本文目录一览：
- 1、联想成功收购IBM后业绩增加了吗？
- 2、联想并购IBM的原因,取得的成果,并购的动力
- 3、为什么联想要收购IBM？
- 4、联想和IBM合并了？
- 5、摩托罗拉手机业务现在被收购了吗？是谁收购的？
- 6、摩托罗拉被联想收购了吗？
- 7、联想为什么收购摩托罗拉
- 8、联想：中国之光，全球科技巨头
- 9、联想手机怎么变MOTO
联想成功收购IBM后业绩增加了吗？
当然，如果没有当年蛇吞象的气魄，那现在的联想在全球PC界可能还只是无名小辈，IBM的ThinkPad对于联想而言，带来的不仅仅是业绩的提升，最重要的是行业地位的飞跃。
分两方面看
1.联想收购IBM的THINKPAD品牌之后，
首先是在欧美，原来THINKPAD的占据的市场份额是下滑了的。
例如，原来军方采购的笔记本是IBM的，但THINKPAD被联想收购之后，
军方出于安全性考虑，转而采购HP。
2.收购IBM的THINKPAD品牌之后，
在大陆，联想一跃成为了第一的笔记本OEM厂商。
在大陆的市场份额肯定是上升了，而且上升的不少。
因为大陆商务采购这块，由原来采购HP, DELL的笔记本，转而采购THINKPAD牌子了
另一方面，联想收购IBM的业务，还有一种防御性作用。借助THINKPAD的品牌，
能够在国内打败HP, DELL, SONY等国外企业。
否则现在联想早就沦落为清华同方，海尔等二线品牌了。
3.现在笔记本电脑渐渐走向全民化趋势，
THINKPAD的T, X, W三个主要系列，作为高端的商务机和移动工作站，
面向市场的用户对象是很少的。
大部分的新用户希望使用更加时尚的东西，
这点由苹果的IPHONE和IPAD的热销可以看的出来。
THINKPAD三个系列的稳重的黑色外形，是不能够占据这块市场份额的。
联想有针对性的推出了更加时尚的EDGE锋锐系列。
这种兼具商务性、游戏性、时尚型的THINKPAD,
从推出之后的效果来看，反应是不错的，尤其受到学生和低薪白领的欢迎。
不过做工下降，也导致了小黑死忠们的鄙视。
E系列的推出，稳定了联想在国内的市场。至于能否占据国外市场的份额，
这个要观其后效了。
联想并购IBM的原因,取得的成果,并购的动力
让一个世界排名远远不及其在母国影响力的公司取得经济上和企业形象上的突破，除了并购大公司的某个事业部，也没有其他更具有可行性的办法了~~
联想把自己改为‘大联想家族’，分为LENOVO和神州数码。在并购了IBM的PC业务部后，产能和世界地位都进入了世界前十，的确是不小的成果啊~
比较差不多同时期的国内企业并购知名公司的案例，TCL与阿尔卡特，想得到人家的技术，结果却让阿尔卡特成功甩掉了自己的包袱，明基西门子还算成功，而产品质量充其量差强人意。LENOVO的举动，应该说是满大的成功了。
同意一楼的意见啊，去看一下书，会得到更多信息，那里面虽然对公司战略不一定是客观的，但是结果你会很知道的很清楚滴~~
一两句话是概括不了的
联想针对你这个问题出了一本很详细的书叫 联想风云
这本书是指并购那段期间的事
成果和动力 外国的评论书籍中会有
一句话
企业全球化冲动
只是选择的方式是并购，而不是海尔模式
说起联想的自主创新，联想集团董事局主席杨元庆讲了这样一件“往事”：早年联想曾试图到海外销售产品，但马上就有人来收专利费。第一个要求收专利费的就是当年的IBM。联想与IBM并购协议谈判的最后一个内容就是知识产权。在联想跟IBM的协议里，关于专利讨论的非常细致、非常周到。正因如此，并购一年来，联想几乎没有遇到侵权诉讼。
联想收购IBM之后形成了以美国的罗利、日本的大和，中国在北京、上海、深圳和成都的全球研发网络。联想还有一个全球3G的设计团队，有接近两千人的研发队伍，每年要花25亿人民币，3亿多美元的研发经费。
联想发展的每一个关键过程都跟技术创新有关。上世纪80年代，联想的当家产品叫联想汉卡，这是联想之所以得名的地方，解决了PC打汉字的问题，给联想在第一步的发展奠定了坚实的基础。1990年联想开始自主研发PC。杨元庆坦陈联想并不是一直按照技术路线走下去的，中间也发展过代理等业务。杨元庆认为，对于一个企业来说，能够生存、能够发展这才是硬道理。没有足够的利润支撑，投资研发领域是不现实的。
现在联想已经具备了投资研发的实力，但是怎样让研发人员留下来，开开心心的做下去？联想集团高级副总裁兼首席技术官贺志强说，“我们马上要发布新的全球技术支撑体系。就是给那些愿意做研发、擅长做研发的人员发展的台阶，保证他们有很好的待遇。比如说在联想有首席科学家，IBM有“F”级别的员工，“F”就是首席科学家，由CEO来批准，待遇是跟VP（副总裁）一样，有VP的收入，但没有VP的烦劳。这个支撑体系让研发人员有一个发展台阶是非常重要的。”
从代理、OEM到自主研发，联想收获很多。贺志强透露，通过自主研发，联想的笔记本毛利率大概提升了5%，手机从OEM变成自主研发，毛利率提升了10%，这对于企业是相当大的收获。毛利提高后，其中一部分可以转化为企业的净利率，另外一部分可以成为降低价格销售争取市场的“本钱”。 贺志强认为这些是过去五年联想在研发领域不断投入的回报。
