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联想集团现在状况,联想资产负债率高达90%，为什么联想的负债率这么高？

admin admin 发表于2024-01-24 20:24:36 浏览22 评论0

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2022年联想集团第二财季营收170.9亿美元，同比减少4％，这一数据你怎么看？

联想集团2022年第二财季的营收为170.9亿美元，同比减少了4%。这一数据反映出联想集团在2022年第二财季的经营状况相比上一财季有所下滑。然而，值得注意的是，尽管联想集团的营收同比有所下滑，但其净利润却有所提升，达到了5.41亿美元，同比提升了近6%。这表明联想集团在面临营收下滑的压力下，通过优化运营和提高利润率，成功实现了盈利能力的改善。此外，联想集团的总营业额也有所提升，达到了171亿美元，如排除汇率波动的影响，年比年增长3%。这表明联想集团在全球市场上的销售表现依然稳健。总的来说，尽管联想集团在2022年第二财季的营收同比有所下滑，但其净利润和营业额的增长表明，联想集团正在通过优化运营和提高利润率来应对市场挑战，展现出了良好的经营韧性。同时，其在全球市场上的销售表现也依然稳健，显示出联想集团在全球市场的竞争力。

联想是国企还是民营企业

就现在而言，联想集团已经不属于国企。联想集团由中国科学院计算技术研究所在1984年投资，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团， 经过不断上市、融资、并购后已经不完全属于国企了。
联想是国企还是民营企业 联想集团成立于1984年，其总部在中国北京，创始人是曾茂朝和柳传志。
联想集团是世界500强企业，主要的运营中心包括中国、美国、新加坡。合作营业厅包括移动、电信、联通等。
联想公司的业务范围广泛，生产台式电脑、笔记本电脑、服务器、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机等。

商场只有利益可谈、没有情感要讲，比亚迪和联想终于牵手

由比亚迪发布的总裁王传福讲话视频，其中明确了比亚迪将与联想合作开发智能系统。
参考下图，这是讲话视频的截图。
为什么没有选择华为？
比亚迪最终没有选择华为作为智能系统的合作伙伴，这点是让不少迪粉失望的，其实这是一个几乎必然的结果；因为华为主推的是智选车型模式，只要用了这个模式就会让车企沦为华为的代工厂，看似人畜无害的华为在汽车领域的野心很大，而且明眼人都看得出来。所以总部同在深圳的比亚迪没有选择与华为合作，而且注意观察华为目前的合作伙伴会发现选择深度合作模式的车企往往都是二线。
为什么选择联想？
目前还无法准确的分析出原因，但就商业合作模式来看，比亚迪如果要与另一家企业合作研发智能座舱或智驾系统的话，其选择的合作伙伴一定是其能够掌控的；或者是选择的合作模式一定是两方共赢而不是更利于某一方的，联想集团目前的状况并不是很理想，PC市场空间在逐步缩减，营收缩水幅度很大。加之近两年里联想与司马南的拉锯战，品牌形象一落千丈，所以此时的比亚迪选择联想或许会有主动权。
比亚迪选择联想之后为何会差评如潮？
似乎不少比亚迪的粉丝都认为选择联想是一种耻辱或堕落，如果比亚迪和联想合作就不会再选比亚迪的汽车。
究其原因其实在于联想集团在一次投票上的操作，其次则是学者司马南对联想集团一些内幕的起底，简而言之，联想集团看起来不再像是一个搞科研的企业，而更像是一个金融掮客掌控的集团公司。所以联想集团才会从“国货之光”变成很多人唾弃的品牌，有这种情绪并没有错，只是在商言商的话，其实换做是谁扮演柳传志的角色都会做出相同的事情，甚至更夸张。
同时比亚迪也只是一家民营企业，并且是上市公司，其初衷显然是为了赚钱；虽然其初期通过售价较低的插电混动汽车加速了汽车电动化的进程，可是其单车利润在近两年里也几乎翻了十倍。目前其产品线中的一些主力车型并不比同价位的竞品竞争力高，其中就有用前驱车对标竞品后驱或四驱车的存在。
所以企业就是企业，企业选择与谁合作都是为了逐利，这并没有什么错。
当然作为消费者也有选择或不选的权利，只不过在不选的前提下也不应该去说，尤其是比亚迪这个品牌；因为近期出现过比较有争议的案例——说某个品牌不好算不算侵害商誉？作为汽车爱好者或者纯粹的吃瓜群众，认为好就去选，认为不好也要谨慎措辞；老话说病从口入、祸从口出，对于一些基本不容许差评存在的品牌还是不要乱评价为好。
编辑：天和Auto-汽车科学岛，天和MCN发布，欢迎转赞评
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联想资产负债率高达90%，为什么联想的负债率这么高？

