展现跨国公司的形象。2017年9月18日某想台湾官网搞了以日本军旗、日本武士为主题的促销活动，讨好日本主子。官网上“台湾”不是“中国-台湾”，而是“中国”“台湾”并列。
2018年的一个中午，某想微博发文自称是民族品牌的骄傲，晚上就开始补贴美国人民。一个数码博主发现，某想的hinkPad X1 Carbon (6th Gen)在美国官网上打了六七折, 该款笔记本电脑原价2269美元，折后价1520.23美元，约合人民币9679元。而这款电脑的国内售价是人民币17999元， 售价快高出一倍。美国还有一个神奇的网站，美国8通道，美国人民通过8通道买某想的电脑，简直是白菜价，大部分电脑六折起。好多华人做起了代购的生意，形成了一条龙的产业链，在美国买电脑，发回中国，赚了大钱。我们民族品牌的骄傲要把国内卖价定得比国外高那么多？中午发微博要为荣誉而战，晚上就给美国官网的电脑打折？
再来说说5G投票的事？好多网友发文“为什么不投票给华为？”一时间激起千层浪，炸开了锅，网友奔走相告，控诉某想是美帝的“卖国贼”。某想出来澄清，说针对5G标准的Polar方案投资，某想投的是赞成票。事后，任老也表示可以理解某想的作法。但事实真相到底是什么？有三项重要的投票，5G数据长码、5G数据短码以及Polar控制码，某想回应的Polar控制码，会议表明，它是投了华为的赞成票，不过，华为本身优势就很大，它的那一票影响不大，属于锦上添花。而在票数咬得很紧的5G数据短码投票中，某想两票弃权，华为以23：24一票之差败北。5G数据长码投票中，高通遥遥领先，某想2票投了高通，其获得最后的胜利。
尾声
某想是一个时代的缩影，曾经为我们挣得了荣誉，第一个收购外资企业的国企，被视为国人的骄傲和民族品牌，曾几何时，忘了来时的路，失去了初心，自己立的“民族企业”“民族品牌”人设，经过一阵连环骚操作，多次崩塌，当初捧得有多高，现在摔得有多重。一方面标榜自己是民族企业，打民族牌，接zf订单接得手软，还骚操作不断，一幅美帝良心，用国内电脑市场赚的钱去补贴比自己富裕得多得的美国人民。有时候，心直口快，承认自己不是中国公司，想努力撇清和中国的关系，又连忙否认，大大方方承认就行了，一个外资企业，在美国卖的电脑比国内便宜，我们也无权干涉，这是人家的定价策略。大家哀其不幸，怒其不争，只不过是越来越失望而已。
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联想是外资企业吗？
联想是国产，联想是中国企业，在1984年成立，由中国科学院计算技术研究所投资创立，总部位于北京，属于IT行业，此外在美国和新加坡都哟运营中心，它是世界500强之一，还是上市公司，2019年的员工数量就达到57000人。
联想作为全球领先ICT科技企业，秉承“智能，为每一个可能”的理念，联想持续研究、设计与制造全球最完备的端到端智能设备与智能基础架构产品组合，为用户与全行业提供整合了应用、服务和最佳体验的智能终端，以及强大的云基础设施与行业智能解决方案。
作为全球智能设备的领导厂商，联想每年为全球用户提供数以亿计的智能终端设备，包括电脑、平板、智能手机等。
2021年联想PC销售量居全球第一。作为企业数字化和智能化解决方案的全球顶级供应商，联想积极推动全行业“设备+云”和“基础设施+云”的发展，以及智能化解决方案的落地。
联想品牌特点：
联想电脑的最大卖点就是质量。质量上绝对不是仅靠一把螺丝刀组装的兼容机能比的，其故障率比兼容机要少得多。联想电脑所采用的配件性能并不算优秀，不过联想电脑就是让您在使用中表现得稳定、出色，这也体现出厂家的实力。
电脑产品不同于一般家电，它包括硬件和软件两个方面，出现故障的机率也比较高，因此厂家的售后服务也显得尤为重要。
联想电脑的优势就非常明显，它不仅配备了高素质的售后服务和技术咨询队伍，提供了三年保修和及时、迅速的上门服务，让消费者真正做到买得放心、用得安心。
以上内容参考：百度百科-联想集团
联想电脑新品什么时候上市？
联想是一家大型电脑制造商，每年都会推出各种新品。当前联想电脑的新品上市时间取决于具体的产品线和地区，而上市时间通常与产品发布日期有关。举例来说，联想ThinkPad和IdeaPad系列笔记本电脑最近新品的发布时间分别在2021年5月和6月。如果你对某个特定产品的上市时间感兴趣，建议向当地的联想经销商或官方网站了解更多细节。
