本文目录一览：
- 1、99年买的联想同禧100的电脑，配置实在太低，不想扔掉，请问各位有何解决之策？
- 2、联想家用电脑15年大记事
- 3、联想天禧60X0电脑，99年购买，能卖多少钱？
- 4、那个电脑是1999年买的,联想1+1的,具体配置是什么啊？
- 5、联想公司的发家史详细一点
- 6、联想电脑的发展历史
- 7、联想公司的经营战略：公司经营战略
- 8、联想是国外品牌吗？
- 9、联想的发展历程可分为哪几个阶段？请简述一下~~~~
- 10、1998年最好的国产笔记本电脑是哪款
99年买的联想同禧100的电脑，配置实在太低，不想扔掉，请问各位有何解决之策？
比我家的还老.我家的是同嬉500.去年卖掉了.150块卖的.本来那人要给100.我说烂了舌头才加到150的.......
移动硬盘的1.8或是2.5英寸的...
台式机的硬盘式3.5英寸的.装不上......
劝你还是卖了吧...
810的主板没有升级的必要了...
CPU速度慢了点
内存也小了点
硬盘也不性
你的移动硬盘是不能用在你那台试机上的
升级的话 只要加大内存就行了 买条2手的SDRAM 256M的应该可以用的
CPU换图拉丁1.3G 还是可以跑跑的 !
在买个40G的PATA硬盘 可以供你处理文档这些的
你这还算古董呀.
这已经算比较好的了,我用286的时候你这已经是超级计算机了.
硬盘可以加40G的,如果你能买到内存的话(应该是PC100的).可以加上.建议你还是用98系统.
先回答你的问题：
1）移动硬盘大部分都是2.5的笔记本硬盘，用作台式机硬盘需要加转接卡，非常麻烦，不推荐。可以去淘宝或是2手电脑公司买一个40G的二手硬盘，大约150元左右，用HDTEST可以测试2手硬盘的实际使用时间，已保证质量。
2）内存是SD内存，市面上已经很难买到全新的。二手的256M大约在100元之内。再加大也没意思，CPU的频率限制了内存的性能。
3)CPU能超频就稍微超一点，可以获得更高的性能。
4）整体升级的费用控制在220元内。
升级过的主机可以安装WIN2000或是WINXP,不过如果追求速度，不妨安装WINME，比98的稳定性好一点，ME也支持即插即用。
联想家用电脑15年大记事
第一部分：联想家用PC十五年亮点产品
一、1992年-1999年 使用时代 主要用途:文字处理、数据计算 1. 1996年，“天蝎”电脑（无图） 多媒体电脑“天蝎”电脑的出现，使家用电脑第一次有了图形化的操作界面和操作环境，同时，它也是第一次被设计成流线型的电脑。
2. 1997年，“天琴”电脑 这是第一个采用家电化设计理念的电脑，也是97-98年间联想的主流机型。
3. 1998年， “天鹤”电脑 提出了功能电脑的理念，至此，联想开始从家用电脑理念上带领中国家用电脑市场的快速发展。
二、1999年-2002年 适用时代 主要用途：多媒体处理、网络应用 1. 1999年，天禧“因特网电脑” Internet席卷全球之际，联想首创推出天禧“因特网电脑”，使网络便利地进入家庭，互联网时代应运而生。
2. 2000年，经济型因特网电脑“同禧” 让更多人实现了上网学习、娱乐的梦想。
3. 2001年，同禧520L 2001年5月21日，联想发布业界首款以9999元的主流价格推出的标配液晶显示器的家用电脑——同禧520L，此举一举突破了液晶电脑价格万元的心理线，第一款品牌液晶家用电脑（分体式）的诞生，正式宣告了中国家用电脑“液晶电脑时代”的到来。
4. 2001年，天麒、天麟电脑 2001年11月28日，联想集团在北京隆重发布面向数字时代的新一代家用电脑——家庭数码港和七款最新的外围数字产品。联想天麒、天麟电脑的问世，标志着继功能电脑、因特网电脑之后，家用电脑又进入了一个全新阶段——家庭数码港时代。
三、2002年—2007年 好用时代 主要用途：宽带应用、网络游戏、家庭娱乐 1. 2002年，7999元的天麟电脑 9月19日，联想推出以7999元的标配P4 2.0G和15‘液晶的天麒电脑，在当时创造了品牌机电脑相同配置的历史最新低，引起液晶电脑普及的第二次风潮。
2. 2002年，天骄、天瑞 10月30日，联想推出了全新一代家庭数码港天骄、天瑞系列电脑，这是国内乃至世界第一个实现电脑数码应用家电化操作的家用电脑，联想称之为双模式电脑。
3. 2003年，天骄S 4月20日，联想推出第一款瘦身机型——天骄S，以其时尚的设计和时尚的应用，创家用电脑时尚之风。
4. 2003年，锋行、家悦 5月30日，联想集团按照客户细分策略，在家用PC领域，强势推出“锋行”、“家悦”两个全新的消费PC品牌，与原有消费PC品牌“天骄”一道，组建成联想家用电脑的新阵容。
5. 2003年，天骄至尊电脑 12月，联想推出天骄至尊电脑，提出了“关联电脑”的概念，让PC与家电之间真正实现了互联互通，这意味着PC应用全面“入主”客厅，掀起PC从书房到客厅的空间革命。
6. 2004年，2999家悦（无图） 8月3日，联想发布“圆梦计划”，“家悦”系列电脑成为这一计划的主力军，以最低至2999元的震撼性的价格进军乡镇市场。这一战略彻底改变了中国PC市场的品牌格局。
7. 2005年，数字娱乐中心 12月6日，联想发布了其第一款完全面向数字家庭的新产品——数字娱乐中心。这款新产品的横空问世，将联想以数字化娱乐为核心的数字家庭解决方案顺势带出。
8. 2005年，家悦“联想100分学校” 联想家悦电脑“联想100分学校”，通过同步教学、英语课堂、数字图书馆、电脑学习等功能，让偏远地区的孩子也能享受公平的教育机会。
9. 2006年，天骄“联想娱乐地带” 联想天骄置入了“联想娱乐地带”，可以随时下载电影、在线观看精彩影片等，让电脑成为了真正的家庭娱乐中心。
10. 2007年，奥运火炬限量版天骄、锋行 4月27日，作为北京2008年奥运会火炬的设计者，联想正式面向全球推出了两款各限量1004台的奥运火炬机型——天骄和锋行火炬纪念版，每台拥有全球唯一的编号，具有特殊的收藏价值。