联想集团解释称，截至2019年3月31日、2020年3月31日和2021年3月31日，公司流动负债占负债总额的比重分别为79.14%、82.86%和79.61%，公司流动负债占比较高，主要原因是报告期内公司经营性负债和其他应付账款及应计费用占比较大，公司负债结构与公司的资产结构及实际经营情况相符。
因为没有新颖的产品受众，投资产品又多，所以收入一直不高，而支出却不断升高。
高层的决策缺乏远见，而且产品的质量也没有多大的提升，所以才会出现这样的状况。
可能他们的经营出现了问题，产品质量现在也没有特别大的提升。
虽然联想能够获得比较多的投资，而且也能够在更短的时间内吸引更多的投资人，但是这并不意味着联想能够有更加充足的资金，而且也不意味着联想能够在更短的时间内募集更多发展资金，联想的实际资金其实让人特别担忧。
虽然联想能够跻身于实力强大的企业队列，而且也能够拥有更高的知名度，但是联想却不一定能够有更加正确的经营决策。联想资产负债率高达90%，为什么联想的负债率这么高？因为负债率这么高的原因有三个:
一、联想的开支和营收极其不平衡。
其实联想之所以会有这么高的负债率，也是因为联想的收入在不断下滑，而且也不能够有更高的收入。而联想在营收下滑的情形下却不能够减少开支，这就会导致公司的压力越来越大，而且很可能会使得公司不能够拥有更多流动资金，从而会使得公司的负债率越来越高。
二、联想的高管工资太高。
联想公司的负债率与联想高管的工资有着密切的关联。因为联想的高管是能够有比较高的工资的，而且工资数额也超过了普通的工资待遇，联想发放给高管的工资会使得联想公司的负债率有所提升，而且在一定程度上会加重联想公司的负债状况。
三、联想投资的业务较多。
联想公司可能不能够有更加正确的经营和决策，而且也不一定能够着眼于长远的未来，因为联想公司的确背负太多债务，而且正是因为联想公司在不断投资新的业务，所以才会使得联想公司所拥有的流动资产越来越少，并且最终达到负债的状态，联想公司不仅不能够解决这一问题，反而会产生更多的问题。
以上就是我分析的联想负债率高的原因。

联想被终止上市(股价暴跌，市值蒸发数百亿)

2021年6月3日，联想集团发布公告，称公司股票将于6月7日起停牌，因为公司将被终止上市。这一消息引起了市场的强烈反应，联想股价在停牌前一天暴跌了10%，市值蒸发了数百亿。
背景
联想集团是一家全球知名的电脑制造商和科技服务提供商，总部位于中国北京。公司成立于1984年，是中国最大的电脑制造商之一。联想集团旗下拥有联想、ThinkPad、Moto等品牌，产品涵盖个人电脑、平板电脑、智能手机等多个领域。
2018年，联想集团曾考虑在上海证券交易所上市，但由于种种原因未能实现。此后，联想集团一直在寻求上市的机会，直到2021年6月3日，公司发布公告称将被终止上市。
终止上市的原因
联想集团在公告中表示，公司将被终止上市的原因是未能满足上市规则的要求。具体来说，联想集团在2019年和2020年连续两年亏损，未能达到上市规则的盈利要求。
此外，联想集团还存在一些其他问题，例如内部管理不规范、财务报表不准确等。这些问题也导致了公司未能通过上市审核。
影响
联想集团被终止上市对公司和投资者都产生了巨大的影响。首先，联想集团的股价在停牌前一天暴跌了10%，市值蒸发了数百亿。这对公司的财务状况产生了很大的影响，也给投资者带来了重大损失。
其次，联想集团的声誉也受到了影响。公司未能通过上市审核，说明公司存在一些内部问题和管理不规范的情况。这对公司的形象和信誉都产生了不良影响。
下一步操作步骤
联想集团被终止上市后，公司需要采取一些措施来应对这一情况。具体来说，公司可以考虑以下几个方面：
1.改善财务状况
联想集团需要采取措施来改善财务状况，增加盈利能力。这可以通过优化产品结构、降低成本、提高效率等方式实现。
2.加强内部管理
联想集团需要加强内部管理，规范公司运作。这包括加强财务管理、加强风险管理、加强公司治理等方面。
3.提高品牌形象
联想集团需要采取措施来提高品牌形象，重塑公司形象。这可以通过加强品牌营销、提高产品质量、改善客户服务等方式实现。
4.寻求其他上市机会
联想集团可以考虑寻求其他上市机会，例如在境外证券交易所上市。这可以帮助公司获得更多的融资渠道，提高公司的资本实力。

