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东芝事件解密,东芝在中国撤退的原因是什么？

admin admin 发表于2024-02-13 20:19:45 浏览15 评论0

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东芝事件东芝事件始末

1、当年日本东芝偷卖精密机床给苏联，美国是怎么处理东芝的？2、日本东芝事件 35亿卖给苏联4台机床 却害了美国海军3、东芝帝国是如何被美国一步步击垮的？4、东芝事件的事件简介5、1987年，向苏联偷卖精密机床后，日本东芝公司的结局如何？当年日本东芝偷卖精密机床给苏联，美国是怎么处理东芝的？当时美国国会通过了一项对于东芝公司的制裁协议，比如说对日本东芝公司处以巨额的罚款，达到了150亿美元之多。而且对于东芝在美国的进口产品增加一倍以上的关税。所以这给日本东芝公司带来了非常大的灾难，也使得东芝公司的股价严重的下跌。甚至也导致了日本东芝公司的董事长引咎辞职。主要是因为东芝公司向苏联出口的精密机床是用于核潜艇螺旋桨研制的。所以这会使得苏联的螺旋桨技术达到一个非常高的水平，使得当时北约国家没有任何一款声纳探测到苏联的核潜艇。所以也对北约国家造成了非常大的威胁。因为苏联的核潜艇上都有非常多的核导弹，一旦像西方国家本土发射的话，将会造成非常大的核污染以及核辐射。所以北约国家纷纷指责东芝公司，而且很多的日本国民认为东芝公司是一个叛徒，公然的支持自己的敌人。所以也使得东芝公司的产品遭到了西方国家的坚决抵制。这也使得东芝公司曾经面临着破产的风险。所以也导致了现在东京公司一直是非常萎靡不振的状态，并且日本政府也向东芝公司提起了诉讼。让我们看到这个背景其实就是因为处在美苏争霸的冷战阶段，使得双方都处于对立的状态，然而美国这些国家都禁止向苏联出口研制军事武器的装备以及生产设备，但是东芝公司却公然的向苏联出售研制军事装备的设备，所以也导致了北约国家对于苏联的核潜艇探测失去了效果。
日本东芝事件 35亿卖给苏联4台机床 却害了美国海军 日本东芝公司在美苏冷战时期以35亿日元的高价走私了4台数控机床给苏联，让美国海军瞬间就失去了探测苏联水声的优势，日本最后迫于压力对东芝公司展开检查并抓获所有涉案人员，连首相都出面道歉，并在美国的50多家报纸上刊登了“悔罪广告”，下面就跟着本站我一起来看看吧!日本东芝事件经过 相信大家都知道苏联和美国的关系，一直都很僵，特别是冷战时期，虽然没有发生像世界史上最著名的十大战役一样的战斗，但是在这样一个特殊时期，各国之间也是暗流涌动，苏联曾在1970年，与意大利达涅利公司谈判，希望购买加工船只螺旋桨的数控机床，但是被美国从中作梗阻止了，苏联却并没有就此罢休，他们又找到了日本东芝公司，用35亿日元的高价买走了4台高精度的数控机床，日本东芝公司都不敢相信，四台小小的机床竟然买到了如此高价，但是在这场交易中，苏联才是最大的得利方，他们所获得的根本无法用金钱来衡量。 由于巴黎统筹委员会的禁运规定，日本将挪威作为转运地，因为挪威是“北约”国家，这样不会违反禁令。于是在1983年的一个深夜，日本芝浦码头运走了数十箱机床部件，这就是震惊全球的“东芝事件”。其实挪威早就和苏联建立了货物的特殊运送渠道，挪威还为苏联提供过火炮自动瞄准计算机，而这其实也是“巴统”明令禁止的。机床对于苏联到底有多重要? 苏联其实在1957年就造出了第一艘核动力潜艇“列宁共青团号”，但是由于技术落后，核潜艇的噪声巨大，一直以来都是苏联海军的一个心病，原因也十分简单，就是苏联的加工技术水平低于西方的同期产品的制造，就比如苏联当时创造的“阿尔法号”，当它在挪威海域活动时，引起的噪音在大西洋的另一侧也就是美国海军的监听站都能听到，而这显然是十分不利于战斗的。 苏联就是由于缺少高精度的螺旋桨加工技术，才没有办法造出噪音小的潜艇，而日本东芝公司提供的这种机床就刚好可以达到这种技术，这样一来造出的潜艇就很难使美国的声呐察觉到。这也就是苏联不惜花费35亿日元，购买这小小的4台机床的最关键原因。东芝事件的严重影响 本来东芝公司的报价出奇的高，10亿日元一台，按照当时的汇率，也就是500万美元，因为东芝公司也知道这笔交易的风险极大，要是苏联杀价太狠就不达成交易，但没想到的是苏联提出购买4台，并且超量购买零件，而且也只砍了两成的价，最终以87折成交，东芝差点笑出声，但是表面上还是要表现的不愿同意，并说“任何资本主义国家都不会有这种胆量”，也是吊住了苏联人的胃口。 最终这4台小小的机床，改变了美国和苏联的局势，让美国海军瞬间就失去了探测苏联水声的优势。本来苏联和东芝的交易可以说做的天衣无缝，但是从那之后，北约各国探查到的苏联潜艇的噪音，越来越小，这使美国的追踪难度加大了不少，于是美国就开始怀疑，直到日本公司的职员发生纠纷辞职，并一怒之下向“巴统”揭发了此事，真相才浮出水面，但是东芝公司对此矢口否认，直到1987年，美国完全掌握这件事的证据时，日本才被迫道歉。 于是在证据的压力之下，日本警视厅才开始对东芝公司进行了突击检查，并抓捕了东芝公司所有的涉案人员，但是美国的强大大家也是知道的，就比如美国神秘通灵部队，所以最后日本首相中曾根康弘不得不向美国道歉，并花费一亿日元在美国的50多家报纸上刊登了“悔罪广告”。就连“转运站”挪威也心惊胆战，向美国保证再也不会发生此类事件了，并且不久后，还以窃取情报为由，驱逐了苏联外交官和贸易代表。
