本文目录一览：
- 1、关于国家停止采购联想
- 2、回家工信部找联想谈话是哪一年
- 3、政府电脑还会不会采购联想
- 4、联想也是科技公司，为什么美国唯独没有制裁联想？
- 5、联想收购IBM是否成功？
- 6、IBM当年把PC部门卖给联想后，我还以为IBM破产倒闭了呢，没想今年市值居然超越了微软，它是靠什么复活的？
- 7、联想成功收购IBM后业绩增加了吗？
- 8、联想电脑G系列2022还能用吗？
- 9、2022年武汉联想为什么停招了
- 10、为什么联想不能实现零库存,完全采取订单驱动采购模式？
关于国家停止采购联想
关于国家停止采购联想
近日，一则消息引起广泛关注：有媒体报道，我国国家机关已经停止采购联想的产品。这一消息引来诸多热议，人们纷纷表达了不同的看法。究竟是什么原因导致国家停止采购联想呢？下面就为大家具体解析。
一、事件的缘由
最初的消息来源于宁夏回族自治区中卫市某医院的一份采购公告。公告中明确表示：“此次采购不得选用孙公司财务与国际业务存在风险的品牌，包括但不限于华为、海信、长虹、联想等品牌。”
据媒体了解，此规定并非该院特殊要求，而是来自具有普遍性的内部文件，涵盖全国所有政府机关。这一规定亦可称为“禁用清单”。
二、联想的回应
面对此次事件，联想集团第一时间进行了回应。该公司表示，“针对国家停止采购联想的问题，我们正在积极核实中，同时积极寻求与相关方沟通，澄清事实和具体情况。目前尚未了解相关情况真实性、详细的认定标准和内部审批程序等相关方面情况。”
三、事件的影响
此次事件不仅仅是一则举世瞩目的新闻，更是一件有深远影响的事件。从宏观层面看，此次国家停止采购联想对于联想集团的业务将产生一定程度的影响；从微观层面看，此次事件也让消费者对于联想公司有了更多的质疑与担忧。
究竟是哪些原因导致国家停止采购联想？这些质疑与担忧会不会影响联想的发展前景？所有的疑问和猜测都在等待真相的揭晓。
四、总结
对于产生了如此巨大影响的“禁用清单”，我们应该回归理性，进行客观评价。安全是人民生命财产的重要保障，任何一个企业都必须遵守法律法规，优化产品质量与技术水平，为社会提供更完善、更优质的产品和服务。我们相信，在有关方面的共同努力下，会有更为公正、透明的规定，使得中国制造逐步提升品质，最终引领中国制造崛起。
回家工信部找联想谈话是哪一年
国家工信部找联想谈话是2021年：
进入2021年之后，联想以往积累的问题逐渐爆发，大家开始关注起联想这家昔日的科技明星企业，但是大家却发现如今的联想隐藏了不小的问题：
首先自然是联想的科研投入力度，被认为是科技企业的联想年研发投入一直在3%以下，在众多科技企业中处于下游水平，作为现任掌门人的杨元庆更是公开表示联想不会研发系统和芯片。
其次则是联想高管的构成以及高额年薪，根据联想财报可以看到在27名高管中有14名是外籍人员；而高管年薪更是高达9.34亿元，其中杨元庆一人的工资就高达1.68亿人民币。
最后则是联想高负债隐藏的风险，根据数据统计显示：在2019年、2020年、2021年三年间联想的负债率分别高达86.34%，87.37%和90.5%，这远远高于一般科技企业的负债率，更接近于传统的房地产行业的负债率；同时联想控股还有翼龙贷这种平台，其背后隐藏的结构性风险不可小视。
政府电脑还会不会采购联想
政府采购招标文件是不能规定产品的品牌及型号的，投标产品只要是等于或优于投标文件里面规定的电脑参数就可以。
联想也是科技公司，为什么美国唯独没有制裁联想？
联想是美国公司 只是创始人曾经有中国国籍 而且他的女儿 就是滴滴售卖用户个人信息给美国的那个前滴滴总裁 上税也是基本交给美国的
联想不过是大一点的电脑组装公司
联想虽然也是个 科技 公司，但联想还不算什么高 科技 的、尖端的 科技 公司，对美国不构成威协。而且从战略角度上没多大意义。联想主要产品是电脑组装，只不过是规模比较大，销售量较大。加上联想有美资持股，且股份不少。如果美国制裁联想，不是跟自己过不去吗？作为美国，如对联想控制，是一件非常容易及简单的事。就从联想高管对美国的态度就十分清楚了，你懂的。
有自己制裁自己的吗？联想表面上并购IBM，实际是被IBM用败落的没人要的Pc事业部变现，入主联想。联想总部都在米国，都成伪军了，自己人！！！