联想是中国的吗？

联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2001年营业额达到206亿元，目前拥有员工11200余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2002年第二季(即4至6月)，联想电脑的市场份额达27.7％（数据来源：IDC），从1996年以来连续6年位居国内市场销量第一，并连续9个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。
在哈佛大学商学院的案例库里，中国企业只有两家，其一就是联想。在这个名为《中国科技的奇迹——联想在中国》的案例中，哈佛经济学家认为，在全球所有的发展中国家里，还没有哪个国家拥有一家全球知名的信息技术企业，除了中国，除了联想。
17年以来，从一间传达室到现代化的办公大厦，从11名技术人员到上万名员工，从初始资金20万元到年营业额超过280亿元，从坐在外国产品代理的末排座位到成为亚太第一，从
名不见经传到成为国内电脑行业的“龙头老大”，联想集团创造了中国企业发展的一个奇迹。
无论是董事局主席柳传志，还是总裁兼首席执行官杨元庆，都把联想的成功归结于两个字：“创新”。他们不约而同地强调，正是源源不断的、可持续的创新造就了“联想奇迹”。
“没有机制创新，一切创新都是散金碎银”
柳传志常常兴致勃勃地讲起他的“房子理论”：企业管理就像一座房子——运作层面的管理是“屋顶”，流程层面的管理是“围墙”，而基础层面的管理则是“地基”。只有把“地基”夯实了，整个房子才有可能建好。“把土夯实了再撒另一把土。”
那什么才是企业的“地基”呢？柳传志认为就是机制与理念。他说：“为什么一些企业有了一次好主意之后，下一次就没有了？因为他们没有好的机制和不断发展的理念，而这才是不断产生好主意的源泉啊。”柳传志认为，所有的创新都是以机制创新为基础的，没有这条线，一切创新都是散金碎银。
杨元庆也认为，转化机制是发展核心技术的基础，只有好的机制和管理，才能保证源源不断地产生新技术，源源不断地转化为新产品，进而不断发展成为有规模、有实力的企业。
早在1984年，联想就向上级单位——中国科学院争取到了决策权、人事权和财务权，进而分“几步走”完成了计划经济与市场经济的对接，通过转变根本机制实现了这个国有大企业的“软着陆”。1994年，作为国有民营体制的联想，创造性地成立了员工持股会，将35%的分红权分到每个员工身上，并在200 0年将其转化为股权，使员工真正成为企业的主人，这是联想得以再次腾飞的动力。在联想历史上，这次股权变动被称为“值得树碑立传的35%”。
企业经营机制转变后，联想开始完善其独有一套管理理念，柳传志把它叫作“我的管理三要素”。首先是建班子，用一个有威信、有激情的领导班子，去激励一层又一层的员工；其次是定战略，让每一个人都清楚企业的远景、目标和发展路线；第三是带队伍，使企业获得源源不断的人才，做到后继有人。这三个要素，使联想免受了很多损失，并推动联想不断走向成功。
“技术创新是最耀眼的一颗珍珠”
柳传志是一个爱打比方的人，他把各种创新比作一颗颗珍珠，而管理理念就如同一根金线，把它们串成一条精美的项链。
第一颗珍珠就是在1996年以前疏通物流系统，展开“价格战”从而降低库存。众所周知，电脑就像鲜水果，是不能多放的。积压时间越长、数量越多，就越没有竞争优势。联想在国内第一个推出了万元以下的电脑，一举打破过去由外国公司主导市场的局面，很快成为国内电脑销量第一。
但联想同时意识到：这样做下去很容易变成家电价格战那样，因此必须提高产品毛利。这就诞生了第二颗珍珠——“贸工技”的发展道路。要提高毛利，就必须从技术入手；想搞技术，却没有资金，又不了解市场，怎么办？只有先搞“贸”，也就是规模经销，通过“贸”掌握市场开发、物流运作、资金管理、销售网络建设与售后服务等一系列企业管理的基本功，在此基础上形成规模制造，也就是“工”。“贸”与“工”的充分结合打通了将技术变成金钱的各个环节，推动了技术创新。就这样，“弱小”的联想在当时竞争极为激烈的IT市场中不仅活了下来，而且达到百亿元的规模，组成千人的研发团队。
接着，联想将“企业推”变成“市场拉”，随时根据市场变化进行定价，形成连供应商都得跟在后面不断调整的“弹性生产供应模式”。杨元庆说到这项“安全库存结合按订单生产”的创举时，总是神采飞扬：“这个灵感来自于计算机CPU、内存与高速缓存之间的关系。用户订单就是CPU，要求速度相当快；而按订单生产就像内存，速度较慢；所以把用户经常大规模采购的品种先大量生产出来放到安全库存中，就像一个高速缓存区，将80%以上的订单命中在这里，既能马上满足产品数量又能满足用户要求的个性。”
如果说弹性模式是第三颗珍珠，那么第四颗就是组织结构的创新了。最初，各部门之间只强调各自的权力和职责，甚至企划部不用和市场部商量就能定价。1994年起，联想将十几个部门整合成了产供销一条龙的微机事业部，也就是联想电脑公司的前身。当时29岁的杨元庆，当上了这个部门的总经理，果断地把直销转为分销方式，力挽狂澜，抵住了外国电脑公司的“大兵压境”。