东芝帝国是如何被美国一步步击垮的？东芝是如何被美国一步步逼到破产的？不知道大家对东芝这个牌子还有没有印象，要说东芝有多牛，一句话你就理解了，当时的东芝相当于现在的苹果。 在过去很长的一段时间里，东芝一直都是“日本制造”的代表，东芝曾创下很多“日本第一”，比如说日本第一台雷达，第一台彩电，还有全世界第一台笔记本电脑，都是东芝制造的，东芝甚至可以说是日本的国宝级企业。但这个“国宝”，现在却沦落到变卖家产和分家才能自保的地步了，在东芝走向落幕的这条路上，有一个巨大的推手——美国。 美国做老大哥做久了，自然不喜欢有人在他的头上，而东芝就是犯了这个禁忌的人。日本在当时的半导体行业有多牛？整个半导体领域被东芝和日本电气两大巨头瓜分，在巅峰时期，其市场份额达到了80%，东芝更是吊打美国刚起步的英特尔和AMD，甚至把英特尔一度逼到财务危机直接放弃抵抗，上面有这样一座泰山压着，美国的企业啥时候才能出头啊。所以美国看东芝不顺眼已经很久了，平时小动作也不少，比如说频繁审查啊，限制出口啊，提高标准这种，但对于庞然大物的东芝来说，不痛不痒，美国需要一个名正言顺向东芝下手的理由。恰好在瞌睡的时候来了枕头，1987年的“东芝事件”，成了美国对东芝开刀的导火索，当时东芝与苏联做了一笔走私交易，向苏联出售了4台先进的潜艇数控螺旋桨机床，这会给美国在侦查中增加不小的难度。 事情发生后，迫不及待的美国，立刻对东芝实施制裁，还逼东芝签署了《半导体条约》，彻底结束了东芝在全世界倾销电子产品的状况，同时美国又煽动舆论，民众自发发起了大规模的抵制日货运动。在美国一步步的紧逼之下，东芝的电子时代终于结束了。 一直被东芝压着的美国企业终于有了出头之日，美国施展极限压制手段，其中包括全面封杀和关税惩罚等一系列措施，这导致日本半导体的优势荡然无存，日本半导体市场份额从80%落到了10%。三星就是借着这个机会，取代东芝成为了世界第一，而东芝的半导体江山，就这样一步步被瓦解了，真是风水轮流转啊。东芝事件的事件简介1983年早春东芝事件的一个深夜东芝事件，由苏联海运公司开到日本的万吨货轮“老共产党员”号东芝事件，从日本芝浦码头出港，运走东芝事件了数十箱“五轴联动的数控机床”的部件。按照日本人的说法，苏联人购买这些数控机床的用途，除了使潜艇的推进性能改善之外，还能使当时正在建造中的新型航空母舰的推进器得到改进。这就是轰动一时的“东芝公司违反巴统输出事件”。这次事件的后果是严重的东芝事件：美国海军第一次丧失对苏联海军舰艇的水声探测优势，直到今天，美国海军仍没有绝对把握去发现新型的俄罗斯潜艇。
1987年，向苏联偷卖精密机床后，日本东芝公司的结局如何？1949年11月，西方国家在巴黎成立了一个“巴黎统筹委员会”，它的简称，就是大名鼎鼎、令无数国人愤恨无比的“巴统”，该协会共有17个成员国组成。这个非官方的国际机构，其主要目的为限制加入该协会的成员国，向其他社会主义国家出口高端技术和战略物资。不过，随着国际形势的变化，西方有些国家基于自身利益，开始偷偷违反“巴统禁令”，他们私自向东方出口违禁物品，违反成员国规定的偷运事件，在“巴统”存在时期屡见不鲜。其中，最著名，闹得沸沸扬扬的一起违禁出口事件，当属日本的“东芝事件”。“巴统”相关书籍1985年年底，日本驻莫斯科事务所所长告发了一起东芝公司私自向苏联出口违禁战略物资的事件。原来在1982年到1983年之间，日本东芝公司下的一个子公司，“东芝机械公司”违反了巴统的规定，私自向苏联出口了9轴数控机床。美国接到这位日本官员的密告以后，于1986年要求日本政府对这一违禁事件进行调查。当时，东芝机械公司在出口9轴数控机床的时候，为了瞒过当时日本通产省的检查，他们在出口项目的报表上做了手脚。所以当日本通产省在做过简单做调查以后，他们在给美国的答复中认为，东芝公司并没有“违禁事实”。东芝公司然而，就在这一年的3月，美国的国防部长从军事情报得知，苏联的潜艇螺旋桨相比较以前，噪音明显减少，他认为：苏联制造螺旋桨的技术能够在短时间内快速提高，就是因为控制机械公司出口的这些精密仪器，被苏联利用到了潜艇螺旋桨的制造之中。日本通产省又一次对于这件事进行复查，发现确实存在问题。他们先控制住了东芝机械厂的两名重要干部，随后，搜查了这家子公司的干部住宅，东芝公司偷卖精密机床给苏联的事情真相大白。为了表示日本的歉意，通产省决定停止东芝公司继续向社会主义国家出口的任务，时间长达一年，管理子公司的经理和东芝总公司的最高负责人先后引咎辞职。日本国内报纸关于东芝事件的报道然而，这种决策，却在美国国内掀起了轩然大波。美国国内针对日本东芝事件，批评日本为了区区小利，竟然不惜损失了美国甚至整个西方安全保障；美国众议院议员甚至批评东芝公司在向社会主义国家出售着用来绞死资本家的绳索。其实，东芝公司并非第一个违反规定公司，据统计，1982年前被揭发的巴统违禁事件已经达到了2481件，东芝事件仅是其中之一，而且，这个公司所出口的精密仪器，也并非在所有的违禁物品中排在首位。东芝机床不过，也许是因为此次事件影响太过恶劣，也许美国决定趁机敲打“小弟”，美国此次是真的“杀鸡给猴看”，他们打着东芝危害了西方安全的言论，美国国会迅速出台了一个极为严厉的制裁议案。这个议案对东芝公司处以高达150亿美元的巨额罚款，同时，对于东芝整个东芝集团出口到美国的产品加征高达一倍的关税。而对于日本而言，日本作为美国最忠实的狗腿，国内居然有公司敢向美国的敌人出口战略物资，日本国内的舆论对与东芝“形同叛国”的行径沸反盈天。东芝事件因此，在内外压力之下，东芝董事长和对苏联出口机床的东芝机械公司社长先后辞职，直接经手机床出口的东芝机械公司事业部部长等被逮捕并判刑。一系列惩罚之下，东芝公司甚至面临破产的风险。为了自救，东芝公司敏锐的找到了解决问题的关键点——美国人的态度。东芝不惜花费巨额资金，开始在美国大力游说。东芝公司的活动是极为成功的，第2年，美国对于东芝公司的制裁力度开始大幅下降，不但制裁范围缩小为东芝机械，而且，进口的期限也被缩短为三年。东芝公司有惊无险地度过了这一场几乎让其覆亡的危机。虽然也付出了极为沉重的代价，但比之生死存亡而言，已经好过太多。而且，美国人的杀鸡儆猴之策显然也十分成功，东芝事件之后，西方国家再没有哪一个公司和个人，敢明目张胆地向社会主义国家出口敏感物资。

