本文目录一览：
- 1、在网络上引起轩然大波的联想问题最终会以什么结果结束？
- 2、北京证监局对联想控股采取责令改正行政监管措施，此举会带来哪些影响？
- 3、司马南发起对联想集团的第二波冲击
- 4、联想的最终结果是什么？柳杨会有牢狱之灾吗？
- 5、为什么很多人都说联想卖国求荣？
- 6、联想没事了？官方给出调查结果，柳传志的期待出现了
- 7、我也说说联想事件
- 8、必须批判！联想不道歉，批判越激烈？
- 9、为什么联想被国人唾弃？
- 10、联想集团最终的结果会是什么样子的？
在网络上引起轩然大波的联想问题最终会以什么结果结束？
这场争论的最终结果是正义战胜邪恶，国家和人民的利益得到保护，损害国家利益的人受到惩处。有可能中央要“举一反三”，对其他类似问题认真排查，逐一进行解决。
联想如有违法行为，早就被查处了，司马南等人嚷嚷的热闹，但没有一个真正去举报的，这说明这几个人根本没有什么真凭实据，很多诋毁联想的说法，也或者是凭空捏造，或者是夸大其词，稍加核实就能明白真相。因此这件事只能是一些人别有用心起哄架秧子，试图把联想塑造成全民公敌，以便形成对联想的挤兑事态，让某些来路不明的人从中渔利。但相信大多数人民群众眼睛是雪亮的，政府官员也是有智慧的，不会随着这些人的节奏起舞。5g事件时这些人已经闹过一次了，不也是不了了之吗？而且联想不仅没有垮掉，反而发展更好了。司马南之流捣鬼有术也有方，在短期内可能也会蒙蔽一些人，但毕竟不能长久。只要对国家有信心，对国家的法治有信心，我们就会相信，联想不会因此垮掉。但是从另一方面来说，联想也应该从几次事件中汲取经验教训，完善管理。联想很多时候，就如同把手伸进玻璃瓶中抓花生的猴子，太专注于花生了，被人从后面踹几脚，可能是免不了的，今后如果仍然不小心谨慎，被人打了闷棍就后悔也来不及了。
柳传志侵吞国有资产，号称教父。国家怎么查？不能查，不敢查，等网民火气发完了，最后还是不了了之。
这年头，虎头蛇尾之事海了去！不差这一件！
查出柳传志与中科院国有资产流失罪行，追回国有资产流失资金，判处柳传志及同犯，成为教育企业家的一面镜子，让他们永世不得翻身！联想通过整改回归中科院，回到倪光南教授领导下，为中华民族复兴努力奋斗！
中央关于强调共同富裕的号角吹响以后，这场关于联想问题的大波高潮迭起！我认为：
1、必然会正能量战胜邪恶；
2、扭曲的 历史 扭转乾坤回来；
3、腐败、贪占的及保护伞得到应有的惩罚；
4、隐性演变、资本作恶引起全 社会 警觉，共同富裕逐渐步入康庄大道。
我想应该在法律框架内解决。
不能长期用这种妇人之道，哭，闹，上吊的方式，没有什么事党和政府，不能处理，千万别无视党和政府，是要付出代价的，发现了问题，向党和政府申请，相信党和政府，做个理性的中国公民，不能在这样下去，旁观者以一个烦字。
联想不会倒，杨柳必定臭，买办都收敛
联想集团由于柳杨的一系列骚操作近期被彻底揭露，引发国人公愤，致其处于当前舆论的风口浪尖！至于以什么结果结束，这关键要看国家的定调，让子弹再飞一会儿吧！
联想集团是国家中科院控股企业，柳杨确实涉嫌通过股权买卖、收购外国垃圾企业等手段，实现利益输送，致大量国有资产被贱估 被贱卖 被稀释股权 被洗白 被私吞 孵化出几条损国害民的资本大鳄！
很多人都忽视了一个重大问题：中科院当初提供的不止是20万资金，还有当初中科院倪光南院士开发出的大可赚钱的汉卡产品的价值，更重要的是有中科院本身名气所产生的不可估量的巨大无形资产（这如同品牌的无形资产）。可是，老柳一直避而不谈此些，只认20万元，真是只认“接生费”，不认“奶粉钱”！有这样的“先天”机遇，就是让别人碰上，十有三四个也会成功的，或许会更成功。联想也确实籍此，在国内做得风生水起，具体主要是靠政府、国企等的定向采购，国人信任和支持，并且当初靠中科院获得高额度外汇指标，购进大量外国廉价电脑元件，抢占先机，这些都让联想赚得盆满钵满。但联想在国外其产品是贱卖的，压低价格，不少是亏损的，真是堤外损失堤内补，用国人的钱长期补贴美国！