在这串“项链”里，技术创新无疑是最耀眼的一颗珍珠。从只着眼于打字、计算、玩游戏，到倡导“应用电脑”、“功能电脑”，甚至“一键上网”、“家庭数码港”，联想开始向技术驱动型企业转型。此后，又有一系列的创新出台，真是“大珠小珠落玉盘。”
联想是一个“没有天花板的舞台”
站在高高的台子上，背对着台下张开双臂、排成一排的同事们，品牌推广部的王桂馨鼓足勇气笔直地向后倒了下去……从这一刹那起，她学会了信任别人。这就是联想每个新员工都曾经历的“入门培训”。
“除了‘信任’，还要学会‘分享’。在联想每个人学到点东西，都想马上告诉别人，想当老师。”培训中心的吴晓蓉给我们讲了一个故事：
员工唐长军自己搞了一个“FAST学习加油站”，他每天早上都会把一些小故事、小知识用电子邮件发给所有的朋友，这些朋友又会转发给自己的朋友。久而久之，很多部门的同事虽然没见过唐长军，但都和他分享过获得新知的快乐。打开他的电子邮箱，一连串的《FAST学习加油站第XX站》映入眼帘，标题也是各式各样，《用另一只眼来学习》、《成功是什么》、《有效的学习模式》、《每天进步一点点》、《把木梳卖给和尚》……
唐长军认为，帮助别人是件快乐的事，把知识表达给别人的同时也能加深自己的记忆和理解；而坚持每天都做，也是对自己毅力的一种考验。更重要的是，这种形式使他对“知识”有了新的认识：“人们都知道‘钱财乃身外之物’，其实从某种意义上说‘知识也是身外之物’，捂着、藏着都没有用，只有理解了、会用了，才是自己的。所以分享知识，于人于己都有好处。”
联想深知，高科技企业之争其实是人才之争，只有把握住优秀的人才，才能在竞争中拥有握紧的拳头。以“会用人”著称的柳传志认为，企业就像一个“木桶”，其“容水量”取决于木板中最短的那块。如何用人、留人，决定着企业能否持续创新、持续发展。
联想改名“联想中国”，网友：中国企业不都是中国在前面？
丫的，中国就需要这样的企业
是
http://www.lenovo.com.cn/About/Channel/
是中国的
联想集团成立于1984年，是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主，在信息产业领域内多元化发展的大型企业。联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市，联想集团有限公司（编号992）的市值达到约900亿港币左右，位居香港股市十大上市公司之列。联想集团有限公司包括两大子公司：联想电脑公司、联想神州数码有限公司。
从一间小平房里起家、仅有11个人的联想集团，目前拥有员工10,000余人；在北京、上海、成都、西安、沈阳、深圳等地设有地区总部，在全国各地建有数千家代理分销网点；在欧洲、美洲、亚太设有海外平台；1999年实现销售收入203亿元人民币，连续二年位居全国电子百强第一名；销售联想电脑125.8万台，连续四年位居中国市场第一，在亚太地区的市场占有率上升到第一；联想集团是国家120家试点大型企业集团之一，国家技术创新试点企业集团之一，成为国内最具影响力的高科技公司。
在过去的十几年里，联想集团始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。联想集团的业务涉及到个人电脑、服务器、主板、外设、信息家电等INTERNET接入端产品、信息服务、软件、系统集成以及以电子商务为核心的网络局端产品等多方面，各类产品和技术已成为中国政府、金融、交通、邮电、商品流通等许多重要领域必不可少的信息技术手段。
在技术竞争日趋激烈的今天，联想集团积极调整发展策略，提出了"打破应用甁颈，促进信息产业发展"的口号。1998年，联想与中国科学院计算技术研究所共建联想中央研究院，加大前瞻性技术研究；并通过进军软件产业，提高技术附加值；联想集团提出了面向INTERNET的新战略，全面进军数字化领域；全面发展信息服务业，积极开拓宽带网络业务，为发展二十一世纪联想科研开发新体制做充分的准备。
目前，联想拥有已经申请和正在申请的上百项技术和产品的国家专利，开发出包括奔月商用电脑和天禧家用电脑在内的多个系列、一百余种型号的个人电脑产品，以及自有品牌激光打印机、MODEM和其他网络产品，基于LOGOEASY和SECURITYEASY等多项EASY技术的主板产品，基于ACE和POWERLINK技术的集成解决方案，联想还在积极研制开发满足家庭和个人需求的消费类信息产品，1998年，中国第一台中文掌上电脑诞生在联想。
面对INTERNET经济的挑战，2000年4月，联想集团主动应变进行大规模业务重组。从原来的以事业部为核心的体制向以子公司为核心的体制转变，形成两大子公司，分别为：向客户提供全面的INTERNET的接入端产品、信息服务的联想电脑公司和为客户提供电子商务为核心的局端产品及全面系统集成方案为主的联想神州数码有限公司，从而开创了联想集团全面进军网络时代与创造新经济的全新企业格局。
多年来，联想集团的决策层一直致力于制定联想的发展战略、贯彻联想的管理理念、保持并发扬联想的企业文化，力争使联想集团成为一个长久的、有规模的高科技企业。
发展现代高科技是中国面向二十一世纪的必然趋势，为了更好地将先进技术服务于中国信息产业的发展，联想集团将在推进国民经济信息化建设的进程中发挥更加重要的作用。

