本文目录一览：
- 1、柳传志和倪光南之争,柳得到了谁的支持
- 2、柳传志是谁的大管家
- 3、柳传志事件会怎么收场？
- 4、谁知道柳传志事件？
- 5、柳传志非联想创始人，他开除创始人，送功臣进监狱
- 6、柳传志再遭重锤，使用卑劣手段垄断老百姓的救命药，监管果断出手，咋回事？
- 7、大家都知道柳传志的父亲是柳谷书，但柳谷书的父亲又是谁呢？
- 8、柳传志事件是怎么回事？
- 9、柳太爷是谁
- 10、对于柳传志与司马南，你认为他们谁是最后赢家？
柳传志和倪光南之争,柳得到了谁的支持
柳传志得到了联想集团的高管们和董事会的支持，其中包括杨元庆。在柳传志和倪光南的争执中，董事会最终决定支持柳传志，并解聘了倪光南的总工职务。
杨元庆。杨元庆坚定支持柳传志。柳传志和倪光南之争是指在联想集团内部发生的一场高层权力斗争。柳传志是联想集团的创始人之一，曾任联想集团董事长。倪光南是联想集团的前总裁。在柳传志和倪光南之争中，柳传志得到了联想集团的董事会和一些高层管理人员的支持。这些人认为柳传志是联想集团的创始人和核心人物，对公司有着深厚的情感和贡献，具备领导公司的能力和经验。他们支持柳传志继续担任联想集团的领导职位，维护公司的稳定和发展。最终，在柳传志和倪光南之争中，柳传志成功保住了自己在联想集团的领导地位，并继续发挥着重要的作用。这也体现了他在联想集团内部的影响力和支持。
柳传志是谁的大管家
柳传志：联想创始人。是柳谷书的嫡系，父亲柳谷书解放前是上海金融系统的地下工作者，解放后曾参与中国人民银行筹建工作，后来在中侨委、贸促会等部门任职，退休后被贸促会派任驻香港公司的负责人。是新中国第 2 号律师证持有人和中国知识产权事业的开创者。
柳传志事件会怎么收场？
柳是买办资本的代表人物，先继承了买办的思想，然后就照搬了旧中国买办的做法，没啥创新。今日的中国，还要容忍洋务运动式的失败吗？如不能容忍，则必为中国人民厌弃。新的时代，我们需要像华为一样战斗的企业，而不是联想一样赚中国人的钱向西方输血的。联想公司如果不打者民旅企业的牌子，让人仰望，也无今日原形毕露，为人俯视的境遇。企业要诚信，企业家更要诚信。言而无信，如何立足，如何取信于人。
有两点要说明一下，一：联想初始创立是中科院，实际操作人倪光南，柳只是其中一位副职高管；二：联想初创时的核心技术来自倪光南。处理柳传志是让联想回归本位。盗窃国有资产，霸占他人的专利，跪拜美国。柳、杨的下场应该按窃国大盗来处理。
我认为一时收了场，也没有结果，没有结论。让子弹飞一会。
这不柳传志一个人事，抜了杨柳带出泥，涉及面很广，君不见势分端，一端是广大民众为一方，一端则为要保柳的企业家和他们的御用谋体为一方。形势胶着。
挺司马者人多权少，骂司马者人少权重。胜负僵持。
吹哨的人主意未定，还在权衡，还在把握时机。否则，要犯颠覆性错误。
相信国家一直在关注联想的情况，不关注舆情的国家是不负责任的。
我们国家追求的是先富带后富，是走共同富裕之路。
联想负债率高，高管却无所顾忌的拿巨额高薪（据说占其利润的30%），明显失德，与国家发展方向是背道而驰。
联想高管中外籍占多一半，欠缺国家安全意识。联想不注重核心技术的研发，也是不可取的。
鄙视联想高管的失德！
我看他收不了场！有句话要记着：别看你今天闹得欢，小心后面拉清单！