四、2007年 享用时代 主要用途：宽带娱乐、网络游戏、与家居环境融合的设计 1. 2007年，奥运限量版天骄i 8月7日，在奥运到计时一周年之际，联想推出全球限量366台的印有“奥运城市地图”的纪念机型——联想天骄i，3.5L超小机箱，精致小巧、功能强大。 2. 2007年，锋行king 10月13日，在奥运倒计时300天的日子里，联想史上最高端的家用PC——锋行King正式发布，售价36666元。同时它作为联想IEST 2007大师赛指定用机，超高配置、无敌的综合性能、独创的外观设计，树立了中国高端PC的新标杆。 3. 2007年，家悦S 11月底，联想推出针对广大农村市场的新一代家用pc——家悦S系列。通过更强大的健康保护功能、更丰富的教育资源，以及17L更加纤巧和精致的机箱，给消费者带来更不同凡响的使用感受。
联想天禧60X0电脑，99年购买，能卖多少钱？
内存应该是sdr的，硬盘应该是5400转的，cpu 各个配件都不值钱了。不过加上有Hp-z51喷墨打印机，扫描仪，摄像头这些东西，1000块顶天了。有人出850以上就可以出手了－－－－毕竟这个东西是越放越不值钱的。
800左右吧，单独卖肯定卖不了这么多钱！给电脑城收旧机器的最多给500～600元。
建议找正需要这样机器的而且是熟人800元左右差不多！
就硬盘和显示器能卖大概300元,其他加一起也就400,不过有扫描仪啊,还不错,打印机属于耗材估计也不是什么好样子了,99年的摄像头?200元电脑桌子木头的卖破烂也就能给你十块````金属的还行
全加一起还真就是800多```
那台是不是笔记本光驱的啊
你的光驱有问题嘛
那个机器愿意坏啊
感觉不一定能买好价钱的啊
是不是半圆的那个啊
bu zhi qian
P3-533 60
256M内存 140
40G三星硬盘 220
17寸显示器 230
猫金浪10/100网卡 20
Nec的IDE-USB2.0转接卡 10
带Hp-z51喷墨打印机40
扫描仪 50
摄像头20
一套前置有源音箱30
一台价值200元电脑桌 30
850元，加些其它没算得900元
那个电脑是1999年买的,联想1+1的,具体配置是什么啊？
晕··就算是联想的··也要有具体的型号··谁知道你什么配置啊·
99年的机器··CPU1.7就了不得了··内存我看最大也就256··反正应该是卖二手店卖不了600块钱的类型··
赶紧换吧·这都21世纪了·
21888元一台。
我99也年买过一台联想1+1 具体型号记不到了，价格12000元。
配置大概是PIII 350 128M内存 丽台显卡 SIS6236显卡8M显存。 6.4G硬盘。 CD-ROM。
差不多就这样的吧
这样的机器，装WIN98就可以了。
联想公司的发家史详细一点
联想集团有限公司(港交所：0992) 成立于1984年，由中国科学院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。
当时称为中国科学院计算所新技术发展公司。
1989年成立北京联想计算机集团公司。
联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。
1996年开始，联想电脑销量位居中国国内市场首位。
2004年4月1日，联想集团的英文名称由“Legend”改为现在的“Lenovo”。
“Lenovo”是个混成词，“Le”来自“Legend”，“-novo”是一个假的拉丁语词，从“新的(nova)”而来。
同年，联想以17.5亿美元(12.5亿美元以及IBM的5亿美元欠债)的价格收购 IBM PC事业部，并获得在5年内使用IBM品牌权，成为全球第三大PC厂商。
联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。
联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购，这标志着新联想的诞生！
目前联想的总部设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。
联想在全球有19000多名员工。
研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗来纳州的罗利。
作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。
根据美国《财富》杂志公布的2008年度全球企业500强排行榜，世界第四大计算机制造商联想集团首次上榜，排名第499位，年收入167.88亿美元。
在技术竞争日益激烈的今天，联想集团不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。
目前，已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系。
2002年8月27日，由联想自主研发的每秒运算速度达1.027万亿次的联想深腾1800计算机，通过了包括6位院士在内的专家组鉴定；2003年，联想中标863计划国家网格主结点，成功研制出每秒运算速度超过四万亿次的"深腾6800"超级计算机，并由科技部作为国家863计划的重大专项成果对外进行发布。
在2003年11月16日公布的全球超级计算机500强(TOP500)排行榜中，"深腾6800"运算速度位居全球14位，这也是迄今为止中国超级计算机在这一排名中取得的最好成绩。
2002年12月，首届Legend World(联想技术创新大会)在北京隆重举行，联想正式对外推出"关联应用战略"，并以此作为公司的技术愿景和布局，为新世纪联想的发展和腾飞奠定了基础。
2003年7月31日联想科技巡展2003（Lenovo Tech Show）在"东方明珠"上海成功启航。
巡展历经全国三十余个重点城市，将Lenovo的科技之风、创新之风传遍神州，在全国大地掀起一次关注科技、互通共享的科技风潮。
2002财年（2002年4月1日至2003年3月31日）内，联想集团共申请国家专利572件，其中发明专利占到50%以上，被国家知识产权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业，并初步形成具有自主知识产权的核心技术体系。
2002年9月，联想凭借先进的质量经营意识和卓越的质量管理水平，荣获"全国质量管理奖"，是六家获奖单位中唯一的IT企业。
立志于科技创新和服务转型的联想在质量管理领域同样走在了全国企业的前列。
2003年4月，联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识" "，以" "代替原有的英文标识"Legend"，并在全球范围内注册。