联想为什么被国人唾弃

多年来，联想是出了名的把好产品低价卖给国外，让老外享受物美价廉，国内人民只能接受高价低配；同样的型号，国内产品配置就要低；相同配置，国内卖的价格要高一大截。甚至从国外海淘回来的电脑，加上代购费、关税、邮寄费后，还比国内便宜。
联想收购了IBM的ThinkPad系列，这个电脑品牌在国内拥有数量庞大的粉丝，为了买到心仪的电脑，很多人选择了海外代购。
联想那时候很强大，网友的怨言听不见，更不会在乎。怨言常年累积，不能化解，越积越深，终于等到了释放的这一天。俗话说：不是不报，时候未到。
所以，联想一点都不冤，对国内人民多年的漠视，才酿成了今天的苦果；柳传志也不用抱怨网友冲动骂人。网友的理性，表现在购买ThinkPad电脑时，可以不嫌麻烦地去海淘；也表现在联想出麻烦时，不用思考就站队“反联想”一方。
网友是个集体概念，单个网友或许带着偏见，可是集合起来，却能反映集体意愿。当然了，那些只值一根冰棒钱的所谓网友，不算数。
企业简介：
联想集团有限公司是一家电脑制造企业，是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，总部位于中国香港。公司主要产品有台式电脑、笔记本电脑、打印机等商品。