事件已发数日，网上沸沸扬扬，可至今相关部门没有发声。看似平静的现象让人浮‘联想’翩，民众只想知道真象，想信相关部门不会让我们失望，让子弹先静静地飞一会……。
为啥不能质疑？更应该深刻反思！为啥要用人民的财产，培养资本家，特别是美国资本家！这是 社会 主义路线问题，不容任何人破坏，包括高官权贵，不能犯 社会 主义宪法，不然就是卖国，应该入狱！
过去有鲁迅先生，为了国家人民心急如焚，弃医从文，唤醒民众！今有司马南先生，让老百姓明白了什么是企业家什么是资本家；明白了100%国有企业是如何被瓜分、被掠夺的！
对这个事件的不同态度，就会验证自己是已经觉醒还在沉睡？是支持司马南先生、守卫国有资产，还是狼狈为奸、做略强的走狗？
中国共产党是全心全意为人民服务的；中国走的道路是中国特色 社会 主义道路，永远不能、不会背离 社会 主义；中国共产党就是要带领全国人民实现共同富裕，而不是让贫富差距更大，更不会让贪婪的资本家瓜分、掠夺国有资产！
民心所向，就是结果；违背民心，必将彻底失败！无论是军阀，还是蒋介石，无论是地主还是资本家，虽然他们掠夺了国家和人民群众的大量财富，但是失道寡助，必将在人民群众的汪洋大海中身败名裂、遗臭万年！
我想我们中国是法制 社会 。什么事都应依法行事，柳杨这些年来存在的问题最后都得逐一落实，以事实为依据以法律为准绳来裁量。我觉得当年国有制资产转让是否存在国有资产流失问题，国资委理应有个权威结论。致于其产品在国内卖价高于国外，我想企业有自主定价权，买卖双方自愿就不应会有啥事。致于杨元庆不承认联想是中企，及其是否爱国问题，我国并没有哪条法律规定中资不能走向世界或参股外企及跨国企业总部不能迁到国外和聘请外籍高管(及决定高管的薪酬)。这些估计也不会有啥大问题。但我国政府可将其剔出政府采购，国民可以选择购买华为、中兴等国产品牌，抵制境外产品。非中企在我国专利保护范围内使用中国专利就得依法缴纳专利使用费。境外企业在我国经营就得遵守我国法律法规。但其涉嫌泄露我们国家机密问题倒真值得彻底清查落实，严格依法处置！以上个人观点，若有不妥，欢迎探讨！
闹大了，就等国家审计咯。不然就不了了之了呗。
谁知道柳传志事件？
柳传志事件回到2016年10月，联想在标准化机构3GPP举办的5G讨论会上，对5G的几项标准投票时有的投给了外国企业，有的投给了华为。
一些人指责联想投票给外国企业使得华为的相关技术失去了成为5G标准的机会，是不顾国家利益的“卖国行为”。联想控股董事长、联想集团创始人柳传志向全体员工发布《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》的公开信，引起了热议。
泰山会成立于1993年，刚开始并不叫泰山会，而是取名泰山产业研究院，直到2005年才更名为泰山。泰山会可以说是中国最早，最神秘和低调的民间组织。
成员都是一些在中国很有影响力的企业家组成，每年只发展1名会员，当前主要成员是由包括联想控股、四通集团、泛海集团、远大集团、复星集团、巨人集团等国内超大型集团公司的创始人或者董事长组成。
注意事项：
泰山会也代表着我们民营企业发展的高度，现在由柳传志担任会长，段永基担任理事长，万通集团冯仑、泛海集团卢志强、阿里巴巴马云、复星集团郭广昌、巨人集团史玉柱、百度李彦宏、华谊兄弟王中军、横店集团徐文荣等富豪榜上的常客都是其会员。