联想就是一个组装公司，没什么技术的
背靠中科院这棵大树意味着什么呢？
意味着联想的早期员工其实是可以在中科院领工资的，意味着中科院先进技术的扶持，人才的无限量的供应，倪光南带来的联想汉卡直接给了联想，研发成本都不用出，还有后来的联想微机等等，甚至中科院还给了他们北京一块地，以及中科院的招牌很轻松搞定政府采购，包括中央部委的大单！
这些有形无形的支持都是难以计算的财富，可以说，跟华为比，联想的诞生远远没有华为那么苦，如果说华为是个自生自灭的野小子，那联想就是一个含着金汤匙的小王子了。然而，从过去几十年的发展来看，华为没有辜负中国，成为中国高 科技 产业突围的一把尖刀，将众多欧美跨国巨头企业挑落马下。
而联想却辜负了人民，由中科院出资创办的联想，到今天却沦为了人人喊打的“美帝良心想”。联想的产品在国内卖得很贵，在国外卖得却很便宜，最多的时候差价高达两三倍，这是拿中国人民的血汗钱去喂养外国资本和消费者。
而且联想还特别不尊重中国的消费者，中国消费者不但花了更多的钱买联想产品，而联想产品出了质量问题，也是只召回国外的产品，不召回国内的产品，这是对中国人民的极其不尊重！
而华为是完全相反的，同样是开拓海外市场，华为在国外的产品都卖得比国内贵，华为的MATE手机，品质世界一流，比苹果做得还好，哪怕是最低配置的手机款式，在国内都至少比在国外便宜两千块钱，最高的差距近万元。而且在贸易战之前，华为的主要市场都是海外，直接与外国的巨头拼剌刀！
联想与华为的相反造成的结果就是，华为拼死拼活，好不容易从海外挣点钱回来，结果又让联想给白白送给了外国人。所以说，为什么美国要打压华为，而不打压联想！因为他们很清楚，华为是他们的竞争对手，是跟他们抢饭碗的，而联想则是买办企业，是给他们送钱的。
让你内斗
美国不会制裁自己公司的。
美帝良心 买办企业 组装厂而已 舍不得
意味
联想收购IBM是否成功？
准确点讲是电脑部
收购以后很快扭亏为盈
成为世界第3电脑制造商
但是目前依旧是在国内市场的成功
在世界范围内还有很多路要走
收购品牌很成功 赚了很多钱
成为世界家用PC一线厂商
应该算成功吧！反正比tcl等运气要好的多。
失败，应该来说比较失败。联想的这个举动被作为大学经济学课堂上的一个反面案例，被称为蛇吞象。因为IBM的实力应该来说强于联想，最重要的是联想的原有计划是看中了IBM原有的美国市场，想通过收购IBM电脑部抢占原有的美国市场份额 ，但让人遗憾的是，由于美国人天生的傲慢以及对中国的偏见，美国政府的阻扰，使得原本IBM占有的美国政府部门采购联想基本都没得到，反而便宜了戴尔，而美国普通用户也不甘心自己的品牌被自己看不起的中国收购，所以大多转向戴尔等其他品牌，所以联想的战略目的没达到，反而为IBM背上他的包袱，要不是中国政府从来不可能放弃联想这个中国的IT业王牌招牌，拼命给予政策和经济上的扶持帮助，换一个企业，早就因为消化不良被活活撑死了，相信以后联想不会再干类似的傻事了
IBM当年把PC部门卖给联想后，我还以为IBM破产倒闭了呢，没想今年市值居然超越了微软，它是靠什么复活的？
IBM在放弃PC业务的时候没有倒闭，而是实现了战略转型，借此一飞冲天
当时，IBM的个人电脑业务仍在蓬勃发展，但正如其高管所说，它正日益被边缘化：消费者需要整合的解决方案，电脑业务只是工业产品链上的一块硬件，我们必须专注于与微软（Microsoft）和英特尔（Intel）竞争。
IBM放弃了所有的硬件收购和升级，到2004年，其新计算机硬件的专利申请几乎降至零。
在放弃个人电脑业务后，IBM不仅摆脱了债务，而且还获得了可观的现金流，加上利润流（得益于联想的持股），这使得它们的增长更为平稳。
2013年9月19日，IBM收购了英国商业软件供应商DaejaImageSystems。
2014年1月9日，IBM斥资10亿美元创建了一个新的部门，负责公司最新的计算机系统沃森（Watson）。
2015年，IBM获得了欧盟批准的独家向航空公司提供IT服务的权利。
1992年，IBM仅占其it收入的23％。2005年，it占比达到52％；2018年，这一比例飙升至81％，超过微软（Microsoft）和英特尔（Intel），成为全球最大的it和商业解决方案公司。