链接
在全球联想拥有专利及专利申请近5000件,其中2000多件是发明专利。
在中国国家专利局申请了2000件, 其中1100件已授权,一半(1000余件)为发明专利。
为什么联想要收购IBM？
联想要走入国际市场，IBM比较有名气
扩大在美国的市场
联想并购IBM的PC业务是很高明之举。
IBM有联想梦想拥有的一切，技术，渠道，研发能力，一流的管理团队等等，并且IBM在国内市场几乎很少有跟联想重叠的业务，因此并购之后对联想的国内市场营销方面并不需要太大的调整，也丰富了联想的产品涵盖的范围。不过并购在PC产业是一次巨大的冒险。在过去的二十年内，无数的并购都最终失败，最明显的就是HP并购compaq的教训，不但丧失了compaq这一金字招牌，HP本身的品牌也没有得到大的提升，属于典型的1+1<2。就算是dell，也有很多失败的案例，比如并购ConvergeNet却最终解散了并购的部门。
对于联想来说，风险可谓是非常巨大，因为IBM的业务部门的运营体系非常成熟，虽说目前是蛇吞象，而联想本身的现金有限，能不能支撑起IBM原有的PC业务，一旦支撑不起，只能玩完。不过据说联想准备在美国上市，这倒是聪明的一招，用美国人的钱来收购美国人的公司，但是这样一来中国人很可能最终丧失对于联想的控制权，蛇吞象最终演变成象吞蛇。
对于IBM来说，这次事件确实相当于它的PC业务部门独立，而老美的精明之处在于既剥离了亏损的业务，又找到了买单的接手人，赚到实实在在的美金。但是由于PC业务对IBM其他产品有巨大的协同效应，同时为了维持在企业消费者和个人消费者强大的影响力，IBM也不会完全放手PC业务，会跟联想配合做好两品牌的过渡工作，等平稳过度之后，IBM持有的联想的股份就能够进退自如了。
联想和IBM合并了？
早就合并了。。。 IBM是被联想收购了 THINKPAD 就是以前的IBM
尊敬的联想用户您好！
对于您提出的问题，我们有必要对您进行相关的解释。首先，是联想收购IBM的个人电脑事业部，而不是合并；其次，收购的主要是品牌，研发部门的企业文化自成一格，并没有冲突。
如果以上方案没有解决您的问题，欢迎您使用联想服务官方微信在线咨询，在手机微信点击朋友们，添加朋友，搜号码，输入“联想服务”，添加联想服务官方微信账号，即可随时随地咨询，服务时间9:00—21:00。
微信链接：
http://support1.lenovo.com.cn/lenovo/wsi/weixin.html?intcmp=Baiduzhidao
更多问题您可以咨询
idea论坛：lenovobbs.lenovo.com.cn
Think论坛：thinkbbs.lenovo.com.cn
联想乐社区：http://bbs.lenovomobile.com/forum.php
期待您满意的评价，感谢您对联想的支持，祝您生活愉快！
是的，合并了。
此次收购的最终协议于2004年12月8日公布，于2005年1月27日获联想股东批准通过。收购完成表示最终协议中的所有重要条款完成。
完成收购IBM全球PC业务，任命杨元庆接替柳传志担任联想集团董事局主席，柳传志担任非执行董事。前IBM高级副总裁兼IBM个人系统事业部总经理斯蒂芬-沃德（Stephen Ward）出任联想CEO及董事会董事。
合并后的新联想将以130亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。根据收购交易条款，联想已支付予IBM的交易代价为12.5亿美元，其中包括约6.5亿美元现金，及按2004年12月交易宣布前最后一个交易日的股票收市价价值6亿美元的联想股份。交易完成后，IBM拥有联想18.9%股权。
摩托罗拉手机业务现在被收购了吗？是谁收购的？
摩托罗拉现在是联想的品牌，被联想收购了。
摩托罗拉总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位于芝加哥市郊。世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。2014年1月30日，中国联想集团以29亿美元收购了摩托罗拉公司的手机业务
所以摩托罗拉手机业务是被联想收购了。
摩托罗拉手机业务现在被中国联想集团收购。
2011年1月4日，摩托罗拉正式拆分为政府和企业业务的摩托罗拉系统公司和移动设备及家庭业务的摩托罗拉移动公司。联想在2014年1月29日于美国宣布，将以29亿美元价格从谷歌手中收购摩托罗拉的智能手机业务。
这是联想自2005年收购IBM个人电脑业务后又一笔重大并购。2014年10月30日，联想集团在京宣布，该公司已经完成从谷歌公司收购摩托罗拉移动业务。
据分析机构称，交易完成将巩固联想作为全球第三大智能手机厂商的地位。 公司logo也由a Google company变为a Lenovo company.