可以说泰山会的成员在商界拥有呼风唤雨的能力，资源相当庞大，这些集团的资产和利润加起来已经超过了很多国家，相当于一个中小型的国家。
柳传志非联想创始人，他开除创始人，送功臣进监狱
以下内容全部来自公开媒体、中关村管委会编写的中关村大事记，和联想自己的 历史 简介。
文献记录表明：柳传志在上世纪90年代，身为科学院计算所所长，兼任联想总裁。任职期间，1999年，柳传志开除了联想总工、科学院院士、技工贸路线主张者施光南（1995年已排挤出联想领导层）；1994年，柳传志报警，把自己的追随者、贸工技路线的急先锋、联想销售负责人、把联想从一家北京中关村公司做成全国性公司的孙宏斌关进了监狱，踢出了联想。
1、柳传志是官员不是创业者，开除了创业者，夺走了民营企业
爆出这个信息的是 中信改革发展基金会资深研究员 张捷先生。
据张捷先生揭露，柳传志身为中科院领导干部处的干部，性质相当于领导秘书，是领导身边的参知政事的官员。后柳传志空降中科院计算所担任所长，兼任联想总裁。在联想给员工分35%股权的时候，柳传志开除了联想创始人、中科院院士、总工倪光南。
这是用官员的权力开除公司元老，谋夺了创始股权。
2、解聘技术创始人之前已经把销售创始人孙宏斌送进了监狱
柳传志的贸工技路线的成功，靠的是他的追随者、青年企业家、联想另外一位早期领导人、销售负责人孙宏斌。
当年，柳传志手下一帮拖家带口、不肯出力的元老，连个全国销售网都铺不下去。1989年，柳传志把年轻的孙宏斌提拔为企业部主管。孙宏斌拉了帮敢干的年轻人，一口气建了13个分公司， 两个月把营业额做上2400万 。1990年4月的一天，柳传志决定开除孙宏斌。为了防止孙宏斌夺权，他以防止国有资产流失为名，连夜报案，并派人出京查封分公司账目，最后把孙宏斌控制在公司里。根据媒体报道显示，事后查明， 孙宏斌确曾将一笔资金从联想某分公司账户转到另一个联想分公司账户：他不是要贪污，只是嫌财务手续麻烦，留笔钱好应急 。
之后，孙宏斌转至看守所； 1992年8月22日，以“挪用公款罪”判处5年有期徒刑 。不过， 2003年重审，孙宏斌无罪平反 。之后，孙宏斌创立了顺驰房地产公司和融创集团，现在已经是不逊于联想的大公司的大老板。
柳传志再遭重锤，使用卑劣手段垄断老百姓的救命药，监管果断出手，咋回事？
因为柳传志为了赚钱垄断了巴曲酶原料供应，导致治疗高血压的药被停产，最终国家出手严惩了柳传志手中的公司先声药业 。
就是现在的很多企业会用一些卑劣的手段来垄断药物，然后卖出高的价格来跟老百姓韭菜，影响非常的恶劣，所以我国监管部门现在正在调查。
柳传志进入了医药行业，之后联合一些人垄断了一些药物的原材料，现在受到了国家相关部门的监察，他们有了一些处罚。
像柳传志这样的黑心商人，早都应该给他绳之以法了。沸沸扬扬闹了这么久，到现在还没结果，真的有点让人失望了。
联想一开始是以科技公司的形象立足于市场行业，毕竟联想的生产电脑的确属于科技赛道的重要领域。而联想又是全球销量第一的个人电脑品牌，可是谁又知道，联想真正赚钱的业务不只是科技产品，同时也包括了金融投资。
随着司马南对联想的爆料越来越多，我们也一步一步见识了柳传志的手段。之前争论最多的是柳传志如何侵吞国有资产，如何将倪光南赶走，如何将联想变成放贷公司？如果说柳传志的这些做法让我们见识到了他的狠厉之处。那接下来将要说的才能让人真正见识到资本的残酷和视觉，也能看清柳传志的真面目。