联想国际规模虽大（号称世界第几），可是属虚胖，负债率高达90％，资不抵债，是个大空壳，但“穷庙富方丈”。不比不知道，一比原形毕露：国家控股的联想，杨元庆一人年薪就高达1.7亿，比苹果总裁库克拿的0.95亿元（以人民币计），高出近一倍，而苹果是美国纯民企，且效益比你的强多了！老柳年退休金高达1亿元，比国家部长、院士退休金高出几百倍，人家对国家的贡献都比你少吗？！联想27名高管年薪就拿掉近10亿元人民币，平均年薪3335万元，联想高管凭什么其薪酬是几万名联想基层员工薪酬的上百、上千倍？！
世界大佬们开始与现在的股份占比实例：苹果的乔布斯为45％ 0.5％，微软的比尔盖茨64％ 1％，华为任正非80％ 1.4％；而联想柳传志却空手套白狼0 15.9％ ，实属罕见！另外，杨以个人名义向银行借贷31亿，以购买联想股份，其中是否涉嫌违规违法？！绝无仅有，国家控股的联想，柳杨及高管们既拥有高额股权，又拿着天价（准确讲，是太空价）高薪，真是贪得无厌！这确实是涉嫌玩弄权术，瓜分、鲸吞国有资产，把联想利益掏空！这完全颠覆了人们的“三观”！张捷教授针对联想事件，中肯指出这是涉嫌“高薪变贪污”！！
近期受雇水军明显增多，但事实摆在那里，胜于雄辩。就是老柳要发起的所谓“联想荣誉保卫战”，也太显苍白无力！须知，水可载舟亦可覆舟！！
北京证监局对联想控股采取责令改正行政监管措施，此举会带来哪些影响？
说明之后的证监局之后加强公司定期报告披露的管理，也会及时的披露临时报告，联想控股公司之后需要停业整顿，有可能会导致联想控股的股票价格大幅度下跌。会规范企业的运营。
肃清行业不良风气、让其及时披露报告、定期对问题予以说明、明确公司经营性质、规范公司往来情况等，所以此举能让债券市场更加规范。
监管力度加大，防控力度加大，改正了企业的态度，进行了宣传，让企业更加遵纪守法，让企业提高了保护意识。
北京证监局对联想控股采取责令改正行政监管措施，此举会带来哪些影响？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。
4月14日，北京证监局官方网站公布发布《关于对联想控股股份有限公司采取责令改正行政监管措施的决定》（下称：认定书）。记者见到，北京证监局关键强调了联想控股股份有限公司（下称：联想控股）的四个问题，包含“营业性与非经营性来往定义不足清楚，非经营性来往占款或资金拆借披露不精确。”
那麼，联想控股为什么要那么做呢？14日早上，一位长期性从业上市企业和国有制超大型公司财务的专业人士告知记者：“有可能是因为做到其指定的汇报目地。”14日午间，联想控股回复北京证监局称，“将按要求尽早进行整顿。”
按时汇报披露不立即。北京证监局强调，联想控股2020年年度报告在香港联交所披露时间早于地区交易中心企业债券年度报告发布时间。记者在同花顺iFinD见到，2021年4月22日，股票联想控股（3396.HK）公布了企业2020年的年度报告，但4月29日，联想控股债卷2020年年度报告才宣布公布。
临时性汇报披露不立即。北京证监局强调，联想控股拟回收卢森堡国际银行股份事宜在上海证券交易所披露时间晚于香港联交所披露时间。同花顺iFinD表明，2017年9月1日，联想控股（3396.HK）公示称，于2017年9月1日（买卖时间段后），越跃有限公司（本公司之全资附属公司）（做为买家）、PrecisionCapitalS.A.（做为出卖方）、南明有限公司（本公司之全资附属公司）（做为贷款担保人）及本公司已签订买卖合同。