东芝事件的原因和影响 机床解密是怎么回事

东芝事件的原因和影响，机床解密是怎么回事？先用一句话解释一下东芝事件：日本东芝公司瞒着美国秘密出口精密螺旋桨车床给苏联，后事情暴露。这件事情的背景是发达资本主义与落后社会主义之间的技术矛盾，为了限制社会主义的发展，美国成立了一个巴黎统筹委员会，是对社会主义国家实行禁运和贸易限制的国际组织。当时苏联的潜水艇机床设计始终都没有能够攻克技术上的难题，在使用的过程中总是有巨无霸噪音，为了能够解决这方面的技术问题，不惜花巨资引进日本的加工中心。其实当时的苏联国家基础工业也算是挺扎实，主要就是技术上不能够攻克，所以现在科学技术是国家第一生产力，也是国家的核心竞争力。


其实当时东芝公司和苏联的交易可以说是天衣无缝，即使是日本都没有人发现从日本装运出去的机械竟然对苏联舰艇的制造技术起到巨大的推动作用。虽然各个国家发现苏联潜艇和军舰螺旋桨的噪声明显下降，跟踪难度加大，但是始终不知道苏联是如何获得先进技术的。直到1985年12月，日本内部出现了问题，日本和光公司的熊谷独因与他的雇主发生纠纷而辞职，当时的熊谷独心中非常的不满，为了报复向巴统”主席盖尼尔·陶瑞格揭发了东芝事件。随即陶瑞格就对东芝公司展开了调查，一开始的时候东芝公司是坚决不承认的，因为当时的整个事件做的是很谨慎完善的。


一开始美国是没有证据的，而且东芝公司以预先签署的假合同和其它技术文件为证，对此事矢口否认。但是后来美国人掌握了苏联从日本获取精密机床的真凭实据，虽然事件已经过去了很长时间，但是还是被挖了出来，就像苏联能够用重金收买日本东芝公司一样，美国也有自己的手段找到当年的证据。美国查明这件事情之后非常的生气，仗着自己的是世界强国逼迫当时的日本首相中曾根康弘向美国表示道歉，还花1亿日元在美国的50多家报纸上整版刊登悔罪广告”。随后，挪威又以从事窃取科技情报的间谍活动为由，驱逐了苏联一名外交官和三名贸易代表。

1987日本东芝事件始末 数控机床让北约损失

1987日本东芝事件始末，数控机床让北约损失，相信很多人都是知道东芝事件，自己内部斗争分不清楚，说实话就是为了自己利益，即使是在国家面前也是这样，但是东芝事件完全是令整个日本蒙羞，而且是非常没有尊严，令当时和此时日本首相是没有什么脸面，所以说想要有什么进展是需要主权才可以做到，苏联这样为所欲为导致美国损失惨重，真正承担责任的是日本，东芝事件也是大事化小小事化了不可以解决。据说因为东芝事件离能够北约是损失惨重，而且是不清楚到底怎么回事？还是来看看东芝事件中，日本、美国、苏联发生了什么戏剧性变化吧？为什么会成为了历史中一个笑柄存在呢？也是记住了一个道理，依附的尊严早就被抛弃到脑门外面了，日本就是这样！


说起东芝事件，当时日本、英国、美国等17个国家是建立了一个组织，主要是限制高端技术和先进设备输出，特别是那些有关于军事发展设备等等，当时苏联是因为饥荒，所以很多粮食是进口日本，当时日本东芝公司和其他公司为了这样订单在不断奔波，而且当时东芝负责人就是在苏联，理由非常合理，之后苏联军事进口设备副总餐则是成为了特工，进行和东芝公司协商，是使用35亿日元进口四台五轴数控机床，因为在当时完全是天价，这样一个买卖是完全合理，公司利益不代表国家利益，在这样一个买卖中达成，秘密进行很多运输，但是在过程中还有人则是进行了色诱得到了这几台设备的关键性数据，所以说这次买卖是非常合理，而且是苏联达到了巅峰！