前一段时间我们都看过，我不是药神这部电影里面说的就是一种特效药，价格高的事情。电影主要展现的呢是主角和患者，却基本上没有涉及导致这种特色要价格高的幕后黑手。而在现实中，柳传志就是这样的幕后推手，而且是隐藏极深的那种。
就在去年年初一月二十二日，药企监管局发布了一个处罚通告，这个通告是针对一家药企是先声药业，依据是这家医药公司。滥用市场支配地位，垄断一种治疗脑梗药物的原材料处罚该公司的一亿多元。这个消息，当时很多人都关注了，可是很少有人注意到这家公司背后就是柳传志。
柳传志在二零零三年已经彻底掌控了联想。那个时候的他要钱有钱，要地位有地位，但柳传志却依然不满足他想要将更多的国有资产转化为他的个人资产。于是他就成立了弘毅资本，这是一家彻头彻尾的投资公司，就是为了方便他转化国有资产的。
对于这个公司的地位，柳传志在当时接受财经采访的时候亲口说的，这个公司成立之后就开始寻找目标。当时柳传志很敏锐的看到医药行业是一个暴利行业，于是一家叫先声药业的公司，被他给盯上。这家企业之所以能被柳传志看中，因为这家企业的创始人任晋生和柳传志一样，也是国有制改革中的受益者，共同的经历让两人一拍即合。
柳传志先是通过弘毅资本投资了先生药业二点一亿元，获得了该公司百分之三十一的股份。最初他的目的很简单，就是想通过他在美国的渠道和运作手段将这家公司弄上市，然后狠狠的赚上一笔。事情进展的很顺利。在二零零七年，先声药业在美国上市，柳传志和任晋升都赚了个盆满钵满。有了这种成功的案例之后，柳传志觉得这种方式来钱快，于是呢就想故伎重施，寻找下一个目标。
他们经过筛选之后，将目光盯上了北京的托毕西药业。这家药业符合他们运作垄断的一切要求。他们生产的巴曲酶注射液在当时是治疗脑梗的唯一急救药，当时在国内是独一份儿。柳传志从中看到了巨大的商机，因为脑梗患者基本上都是患有高血压的。
也就是说，高血压会导致脑梗儿。在当时中国患有高血压的人达到了三亿多人，而且随着人们生活水平的不断提高，这个数字只会增加，不会减少。所以他们决定对托毕西药业出手。但是他们没有想到的是，当他们提出要全资购买该公司的股权时，托毕西却拒绝了。因为他们知道如果资本介入，那这款高血压的常用药就会被炒成天价。
后来柳传志多次沟通，但托毕西药业的态度很坚决，这彻底激怒了柳传志。他想到了一个办法，既然我收购你不成，那我就垄断你的原材料。到时候看你就不就犯。于是柳传志便开始查找巴曲酶注射液的原材料来源。当他发现垄断这种药的原材料确实可行，因为这种原材料是从巴西矛头蛇的毒液中提取的，来源单一，而且提取工艺复杂。
更为重要的是，托毕西药业的原料来源也只有一家，那就是瑞士的一家药企，这给了他们很多的操作空间。于是先声药业在二零一九年以高出市场几倍的价格拿下了巴曲酶注射液原料的中国独家代理。这就意味着先声药业成了托毕西的上游供应商。
这一招几乎可以治托毕西药业于死地，托毕西药业想要向先声药业购买原材料，可柳传志根本就不予理会，直接连报价也不出。给出的理由是五花八门，反正就是不想卖给你。但同时也放出风声，说不是不能谈想要原料就拿股份来换，只要同意先声药业购买托毕西的股权，一切就都好说。这就是赤裸裸的威胁。托毕西药业也不怂，坚决不同意出售股权，于是就这么僵持着。到了二零零二年六月份，托毕西药业的八曲酶注射液。