在国内，联想将保持使用"英文＋中文"的标识；在海外则单独使用英文标识。
联想在北京、上海和广东惠阳各建有一个现代化的生产基地，生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板等产品，年生产能力达到500万台（电脑）；同时在厦门设有大规模的手机生产基地。
在2002年9月《财富》杂志公布的中国上市企业百强中，联想集团位列第六；2003年底，作为"中国最有价值品牌"之一，"联想"品牌位列第四，品牌价值达到268.05亿人民币；2003年1月，在《亚洲货币》第十一届"Best-Managed panies"（最佳管理公司）的评选中，联想获得"最佳管理公司"、"最佳投资者关系"、"最佳财务管理"等全部评选的第一名。
[编辑本段]公司历史
1981年，IBM设想在一个新的层面——个人层面——上发展计算能力，以便将信息技术的潜能和生产力从大型机扩展到人们的家庭和工作中去。
1981年8月12日， IBM正式发布了历史上第一台PC，从此人类就进入了个人电脑时代。
1992年一个传奇而响亮的品牌—ThinkPad诞生了！26年来，IBM个人电脑事业部在个人计算领域中不断发展和创新。
其中，作为Think战略的重要支持部分ThinkVantage 技术（TVT）起了重要作用。
TVT技术的目标是使Think品牌下的PC产品具有自我监控、自我配置、自我优化和自我恢复的能力，从而最大限度地降低用户的PC总体拥有成本，最终帮助客户赢得商业成功。
1984年，在世界的东方，柳传志带领的10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。
怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为“联想”（legend，英文含义为传奇）。
在公司发展过程中，联想勇于创新，实现了许多重大技术突破，其中包括了研制成功可将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡，开发出可一键上网的个人电脑，并于2003年，推出完全创新的关联应用技术，从而确立了联想在3C时代的的重要地位。
凭借这些技术领先的个人电脑产品，联想登上了中国IT业的顶峰，2004年时联想已然连续八年占据中国市场份额第一的位置。
1988年联想(HK-0992)在香港创立时早已知道市场上有很多Legend公司，但联想当时并没有想到现在规模如此庞大，当联想进军国际时“Legend”竟成为绊脚石，联想将“Legend”更名为“Lenovo”，成为进军国际的第一步，象征着联想从“传奇”走向“创新”的里程。
联想在2001年计划走向国际化发展时发现“Legend ”成为海外扩张的绊脚石。
联想集团助理总裁李岚表示，“Legend”这个名字在欧洲几乎所有国家都被注册了，注册范围涵盖计算机、食品、汽车等各个领域。
联想总裁杨元庆在解读这个全新的字母组合时表示，“novo”是一个拉丁词根，代表“新意”，“le”取自原先的“Legend”，承继“传奇”之意，整个单词寓意为“创新的联想”。
报导指出，打江山时需要缔造“传奇”，想基业常青则要不断“创新”，从Legend到 Lenovo，在品牌标识更迭的过程中，柳传志对标识含义转换中的巧合特别满意。
今天，这两家有着相同梦想的公司在联想的名下携起手来。
联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购，这标志着新联想将成为全球个人电脑市场的领先者——年收入约130亿美元，服务于世界各地的企业客户和个人客户。
[编辑本段]联想大事记
1984年11月1日，20万元，11人创立联想，当时名称是：中国科学院计算技术研究所新技术发展公司。
1985年推出第一款具有联想功能的汉卡产品联想式汉卡，联想这一品牌名称由此而来。
1988年6月23日香港联想开业，新技术发展公司与导远公司和中国技术转让公司共同创办香港联想，采用英文名称：Legend.第一次使用了联想作为公司名称。
1989年11月联想集团公司成立，第一次在国内把联想作为企业及集团名称。
1990年推出联想电脑，联想开始生产及供应联想品牌个人电脑。
1994年2月14日联想股票在香港上市，联想品牌首次在海外财经市场亮相。
1996年，联想首次超越国外品牌，市场占有率位居国内市场第一，并持续6年稳居榜首。
1999年联想电脑以8.5％的市场占有率荣登亚太市场PC销量榜首。
2001年4月1日，联想集团实行资产重组、分拆上市。
2002年8月，联想成功推出万亿次计算机，成为国内首台实测速度超过万亿次的高性能计算机。
2002年12月3日-7日，LEGEND WORLD 2002技术创新大会圆满举行，标志着联想在产品技术上已经取得了实质性的进展。
2004年联想集团将其英文名称修改为Lenovo Group Limited，并成为国际奥委会全球合作伙伴。
2004年12月8日，联想集团和IBM签署收购IBM个人电脑事业部的协议。
2005年8月10日，联想集团公布2005年第一季度业绩，期内实现纯利3.57亿港元，是联想收购IBM全球PC业务后，首次计入该业务的季度财务报告。
[编辑本段]秉承锐意创新与追求卓越的传统
联想的创新精神和IBM个人电脑事业部不断寻求突破的传统在今天的联想得到了延续，新联想是一个具有全球竞争力的IT巨人。
在全球范围内，联想为客户提供屡获殊荣的ThinkPad笔记本电脑和ThinkCentre台式机，并配备了ThinkVantage Technologies软件工具、ThinkVision显示器和一系列PC附件和选件。
在中国，联想个人电脑产品的市场份额达35.2%（Q2/FY2007，IDC数据）。
凭借其领先的技术，易用的功能、个性化的设计以及多元化的解决方案而广受中国用户欢迎。
联想已连续10年保持中国排名第一。
联想还拥有针对中国市场的丰富的产品线，包括移动手持设备、服务器、外设和数码产品等。
[编辑本段]众多的研发人才
联想集团是一间极富创新性的高科技公司，秉承自主创新与追求卓越的传统，联想持续不断地在用户关键应用领域进行技术研发投入。