联想在美国上市了吗
联想到底是中国企业还是美国企业，这个是大家一起争论的问题，因为目前联想集团有两个总部，一个是在中国，一个是在美国，联想的运营中心也是在美国，很多人都觉得联想应该归属于美国企业。
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虽然大家对联想有一些偏见，但是不可否认的事实是，联想是一家地地道道的中国企业，但联想不是国企，而是一家民营企业。
联想是中国企业可以从以下几个方面体现出来。
第一、联想是在中国创办的
1984年40岁的柳传志和10位同事拿着中科院计算所给的20万元开始下海创办联想。刚开始的时候，联想的名称为“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”，到1991年才把公司名称变更为北京联想计算机新技术发展公司。到了1998年，联想又正式更名为联想集团控股公司。
联想在刚创办的时候也是遇到很多困难当时，除了20万块钱几乎一无所有，最初柳传志等人也是通过为别人维修机器，讲课，帮人家攻克技术难关，做销售维修代理等积累资本。
第二、联想的母公司联想控股是中国企业。
说到联想，大家可能只想到联想集团，但是联想集团只是联想的一个业分支。实际上联想的真正主体是联想控股。
目前联想集团和联想控股都是在香港上市，其中联想集团的主要股东是联想控股，其控股比例达到了238%。
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而联想控股从股权结构来看，大部分股权是由中国企业以及个人所控制。下面我们来了解一下联想控股的一些股权变化情况。
从1984年到1993年，中科院享有联想100％的股权权益，到了1995年中国科学院持有联想控股的65%的权益（其中中科院占20%，计算所占45%），另外的35%的股权由联想自身占有。到了2001年之后，联想股权又发生了一些变化，中中国科学院旗下的河北威远生物化工股份有限公司通过购买资产暨关联交易获得联想控股65%的股权，另外35%的股权有联想职工持有。
到了2009年，中国科学院国有资产经营有限公司通过在北京市产权交易所挂牌出售的方式，将其所持有联想控股29%的股权转让给中国泛海控股集团有限公司。与此同时在2010年有北京联持致远管理咨询中心（有限合伙）吸收合并联想控股职工的持股会。
虽然后来联想的股权经历了多次变化，但从整体来说，联想在上市之前其股权100％由中国企业及个人所持有。即便到了今天，控股的大部分股权都是掌握在中国企业以及个人的手里。截止2018年末，联想控股的股权结构当中，中国科学院控股有限公司占比29%，中国泛海控股集团占比1697%，北京联持致远占股2037%，北京联恒永信占股755%，柳传志占股288%，这几个股东占股比例达到76%以上。所以从股权结构来看，联想控股以及联想集团都属于中国企业。
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第三、世界500强排名当中，联想是中国企业。
世界500强排名当中联想一直是中国的，这毫无疑问，比如在2018年世界500强排名当中，联想排名240位，所属国家是中国。
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第四、联想的大部分的员工以及高管都是在中国。
目前联想是我国国际化程度相对比较高的一个企业，从业务分布来看，联想有70%以上的业务是在海外，只有30%以下的业务布局在国内，但这并不影响联想是一个中国企业。就像苹果一样，苹果大部分业务也是来自全球各地，美国本土所贡献的业务收益也是相对比较小的。
而且目前联想70%左右的人也是布局在国内，海外只占到人员布局的30%左右，此外联想大部分管理人员都是中国人。所以从这个角度去看，联想以一家中国企业的身份参与国际竞争的企业。