由此，越跃有限公司有标准允许拟以14.8391348亿欧（约RMB116.52727960亿人民币）现钱选购卢森堡国际银行89.936%的股份。2018年7月2日，联想控股公示，以上买卖已交收进行，支付额度为现钱15.34441348亿欧（约RMB117.40777974亿人民币）。但是，同花顺iFinD资料显示，联想控股债卷并没有独立披露以上买卖进行的公示，仅在债卷2018年中报中表明，企业完成了回收卢森堡银行的交收。
以上内部人士研究觉得：“对该企业不了解，但是做为一家中大型的上市企业，财务流程全是特别明确的，是怎么回事导致的，并不清楚。”
联想控股某些分公司质押股权，未在有关募集说明书及按时报告书中披露。上下游电视记者注意到，在债卷2020年年度报告中，联想控股披露的受到限制总资产累计288.14亿人民币，包含投资性房地产、流动资产、无形资产摊销、生物性资产、应收帐款等，并没有披露有质押股权。除此之外，在联想控股2020年5月份公布的债卷募集说明书中，企业也未披露有分公司质押股权。
最终北京证监局强调，联想控股针对营业性与非经营性来往定义不足清楚，非经营性来往占款或资金拆借披露不精确。同花顺iFinD资料显示，在债卷2020年年度报告（2021年4月29日发布）中，联想控股否定汇报期限内产生过非经营性来往占款或资金拆借的情况。在债卷2021年中报（2021年8月31日发布）中，联想控股亦表明，汇报期终非经营性来往占款和资金拆借累计为：0亿人民币。
以上内部人士研究觉得：“有一些财产是要立即披露的，这也许并不是工作员工作失职导致的，由于，上市企业的财务报告全是要财务审计的，但被证监单位查出了，那时候企业是怎么财务审计的呢？不披露，就很有可能出现问题的，有可能表格披露出去，会对其资产质量造成危害。”
针对非经营性来往占款或资金拆借披露不确切的问题，该大家剖析说：“监督机构论述中专业注重了一句‘非经营性来往占款或资金拆借披露不精确’，非经营性来往占款有可能是指的集团公司的债务，对于‘披露不精确’的缘故，有可能是因为做到其指定的汇报目地。”
这名专业人士进一步强调：“像有一些贷款利息，例如是资本化利息就无法进到当下的成本费，若不是资本化利息，反而是花费化新项目，那就需要进到本期成本费。若不区分清晰，就会有很有可能把本期要摊销费的花费，做为递延所得税的花费（固资）渐渐地去摊销费，本期就只摊销费在其中的一部分。对于联想公司实际是什么情况不区分清晰，就不为人知了。”
除此之外，北京证监局还补给道，其在平时管控中发觉，2022年3月31日，联想控股在香港联交所公布《截至2021年12月31日止年度全年业绩公布》公示，可是该消息未在上海证券交易所债市同歩披露。
2022年3月31日，联想控股（3396.HK）公布的销售业绩公示表明，2021年，本企业以及付属企业综合性经营收入为RMB4898.72亿人民币，较2020年同期升高17%，企业利益持有者应占纯利润为RMB57.55亿人民币，较2020年同期升高49%。
4月14日午间，联想控股回复称：“已对整顿工作中开展安排部署，将按要求尽早进行整顿。现阶段企业生产经营情况正常的、平稳，各类债卷均按时全额偿付兑现，未产生毁约状况，不容易对公司生产运营、经营情况及偿债导致危害。”
司马南发起对联想集团的第二波冲击