联想将最新的研发成果从实验室带到市场，转化为生产力并改善人们的工作和生活。
联想集团建立了以中国北京、日本东京和美国罗利三大研发基地为支点的全球研发架构；在中国大陆，联想还拥有北京、深圳、上海和成都四大研发机构。
联想为全球PC技术的进步做出了重要贡献。
联想集团拥有包括众多世界级技术专家在内的一流研发人才，他们曾赢得了数百项技术和设计奖项，并拥有2000多项专利，开创了诸多业界第一。
联想研发团队的最终目标是改善个人电脑拥有者的整体体验，同时降低总体拥有成本。
[编辑本段]全球公民
联想承诺成为一名负责和积极的企业公民，不断改善经营，为社会发展做出贡献。
联想坚信企业是社会的一个重要部分，并致力于与员工和当地社会一道改善人们工作和生活的质量。
2003年，在中国非典肆虐的巅峰时期，联想捐款支持预防这一疾病，此外，联想员工也踊跃捐款。
2005年，联想向南亚海啸受灾国捐款。
联想还积极支持中国的体育和健身事业。
1999年，联想赞助了中国国家女子足球队，两年后，又赞助北京成功申办2008年奥运会。
2004年，联想签约成为第一家源自中国的国际奥委会全球合作伙伴。
[编辑本段]国际奥委会全球合作伙伴
2004年3月26日，联想集团作为第一家中国企业与国际奥委会签署合作协议成为国际奥委会全球合作伙伴。
在2005－2008四年内，联想集团为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会以及世界200多个国家和地区的奥委会及奥运代表团独家提供台式电脑、笔记本、服务器、桌面打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。
2006年2月，都灵第20届冬季奥运会上，联想提供了近5000台台式电脑、600多台笔记本、近400台服务器、1600台桌面打印机以及技术支持和服务，历经17天冬奥会赛程，2次大型预演，16次测试比赛，100余项模拟检测，联想始终表现如一。
尤其是在冬奥赛事进行当中，联想所提供的所有IT产品无一例外地实现了“零故障”运行，赢得了国际奥委会和都灵奥组委的高度信赖和评价。
2007年6月12日，联想向北京奥组委正式交付3547台设备，连同之前交付的4691台设备，联想总计已交付8238台设备。
这些联想产品支持了包括青岛国际帆船赛在内的全部“好运北京体育赛事”。
2008年2月，联想还会向奥组委第四次交付为北京奥运服务的7000台设备，最终将提供15000余台高品质的计算技术设备。
届时，500名高素质的联想工程师还将与其他合作伙伴一起，为北京奥运会提供坚强的信息保障。
联想电脑的发展历史
1984年11月1日，20万元，11人创立联想，当时名称是：中国科学院计算技术研究所新技术发展公司。
1985年推出第一款具有联想功能的汉卡产品联想式汉卡，联想这一品牌名称由此而来。
1988年6月23日香港联想开业，新技术发展公司与导远公司和中国技术转让公司共同创办香港联想，采用英文名称：Legend.第一次使用了联想作为公司名称。
1989年11月联想集团公司成立，第一次在国内把联想作为企业及集团名称。
1990年推出联想电脑，联想开始生产及供应联想品牌个人电脑。
1994年2月14日联想股票在香港上市，联想品牌首次在海外财经市场亮相。
1996年，联想首次超越国外品牌，市场占有率位居国内市场第一，并持续6年稳居榜首。
1999年联想电脑以8.5％的市场占有率荣登亚太市场PC销量榜首。
2001年4月1日，联想集团实行资产重组、分拆上市。
2002年8月，联想成功推出万亿次计算机，成为国内首台实测速度超过万亿次的高性能计算机。
2002年12月3日-7日，LEGEND WORLD 2002技术创新大会圆满举行，标志着联想在产品技术上已经取得了实质性的进展。
2004年联想集团将其英文名称修改为Lenovo Group Limited，并成为国际奥委会全球合作伙伴。
2004年12月8日，联想集团和IBM签署收购IBM个人电脑事业部的协议。
2005年8月10日，联想集团公布2005年第一季度业绩，期内实现纯利3.57亿港元，是联想收购IBM全球PC业务后，首次计入该业务的季度财务报告。
联想公司的经营战略：公司经营战略
自2014年4月1日起， 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。下面我就为大家解开联想公司的经营战略，希望能帮到你。
联想公司的经营战略
1984年，柳传志等人以20万元人民币为启动资金，创办了中科院计算所新技术发展公司(联想集团前身)。经过十几年的时间，联想集团从做贸易起家，到制造计算机配套产品和整机组装，现已成为国内最大的计算机生产集团。1998年，联想集团的销售收入为171亿元，折合为21亿美元。近年来，联想集团又提出了因特网发展战略设想，即以网络为核心构筑产品和服务，使自己从电脑功能集成商转成为因特网服务的提供商。这意味着联想进入了从专业化经营向多元化经营的发展历程。
一、从做贸易到制造计算及配套产品
联想集团成立之初只是中关村众多电子公司中不起眼的“小老弟”，包括现任集团董事长柳传志在内的十来位原中科院计算所的科研人员，为了给公司筹集一点儿启动资金，也学着别的公司那样倒腾电子表、旱冰鞋。
不过，毕竟刚刚放下书本，这些研究员、副研究员们对商海风浪还一无所知，结果赔上了老本。
没办法，柳传志领着大家在计算所门口卖了两个月的菜，算是把钱挣了回来。
有一次，柳传志等人得知中科院要为各研究所配置一批电脑，共计500台，需要有人提货、装机、验机、托运、培训、维修。
中关村里的公司蜂拥而至，柳传志硬是以最低的价钱将这笔生意抢了过来。
装配500台电脑需要很大的场地，联想没有自己的场地，没有厂房，只得厚着脸皮借中科院其他研究所的空房间以节省一点租金，有时人家要用房子，他们又得赶紧给人家腾地方。没有钱买运输工具，联想人就不分男女长幼齐上阵，手提、肩背……
就这样，柳传志带着第一代联想人用汗水甚至是血泪积攒下了第一笔钱—70万元人民币和6万元美元，开始了新的征程。
当时对于联想的今后发展，许多人认为可以按一般公司的通常做法，主要按一般性贸易来承接社会上的“加工活儿”。
而柳传志则认为，既然是中科院计算所的公司，为什么不能利用计算所雄厚的科技实力，以开发、研制、销售自己的产品为主呢?