到了二零零二年六月份，托毕西药业的八曲酶注射液，因为没有原材料彻底停产，无奈之下，托毕西药业只能举报先声药业的垄断行为。但柳传志就绕这么大的弯子，就是为了控制托毕西药业以此来捞钱，现在什么都没有拿到，怎么可能妥协？
于是先声药业就辩解到，他们也在研究发八曲酶注射液，所以不想对外销售。柳传志千算万算，没有把国家算进去，因为他插手了，这几乎是关系千亿民生的事情。如果说柳传志利用资本搞房地产放贷来赚钱还能接受的话，那利用资本控制涉及民生的医药行业就是触犯底线了。大家对此怎么看，欢迎留言讨论。
大家都知道柳传志的父亲是柳谷书，但柳谷书的父亲又是谁呢？
柳谷书的父亲是柳文伟。
柳传志也曾向母亲问过先祖的名讳，可惜父亲已病故，母亲只知道祖父叫柳文伟，别的就知之甚少。
柳传志在2003年9月15日致父亲的悼词《怀念亲爱的父亲》中铭记父亲柳谷书的教诲：“一个人有两样东西谁也拿不走，一个是知识，一个是信誉。我只要求你做一个正直的公民。不论你将来是贫或富，也不论你将来职位高低，只要你是一个正直的人，你就是我的好儿子。”
扩展资料：
柳传志的父亲柳谷书出生于 1921 年月 12 日，江苏镇江人，大学学历，研究员，先后在中国人民银行、黑龙江省银行国外部、中侨委三司一科、中国国际贸易促进委员会、江苏外运公司、中国贸易促进委员会法律事务部等担任要职。
1984 年，63 岁的柳谷书宝刀不老，还创办了香港中国专利代理公司，之后创办柳沈专利事务所，挽救了奄奄一息的香港法律服务公司，成为中国开放以后最早放眼国际的先行者。
柳传志，中国著名企业家，投资家，曾任联想控股有限公司董事长、联想集团有限公司董事局主席。2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”。2011年11月2日，联想集团宣布柳传志卸任董事长一职，将担任联想集团名誉董事长兼高级顾问。
参考资料：人民网-凡是专利 定有传奇——记柳传志的父亲柳谷书
柳昕 还是 柳洵 不是开育婴堂就是开大烟馆的。不是啥正大光明的买卖。
柳谷书的父亲是柳文伟
佐证：她哥哥柳传志收到笔者的信后也曾向母亲问过先祖的名讳，可惜父亲已病故，母亲只知道祖父叫柳文伟，别的就知之甚少。
《柳传志先祖谱系行传》
十四世
肇禄，原名禄保，字茀卿，少云少子。同治六年丁卯五月二十二日戌时生。配李氏，邑庠生宝儒公女。同治八年己巳七月二十二日卯时生。子寿同、寿高。福保，少云长子，同治五年丙寅正月十九日生，光绪六年庚辰八月二十五日卒，年十五岁，葬丁卯桥。
十五世
寿同，字文伟。子谷书、连书、复书、源书。
十六世
谷书，寿同长子。生于1921年6月10日 ， 卒于2003年9月5日，寿82岁。中国知识产权事业的先驱。1984年以前，在贸促会任法律事务部副部长。1984-1991创建中国专利代理（香港）有限公司，任董事长、总经理。1993-1998任香港法律服务公司董事长。（子二：传善（后改名传志）、传明，女二：传欣、传扬。）
十七世
传善，字伯禾，谷书长子，生于民国三十三年四月二十九日。（据柳传志叔叔柳连书先生电话告知，他从民国37年（1948）重修的《京江柳氏宗谱》上抄录。而且他们从小叫柳传志为传善。谱上的出生年月日与有关柳传志生平介绍资料吻合。
扩展资料：
柳谷书是我国最早的知识产权律师之一，中国专利代理（香港）有限公司由他一手创办，他还是中国专利代理人协会的创办者。
柳谷书为我国《专利法》的实施和专利代理事业的发展，倾注了大量的心血，赢得了极高的声誉和广泛的尊敬。