引起广泛关注的联想事件前段时间进入到胶着状态，作为发起这场争论的司马南一方除了零星转发以前制作节目的片段以外，没有再呈现出更多内幕信息，而双方的支持者，特别是知名人士明确表态发言的也不多，似乎大家都在等待尘埃落定。而最近发生了一系列事情，使原本有些沉寂的联想事件再次热炒起来，司马南也发布了新一期视频节目，矛头再次指向联想集团，发起了第二波冲击。
环球时报总编辑胡锡进第三次表态联想事件，这一次态度发生了很大改变，这篇文章对联想批评的意图非常明显，首先胡锡进表示联想高管上亿的年薪不合理，联想集团应当做出调整，这种年薪水平与中国 社会 的现实条件不协调。其次胡锡进认为联想从一家国有企业变成国资占比不到30%的混合所有制民营企业，公众对其表示质疑是非常朴素的也是契合舆论逻辑，公众有权利这样质疑。这一点非常关键，与胡锡进前两次的表态大相径庭，并且胡锡进呼吁中科院甚至更上面的国资部门要参与鉴定，给出回答。这是联想事件发生到现在，首次有人公开呼吁权威部门介入调查并且给出解释。这个表态可以视为对司马南观点的支持，透过现象看本质，说明了胡锡进对前期的表态做出了修正，也可能是对舆论反映的一次自我纠偏，但是无论如何都是积极的，坚定地站在了司马南一边。
还有就是出身于中科院的著名 财经 评论员、律师张捷先后发布了10条视频，分析和评论联想事件，张捷曾经在中科院长期工作，对联想成立、发展、改制等 历史 有着清晰地了解，对于柳传志和倪光南当年创办联想集团的分歧也很熟悉，他的视频节目观点鲜明、言辞犀利，对柳传志等一众联想老臣进行了毫无保留的批评，他的节目比司马南还要大胆，还要惊爆眼球，也是司马南观点支持者，提供的原始材料更具有说服力。
第三就是前天滴滴出行官宣将在美国纽交所启动退市程序，转而到香港上市，这是滴滴出行接受国家七部委联合调查后一个最新的动向，是不是与调查有关系尚未可知，但是有一点是肯定的，滴滴出行无视国家有关规定，不顾国家地理信息安全擅自到美国上市本身的性质是严重的，这次启动退市程序也说明了这一点。滴滴出行公司与联想公司有着千丝万缕的联系也是不争的事实，两件事情放到一起也很难不让公众产生联想，司马南所说的两只靴子有一只已经落地，所指何为大家也清楚了。
种种迹象表明，事情在朝向越来越明朗的方向发展，联想的问题最终还是要权威部门来做认定，但是在广大群众眼里结论已经很清楚了，关键问题就是如何处理！
联想的最终结果是什么？柳杨会有牢狱之灾吗？
重新整顿清理贪官污吏，还联想风清气正。
柳杨面临牢狱之灾。
吃多少吐多少，贪多少掏多少。
彻底清查，严肃处理违法乱纪。
给其他企业树立榜样。
感谢司马南，倪光南院士，张捷教授辛苦的努力，精心揭露联想的内幕。
真相的到来永远不晚。
多行不义必自毙。
善恶终有报，苍天饶过谁。
为何成立泰山会？
泰山会为何解散？
泰山会成员大佬们为何没有一个站出来为教父会长发声？
利益输出成员大多有关链为什么？
真相就在张捷教授18个视频中，就在倪光南院士指责里。联想啊联想让人们如何去联想。
教父想掏空联想，势将联想变为空想。
2021.12.13
柳传志杨元庆不会有牢狱之灾，因为如果柳传志杨元庆有违法违规的事情，政府早就派调查组进驻联想了。
应有牢狱之罪，坐不坐牢谁清楚？
法网恢恢，疏而不漏。如果柳杨不牢底坐穿，世界将无正义公理，天下科学家将寒心， 社会 道德将崩塌！！
拿的退回来，吃的吐出来！人该怎么办就怎么办！
当前这场因质疑联想高管而引起的争论，其意义已经超出了争议企业的本身，更不局限在柳传志等个人是否构成犯罪有牢狱之灾的问题。从司马南已经提出、而联想又没有具体回应、自证清白的问题来看，企业方确有问题可疑：既然企业高负债率运行，为何高管收入超高? 高的国人难于想象。转让股份为何违规提前再转让且是回流?为何要高薪聘请前央视（后凤凰）女主播为独立董事?……刚刚召开的中央经济工作会议指出：“要为资本设置“红绿灯”，要依法加强对资本的有效监管，防止资本野蛮生长。”这场民间自发的网络大讨论，对加强资本监管具有重要意义，既优化了加强监管的 社会 舆论环境，又为政府部门监管提供了线索与思路。