在20世纪80年代中期，大量计算机进入中国，但当时电脑的运行系统是西文环境，许多企事业单位把电脑买回去以后，操作上很不方便，给计算机的推广造成了很大障碍。柳传志认为，谁能够解决计算机汉化的间题，这对于市场发展将具有里程碑性的意义。同时，生
产这种产品的企业也会赚大钱。
在他的力排众议之下，联想放弃了许多经营项目，把全部精力投入到联想汉卡的开发上，并且取得了巨大成功。到1987年底，联想资产规模已达到了上千万。
二、开发外向型产品进人海外市场
1988年4月，在中国科学院领导的大力支持下，香港联想电脑有限公司成立，联想以此为转折点，开展了国际化经营的道路，将自己开发、生产的电脑主机板、附加卡销售到欧美市场。
(一)“瞎子背瘸子”式的海外产业发展战略
所谓“瞎子背瘸子”，即取其优势互补之意。香港联想有3家股东：一家是中国(香港)技术转让公司，一家是原来的香港导远公司，一家是联想集团。3家各有优势。中国技术转让公司是由中银集团、华润集团、光大集团、中国保险公司集团和中国专利公司集团等几个很有经济实力的大公司投资组成，能提供坚实的货款来源。导远公司是香港几名在英国伦敦大学计算机专业毕业的年轻人创办的电脑公司，他们在欧美市场已经有了几年的经商经验，了解市场行情，熟悉进出口渠道。联想集团的突出优势在于，它有雄厚的技术人才实力和广大的国内保底市场。联想集团在国内有百余名计算机专业的优秀人才，形成了很强的科技开发力量;有一支经验丰富的销售队伍，有19家分公司，建立了遍布全国的销售网络，有一个培训中心和36个技术维修站，组成了配套成龙的培训系统和维修服务系统;还有中试工厂和稳固的生产基地，成为香港联想公司的有力后盾。联想把这种合作比作“瞎子背瘸子”。联想集团在内地相当于一身强力壮的“瞎子”，身体很结实，但到底从哪才能走进国际市场，路途看不清楚，而香港导远公司有点像个“瘸子”，耳聪目明，动作灵活，但技术力量单薄，在欧美市场上缺乏竞争能力。“瞎子”背着“瘸子”就能形成优势互补。
在产业结构上，联想也充分运用了优势互补原理。香港是国际贸易窗口，适宜于搞研究开发和贸易，但地皮和劳动力昂贵，因此联想把大批量的微机生产基地放在内陆深圳、珠海一带，而销售重点逐步移向欧美。这样三点一线，形成优势组合的产业结构，使企业尽快跻身于世界电脑业的竞争行列。
(二)“田忌赛马”式的海外研究开发战略
战国时代，齐国有个田忌与齐威王赛马，三战三败。后来在孙膜指点之下，改换进攻策略，以上马对其中马，以中马对其下马，最后三局两胜。在20世纪80年代末期，286微机在欧美有极为广阔的市场，而当时充斥这个市场的主要是中国台湾和韩国的产品。联想公司认为，凭自己的实力，完全可以与他们较量一番。286从技术上说在国际市场上是属于中马、
下马的范围，但联想一定要拿出上马来和他们对阵。就是说，联想公司拿出较为充裕的资金，拿出以倪光南为首的第一流技术人才，运用先进的设计思想，选用国际通用的、集成度最高的、最新生产的元器件，使联想设计出来的机器成为上乘产品，性能远远优于台湾、韩国和香港当地的产品。在产品形式上，从开发板级产品入手，而不是一上来就搞整体;在竞争对手上，避开美国、日本等强手，先与中国港台的厂商展开竞争。也就是说，联想用自己档次较高的科技人员去开发中档产品，首先和港台厂商争市场，就好比赛马中用上等马去和人家的下等马比，容易占据优势，保证了初战必胜。这样，联想终于挤进了国际市场。
(三)“茅台酒与二锅头”式的海外销售战略
“茅台”是中国一流名酒，“二锅头”则是人人能喝得起的大路货，联想的产品，是技术人员在认真分析了国际上各种类型的微机之后，运用最先进的设计思想，国际通用的最新元器件生产的，是同类产品中的上等产品，相当于“茅台酒”的质量，而把大批量的生产基地放在内地沿海一带，努力降低成本，使它能卖“二锅头”的价格。靠这种优质低价的产品，才能使一个没有名气的企业挤进海外市场。
实行“茅台酒质量，二锅头价格”的销售战略，必须有几个保证条件：第一，要赔得起，如果没有贸易收入做支撑，联想就不可能放手和港台厂商展开价格竞争。第二，高档产品的开发要跟得上，在286微机主板投放市场的同时，联想已着手进行了386、486微机的研制开发，没有开发高档产品的能力就不敢以286微机投石问路，否则只能是赔本生意。第三，最重要的一点是要确保产品高质量，只有保证“茅台酒”的质量，“二锅头”的价格才能吸引用户，如果是“二锅头”的质量，“二锅头”的价格，在强手如林的国际市场上不但无法竞争，甚至无法生存。正是凭着这一正确销售战略，公司声誉越来越高，市场越做越大。当时，联想集团的销售收入中，海内外市场大致为四六开，即40%来自国际市场。
三、生产整机电脑占领国内市场
1990年，联想集团在国内推出了自己品牌的商用电脑，以后又相继推出家用电脑、打印机、服务器等各种产品，成为生产整机电脑的著名厂商。
柳传志所做出的这一战略决策，使联想在日后与外国公司的竞争中占取了先机。在1992年以前，中国的电脑市场小，年需求量不到20万台，当时外商对中国市场的战略还基本处于单纯的产品输出阶段，即通过出口公司把他们生产的电脑卖到中国大陆，联想凭借产品质量、服务方面的优势在市场上站稳了脚跟。1995年，联想的电脑销量从上年的4.5万台增加至10万台。同时，联想品牌的信誉日益提高，先后获得了“最受消费者喜爱的电脑”、“最受消费者喜爱的PC机”等殊荣。以此为基础，联想先后采取降价行动，启动了全面扩大国
内市场份额的战役。
1996年，联想3次全面下调各系列的电脑售价，降价在8%~30%之间;1998年4月，联想商用台式电脑价格全面下调，平均下调幅度达到16%;1998年6月1日，联想结合部件价格变动，率先调整产品的价格，平均调价幅度达15%。
1999年初，配有奔腾Ⅱ芯片的联想公司电脑标价为1200美元。而当跨国公司被迫削价时，它们的生产和后勤支持费用却无法与联想相提并论。1997年联想在中国市场的份额首次超过多年霸主IBM，进而是将份额扩大到1998年的15.2%，而IBM仅为6.4%。
联想为什么敢于降价?它的经验总结出来无外乎是扩大生产规模，获取规模效益;提高管理水平，使库存周期缩短，资金流动有效。但是联想人对它的诠释却与众不同：
——联想的企业管理模式综合采用了流行于美国企业界的MRPⅡ模式和流行于日本企业的JIT模式。对生产现场的控制，联想的管理很有特点，他们将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据订单向前道工序取货，后道工序要多少，前道工序就供应多少，整个过程还辅之以强有力的质量监督，努力靠近“零库存”、“零浪费”、“零废品”的生产最高境界，降低生产和管理成本。