目前国内知识产权领域知名的“柳沈知识产权有限公司”，他就是这个名称中的“柳”。人们对他的评价是“勇于创新，勤于思考，大胆实践，艰苦创业”。
柳谷书生前曾经对他的儿子说过的一句话在2003年被媒体广泛引用而成为经典：“一个人有两样东西谁也拿不走，一个是知识，一个是信誉。”他的儿子是联想集团的柳传志。
参考资料来源：百度百科-柳谷书
参考资料来源：中国江苏网-《京江柳氏宗谱》入藏国家级古籍保护中心
柳传志事件是怎么回事？
联想一开始是以科技公司的形象立足于市场行业，毕竟联想的生产电脑的确属于科技赛道的重要领域。
而联想又是全球销量第一的个人电脑品牌，可是谁又知道，联想真正赚钱的业务不只是科技产品，同时也包括了金融投资。
联想分拆：
2001年，联想分拆为联想集团和神州数码，柳传志将这两间公司的指挥权分别交给了杨元庆和郭为两位年轻的领军人物。
2001年，联想控股希望借助“资金+管理”， 开辟一块崭新的业务领域，帮助和促进中国创业企业的成长。 正式进军风险投资领域，成立了联想投资（现君联资本）。
柳太爷是谁
柳太爷就是姓柳的太爷。
“太爷”的称号是地位尊隆者才可以得到的称呼！有以下几个意思：
1、对知县等官吏的尊称。
2、对祖父的尊称。
3、对年老的父祖辈人的尊称。
4、态度倨傲的人自称。
柳传志的父亲柳谷书，专门帮外国公司在国内起诉中国公司
柳传志作为国内的“企业家教父”、“泰山会老大哥”，资源人脉根深蒂固，从他因一张报纸就将“联想前太子”孙宏斌送进监狱，这件事情就可看出。但是柳大爷的这些资源和人脉，究竟从何而来呢？靠他一人就能完成规模如此庞大的“乾坤大挪移”？还能平安无事、瞒天过海十几年？
很显然不是，“一个家族的兴盛需要好几代人的努力与筹划”，柳氏家族的繁荣还要从他的父亲柳谷书说起。柳谷书老太爷在企业家圈子中，很有地位，尤其“擅长与外国企业”打交道，他是中国002号律师证的持有者，从事知识产权事业近40年，是我国知识产权事业的创始人、先驱者和积极参与者，首先他的成就，是我们应当肯定的。
1984年，63岁的柳谷书创办了中国专利代理（香港）有限公司，明明是要做“中国专利代理”，为什么要跑到香港去开设公司？因为柳太爷所做的知识产权事业，主要是帮助外企跟内地的仿冒厂家打官司。其中最著名的三家企业，当属香港的“维他奶”、美国的“迪士尼”和“IBM”。
上个世纪8、90年代，市场春风吹遍神州，在春风之中，一大批民营企业破土而出。很多初创的企业为了生存，要么接些国外的零散代价订单，要么靠着仿制产品过活。就像港饮品牌“维他奶”，90年代刚刚进入内地，开始风靡之后，立马就有“维他蜜”、“维她奶”等数家企业争相模仿。
1997年，迪士尼尝试进入内地，广州就出现某单位如火如荼筹建“东方迪斯尼”乐园。同时期的IBM刚刚进入中国市场，仅深圳一地，就有十几个仿冒厂家，养活了华强北一众小商家们。面对专利技术保护尚不完善的内地市场，这些企业们一时也束手无策。帮他们解决这些问题的是谁呢？正是柳太爷的专利代理公司。这一来二去，柳太爷与这些外企们的关系，能不好吗？
对于柳传志与司马南，你认为他们谁是最后赢家？