苏联是使用这样五轴技术，令自己的潜艇和军舰噪声减少很多，而且是得到了认可，在当时美军多次探索中都很难发现，在一次内斗中这个事情才被抖了出来，要说当时美国也是被苏联坑惨了，损失的不仅仅是自己军舰和士兵，而且是导致很多资源等等都是被限制，损失不仅仅是可以使用金钱可以衡量，而且是令本国利益损失惨重，最终是导致北约解散，和苏联其实是一个后果，经过东芝事件，日本首相道歉，东芝公司则是遭受制裁，事情也是非常严重，可见美国怒火这样严重，损失惨重证明了一切，日本是花费了一亿美元在美国报社进行了道歉，苏联也是得到了最核心技术，而且是开发很彻底，成为了将来不可忽略的强国！

东芝在中国撤退的原因是什么？

近日，东芝宣布将于今年9月正式退出中国市场，解散其在上海成立的销售公司。此消息引起了业界的高度关注和讨论。
作为一家日本传统企业，东芝一直倡导“赚钱第一”的理念，并强调要在稳健经营的基础上追求企业的长期发展。然而，东芝在中国的业务却没有达到预期的收益水平，长期处于亏损状态。2019年财年，东芝中国区营收仅为144.3亿日元，亏损额则达到了68.4亿日元，相当于其全球净利润的三分之一以上。
事实上，东芝在中国市场的困境早已不是一两年的时间了。自2017年起，由于市场竞争加剧、拖欠款项严重和经营风险日益增加，东芝在华业务就开始陷入泥潭。当时东芝就曾决定大幅缩减在中国业务，并计划将其中国电视机业务转让给中国的康佳集团。
对于东芝这一撤出事件，业界也有不同的看法。
有人认为，东芝撤出中国市场是其“萎缩”的一个缩影，是其市场策略的失败和管理能力的不足。在全球市场日益竞争的今天，东芝的这一退步恐怕会让它在竞争激烈的亚洲市场面临更大的困境。
但是，也有人认为，东芝撤出中国市场是一个良好的决策，一方面减少了企业的亏损，另一方面可以将精力放在其他更具有利润空间的市场上。此外，东芝在中国市场的撤退也预示着亚洲市场越来越难以进入，企业要走出去必须面对更大的挑战和风险。
对于东芝退出中国市场后的发展方向，东芝公司表示，将以东南亚、印度等地为中心，加强在那些地区的业务扩张，并推进全球电子产品生产基地的再组织。此外，东芝还计划将发展重心从电视和家电转向更具有科技含量的领域，例如智能制造、人工智能、机器人等。
实际上，在东芝撤出中国市场之前，该公司已经在其他地区进行了一系列的业务扩张和投资。比如，在印度，东芝电梯公司已经成为当地最大的电梯生产商之一，今年4月，东芝还宣布在印度芬顿城市（Vasantharpatnam）投资300亿卢比（约合155.64亿元人民币），建设高端半导体制造工厂。此外，东芝在日本、欧洲和美国也都有着不同程度的业务布局和投资规划。
从长远来看，东芝撤出中国市场这一事件似乎反映了日本企业正在减少对中国市场的依赖。在全球贸易环境趋紧和中美关系紧张的背景下，日本企业在出口业务受到冲击的同时，也在寻求在国内或其他地区的发展机会。
与此同时，中国市场的竞争也在变得更加激烈。随着中国经济的不断发展和产业结构的转型升级，日本企业在华面临的挑战也越来越多。因此，未来日本企业的对华投资和业务布局将面临更大的考验和风险。
东芝在中国市场的退出广受关注，这一事件反映了日本企业正在调整其海外业务投资和布局的策略，并减少对中国市场的依赖。无论如何，对于东芝而言，退出中国市场是一个具有战略意义的决策，也预示着它在全球市场的竞争中仍将面临更多的挑战和机遇。

东芝退市对他的产品有什么影响嘛

东芝退市对旗下产品的影响将取决于具体产品的市场表现。如果产品已经建立了良好的品牌和市场认知度，并且在市场上表现稳定，那么东芝退市对其影响可能不会太大。
12月20日，随着钟声最后一次敲响，东芝公司从东京和名古屋证券交易所正式退市，终结了其长达74年的上市历程。这一事件不仅标志着这家曾经的“日本之光”走向衰落，更在全球范围内引发了关于制造业前景的深刻思考。东芝的退市不仅是对其自身命运的宣判，更是对日本乃至全球制造业的一次重击。
此次退市对于东芝公司的经营和未来前景肯定会有重大影响，逐渐从科技巨头的辉煌走向衰落。东芝这些年的处境其实只是日系消费电子行业衰落的一个缩影。松下、三洋、索尼等曾经盛极几十年的日本品牌，不是像东芝一样出售资产就是被收购，很多日本品牌甚至在日常生活中鲜少见到，与之形成鲜明对比的，是二十年来中国消费电子产业的崛起也不无关系。
东芝的商业帝国历程：
东芝的历史要追溯到19世纪末期。经过148年的发展，东芝曾是日本乃至全球技术创新的代名词。自打造出日本第一个灯泡起，东芝在各个时代均有杰出的表现，无论是家电、电气、半导体、能源还是基建领域，都有着东芝的身影。
其中，东芝的影响可见于数个“第一”：日本第一台洗衣机、第一台冰箱、第一个雷达、第一台电视机等等，这些突破性产品不仅推动了日本国内的科技进步，也在国际市场取得了傲人的成就。在半导体制造和医疗器械领域，东芝更是名列全球前茅。
以上内容参考：百度百科-东芝