——联想在国内采用大面积一层代理的方式，就是为了缩短营销渠道，不仅可以使产品更快地从厂商到用户手中，更重要的是可降低销售成本。这种大面积的一层代理使联想电脑的分发周期降低到两周，从这一点看，联想电脑从材料入库到送到用户手中只要花1个月的时间，而国外的品牌到中国用户的手上，至少要3个月的时间。也就是说，联想的模式要比国外的模式有多达两个月的时间优势，而两个月，在计算机行业意味着元器件成本可降低20%~30%。
——用“小步快跑”的管理方式确定原材料的采购时机。由于计算机行业是一个高速发展、产品更新换代几乎以分秒计算的行业，其元器件每年度都有两次以上的常规性降价。为降低元器件降价的风险，联想人先把那些价格变化不大的部件装好，价格变化大的部件在出厂前现买现装，以减少价格变动造成的损失。
——联想电脑的销量在国内市场之所以能稳居第一，仅仅靠低价格是不够的，更重要的是有优良的性能价格比。联想向老百姓承诺：把世界最先进的技术，最早以主流的价位带到中国市场。正是联想的“万元奔腾大行动”，从而使中国计算机市场的主流产品迅速地由486升级为奔腾，同时使得国外品牌主导中国市场的局面成为历史。为了让国人真正用好电脑，以最经济的开支满足对电脑的需要。联想在1990年提出了以适用、够用、好用为原则的BC设计理念，这是为中国百姓设计的电脑，它既有易于百姓接受的低价位，又具备了家用电脑
所需求的全部功能。BC理念推出1年多来，联想的双子星、双子新星和巨蟹系列等BC的销量就超过了10万台。
联想的实践表明，成功只会青睐以经济规律办事的企业。
四、重定发展目标，开展多元化经营
十几年来，联想一直以电脑为产品主导，从平台电脑到应用电脑，再到功能电脑，为中国的电脑普及做出了应有的贡献。然而，进入20世纪90年代，不管是做软件的，还是做硬件的，统统开始转向网络。有人打比喻说，21世纪的因特网之于信息社会如同20世纪的硅之于半导体时代。谁无视这个变化，谁就会被历史的洪流所淘汰。
根据有关统计资料，从1992~1998年的短短6年中，全世界因特网用户人数由1100万增长到1.13亿，整整翻了10倍。以这样的增长速度，估计到2005年，将有10亿人使用因特网。中国的情形显示了比全球更为迅猛的势头，仅1998年1年因特网用户就比1997年增长了3倍，是世界同期增长速度的270%。
于是，联想在1999年初提出了自己的因特网战略——以网络为核心构筑自己的产品和业务。同年6月16日联想在西安宣布，它要改行了，联想集团将由电脑功能集成商转变为因特网全面产品及服务的提供商。
联想把因特网的影响归纳为家庭、企业、社会3个方面：家庭上网，可以教育、娱乐、购物、交流;企业上网，可以在网上办公、贸易、做产品和企业的宣传、为用户提供网上服务;社会上网可以实现网上政府、网上学校、网上银行、网上图书馆等等憧憬。
联想将从这3个领域入手来实现自己的因特网战略，在因特网接入产品、局端产品和信息服务3个层面上构筑企业的市场架构。如果把接入产品比作电视机的话，局端产品就是电视发射台，信息服务则是电视节目。
在接入产品中，包含基于家庭用户的“书房电脑”和“起居室电脑”;基于商业用户的“办公电脑”和“移动电脑”。所谓“书房电脑”就是现在所说的家用电脑，而“起居室电脑”则类似于信息家电办公电脑，能够方便地组建Internet和灵活地接入Internet，在设计上注重网络数据的安全和病毒的防护。联想现已有移动电脑产品联想昭图笔记本电脑，联想天玑掌上电脑。它们有两个特点：轻薄化和移动上网。
在局端产品方面，联想将开发面向因特网应用模式的专用服务器，如面向ISP市场的主页服务器、邮件服务器、服务器机群系统等。此外，联想还将提供为使政府、企业等部门主页免受外来客攻击的安全主页服务器解决方案，以及针对Internet对服务器性能的特殊要求，对服务器产品进行性能优化等。
在信息服务领域，联想将推出3个网站：一是面向家庭信息服务的站点“幸福之家”;二是面向企业用户的商业信息服务站点“我的办公室”;三是面向中学生的教育信息服务站点“联想网校”。
联想将不再是原来的联想，它在开拓更为宽广的发展之路。
联想集团的长远发展目标是要成为长久的、有规模的高技术的公司。它的经营目标是到2005年实现营业额100亿美元，逼近世界500强企业。
联想公司的品牌价值
2002年9月《财富》公布的中国上市企业百强中，联想集团位列第六;
2002年底，作为“中国最有价值品牌”之一，“联想”品牌荣登前五，品牌价值达到198.32亿元人民币;2003年底，作为“中国最有价值品牌”之一，“联想”品牌位列第四，品牌价值达到268.05亿人民币;
2003年1月，在《亚洲货币》第十一届 “Best-Managed Companies”(最佳管理公司)的评选中，联想获得“最佳管理公司”、“最佳投资者关系”、“最佳财务管理”等全部评选的第一名。
2004年3月26日，联想集团作为第一家中国企业与国际奥委会签署合作协议成为国际奥委会全球合作伙伴。联想集团为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会以及世界200多个国家和地区的奥委会及奥运代表团独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。
2004年12月8日，联想集团在北京五洲大酒店召开盛大发布会，宣布以12.5亿美元正式收购IBM全球PC业务。以双方2003年的销售业绩合并计算，此次并购意味着联想的PC年出货量将达到1190万台，销售额将达到120亿美元，从而使得联想在2004年的PC业务规模基础上增长4倍。收购完后的联想将把IBM举世闻名的“Think”品牌笔记本业务、联想在中国首屈一指的品牌知名度、对消费和商用客户的高品质服务和支持、在中国这个全球增长最快的IT市场上的强大实力和领导地位整合在一起，从而形成遍及全球160个国家的庞大分销和销售网络和广泛的全球认知度。收购完成后，联想将拥有领先的商用笔记本产品、领先的研发和产品差异化能力、更强大的创新能力和更丰富的产品组合。
2008年，美国《财富》杂志公布的全球企业500强排行榜显示，联想集团作为世界第四大计算机制造商首次上榜，排名第499位，年收入167.88亿美元。