天不藏奸，出来混迟早要还的。
问问方舟子！
这要看民心能不能得到尊崇。
二位的好日子到头了，联想不会倒，高管可能要换人了。
为什么很多人都说联想卖国求荣？
联想最近一直上头条。从被香港股市踢出局到杨元庆执掌联想一路错误不断。最终断送了联想的前途。如今又因为5G问题被骂不爱国。无奈之下柳传志亲自出马澄清关于联想投票高通和华为的问题。原本应该是可以结束了的。但是，结果不争气的联想CEO杨元庆又出来说话了。当然，按照杨总的一贯作风，对的永远不出名，错的永远都离谱。竟然语出惊人认为大家对联想做道德绑架。还说出技术无国界。看似高大上的话语却显得杨总那么的无知。技术无国界杨总有没有国界呢？
当然，联想实际当家人柳传志和CEO杨元庆目前真的对于爱不爱国真的没那么注重了。不是他们不爱国。是他们真的遇到难题了。被香港股市提出以后，联想已经命悬一线了。能不能走进2019年目前还是未知数。这些错在谁都不重要了。重要的是这些年杨元庆一直在大事上没对过。所以，这一次关于5G之争联想站错队也是无可厚非的。
从当年赚取国营企业的钱做为第一桶金。到最后依靠销售成为国内名企。联想确实是有可取之处。那就是会销售。这个在开始的时候就被柳传志证明过。商业教父其实就是销售冠军。所以，这些年来虽然联想没有多少核心技术，却能够一直立于不败之地。如今柳老爷子这一套玩不下去了。接盘的杨元庆也是有心无力。依靠实力吃饭的时代靠嘴是混不下去了。联想今日是必然的结果。这一点阿里巴巴的马云最清楚。这就是为什么马云一直在布局加入到一些核心技术企业去的原因。
联想当年一直是买买买，如今要想活命可能只有卖卖卖了！或许通过断臂可以有一线生机。把当初收购的企业低价卖出去。至少可以减少费用。所谓的一些牌子不过是地府的“冥币”而已。算算是有那么多的数，却是不能拿来用。
水军在那里闹腾的。去年2.019年到现在华为出了多少款5g手机了？从mate20到p40都有3款了吧？用到5g了吗？而联想不投5g，这不是明摆着知道华为是啥吗？而且又不是华为才有5g，先不说美国有没有，人家三星也出5g手机了。华为算个啥？今年苹果也打算5g了，我们都还没用上5g，不知道明年年初能不能用上5g。联想至今为止，宁愿拿产品说话，也不说5g怎么怎么滴。还有什么可黑的。顺带讲一下联想价格问题，你同样价格买苹果还是买微软还是买戴尔？你从你们国家漂洋过海过来，成本高，人家根本不关心。
顺带一提，还有一些品牌在专业领域没有进入中国，比如松下也在卖很贵的笔记本。而且还有什么雷蛇啦。vaio等一大堆牌子。联想现在还主打低端价位性价比呢。比如小新系列，thinkbook，thinkpad x395等型号。可以说4000块钱屏幕最好（72色域1080p），键盘又做工最好，而不是像人家抄袭苹果外观，而且还只是金属那样随便一架子，键盘就手感普通的。也就联想的thinkpad 395和宏基蜂鸟、华硕、惠普等了。就这样还有竞争呢。但是今年联想就继续出了，你还能说啥？说联想卖国吗？那些人就是扯淡。
其实啊现在咱们的人，人的品质和素质，可以说，逐步的下降，人们的生活水平实现提高，但是人的素质，是降下来，国家看到了这一点，现在，中央提出了，不忘初心，坚持使命，这原则，要把人的思想，再重新规划到，正确的轨道上来，师母啊有一个爱国，爱民的精神，让那些，卖国求荣的，死无葬身之地