松下手机退出中国市场了？

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还记得原来周杰伦做广告的风靡一时的松下GD55吗？现在早已没有了！
2005年3月底，由日本东芝公司、南京普天通信和香港王氏国际三方合资建立的南京普天王芝公司，在扭亏无望的前提下，日本东芝日前在南京对外公布，撤离中国市场，东芝方面已将相关生产设备折价卖给中方，并退出在南京普天王芝的全部股份。
当初，东芝宣布退出国内手机市场这一事件，引起了业内对过去几年来一直处于国内手机市场二、三阵营的日系手机企业生存状态的关注。当时曾有业内人士断言，此事将引发日系手机企业“前赴后继”地淡出中国。当初的断言如今成为现实。事隔8个月后，同为日系手机代表的松下也黯然退场。
12月9日，松下公司宣布关闭其位于菲律宾和捷克的两家手机制造工厂，以及美国和英国的手机研发中心，并将裁员1400人。此举意味着松下手机退出包括中国在内的海外2.5g移动通讯市场。
继东芝后，又一日系手机巨头倒下！同为日系手机代表的三菱，虽然并未正式退出国内手机市场，但两年来推出的新品寥寥，在市场上也少见其身影，与“退出”几乎无异。加上早在2003年便退出中国市场转而选择与爱立信合资成立索爱返攻国内市场的索尼；以及在国内cdma市场上苟延喘息京瓷三洋，至此，日系手机在国内市场几乎“全军覆没”，只剩下nec仍在孤军混战。
当我们回望过去几年日系手机在国内手机市场的表现时，作为日系手机的代表，松下手机的名字，一直跳跃在我们的记忆中。
曾经辉煌
在早期的中国手机市场2000年，松下手机以gd90(报价 热评)、gd92(报价 热评)、gd93(报价 热评)让国内消费者认识了松下手机，其修长轻盈的外观设计另习惯了摩托罗拉西门子等品牌手机笨重厚实的国内消费者眼前一亮。随后在2002年底，携红透亚洲的周杰伦代言松下手机的旋风，松下推出了gd88(报价 热评)，并作为首批支持中国移动彩信业务的手机之一，在国内手机市场中创下了不俗的销售业绩。同期的gd55(报价 热评)与gd68(报价 热评)也均有不俗的市场表现。其中gd55凭借小巧可爱的的外观设计在女性手机市场中颇有斩获；而gd68以时尚设计合适价格在青年一族中风靡一时。
在一贯挑剔的日本市场，松下手机以16.4％的市场份额，仅次于nec的19.8％而高居市场占有率亚军。而在国际手机市场，松下手机也已经声名远扬。
然而在国产手机如日中天的2003年和洋品牌大举反扑的2004年，松下手机却未能再在国内手机市场创造任何辉煌。虽然在2005年，松下相继推出了x800(报价 热评 视频 全景)，vs系列等手机，却并未拯救其市场份额。在赛诺公布的上半年国内手机市场最新排名显示，松下手机在gsm市场份额暴跌了40%，成为gsm市场份额下滑最快的外国品牌。直至今日松下手机宣布退出包括中国在内的海外手机市场，松下手机，又一个倒下的来自太阳旗国家的通信巨头。
是什么让在日本本土手机市场风光无限的松下手机退出海外市场？松下手机退出海外市场是否意味着这个电子消费类巨头挥别通信行业？
退出的无奈
市场定位。一直以来，日本电子消费类厂商凭借其精致的外观设计、上乘的制造工艺在中国都以高端形式示人，一提到索尼、松下、东芝等日系品牌，大部分消费者脑中涌现的是高质量与高价格的印象。同样，松下手机在国内手机市场一直主打中高端市场，如果定位中高端在早几年的国内手机市场还行的通，那随着近年来国内手机市场竞争的日益激烈，一味坚持中高端就显得有点“偏执”了。松下手机所坚持的中高端市场定位，与国内消费者的价格预期形成巨大落差。据统计，95%的中国消费者选购手机的心理接受价格600~2000元之间，根据业界公认规则给中高端手机的定义是指价格在2500元以上的手机，松下手机大部分机型为中高端，这与95%的消费者的经济能力不匹配。在价格竞争激烈的国内手机市场，松下手机迟缓的价格反馈速度，让松下手机一直无法实现“一步到位”式的市场价格预期。而这也是松下手机屡屡调价但仍然失去市场先机的原因，松下手机的中高端定位使其深受此害。
产品策略。随着移动通讯市场的飞速发展，手机已经由之前的耐用通讯工具逐渐演变为时尚电子消费类产品。这对手机厂商提出了产品外观设计、产品更新速度提出更高要求。调查数据分析结果表明，外形美观是消费者选择的手机一个重要因素，甚至是决定购买行为的关键因素，而产品的多样化同样是影响消费者选择的重要因素。在这二点上，松下手机都欠缺。中国消费者偏向于喜欢小巧型的手机，而手机延续了日系外手机观宽大、略显笨重的特点，这是一个客观存在的矛盾。即使是松下今年夏天推出的7款新品，也存在着外形雷同、单一，缺乏独特性的劣势。在产品款式多样化方面，到目前为止，松下在今年仅仅推出了11种机型。而同为日系松下的nec在今年就推出了33款机型。但即使是新品，松下手机各个款式的区分度也不大。松下今年发布的7款机型vs2(报价 热评 视频 全景)、vs3(报价 热评 视频 全景)、vs7(报价 热评 视频 全景)、sa6(报价 热评 视频 全景)、sa7(报价 热评 全景)、mx6(报价 热评 视频 全景)、mx7(报价 热评)从外型上几乎没有什么差别：它们都具有笔直的线条，宽阔的折叠机身，并采用了松下特有的一键开启设计。外观设计沉闷、产品线缺乏是松下手机给业人人士最大的印象，忽视消费者需求的产品策略，让松下手机远离了消费者的目光。
运作模式。面对人口庞大、市场层次繁杂的中国市场，许多跨国公司选择了本地化，在产品开发、渠道操作、人才运用上都尽量实现本地化。松下手机却并非如此，其照搬海外其他市场的的市场战略定位和操作方式严重背离了中国手机市场的实际情况，尽管这种定位和操作方式在日本和欧美市场都很成功。一个很明显的例子是人才的本地化。在同为日系厂商的老对手nec请来曾在摩托罗拉浸淫长达9年的卢雷操盘中国业务之时，松下手机仍然由一批来自日本的并不熟悉中国手机市场的高层掌控着。人才的本地化，直接影响着是否能准确把握国内手机市场动态。当nec手机在深谙中国手机市场的卢雷的带领下，以全新面貌在市场上拼杀时，松下手机却因为不熟悉国内手机渠道、对市场判断错误等原因造成了库存大量积压，由此造成了对渠道和终端的损伤，直接影响了手机代理商对是松下手机运作模式的担心。运作模式不当带来的渠道与终端的不信任，是松下手机在国内经营中难以逾越的硬伤。
同时，另外一个因民族感情因素所带来的影响同业不可小视。近年来，日本政府“军国主义”外交策略有死灰复燃的迹象，中日之间无论是政府还是民间，都出现了诸多摩擦。政治层面有小泉参拜战国神社，经济层面有双方争夺东海石油开发权，社会层面有珠海买春事件。中日之间众多不确定的政治经济因素，使民族情绪加速蔓延，“抵制日货”成为近年民间处理中日之间的主旋律。在这样的社会背景下，作为日本工业经济象征的松下，自然难逃其咎。
难道，松下就真的放弃极具增长潜力、并拥有多年行业经验的通信市场？当我们仔细观察松下的种种布局之时，也许能找出一些答案。
退出背后的预谋
据悉，世界上第一部3g手机就是松下生产出来的。在世界3g应用最先进的日本，松下也几乎包揽了3g业务中从基站设备到终端的所有环节。同时，松下与全球知名的3g运营商ntt docomo保持着长期深度的合作，无论终端、设备、还是解决方案，松下都积累了丰富的经验。
2002年，松下与nec、华为联合开发3g移动终端技术；2003年，松下与ut斯达康合作开发3g基础设备；同年，松下又通过与清华大学、北京邮电大学等高校和科研机构的合作，积极加速3g等尖端移动科技在中国的落地。熟悉通信市场的人都知道，小灵通与电信、网通的关系非常微妙。电信和网通在未来至少会获得一张3g牌照。
此外，随着3g时代的到来，运营商将占据产业链中的主导地位，松下在2005年进一步加大了与电信运营商合作的力度，中国运营商保持密切关系。其中有力的佐证是已经上市的x700(报价 热评 全景)、x800和新近上市的vs6(报价 热评)、mx6和mx7等多款手机都获得了中国移动的认证，成为了运营商的定制手机。
至此，相信很多读者已经对之前笔者所提的答案已经略知一二。松下对国内3g市场的布局中所蕴含的野心，已昭然若揭。在竞争激烈、利润率日趋降低的2g、2.5g市场，松下选择了全身而退。3g已经在中国市场已呼之欲出，在这个令各通信巨头垂涎不已的大蛋糕中，松下已早早布下棋子。
以退为进，是一个源远流长的兵法策略。在当今的移动通信行业，松下将这个古老的兵法为其所用。