2013年荣获中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会、焦点中国网联合发布的2013年度中国品牌500强。
2014中国民企500强排第二。
2014年入围世界品牌实验室编制的2014年度(第十一届)《世界品牌500强》排行榜。
联想是国外品牌吗？
联想不是国外品牌，是国内品牌。联想集团是一家成立于中国、业务遍及180个市场的全球化科技公司。联想聚焦全球化发展，持续开发创新技术，致力于建设一个更加包容、值得信赖和可持续发展的数字化社会，引领和赋能智能化新时代的转型变革，为全球数以亿计的消费者打造更好的体验和机遇。
联想是属于国产的。
联想集团（下称联想）是一家成立于中国的全球化科技公司。
联想下分智能设备集团（IDG）、数据中心业务集团（DCG）、联想创投集团（LCIG）、数据智能事业部（DIBG）四大业务集团。
联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。
扩展资料
联想集团发展历程
1984年：柳传志带领0名中国计算机科技人员创办了联想。
1989年：北京联想集团公司成立。
1994年：联想在香港证券交易所成功上市。
1999年：联想成为亚太市场顶级电脑商，在全国电子百强中名列第一。
2005年：联想完成对IBM个人电脑事业部的收购。
2006年：联想以全票通过正式加入国际可信计算标准组TCG（Trusted Computing Group）。
2011年：联想集团宣布成立新的业务集团——移动互联和数字家庭业务集团（简称MIDH），职责为研发移动互联网终端，包括平板电脑、智能手机以及包含云计算、智能电视、数字家庭等品类的终端。
2011年：联想收购德国Medion公司。
2018年：联想集团董事长兼CEO杨元庆通过内部信宣布联想正式成立全新智能设备业务集团。
参考资料来源：百度百科-联想集团
联想的发展历程可分为哪几个阶段？请简述一下~~~~
联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，总部设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心。
20世纪80年代
1984： 联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为"联想"（legend，英文含义为传奇）。
1987： 联想成功推出联想式汉卡。
IBM推出 Personal System/2（PS/2）个人电脑系列。柳传志
1988： 联想式汉卡荣获我国国家科技进步奖一等奖。
香港联想成立。
1989： 北京联想集团公司成立。
20世纪90年代
1990： 首台联想微机投放市场。联想由一个进口电脑产品代理商转变成为拥有自己品牌的电脑产品生产商和销售商。联想系列微机通过鉴定和国家"火炬计划"验收。
1992： 联想推出家用电脑概念，联想1+1家用电脑投入国内市场。
1993： 联想进入“奔腾”时代，推出中国第一台“奔腾”个人电脑。
1994： 联想在香港证券交易所成功上市。联想微机部正式成立。
1995： 联想推出第一台联想服务器。
1996: 联想首次位居国内市场占有率首位。联想笔记本问世。
1997： 联想与微软签订知识产权协议。联想 MFC 激光一体机问世。
1998： 第一百万台联想电脑诞生。英特尔总裁安迪·格罗夫出席典礼，并将这台电脑收为英特尔博物馆的馆藏。联想传奇(联想上一代logo)
第一间联想专卖店在北京落成，自此联想开始建立起其庞大的专卖店体系。
联想推出幸福之家软件，并预置于每台联想家用电脑上，使得联想的市场占有率进一步提升到14.4%。
1999： 联想成为亚太市场顶级电脑商，在全国电子百强中名列第一。
联想发布具有"一键上网"功能的互联网电脑。
21世纪
2000： 联想股价急剧增长，联想集团有限公司进入香港恒生指数成份股，成为香港旗舰型的高科技股。
联想跻身全球十强最佳管理电脑厂商。
联想被世界多个投资者关系杂志评为"中国最佳公司"。
2001： 杨元庆出任联想总裁兼CEO。联想首次推出具有丰富数码应用的个人电脑产品。
2002： 联想举办首次联想技术创新大会（Legend World 2002），联想推出"关联应用"技术战略。
联想"深腾1800"（DeepComp 1800）高性能计算机问世。这是中国首款具有1,000 GFLOP/s（每秒浮点操作次数）的电脑，也是中国运算速度最快的民用电脑，在全球前500名运算最快的电脑中名列第43位。
联想成立手机业务合资企业，宣布进军手机业务领域。
2003： 联想宣布使用新标识"Lenovo"为进军海外市场做准备。
基于"关联应用"技术理念，在信息产业部的领导下，联想携手众多中国著名公司成立IGRS工作组，以推动制定产业相关标准。
联想启动"2003联想科技巡展"，推广联想的创新技术及理念。
联想成功研发出深腾6800高性能计算机，在全球超级计算机500强中位居第14位。
2004： 联想成为第一家中国企业成为国际奥委会全球合作伙伴，为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。
联想推出为乡镇家庭用户设计的圆梦系列电脑以发展中国乡镇市场。
联想和 IBM 宣布达成协议，联想将收购 IBM 全球个人电脑（台式电脑和笔记本电脑）业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。
IBM个人电脑事业部推出 ThinkCenter 超小型台式电脑，体积不超过一盒玉米片。
2007年加入了idea品牌
2008年联想年度总营收达到167.88亿美元，，首度进入全球500强企业排行榜，排名第499位。
2009年5月21日，联想集团发布截止3月31日止的08/09财年最后一个季度的业绩。该季度联想净亏损高达2.64亿美元。全年总销售收入为149.01亿美元，净亏损为2.26亿美元，而第四财季的亏损也进一步扩大，达2.64亿美元。上季度联想净亏损9672万美元，去年同期净利润1.2亿美元。
联想旗下产品台式机系列
一·家庭娱乐个人系列。
1·Idea Center系列
Idea Center是联想家用台式电脑的全新品牌，Idea Center可以理解为是“家庭创新中心”，针对各种类型的家用电脑用户，通过其前沿的技术，时尚的外观，以及人性化的设计，为用户的数字生活带来全新的体验！