就当前科技发展趋势而言，信息化和大数据是主流方向，这让我们钦佩IBM的超前布局，加速其战略转型。
扩展资料：
注意事项：
IBM的业务范围
BM是计算机行业的长期领导者，在大型／小型计算机和便携式计算机（thinkpad）方面取得了最显著的成就。其创造的个人电脑（PC）标准，仍在不断地使用和发展。
2004年，IBM将个人电脑业务出售给了中国电脑生产商联想集团（lenovogroupLTD．），正式标志着从“大规模”产品业务向“高价值”业务的广泛转变。
IBM在大型机、超级计算机（通常是深蓝色、蓝色基因和沃森）、UNIX和服务器方面也处于行业领先地位。
软件软件，IBM软件集团（集团）分为软件行业解决方案，和中间件产品，包括业务分析软件（Cognos，SPSS），企业内容管理软件、信息管理软件（DB2、InfomixInfoSphere），ICS合作（包括Lotus等等。）
Rational软件（软件生命周期管理）和Tivoli软件（综合业务管理），WebSphere业务集成和优化，Systemz的软件。
IBM之是把个人PC事业部卖给了联想，其中只包括台式电脑和笔记本电脑。其他的还是IBM自己的。IBM之所以要卖是因为PC事业不适合IBM未来的发展，IBM主攻服务器，为各种大中小企业做方案。个不同企业需要怎么样的网络，怎么样的服务器，对企业内部网络有什么需求，IBM都有专人来跟企业做符合哪个企业的计划方案。IBM目前主要来说就是做服务器和企业网络解决方案。
当初IBM只是卖了个人PC事业部给联想，早在2005年就卖了，所以2006年到2007年这段时间购买的IBM笔记本很多都没有了IBM的标志，只有thinkpad的LOGO。当初IBM为了thinkpad的品牌效应要求联想10年内不可以在thinkpad笔记本上出现联想标志。直到2008年奥运，联想成了唯一PC赞助商，你可以回顾看一下录像，奥运到处都充满了联想，包括打印机这样的非联想强项的产品。联想也是抓住这一机会在thinkpad上打上了lenovo的标志，为此联想也支付了一大笔违约金。但是这违约金怎么能跟奥运的独家赞助比呢。
IBM很多人都知道，浪潮知道吗？浪潮跟IBM很像，都是做服务器，给企业做方案。但是很多人都不知道浪潮，就知道联想什么的。浪潮的研发实力可是比联想牛B多了。只是浪潮涉及的方面我们一般接触不到，自然也没太多人去关注，一般人都在看着5000左右什么本子性价比高，可人家要看5W的服务器那个适合你们公司。领域不同，视角不同，我们老百姓一般接触不上。
购买服务器的人并不多，所以几乎看不见个城市会出现实体店卖服务器，IBM的代理全国只有几个，神州数码就是其中只1，个地级市是没有代理了，所有业务都由个代理的区域业务跟进。一般都称呼为大客户部。IBM还有自己的业务人员来跟进客户。他们会用某种方式弄到最终客户的联系方式，然后跟客户电话联系，会询问最近是否有采购服务器的计划。一般这样的电话联系方式一天几百个电话出去可能只有1-2个有回应的，这样的耐心很难得啊。如果是已经购买的客户，IBM也会不定期电话回访，询问使用中遇到的问题，小问题的话电话解决或者远程协助，问题严重的会安排上门处理。在售后服务方面可以说是态度一流的。在企业网络解决方案和服务器上，IBM到现在为止还是绝对的老大地位。
回头再说说IBM把THINK卖掉了，从目前来看think的产品已经不适合IBM的发展，还不如卖给一个市场拉力大的公司来操作，自己专攻拿手项目。到目前位置，没有那个公司能把服务器、企业网络解决方案和个人PC都做得风生水起的。联想是有服务器，但是联想在服务器领域并不强，联想只是靠着着品牌效应，但是联想在个人消费类产品和家庭消费类产品绝对比IBM牛X。要不是联想来接这个盘，我想think也发展不到今天。
其实联想在接收think后并不干涉think的研发，主要研发还是在日本和美国，联想主要是负责市场推广。一定层面上来说联想在帮think打工，但是这个打工仔的工资可是很高的。只要仔细观察一下现在联想很多机器的键盘跟think E笔记本的键盘非常像，联想昭阳系列商务机跟think的L410系列大客户机相仿程度甚至达到80%以上。乔布斯死了，很多人都说为什么中国出不了乔布斯，中国模仿能力这么强，为什么需要乔布斯。think的研发设计很多都给联想学了去，自从收购了think联想就有了商务机。自从被联想收购think就有了之前的SL系列，现在的E系列，X100系列消费类产品。可以说是两个相互依存的关系。