东芝事件说明了什么

冷战末期，“东芝事件”的爆发在西方世界引发了轩然大波，苏联毫无疑问是事件中的赢家。冷战结束后，俄罗斯与西方的合作其实是非常紧密的，俄罗斯能够从西方获得先进电子和机械技术。
东芝事件一般我们指的是日本东芝集团违反美国出口管制条例向苏联出口用于加工核潜艇螺旋桨的数控机床的事件，发生在1987年的事情了。此次东芝事件之后并没有说东芝产品在中国无法立足的事情发生。你说的应该是楼上那位说的东芝笔记本的事件，楼上说的比较全面了，民众情绪比较强烈。
　　事件的发生缘由：
　　东芝笔记本在全球市场上享有盛誉，拥有极大的市场，一贯以品质优良著称。不过，马有失蹄，去年，东芝的一种使用了intel公司PⅡ芯片的笔记本电脑，被两个美国人发现了BUG，就是在某种非常不常见的情况下，会引起东芝笔记本电脑的软盘驱动器出现故障，并导致数据丢失。于是，这两个美国人便以这种“可能引起消费者损失”为由，联合起诉了东芝公司，据东芝公司讲，他们在法庭上据理力争，矢口否认这是个质量问题，但鉴于美国法律对商家要求极为苛刻，故此，与原告方达成了厅下和解，赔付包括原告在内的所有使用东芝笔记本电脑的美国人共计10.5亿美圆。
　　然而，在中国却没有进行如此的赔偿。继而引起了中国人民的强烈不满。
　　原因：
　　1、首先要知道，中国的法律和美国的法律是不一样的。
　　美国实行的是判例法，属于不成文法，又称海洋法系、英美法系（除路易斯安那州以外），该法系的重要特点是，不谋求由政府或其他权利机构制定成文法，所有判决以法院为最高权威（合议庭起着重要的作用），突出了法律至上和公民至上的意义。由于这种判例法的听证制度，商人在与消费者发生利益纠纷的案件中，更很少有有利于商家的判决，因为事实上无论合议庭组成人员所从事的职业是什么，在生活中他们一样都是消费者。美国的商业判决之严厉是全世界都少有的，比如：只要消费者发现某产品可能对使用者造成危害，一般法院都会判决商家赔偿，甚至消费者只是对某种产品不喜欢，法院一般也会判决商家败诉，至少原价退赔。所以，在美国和英国这类国家，把一件穿了二十年的大衣退给当初的销售商是绝对正常的。故此，东芝公司害怕在美国的德州把官司打下去的说法是可以理解的，第一，美国有不利于东芝公司的法律环境；第二，美国有不利于商家的法律体系；第三，德州有巨额赔偿的类似案例在先。所以，东芝公司虽然在法庭上据理力争，表示产品的瑕疵绝对不会对客户造成伤害，但是，他最终还是选择了和原告庭下和解的做法，因为官司如果真正的打下去的话，他面临的赔款何止十亿美圆。
　　但是，中国的法律却与美国的判例法有本质的不同。中国实行的是大陆法系，是成文法。他是经过一个长期设立的专门的的民意部门代替民意设立各种成文法。有的国家是通过立法院，中国大陆则是通过人大。这种比较古老的法律模式的好处在于可以很容易对涉案双方作出判决，必要情况下也可以快速判决。因为所有法律条款都很清楚的写在那里，只要用案件去套就行了。但这种法律模式不容易操作的因素是：必须有一个绝对独立于各种利益集团之外的，或者各种利益集团比例相对均衡的立法机构来制定法律，否则就谈不上是公正的法律。另外，成文法不容易对特殊案例进行比较公正的判决，因为它从发现特殊案例到制定相应的法律，是要有一个非常漫长的，立法机构各利益集团之间不断搏弈的过程的。当然，在实际操作过程中，判例法和成文法之间很难说出谁更科学，双方都有明显的优势，也有明显的弱点。
　　2、在这次东芝事件里，民族情绪起了一个很关键的作用，有人甚至在网上论坛里写了数千字的文章，说明这次东芝事件和五十多年前的日本侵华战争有直接的关系，网上新闻评论中带有这种倾向的文章也不在少数。
　　使得中国人对日本的新仇旧恨都夹杂在一起了。
　　3、这件事情经过媒体的炒作之后，变得几乎家喻户晓了，知名度高了之后，反面效果更加严重，使得东芝公司在中国更难以立足。
　　（问题=东芝产品在东芝事件后，在中国无法立足的原因）
　　第一点，是问题的开始；第二点是使问题爆发的根源；第三点，也就是加深问题。