Idea Centre
2·家悦H系列
家悦H以健康环保的用料、稳定耐用的品质、国际流行趋势的墨玉视觉外观，带给用户超乎期望的价值，是消费者家庭日常电脑基本应用的超值之选。
家悦H
二·企业与机构系列。
1·开天系列。
联想绿色电脑开天系列是立足商业大客户的安全稳定应用需求，专为企业级客户设计的节能、环保型商务办公平台，凭借节约能源、环境友善、保护健康三大顶尖特性，将绿色转化为企业竞争力，助力客户实现可持续发展。
2·启天系列。
联想绿色电脑启天系列，搭载节约能源、环境友善、保护健康三大顶尖特性，是国际化的新联想针对国内大客户量身定制的最新一代产品，新启天具有更加富有质感及活力的外观、更加贴近用户需求的功能设计、更加稳定可靠的国际化品质。
3·扬天系列。
杨天是联想与IBM合并后推出的第一款商用PC,是专为热衷于体验最新技术,崇尚简约、自由、个性,注重产品性能的商业用户打造的一款领先易用的数字办公平台。无论从硬件还是从应用体验都带给用户业界最创新的科技体验；此外扬天的闪电恢复、领先的结构设计、创新的应用功能，无论从人性化使用的角度，还是从安全防护、高效管理的方面都为用户周到设想。
4·补天系列。
联想联想绿色电脑补天系列，节约能源、环境友善、保护健康，是高性能专业型的商用电脑,适用于高端办公应用、设计开发、数据运算、图形图像处理等功能需求.具有性能强大、稳定可靠、扩展能力强的特点。
5·ThinkCenter系列。
ThinkCenter台式机将双核处理器的强大功能与艺术级的工艺水平至于企业用户手中。ThinkCenter具有各种尺寸：从塔式、台式到小型及超小型设计，可满足各种业务需求，同时最大程度地提高生产率，降低成本。
联想旗下产品笔记本系列
一·家庭娱乐个人系列。
1·旭日系列。
联想旭日系列笔记本电脑是满足学生、中小企业办公人员等客户对于产品性价比和品质服务需求的全新超值应用产品。
2·天逸系列。
引领时尚的主流笔记本电脑，不单在外观设计风格上突显个性和时尚，还拥有完美的数码影音效果和极强的功能应用特色。
3·3000系列。
3000系列产品外观优雅大方并呈现大理石般质感；无卡扣设计配合边沿指示灯彰显时尚魅力；高触感键盘满足更高的功能性体验和人性化感受；“一键拯救”免去使用的后顾之忧；无铅制造以及能源之星认证确保产品环保节能。
4·ideapad 系列。
ideapad 系列产品以时尚动感的Family ID设计、 尖端科技的娱乐应用设计以及体贴入微的人性关怀设计，创造三维体验设计的时尚娱乐精品，带来全方位的娱乐应用体验。联想ideapad笔记本电脑
二··企业与机构系列。
1·昭阳系列，
针对行业客户设计的高品质笔记本电脑。高端、高性能的同时具备多重可信赖的安全保护方案。昭阳系列针对行业客户提供按需定制服务。
2·加固笔记本系列。
高可靠笔记本电脑是联想自有品牌笔记本电脑中最新开发的加固系列，产品定位为安全的宽环境计算机。
3·ThinkPad联想ThinkPad系列。
ThinkPad 笔记本电脑作为帮助用户实践思考的工具，划定了笔记本行业的新标准；先进的处理器、强大的图形显卡到极致轻薄的设计与超长的电池寿命，总有一款 ThinkPad 机型能满足您的商务需求。
猴子-森林人猿-原始人类-智人（可以开始联想了）-山顶洞人（能联想更多了，甚至会做工具）-古代（智力开始彪升）-现在（联想已经突破极限，成为了个品牌）
1984年，中国科学院计算技术研究所投资20万元，柳传志等11名科研人员创办联想。在通过贸易积累资金和办企业的经验的同时，1986年，推出了第一个拳头产品——联想汉卡；1990年，自主品牌微机问世。公司几经坎坷，一路成长，探索出了一条具有联想特色的高科技产业化道路。
1997年，联想电脑问鼎中国市场占有率首位，2000年成为亚太（不含日本）第一；联想的IT产品代理分销业务也占据着中国市场绝对领先的位置。
与此同时，联想在实战中不断总结企业管理的基本规律，形成了以“建班子、定战略、带队伍”为核心的“领导力三要素”，创造性地设计并推进企业的机制改革，培养出一批领军人物和优秀人才，这些都为联想后来的可持续发展奠定了坚实的基础。
扩展资料：
联想集团业务模式：
联想控股拥有独特的“战略投资+财务投资”双轮驱动业务模式。战略投资以长期持有为目的，聚焦于战略方向购建和优化投资组合，打造支柱型业务；财务投资以财务回报为导向，选择合适的产品与标的组合投资。
战略投资和财务投资作为联想控股的业务主体，基于市场化原则在各自专长领域快速发展；与此同时，两者之间在业务联动、资金协同和资源共享等方面的紧密协同，能够帮助公司更好地应对市场波动、把握机遇，充分提升联想控股的价值创造能力。
参考资料来源：联想控股-发展历程
1998年最好的国产笔记本电脑是哪款
1998年的电脑主要以联想的奔月2000或者奔月3000为主，IBM次之，后期长城电脑以其低廉价格跟进。其他品牌很难见到，1999年主要以联想的麒麟2系列或者天琪系列为主。
当时的电脑几乎都被联想垄断，DIY市场能买到的配置少得可怜，98年下半年，IBM强行进入市场，主要以商用机为主，价格比联想要低。cpu主要以pIII系列或者赛扬系列为主，但是那个时候的主板几乎都可以超频。上网都是以拨号为主，网络资源少得可怜。
1998年最好的国产笔记本电脑是长城笔记本电脑的Ch系列的笔记本是当时最好的
1998年的电脑主要以联想的奔月2000或者奔月3000为主，IBM次之，后期长城电脑以其低廉价格跟进。其他品牌很难见到，1999年主要以联想的麒麟2系列或者天琪系列为主。
1998年国产的笔记本电脑产品数量和质量还不是很好，当时最好的国产笔记本国内第一台PⅡ笔记本昭阳7500；是联想生产的笔记本电脑。
联想昭阳S5100！
1996年， 联想推出了 第一台国产笔记本电脑——昭阳S5100.Page 3方正AHA1997年10月18日配备了，尖端的MMX166处理器的方正笔记本诞生！
1998年的电脑主要以联想的奔月2000或者奔月3000为主，IBM次之，后期长城电脑以其低廉价格跟进。其他品牌很难见到，1999年主要以联想的麒麟2系列或者天琪系列为主。
当时的电脑几乎都被联想垄断，DIY市场能买到的配置少得可怜，98年下半年，IBM强行进入市场，主要以商用机为主，价格比联想要低。cpu主要以pIII系列或者赛扬系列为主，但是那个时候的主板几乎都可以超频。上网都是以拨号为主，网络资源少得可怜。
我所知道的就是这些，但愿对你有所帮助，祝你好运