主要是他在外国卖的同品牌笔记本电脑比在国内要卖的贵很多。还有的五队的大会上他没有把票投给华为投给了外国公司，它的总部也在美国。
简单说好像就是，美国对中国加征关税，联想一个脑残负责人说：加就加呗，我把工厂挪到别的国家去。
大致就是这个意思。
为什么大家认为联想是“卖国贼”？
“爱国”柳传志为何直坠“卖国”至暗？
为何低调的任正非被群众一致认定“爱国”，而高调的柳传志却被群众一致认定“卖国”？为何挣完钱就开溜的李嘉诚没被斥“卖国”，而一心家国情怀的柳传志却被斥“美奸”？为何“教父”柳传志用了30年都没能带领联想完成“贸工技”之变，也未能引领互联网？
（注：本文为网络转载，作者不详。）
过去一年的柳传志做梦也没想到，自己的联想竟会被民众唾骂为“美奸”！在中美战略博弈关口，这会让任何一个中国企业家无法承受。
1、家国底线：可忍“无家”，绝不忍“卖国”！
在这之前，他让联想在香港上市，让联想成为中关村最杰出的代表，让联想成为民族工业的旗帜，让联想通过收购IBM PC成为全球PC巨头。2013年，联想在PC市场一度成为全球第一。柳传志，当之无愧是中国企业家里的“教父”级人物。
然而，时间走到2018年，风云突变，且势不可挡。
因为事关华为的5G投票门事件，联想几乎一夜之间就从万众敬仰的“民族脊梁”，被举国网民痛骂为“卖国”和“美奸”。老柳没想到，于是暴怒。不仅发表了《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》的联名信，而且还单独发了告联想全体员工的102秒激情录音。
凡听过老柳那段102秒录音的，都无法想象这竟是一位隐退一线多年的74岁老人。在本应对一切都耳顺心和的年龄，却怎会如此愤怒？如此咆哮？如此悲愤？几乎是蒙天大冤屈般的恸嚎。
于是，中国一线企业家破天荒地几乎全体出动声援老柳，就连远在美国“造车”的贾会计也在其中。老柳甚至亲自致电任正非以证清白。然而，老柳又没想到的是，居然没用。与企业家旗帜鲜明众口一辞地声援形成剧烈反差的是，翻开网上评论一看，尽是民众毫不动摇众口一辞地痛斥，而且冷嘲热讽花样翻新。两个阵营都齐心得令人目眩，对立得叫人窒息。然而声援很快降温了，痛斥却沸腾至今。2019年，当举国为华为遭遇美加打压而同仇敌忾时，联想高管一次联想可能涉嫌逃离中国的访谈，又一次将“卖国论”推向了高潮。虽然联想迅即紧急公关，但老柳想再恢复当年的民望，看起来是无望了。
究竟怎么回事？堂堂“教父”柳传志，在功成名就之年怎会一朝沦落至此？
显然，这一轮的群众声讨，是强烈触到了柳传志最敏感的一根神经——家国情怀。
创业逾30年的联想，也曾经历过有很多的负面事件。但包括本世纪初那篇《联想公司不是家》的煽情檄文，都没见老柳如此发飙。这次为何？从发飙内容看，自己创办的联想被污为“卖国贼”，老柳是可忍孰不可忍。作为老柳这一代中国人，亲身见证了中国从贫弱走向强大的历程，爱国情怀是刻进骨子里的。但老了老了都退休了，却突然被污为卖国，能不激动吗？
2、不喊爱国的任正非，为何成了“爱国者”？
不过，接下来读者会问：有着产业报国理想的老柳，通过联想实现产业报国了吗？同样是1944年生人，任正非为何成了引领世界的民族英雄？而不是柳传志和联想？还有一比的是华人首富李嘉诚。他在大陆赚得盆满钵盈，近年明摆着见风使舵，撤离大陆远投英伦，可怎没人骂他“卖国”，而常年对抗美国IT产业的联想却遭此污名呢？
近10年，“同龄人”柳传志与任正非两人的声望曲线刺眼地截然相反。这一无法回避的事实说明了什么？