东芝事件的始末是怎样的？

从东芝事件看日本机床先进苏联多少年

勃列日涅夫统治后期，苏联在农业和居民消费品方面的生产陷入困境，政府每年都要从并不充裕的外汇储备中拿出相当一部分用于进口粮食。1978年，受寒流影响，苏联的粮食产量锐减，不得不严格限制其他进口项目，以保证进口粮食所需的资金，工业机械设备的进口几乎全部停止。当时，日本是苏联主要的工业设备提供者，日本数十家公司驻莫斯科的代表，无不为获得出口合同四处奔走。 东芝战略 日本东芝公司为了开拓苏联这个巨大的市场，于1980年派了几名高级职员，在莫斯科召开酒会，跟苏联的政府官员套交情，设法获得订单。在这次酒会上，苏联技术机械进口公司的副总裁奥西波夫悄悄告诉主持酒会的东芝职员：「 ”苏联正需要一种制造大型船舶推进器的数控机床。东芝是制造工业机械的行家，相信这种数控机床在日本已经可以生产了。” 交易过程 奥西波夫的来头很大，他实际上就是日本公司驻苏联代表处人员口中的「 ”K帮”人物(「 ”K帮”是苏联国家安全委员会克格勃的代称)。在莫斯科搞贸易的人都知道，奥西波夫是有权批准任何贸易协定的重要人物，他的话具有绝对的权威，哪家公司如果违抗了他的意愿，它在莫斯科甚至苏联的业务就得宣告终止。 酒会还没结束，一份加急电传就被迅速发回东京东芝公司总部：「 ”火速寻找加工螺旋桨推进器的数控机床!”几天后，东芝公司产品部的高级职员就携带着拥有最新技术的「 ”五轴联动数控机床”的各种数据及结构蓝图飞往莫斯科。 日本公司驻莫斯科的业务代表们都有一句口头禅：「 ”杀价，杀价，再杀价，还你两成是奇迹，五成成交是常事。”在东芝公司和苏联就这种数控机床讨价还价的过程中，东芝总部认为这笔交易风险太大，特意打电报指示其驻莫斯科的商业代表，如果苏方杀价太狠，则无须达成交易。 事件影响 东芝公司的报价是每部母机10亿日元(按当时汇率，约为500万美元)，苏方的反应非常意外，他们要一次购买4部母机，并超量购买配件，而杀价的幅度却破天荒地仅为两成。东芝公司的代表虽然差点高兴得笑出来，表面却还是不肯同意苏方的价格。为了增加谈判的筹码，东芝公司的职员说：「 ”除了我们东芝，任何资本主义国家都不可能有此种胆量!”据说，这是东芝在对苏贸易中唯一一次吊苏联人的胃口。 最后，交易以87折成交，东芝都不相信，4部数控机床能卖到35亿日元。然而，这场交易中真正得利的还是苏联：他们得到的产品是不能以价格来衡量的。因为这些技术的应用在海军舰艇方面使北约和美国一下子失去了原有的优势。 借道挪威 转运背景 在当时冷战的背景下，对社会主义国家的出口，要受到「 ”巴黎统筹委员会”(简称「 ”巴统”，由除冰岛以外的北约国家与日本等国组成)的限制。「 ”五轴联动数控机床”在当时属于最先进的工业技术产品，苏联根本无法自行设计制造。由于该设备可用于加工军用舰艇的螺旋桨，大大减少舰艇的噪音，明显属于被「 ”巴黎统筹委员会”禁止向苏联出口的机械设备。 东芝和克格勃都非常清楚这种限制，因此，在商业谈判完成后，双方就开始考虑，如何把电脑工作母机顺利运往苏联。 莫斯科很快指示，把挪威作为转运地。东芝先将数控机床出口到挪威，挪威也是北约国家，这样做不违反「 ”巴统”规定。实际上，挪威早就向苏联提供了火炮自动瞄准计算机，而这种计算机也是「 ”巴统”严格禁止向苏联出口的。可见，苏联和挪威之间早就建立了送交特殊货物的秘密渠道。 合作进程 根据合同，东芝公司必须负责4部母机的安装、调试，直到正常运转。同时，还要训练苏方的技术人员，直到他们能完全操作为止。苏方扣下10%的价款，直到东芝完成合同所规定的条款后才给付这笔尾款。但苏联军方后来临时改变主意，只要求东芝公司安装两台机械，剩下的两部坚持由他们自己的技术人员来处理。 在安装第一部机器的时候，日本的技术人员很快发现，参加安装工作的苏联技术人员，常常一大早就疲态百出，这令他们觉得非常蹊跷。几天后，体格强壮的苏联工人眼眶发黑，整个人几乎都要累垮了。后来，日本的技术人员才知道，这些苏联技术人员，白天帮日本人装机器，晚上还要挑灯夜战，凭白天学到的方法去装配另一部机器。 苏联的技术人员对操作程序还不够了解，又不敢完全信赖日本人，便展开了对负责转运这4部机器的挪威康克斯佩鲁克公司派到苏联的电脑技师—波路斯塔特的「 ”争取”工作。这位出身于挪威乡下30岁的技师，由于天生木讷，外貌也算不上英俊，曾被女人骗过好几次，以至于对天底下所有的女人都有强烈的不信任感。但是，当波路斯塔特来到苏联后，很快就遇到了「 ”迟到的春天”，不到两个月，他就跟一位美丽的苏联女性结婚了。 这位挪威技师的婚姻，显然是克格勃导演的「 ”作品”。苏联人想以美色牵住这位在情场上很不得志的技师。当然，这项「 ”人色交易”事先必须得到波路斯塔特的宣誓效忠，因为苏联人不会干「 ”赔了夫人又折兵”的事。在波路斯塔特的结婚典礼上，有许多苏联的高官前来捧场，东芝公司的人还被蒙在鼓里，显然，其中有不方便让日本人知道的事。 东窗事发 本来，东芝公司和苏联的交易确实做得相当漂亮，包括日本在内的西方国家，无一发现从日本装运出去的机械竟然对苏联舰艇的制造技术起到了巨大的推动作用。但是，从上世纪80年代中期开始，北约各国的海军纷纷报告，苏联潜艇和军舰螺旋桨的噪声明显下降，跟踪难度加大，这使得美国开始怀疑，苏联是否获得了什么先进的技术，但是却苦于没有什么证据。一直到1985年12月，苏、日秘密协议当事人之一、日本和光公司的熊谷独因与他的雇主发生纠纷而辞职，并愤而向「 ”巴统”主席盖尼尔·陶瑞格揭发了东芝事件。陶瑞格立即要求日方调查此事。日本通产省对东芝公司进行调查时，东芝公司以预先签署的假合同和其它技术文件为证，对此事矢口否认。经过进一步调查，1987年初，美国人掌握了苏联从日本获取精密机床的真凭实据。在美国的压力下，日本警视厅对东芝公司进行突击检查，查获了全部有关秘密资料，并逮捕了涉案人员。在以后的几个月里，美国朝野群情激愤，再三谴责日本，并对东芝公司进行了制裁。当时的日本首相中曾根康弘不得不向美国表示道歉，日本方面还花1亿日元在美国的50多家报纸上整版刊登「 ”悔罪广告”。心惊胆颤的挪威政府除了向美国保证今后决不再发生类似事件外，还关闭了康士堡公司驻莫斯科办事处，并停止了该公司正在与东欧国家进行的全部贸易。不久后，挪威又以从事窃取科技情报的间谍活动为由，驱逐了苏联一名外交官和三名贸易代表。