联想怎么样 探究联想公司的发展历程和现状？

除了计算机业务，联想还涉及到了智能手机、平板电脑、智能家居等多个领域。2014年，联想收购摩托罗拉移动，进一步强化了其在智能手机领域的地位。
总体来说，联想作为一家跨国科技企业，已经成为了中国最具影响力的品牌之一，同时也在全球范围内拥有着不俗的表现。未来，联想将继续推进科技创新，为用户提供更好的产品和服务。
除了计算机业务，联想还涉及到了智能手机、平板电脑、智能家居等多个领域。2014年，联想收购摩托罗拉移动，进一步强化了其在智能手机领域的地位。
截至2021年，联想已成为中国最大的电脑制造商之一，同时也是全球最大的电脑制造商之一。根据IDC的数据，2021年第一季度，联想的市场份额为24.3%，排名全球第一。
联想集团有限公司，是一家总部位于中国北京的跨国科技企业，成立于1984年，前身是中国科学院计算技术研究所的一个小组。经过多年的发展，联想已成为全球最大的电脑制造商之一，同时也是中国最具影响力的品牌之一。
除了计算机业务，联想还涉及到了智能手机、平板电脑、智能家居等多个领域。2014年，联想收购摩托罗拉移动，进一步强化了其在智能手机领域的地位。
截至2021年，联想已成为中国最大的电脑制造商之一，同时也是全球最大的电脑制造商之一。根据IDC的数据，2021年第一季度，联想的市场份额为24.3%，排名全球第一。
联想集团有限公司，是一家总部位于中国北京的跨国科技企业，成立于1984年，前身是中国科学院计算技术研究所的一个小组。经过多年的发展，联想已成为全球最大的电脑制造商之一，同时也是中国最具影响力的品牌之一。
联想集团有限公司，是一家总部位于中国北京的跨国科技企业，成立于1984年，前身是中国科学院计算技术研究所的一个小组。经过多年的发展，联想已成为全球最大的电脑制造商之一，同时也是中国最具影响力的品牌之一。
除了电脑业务，联想在智能手机、平板电脑等领域也有着不俗的表现。根据IDC的数据，2021年第一季度，联想在全球智能手机市场的份额为3.4%，排名第六。
1984年，联想公司成立，开始从事计算机硬件的生产和销售。随着中国市场的逐渐开放，联想开始向国际市场拓展，1994年在香港上市，成为中国第一家在香港上市的计算机公司。
此外，联想还在智能家居领域布局，推出了智能音箱、智能路由器等产品。联想智能家居的市场份额逐渐扩大，成为了中国智能家居市场的领导者之一。
此外，联想还在智能家居领域布局，推出了智能音箱、智能路由器等产品。联想智能家居的市场份额逐渐扩大，成为了中国智能家居市场的领导者之一。
2005年，联想收购了IBM个人电脑业务，成为全球最大的个人电脑制造商之一。此举也意味着联想成为了一个跨国企业，进一步扩大了其在全球的影响力。
总体来说，联想作为一家跨国科技企业，已经成为了中国最具影响力的品牌之一，同时也在全球范围内拥有着不俗的表现。未来，联想将继续推进科技创新，为用户提供更好的产品和服务。
除了计算机业务，联想还涉及到了智能手机、平板电脑、智能家居等多个领域。2014年，联想收购摩托罗拉移动，进一步强化了其在智能手机领域的地位。