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总之，目前联想是我国国际化做得比较好的一个企业，虽然联想一些高管所做出的一些言论让大家非常不满，甚至是让大家感到愤怒。但对于联想收购美国企业代表中国参与国际竞争，这一种做法我们就应该积极鼓励。
现在已经是一个全球化的时代，你中有我，我中有你，中国企业要想在国际竞争当中获取优势，就必须积极的参与到国际竞争当中，而不是要局限于自己是一个中国企业。真正一个强大的企业，不应该局限于中国，而是要站在全球的角度去考虑，以一个全球企业的身份去参与竞争，经营与管理。
虽然联想有一些不足的地方，但瑕不掩瑜，中国难得有一些企业能在国际上保持有竞争力，而联想就是其中的一个，所以我们要客观的看待联想，联想不好的地方，大家可以继续批评，但好的地方大家可以继续支持。
不过我们也希望联想的管理层不要忘记联想是从中国起家的，它的根在中国，联想是实打实的一个中国企业，希望联想永远不要忘记了这一点。
杨元庆回应联想撤回上市申请质疑，称传言不实，你觉得联想能上市成功吗？
没有。
联想集团，是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。
2005年，联想集团收购IBMPC（Personalcomputer，个人电脑）事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。自2014年4月1日起，联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。
2019年7月，发布2019《财富》世界500强：位列212位。2019年9月，2019中国制造业企业500强发布，联想集团有限公司位列第16位。2019年10月，2019福布斯全球数字经济100强榜位列89位。截至2019年11月1日联想成立35周年时，联想年收入超3500亿元人民币。11月2日，耗时两年打造，总面积6500平方米的联想未来中心开门迎客。12月18日，人民日报发布中国品牌发展指数100榜单，联想集团排名第16位。
公司名称联想集团外文名Lenovo成立时间1984年总部地点中国北京[8]经营范围IT行业公司类型上市公司公司口号NeverStandStil(永不止步)年营业额389218亿元(2019年)员工数57万人(2019年)CEO首任：柳传志现任：杨元庆主要运营中心中国、美国、新加坡合作营业厅移动、电信和联通等世界500强第212名(2019年)创始人曾茂朝、柳传志。
联想k14gen1-152啥时上市的
我认为联想一定能够上市成功。联想作为一个大型企业，能够发展地越来越快速，并且能够获得越来越多消费者的信任和支持。很多消费者都能够购买联想的产品，并且能够支持联想的发展，联想公司能够成为更多公司的合作方。
虽然一个公司想要成功上市会经历比较多的程序，而且也会面临比较大的困难，但是对于联想公司来说，成功上市既是他们的目标，也是他们的最终成果。杨元庆回应联想撤回上市申请质疑，称传言不实，我认为他们能够成功上市，之所以能的原因有三个:
一、联想的实力很强。
我之所以认为联想能够成功上市，就是因为联想的实力的确是很强的，而且联想也能够打败更多的竞争对手。联想能够不断创新，并且能够研发更多信心的产品，这是联想的竞争优势，而且也能够成为联想上市的条件之一。联想能够基于这一条件获得上市的资格，并且最终成功上市。
二、联想的竞争力很强。
我之所以这么坚定的认为联想能够成功上市，也是因为联想的竞争力的确是特别强的。联想不仅能够不断扩展经营范围，而且也能够不断增加市场份额，能够占领越来越多的市场，并且能够投资更多的领域，能够进一步成为影响力更大的公司。
三、联想的经济优势明显。
我认为联想的经济优势是特别明显的，而且也能够超过很多同类经营范围的公司。正是因为联想具备经济优势，而且也能够有更强大的发展背景，能够有更好的发展前景，所以才能够进一步获得更多的优势。联想的确满足上市的条件，而且也一定能够成功上市。
因此我认为联想能够上市成功。
联想k14gen1-1522022年10月31日上市的。根据查询联想官网可知，于2022年10月31日在招标网发布联想电脑k14gen1-152，联想k14gen1-152是便携式计算机。