当年日本东芝偷卖精密机床给苏联，美国是怎么处理东芝的？

日本东芝公司为了开拓苏联这个巨大的市场，于1980年派了几名高级职员，在莫斯科召开酒会，跟苏联的政府官员套交情，设法获得订单。20世纪80年代初，由于日本东芝机械公司背着巴黎统筹委员会，向前苏联出售高精密的加工舟用螺旋桨的数控机床一事。造成了震动国际政坛的“东芝事件”。
事情败露后，日本通产省宣布在一年内禁止东芝机械公司向14个国家出口产品，仅此一项使东芝机械公司损失1亿美元。
首先就是罚款，罚款数额高达了一百五十亿美元那么多呢。还显示了贸易出口等。
是直接通过了一项议程把制裁协议给搬出来了，对她们处以了巨额的罚款。
因为这个机床是激励日本东芝偷卖的这份机密，美国最后采取了严重的罚款措施来处理
美国通过经济制裁东芝，对东芝进行巨额处罚，甚至是限制东芝的出口贸易。
当时美国国会通过了一项对于东芝公司的制裁协议，比如说对日本东芝公司处以巨额的罚款，达到了150亿美元之多。而且对于东芝在美国的进口产品增加一倍以上的关税。所以这给日本东芝公司带来了非常大的灾难，也使得东芝公司的股价严重的下跌。甚至也导致了日本东芝公司的董事长引咎辞职。
主要是因为东芝公司向苏联出口的精密机床是用于核潜艇螺旋桨研制的。所以这会使得苏联的螺旋桨技术达到一个非常高的水平，使得当时北约国家没有任何一款声纳探测到苏联的核潜艇。所以也对北约国家造成了非常大的威胁。因为苏联的核潜艇上都有非常多的核导弹，一旦像西方国家本土发射的话，将会造成非常大的核污染以及核辐射。
所以北约国家纷纷指责东芝公司，而且很多的日本国民认为东芝公司是一个叛徒，公然的支持自己的敌人。所以也使得东芝公司的产品遭到了西方国家的坚决抵制。这也使得东芝公司曾经面临着破产的风险。所以也导致了现在东京公司一直是非常萎靡不振的状态，并且日本政府也向东芝公司提起了诉讼。
让我们看到这个背景其实就是因为处在美苏争霸的冷战阶段，使得双方都处于对立的状态，然而美国这些国家都禁止向苏联出口研制军事武器的装备以及生产设备，但是东芝公司却公然的向苏联出售研制军事装备的设备，所以也导致了北约国家对于苏联的核潜艇探测失去了效果。