联想是国企还是民企啊？

不是国企。联想是属于私营企业。
联想控股新的股权结构：中国中国科学院国有资产经营有限责任公司为第一大股东，持有联想控股36%股份，代表联想职工持股会的联持志远持股24%为第二大股东，泛海控股与联恒永信分别持有20%及8.9%股份。个人控股方面，董事长柳传志持股3.4%，为个人第一大股东，常务副总裁朱立南持股2.40%，陈绍鹏持股1.00%，唐旭东持股1.00%，宁旻持股1.80%，黄少康持股1.50%。
法律规定
《企业国有资产法》中规定了“国家所出资企业”的定义，即“国家出资的国有独资企业、国有独资公司，以及国有资本控股公司、国有资本参股公司”，但这里使用的名称是“国家所出资企业”而并非“国有企业”。
其他规定
关于认定“国有企业”的规定整理
转载2016-05-24 14:26:02
标签：律师法律
在各类非诉业务中，特别是并购类案件中，基于国有资产的特殊性质，交易对手是否属于国有企业直接决定了交易能否进行以及如何进行。但是，对于“国有企业”，我国法律体系中目前还没有一个权威的、明确的定义。
根据整理，我们发现“国有企业”的定义主要散见于以下法律文件：
法律规定
《企业国有资产法》中规定了“国家所出资企业”的定义，即“国家出资的国有独资企业、国有独资公司，以及国有资本控股公司、国有资本参股公司”，但这里使用的名称是“国家所出资企业”而并非“国有企业”。
其他规定
因为法律层面对“国有企业”规定的缺失，在实践中，各个主管机关的规章或其他规范性文件对“国有企业”的认定就直接关系到涉及“国有企业”及“国有资产”的交易能不能以及如何操作的问题了。
根据相关业务的需要，我们梳理了以下五个主要的主管机关对“国有企业”的认定标准（依据）。
（一）国资委
目前国资委没有直接出台过就国有公司、企业的定义或说明，但其发布的一系列规范性文件秉承了对“国有”企业界定为国有全资和控股企业的基本态度。
如：《国务院国有资产监督管理委员会关于施行有关问题的函》（国资厅产权[2008]80号）（以下简称“80号文”）规定，持有上市公司股份的下列企业或单位应按照108号文的规定标注国有股东标识：
1．政府机构、部门、事业单位、国有独资企业或出资人全部为国有独资企业的有限责任公司或股份有限公司；
2．上述单位或企业独家持股比例达到或超过50%的公司制企业；上述单位或企业合计持股比例达到或超过50%，且其中之一为第一大股东的公司制企业；
3．上述“2”中所述企业连续保持绝对控股关系的各级子企业；
4．以上所有单位或企业的所属单位或全资子企业。
目前，国资部门主要根据80号文来确定“国有股东”的范围，以国资单位对被出资单位的全资控股、绝对控股或连续多层级的绝对控股，作为认定被出资单位“国有股东”身份的基本标准。
（二）财政部
财政部对“国有企业”的认定，主要通过《财政部关于国有企业认定问题有关意见的函》（财企函[2003]9号）进行规定：
“三、对“国有公司、企业”的认定，应从以下角度加以分析：
1．从企业资本构成的角度看，“国有公司、企业”应包括企业的所有者权益全部归国家所有、属《企业法》调整的各类全民所有制企业、公司（指《公司法》颁布前注册登记的非规范公司）以及《公司法》颁布后注册登记的国有独资公司、由多个国有单位出资组建的有限责任公司和股份有限公司。
2．从企业控制力的角度看，“国有公司、企业”还应涵盖国有控股企业，其中，对国有股权超过50％的绝对控股企业，因国有股权处于绝对控制地位，应属“国有公司、企业”范畴；对国有股权处于相对控股的企业，因股权结构、控制力的组合情况相对复杂，如需纳入“国有公司、企业”范畴，须认真研究提出具体的判断标准。”
（三）国家发改委
国家发改委在《国家发展改革委办公厅关于印发全国股权投资企业备案管理工作会议纪要和股权投资企业备案文件指引/标准文本的通知》（发改办财金〔2012〕1595号　2012年6月14日）中对“国有企业”的具体规定为：