为什么一个网络一个服务器要做方案，一些小公司可能感觉不出来，可是一些全国性的或者跨几个市的企业，他们通常都需要一套自己的网络，财务数据，销售数据，库存，或者是建立一个公司自己的电子邮件服务器等等。想要实现这些功能并不是你到电脑城配一个高端的台式机就能解决的。比如电信用的服务器，从开始使用的时候，到寿终正寝N年下来几乎没关过机，就这点一般的电脑是不行的。所以服务器价格贵，但是很多公司都需要，不仅需要服务器还需要技术支持，需要一套详细的解决方案，IBM就是看准了这一点。企业客户不像个人客户买东西为了几十块钱，多送个鼠标垫跟你砍个半天。
IBM当年只不过卖掉PC部门
专注于其他领域，比如网络解决方案等等
确实
事实也证明IBM的选择是正确的
如果现在PC部门还在IBM手上也许还在持续亏损
PC卖给联想应该说是皆大欢喜
至于IBM目前的核心业务包括很多
其中主要是
产品 软件产品包括DB2、Lotus、Rational、Tivoli、WebSphere五大家族。
DB2：数据库管理系统、内容管理、商业智能、数据仓库、数据挖掘等。
Lotus：桌面办公、协作、门户等。
Rational：软件工程、软件生命周期管理、企业资产组合管理、应用开发等。
Tivoli：系统管理、性能监控、调优、网格计算等。
WebSphere：应用服务器、信息集成、应用开发等。
服务器产品包括：基于Intel架构的服务器xSeries,基于AMD架构的服务器,BladeCenter 刀片服务器,UNIX 服务器pSeries,中型企业级服务器iSeries,大型主机zSeries。
专业图形工作站：A Pro系列, M Pro系列, Z pro系列, T221超高分辨率平面显示器。
网格计算
存储技术：磁盘存储系统,磁带存储,网络存储,存储软件。
零售终端:商业收款机,POS软件
其它产品: ACS 先进布线系统,IBM 电源解决方案产品目录 ,Cisco 产品及服务
IBM现在专注做大企业、银行、政府部门，赚的都是大钱。
大家都用微软的OS、OFFICE，可付费的少啊
服务器。生物研究
IBM在放弃PC业务的时候没有倒闭，而是实现了战略转型，借此一飞冲天
在那个时候，IBM的PC业务依然红火，不过逐渐在边缘化，正如它们高管所说：消费者需要的是一体化的解决问题的方案，电脑业务只是工业产品链中的一个硬件性能而已，我们要跟微软和英特尔竞争，必须集中精力。
IBM放弃了一切硬件的收购和升级，到了2004年的时候，IBM在新的电脑硬件专利申请方面，降到了几乎为零。
在抛弃PC业务后，IBM不仅解决了负债压力，同时获得了一笔不菲的现金，另外还有收益分润（因为有联想的持股），这让它们后来的发展更加畅通。
2013年9月19日，IBM收购了英国商业软件厂商Daeja Image Systems。
2014年1月9日，IBM斥资10亿美元组建新部门，负责公司最新电脑系统Watson。
2015年，IBM获得了欧盟批准的航空公司IT服务专属权。
1992年，IBM的在信息技术方面的收入仅仅占23%，2005年变成了52%，2018年直接飙升至81%，力压微软和英特尔成为全球最大的信息技术和业务解决方案公司。
从目前已经确定的科技发展趋势而言，信息化和大数据是主流方向，这让我们不得不佩服IBM的提前布局，在战略转型方面快人一步。
扩展资料：
IBM的业务范围
BM为计算机产业长期的领导者，在大型/小型机和便携机（ThinkPad）方面的成就最为瞩目。其创立的个人计算机（PC）标准，至今仍被不断的沿用和发展。2004年，IBM将个人电脑业务出售给中国电脑厂商联想集团，正式标志着从“海量”产品业务向“高价值”业务全面转型。
另外，IBM还在大型机，超级计算机（主要代表有深蓝、蓝色基因和Watson），UNIX，服务器方面领先业界。
软件方面，IBM软件集团（Software Group）分为软件行业解决方案以及中间件产品，包括业务分析软件（Cognos、SPSS）、企业内容管理软件、信息管理软件（DB2、Infomix、InfoSphere）、ICS协作（包括Lotus等）、Rational软件（软件生命周期管理）、Tivoli软件（整合服务管理）、WebSphere软件（业务整合与优化）、System z软件。