柳传志企业家，司马南 社会 理论家。按理他们两人没有矛盾。柳传志经营他的企业，司马南他写他的文章。但是对于 社会 责任那就有冲突了。鲁迅先生是写文章，目的就是想使中国人都觉醒起来。但是看恶势屠杀了七君子。就会抨击黑势力了。司马南先生也是一样，他所想的就开视频，写文章都是告诫人们什么可为，什么不可为。柳传志作为企业家，所经营的产品应该质优价廉。应该是君子爱财取之有道。不能抹着良心赚l黑钱。按理说各于各的事。但是因为有人通过各种材料泄露出十几亿国资流失。司马南与柳传志前生无怨，今生无仇，为什么还要揭穿这种现象呢，这就司马先生心存正义，为国仗言。是一位真正的斗士。就是输了。人民还是敬佩他的。
对于柳传志和司马南，说心里话，他们两个一个是我非常敬佩的企业家，一个是我非常喜欢的 社会 评论家。对于他们的争论，我心里也是非常的矛盾，并不希望他们俩人谁赢谁输，谁也不希望出现这种结局。
对于司马南近日连续在网上发布关于传奇企业家柳传志的一些往事，其中基本上是一些关于联想以前改制问题和柳传志、杨元庆工资过高的问题。
司马南我们都知道，他是一个 社会 评论家，他言语犀利，思维严谨，对于 社会 上发生的一些事情往往有着比较独特的见解，深受大家的喜爱，因此，司马南在网络上拥有众多的粉丝。
柳传志是我非常敬佩的企业家。联想的创始人之一，是一个非常优秀的企业家。
柳传志让联想从一个小作坊式的企业，发展成为今天的跨国型的著名企业集团，可以说是非常了不起，值得我们尊敬。
在联想的发展进程中，凝集着柳传志的心血，也离不开柳传志的辛劳付出，这一点，大家有目共睹。
对于司马南谈论的关于联想改制出现的一些问题，我认为那应该属于 历史 遗留问题，只要当时合法合规，就没有什么大问题，毕竟已经过去了几十年了。
柳传志这些年已经淡出了联想的管理层，过上了退休的生活，很少抛头露面了，走上街上，也就是一个邻家的老头，也算是一个功成身退的典范。
综上所述，对于柳传志与司马南，你认为他们谁是最后赢家？
我认为，柳传志将会是最后的赢家。柳传志已经大家公认的企业家，无论是 社会 知名度还是在企业界、工商界的声誉，都是首屈一指的，这一点是得到大家认可的。
而司马南只是一个评论员，他的特长就是发表一些社论，谈谈自己的一些观点而已。对于观点的对还是错，真还是假，并没有过多的证据来佐证。
这不是两个人之间的事情。而是一个国家一个时代一种文化与另一些人另一些事另一种文化之间的斗争关系问题。
这不是阴阳合一的哲学关系而是对立统一的哲学关系。
中国的发展既需要阴阳合一而获得时间，
又需要对立统一而获得空间！
阴阳合一与对立统一相结合是更高维度上的阴阳合一！
反击腐败！抗击天灾！抵御压力！
司马南战线，钟南山战线，科学工作者战线。分别代表着中国 社会 的三大领域。
这就是我们中华民族实现伟大复兴道路上的三大障碍。
必须加以清除！
石沉大海
最终被和谐
可能是柳传志，但是我希望是司马南。
一个企业家的类典型，一个自谋体类思潮，两相对话，和平相处。若论仲伯，回归原点， 健康 者长寿，善始善终，我愿天佑好人！
司马南
联想说自己不仅是一家中国企业，还是一家全球企业
这被键盘侠当做最严重的污点之一
还是因为键盘侠无知
跨国企业基本都宣传自己是全球企业
否则你跑去其它国家，专门宣传我是X国企业，我只为X国利益服务
消费者会买单吗？
你还怎么去那些国家赚钱？
假如日本公司来中国宣传，我是日本企业，我为日本利益服务
你会高兴吗？
最后，看看其他企业家们对联想的评价（2018年联想被污蔑“卖国”之后发的）。
结果是：
神仙打架，凡人吃瓜