摩托罗拉（Motorola Inc ），原名：Galvin Manufacturing Corporation（加尔文制造公司），成立于1928年。1947年，改名为Motorola，从1930年代开始作为商标使用。
摩托罗拉总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位于芝加哥市郊。世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。
扩展资料：
摩托罗拉发明第一款手机开始；摩托罗拉见证了迄今为止的整个手机发展史。
作为无线通讯行业的领导者，摩托罗拉将我们熟悉的手机转变成了在日常通信、数据管理和移动娱乐中必不可少的个人通讯产品摩托罗拉不仅设计、生产、销售无线终端设备并提供相应服务，同时提供相应知识产权授权。摩托罗拉手机的产地主要在天津。
同时富士康、TCL（阿尔卡特移动电话）、华为等给摩托罗拉代工手机。摩托罗拉2007年发布RAZR2手机（V8，V9，V9m）后达到历史最高点，但是所谓成也萧何败也萧何，RAZR让摩托罗拉曾经一度威胁诺基亚第一的宝座，也使得摩托罗拉失去了创新的原动力并逐步走向了衰落。
摩托罗拉手机一味追求超薄，平台之乱等原因连续4年亏损。2009年随着公司提高利润押宝Android手机，扩大OEM。（摩托罗拉的非智能手机只有在美洲的iDEN网络手机所以P2K平台）
参考资料来源：百度百科-摩托罗拉
摩托罗拉被联想收购了吗？
2014年，联想花费巨资收购美国著名的科技巨头摩托罗拉，曾经的摩托罗拉可以说是全球手机市场的老大哥。在其巅峰时期，每年手机出货量超过亿台，曾一度还打算收购华为公司，最终因为价格问题没谈拢。
如今在市场上几乎已经看不到摩托罗拉手机了，联想手机也几乎看不到了。错误的发展思路，让这两个非常不错的品牌错过了最好的发展时机。
另外当时联想的收购，看起是捡了一个大便宜，其实不过是买了一个空壳而已。谷歌125亿美元买下了摩托罗拉移动之后，就开始剥离摩托罗拉移动的业务。他们卖掉了机顶盒的业务，套现了24亿美元。
另外谷歌收购摩托罗拉移动的时候，摩托罗拉移动的账上还有30亿美元的现金跟10亿美元的税收减免，这等于说谷歌实际上只给了85亿美元而已。
另外谷歌收购时候的摩托罗拉移动有17000个技术专利，后来谷歌自己留下了重要的15000个，剩下的2000个专利才打包摩托罗拉移动的品牌跟3500个员工，一起卖给了联想。
等于说联想29亿美元买下的不过是一个江河日下的品牌跟3500个人心惶惶的员工而已。最后联想没有救回摩托罗拉，还拖垮了自己的手机业务，不得不说其实联想吃了一个大亏。
其实手机市场不同于电脑市场，联想一直是用做电脑的思路来做手机，这显然是不正确的。华为已经证明了自己自主研发的路子是正确的。不过联想却依然非常执拗，他们始终认为自己的路子是对的。因此如今两家公司已经不是同一水平了。
只是部分收购了
联想终于承认收购摩托罗拉是“交学费”，但不会就此放弃做手机
手机业务被联想收购了
查看更多详情 >
今年1月30日，联想集团以29亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉移动，这一举动另不少业内人士感到诧异，因为联想收购的不是黑莓，不是HTC，也不是酷6，而是摩托罗拉移动！
据悉，联想完成收购后，摩托罗拉旗下的3500名员工，其持有的2000项专利，以及摩托罗拉移动品牌和商标组合，全球50多家运营商的合作关系都将归于联想移动业务集团，由刘军掌控。联想将得到摩托罗拉的专利、品牌、合作关系，以及研发成果。
联想为什么收购摩托罗拉
作为联想与谷歌期合作关系的一部分，联想将获得相关的专利组合和其他知识产权的授权许可证。
联想29亿美元收购摩托罗拉，其核心目的是品牌和美国市场渠道。近年联想手机在中国市场奠定了稳固地位，国际市场是必须走的，以联想品牌得到美国运营商认可，必须两年或更长时间，现在通过摩托只要好产品即可，大大缩短了国际化的时间。