联想成功收购IBM后业绩增加了吗？
当然，如果没有当年蛇吞象的气魄，那现在的联想在全球PC界可能还只是无名小辈，IBM的ThinkPad对于联想而言，带来的不仅仅是业绩的提升，最重要的是行业地位的飞跃。
分两方面看
1.联想收购IBM的THINKPAD品牌之后，
首先是在欧美，原来THINKPAD的占据的市场份额是下滑了的。
例如，原来军方采购的笔记本是IBM的，但THINKPAD被联想收购之后，
军方出于安全性考虑，转而采购HP。
2.收购IBM的THINKPAD品牌之后，
在大陆，联想一跃成为了第一的笔记本OEM厂商。
在大陆的市场份额肯定是上升了，而且上升的不少。
因为大陆商务采购这块，由原来采购HP, DELL的笔记本，转而采购THINKPAD牌子了
另一方面，联想收购IBM的业务，还有一种防御性作用。借助THINKPAD的品牌，
能够在国内打败HP, DELL, SONY等国外企业。
否则现在联想早就沦落为清华同方，海尔等二线品牌了。
3.现在笔记本电脑渐渐走向全民化趋势，
THINKPAD的T, X, W三个主要系列，作为高端的商务机和移动工作站，
面向市场的用户对象是很少的。
大部分的新用户希望使用更加时尚的东西，
这点由苹果的IPHONE和IPAD的热销可以看的出来。
THINKPAD三个系列的稳重的黑色外形，是不能够占据这块市场份额的。
联想有针对性的推出了更加时尚的EDGE锋锐系列。
这种兼具商务性、游戏性、时尚型的THINKPAD,
从推出之后的效果来看，反应是不错的，尤其受到学生和低薪白领的欢迎。
不过做工下降，也导致了小黑死忠们的鄙视。
E系列的推出，稳定了联想在国内的市场。至于能否占据国外市场的份额，
这个要观其后效了。
联想电脑G系列2022还能用吗？
联想G50-80采用Intel第五代处理器，目前来说日常办公还是能应付的，由于机器标配的是机械硬盘，建议可以升级更换成固态硬盘，使用速度会有明显提升
题主您好：
这个电脑是可以用的，按照配置情况来看，可以进行轻微影音娱乐，轻度办公，在游戏方面可以玩一些网页游戏或者不吃配置的小型游戏；
联想电脑g系列2022还能用吗那应该能用啊。没有什么不能用的。电脑这个2022应该还是新的呢，不是旧电脑。2022年生产的吗？没问题，能用。
2022年武汉联想为什么停招了
因疫情原因受疫情，大环境影响，暂时停止招聘1.近7天内有高风险区旅居史的来（返）鄂人员，实施7天集中隔离医学观察，在集中隔离医学观察第1、2、3、5、7天各开展一次核酸检测。管理期限自离开风险区域算起。2.近7天内有中风险区旅居史的来（返）鄂人员，实施7天居家隔离医学观察，在居家隔离医学观察第1、4、7天各开展一次核酸检测；如不具备居家隔离医学观察条件，实施集中隔离医学观察。3.近7天内有疫情地区旅居史人员。经评估，疫情发生地出现疫情规模较大、存在广泛社区传播、外溢风险较高的情形时，采取居家健康监测、社区健康监测及与高、中风险区相应的健康管理措施。4.所有外省来（返）鄂人员，实施5天“社区健康监测”，第1、2、3、5天各开展一次核酸检测。
为什么联想不能实现零库存,完全采取订单驱动采购模式？
联想不能实现零库存并采取订单驱动采购模式的原因：
订单驱动采购模式是指供应商在需要的时间里，向需要的地点，以可靠的质量，向制造商提供需要物料的过程。它需要需方制定不同的采购计划，供方保证交货的准时性。联想目前主要的客户60％～70％来自于个人和中小型企业。这部分客户的需求特点是：需求波动较大，影响特征不明显，需求批量较小。如果对这部分顾客的实现订单驱动采购模式，就需要制定小批量采购模式，小批量采购相应的增加了运输次数和成本，对于供应商来说是不利的。同时，小批量客户一般对时间性的要求比较高，如果采用订单驱动采购模式从订单下达至采购送货无疑会增加定制时间，影响顾客服务质量。所以，联想的运作模式是采取一种安全库存结合按订单生产的方式，对于小批量顾客，联想保持有1～2天成品的安全库存即可满足要求，更多的是根据用户的订单来快速地满足客户和市场的需求。