“（三）为提高管理规则的操作性，要将 2864 号文的配套性文件指引的有关要求直接写入管理规则。一是关于国有企业担任普通合伙人问题，根据《中华人民共和国合伙企业法》第三条规定，以及 2864 号文第一条关于股权投资企业应当遵照公司法、合伙企业法有关规定设立的要求，国有独资公司、国有企业、上市公司以及公益性的事业单位不得成为股权投资企业的普通合伙人。根据有关立法部门的解释，结合股权投资实际，《股权投资企业合伙协议指引》将‘国有企业’界定为‘系指国有股权合计达到或超过50%的企业’。”
（四）国家统计局
国家统计局对“国有企业”的认定相较于其他部委更为具体，如《国家统计局关于对国有公司企业认定意见的函》（国统函［2003］44号）：
“我们认为，国有企业有广义、狭义之分。广义的国有企业是指具有国家资本金的企业，可分为三个层次：
1．纯国有企业。包括国有独资企业、国有独资公司和国有联营企业三种形式，企业的资本金全部为国家所有。
2．国有控股企业。根据国家统计局《关于统计上国有经济控股情况的分类办法》的规定，国有控股包括国有绝对控股和国有相对控股两种形式。
国有绝对控股企业是指在企业的全部资本中，国家资本（股本）所占比例大于50%的企业。
国有相对控股企业（含协议控制）是指在企业的全部资本中，国家资本（股本）所占的比例虽未大于50%，但相对大于企业中的其他经济成分所占比例的企业（相对控股）；或者虽不大于其他经济成分，但根据协议规定，由国家拥有实际控制权的企业（协议控制）。
3．国有参股企业。是指具有部分国家资本金，但国家不控股的企业。
国有与其他所有制的联营企业，按照上述原则分别划归第二、三层次中。狭义的国有企业，仅指纯国有企业。”
由上可知，国家统计局对于国有公司企业的认定，广义上也将国有参股公司包括在内。
（五）国家统计局、国家工商总局
国家统计局以及工商总局在其联合发布的《国家统计局、国家工商行政管理总局关于划分企业登记注册类型的规定调整的通知》（国统字[2011]86号）的附件，《关于划分企业登记注册类型的规定》中，第三条对国有企业有了更狭义的规定：
“国有企业是指企业全部资产归国家所有，并按《中华人民共和国企业法人登记管理条例》规定登记注册的非公司制的经济组织。不包括有限责任公司中的国有独资公司。”
它的最大持有股东是中国科学院；因为联想在创立的时候是中国科学院的几位科学家在极其艰苦的情况下创立的，在联想收购IBM之后中科院也是占绝对控股地位。所以说是国有控股企业。
联想是国有控股企业，不是民营企业。把国有控股企业鼓吹为民企，代表了某些控制人的心有不甘。
民企，但是受国家支持
不管了。这是卖国企业。国内低配高价，美国高配低价，送美军电脑。美帝良心想
联想不属于国企，属于民企。
联想控股新的股权结构：中国中国科学院国有资产经营有限责任公司为第一大股东，持有联想控股36%股份，代表联想职工持股会的联持志远持股24%为第二大股东，泛海控股与联恒永信分别持有20%及8.9%股份。个人控股方面，董事长柳传志持股3.4%，为个人第一大股东，常务副总裁朱立南持股2.40%，陈绍鹏持股1.00%，唐旭东持股1.00%，宁旻持股1.80%，黄少康持股1.50%。
法律规定：
《企业国有资产法》中规定了“国家所出资企业”的定义，即“国家出资的国有独资企业、国有独资公司，以及国有资本控股公司、国有资本参股公司”，但这里使用的名称是“国家所出资企业”而并非“国有企业”。
扩展资料：
1984年，柳传志带领的10名中国计算机科技人员认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为“联想”（legend，英文含义为传奇）。在公司发展过程中，联想勇于创新，实现了许多重大技术突破，其中包括了研制成功可将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡，开发出可一键上网的个人电脑。
并于2003年，推出完全创新的关联应用技术，从而确立了联想在3C时代的的重要地位。凭借这些技术领先的个人电脑产品，联想登上了中国IT业的顶峰，自1997年起联想连续八年占据中国市场份额第一的位置。自1997年起，联想一直蝉联中国国内市场销量第一，占中国个人电脑市场超过三成份额。
参考资料：百度百科-联想集团