美国市场以运营商为主导，只要进入，就可以不断通过好产品形成合作机会，但进入合作必须长时间检测、认证、审查，这些是众多中国企业难进美国市场的原因。目前中国产品仅有中兴、华为。
“联想收购是借壳进入美国，中国、美国、欧洲三大市场一定，世界市场即在囊中了。”
联想：中国之光，全球科技巨头
联想，自1984年中国科学院计算技术研究所孕育的科技之子，由11名科技精英创办，已成长为信息产业的巨头。这是一家不仅在中国，更在全球范围内都享有盛誉的创新性国际化科技公司。??PC产业的引领者自1996年开始，联想电脑便稳坐中国国内市场销量第一的宝座。到了2005年，联想更上一层楼，成功收购了IBM PC事业部，成为全球PC产业的引领者。??全球最大的PC生产厂商仅仅两年后，联想电脑销量升居世界第一，从此成为全球最大的PC生产厂商。??扩大全球影响力2014年，联想完成了对摩托罗拉移动的收购，进一步扩大了其在全球的影响力。??多元化发展联想的产品线涵盖了台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等全方位的技术解决方案。自2014年4月起，联想集团重组为四个独立业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团，进一步加速了其多元化发展的步伐。??全球领导者作为全球电脑市场的领导者，联想始终致力于开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，助力全球客户与合作伙伴走向成功。??中国民营企业500强2016年8月，联想在全国工商联发布的“2016中国民营企业500强”榜单中名列第四，再次证明了其在中国的领导地位。
联想手机怎么变MOTO
联想对摩托罗拉进行了收购，之后联想集团做品牌战略调整。下面就是收购的大概过程。
2014年10月30日北京时间凌晨6点联想宣布，以29亿美元左右的价格购买谷歌的摩托罗拉移动智能手机业务，并将全面接管摩托罗拉移动的产品规划。联想期望以此进入竞争激烈的欧美市场。
2013年11月，Gartner和IDC相继发布报告称，2013年全球智能手机出货量超过10亿部。2014年，这个市场将继续增长，Gartner预测，中国手机企业将占据全球市场前五名中的三席。
因此，收购摩托罗拉移动这样的全球品牌和业务，对联想冲击市场或将起到重要的作用。协议内容显示，摩托罗拉品牌和Moto X 和Moto G以及DROIDTM 超级系列产品等智能手机产品组合均在收购名单之列。联想希望通过这一协议的达成，可以使其智能手机业务在北美和拉丁美洲的市场表现更加强劲，并为进入西欧市场奠定基础。联想一直在倡导PC+的战略，希望从传统PC厂商转型为综合性IT厂商。因此，此番收购有助联想在全球市场推广其PC+业务。
2014年10月30日晚间，联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。联想集团将成为全球第三的智能手机厂商，仅次于三星和苹果公司。
在2014年1月30日，联想集团宣布以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动；随后在2014年8月份的季度财报沟通会上，联想移动业务集团总裁刘军曾表示，联想集团并购摩托罗拉移动的交易进展顺利，预计将在年内完成并购。
据悉，联想完成收购后，摩托旗下的3500名员工、持有的2000项专利以及摩托罗拉移动品牌和商标组合等，由刘军掌控。在9月22日，联想集团位于北京望京地区的手机业务团队开始搬进摩托罗拉大楼。谷歌通过此次交易获得的29.1亿美元，起初只获得6.6亿美元的现金，7.5亿美元的联想集团股票，剩余的15亿美元将以三年期本票支付。
2015年8月27日，联想移动总裁陈旭东宣布，除神奇工场之外的所有联想移动业务都将并入去年初收购的摩托罗拉，这意味着，今后再无联想品牌的手机。至此，联想成为最后一个放弃机海战术的国产大手机厂商。