“贸工技”成了一个重要话题。在过去很长一段时间，主流没人否定老柳当年提出的“贸工技”战略。问题是30年后，“贸工技”走完了没有。30年前华为最初的技术和产品，远远比不上联想。然而，任正非把“贸”做起来后，很快就加大了对“技”的投入。有了“技”，就有了“工”，用任正非的话讲：“30多年来，一直朝着一个垛口冲锋”。最终华为实现了技术领先。这比联想单纯的“贸”要明显提升一个层次。而且华为有了“技”的“贸”是赚全世界的钱，虽从未高举爱国大旗，却被网民认为爱国，甚至骄傲。而联想单纯地“贸”了30年后，即便总部挪到了纽约，却还要面对“赚中国人的钱”的网上质疑。这是当前中国大众的认知与情绪，没有正确与否。
3、无心爱国的李嘉诚，为何没成“卖国贼”？
和柳传志和任正非同样做全球生意的李嘉诚，却从没人说他卖国。这就奇怪了，为啥偏偏舆论就说老柳和联想卖国呢？
因为柳传志和李嘉诚的重要区别，就是柳传志有爱国的标签。如前述，这个爱国情怀源于他出生和成长的时代环境，老柳爱国是发自肺腑的。而李嘉诚只是一个纯粹的生意人，自己也是这么定位的，哪里赚钱就往哪里去，他是站在世界看生意。当前几年李嘉诚撤退大陆，大陆网络甚至喊出“别让李嘉诚跑了”时，李先生淡然一笑：我就是个生意人，我只是出于商业的利益考量。而中国网民对他也没有爱国的政治要求，李嘉诚更不标榜自己爱国。所以李嘉诚的内心不拧巴，其社会形象也不拧巴。柳传志则不然，从内到外都拧巴。
问题又来了，高举爱国大旗的企业家多了，为什么别人没有被污“卖国”，而老柳的爱国标签就保不住呢？因为，联想把贸易越做越大，做到全世界了。盘子越来越大，哪一块生意都需要照看，尤其当国际生意大于国内生意时，就会出现无心之事，必然有照看不过来的时候。而各块生意的责任人，为了本位利益只是就事论事，做出的决策就可能与老柳标榜的爱国情怀有冲突。而网民就会抓住不依不饶。可以说，当只有“贸”的联想全球化以后，必然守不住爱国标签。
而柳传志又不是李嘉诚，于是自己的一心爱国和联想的全球生意有必然的冲突，导致了老柳自己和自己拧巴，自己又和网民拧巴，进而才出现了老柳情绪失控后的暴怒。
4、李嘉诚为何没人骂，但也没人捧？
把柳传志、任正非、李嘉诚，这三人放在一起比较，最终会发现什么？
论赚钱，李嘉诚要远远好于柳传志；论规模，任正非也要明显好于柳传志；论口碑，任正非又要明显好于李嘉诚。为什么？因为华为以实业和技术见长，仅仅2018年其1015亿元人民币的研发费用，就主要用在了5G上，近10年来研发费用接近4000亿人民币。而做地产的老李无所谓研发，做实业的老柳又舍不得研发。差距就此显现。
不仅如此，这些商业技术投入不单只是为技术，最终是要造福于社会，惠及老百姓，进而对人类的发展大有裨益。老百姓心里都有杆秤，不用标榜。爱迪生发明了电灯，给人类带来了光明；瓦特改进了蒸汽机，给人类带来了动力；中国性价比了高铁，解放了人类的出行；5G的推出，则几何级提升了人类的信息效率。这些都是关乎人类的大事。你说人们能不感激和尊敬他们的推动者？但李嘉诚就是再被神化，也只是盖房子开店，他再赚钱，也只是生意人的楷模，但对人类来讲，他没什么价值贡献。而联想的生意做到了全球，对人类突出的价值贡献又在哪里？
无论一个人、一个组织、一个民族最终的贡献，最终都是要放在人类的天平上称量。任正非与华为的贡献，虽然是中华民族的，也是这个时代的，最终还是人类的。
5、柳传志用了1/4个世纪，都在忙什么？
柳传志的创业史，就是从一名国家干部到国企掌控人，又到民企拥有者的过程。
历经风雨的柳传志，直到40岁才等来了人生好机会。1984年，市场化已经冲击着中科院计算所。所长曾茂朝支持内部人出去创办公司，赚了钱给所里员工提高收入改善生活。这对憋了13年的柳传志而言，真是天赐良机。他渴望改变生活现状及命运。计算所给20万，给人给技术，柳传志负责推广卖产品。公司成立，却没有核心产品，空有一腔热血的柳传志无处施展。这时计算所为其送来了一位知名的技术强人，联想汉卡的发明者——倪光南。这让老柳的公司赚足了第一桶金，形成了最初的技术积累，后因联想汉卡大卖而把公司也改名“联想”。
到1994年，联想销售额已高达47.6亿元。这10年倪光南醉心于研发，几乎不参与企业管理，而这恰恰也奠定了柳在联想的绝对统治地位和话语权。
1994年2月14日，联想完成赴港上市，募集资金2.42亿港币。联想率先进入香港，并完成与国际资本市场对接。这也得益于他的父亲柳谷书，早期在中国人民银行国外局工作。赴港上市是继往开来的一步，既进一步强化了老柳在联想的控制度，又是为下一步把自己从联想掌控者变成所有者的关键一步。就此，联想不仅变成了公众公司，而且还变成了国际化公司。
1995年，倪光南出局。柳传志从一名国有企业干部，变成了联想不可撼动的实际掌控人。随后，包括孙宏斌等，联想内部能与老柳抗争的力量全部被排除。
试想，假若柳传志不走这一步，只安分地当一名国企干部，外有行政，内有异己，那他随时都可能被干掉，就没有后来的联想。前十年，柳和倪一起把联想从无到有，从小到大。但深谋远虑的柳传志又在处心积虑于：下一个十年，如何才能把联想牢牢地控制在自己手里？唯一的办法就是把国有痕迹抹去，同时也要变成自己能决定的民营的联想。没办法，谁在这个位置上都会这样想。所以柳传志一边发展联想，一边千方百计把联想去国有化。
随着联想不断发展，老柳的话语权也越来越大。但柳毕竟不是企业所有者，如果上级哪天不满意或某位领导一惦记，那他就被动了。
老柳在强化控制权的过程中，就开始了动股权的心思。1993年是第一步，柳传志几经折腾争取到了中科院给予联想35%的分红权。但这个分红权，并没有实际兑现。
2000年的联想改制，柳传志朝自己的目标更近了一步。联想通过职工持股会让640个创业元老获得了35%的股权，中科院（通过国科控股）持有剩余的65%股权。这一步是把前期分红权变成了职工的股权，又迈出了实质性的一步。老柳还在等待机会，甚至是创造机会。
2009年，泛海集团以27.55亿元买下联想控股29%股权，联想控股新的股权结构变为：中科院占36%，联想控股职工持股会占35%，泛海集团占29%。泛海系背后是卢志强，卢是柳的老朋友。俩人1990年代相识于知名而神秘的泰山会。柳传志曾出手救过卢志强。投桃报李，2009年泛海系从国科控股手中买下29%股权。这笔交易的公平性直到如今仍被质疑，焦点在于收购条件是为泛海集团“量身定做”的。
2011年，卢志强又以年化收益率不超过15%的友情价，把8.9%的联想股份卖回给柳传志团队。至此，柳传志团队的持股数量已超过中科院，占有联想控股的43.9%，成为第一大股东。就此，联想彻底变成一家民营企业，而柳传志由职业经理人，也变成了联想真正的决定者，既是掌控者又是所有者代表。此时已67岁的老柳，可以高枕无忧，不用担心出局了。2012年，68岁的柳传志宣布退休。
柳传志从1984年40岁开始创业，搞到2011年67岁高龄，才把联想完全搞到完全能控制且不被颠覆的程度，想想都够励志的。这是多么漫长的过程，也是多么处心积虑的过程，更是耗费无数个脑细胞的过程。可以想象这个过程，老柳熬过了多少不眠之夜，与多少人切磋过多少次。试想，一个创业者天天把心思用在了保位甚至保命上，得分散多少精力，耗费多少智慧，哪还有时间和精力来发展“工”和“技”呢？只有这个企业属于自己，所有权和控制权都在自己手上时，才会恒心下来经营企业。可惜当老柳把联想折腾成自己的公司时，已是67岁高龄了。再打造技术和产品，估计老柳已心有余而力不足，于是一年后便退休了。而华为的任正非不存在这些问题，所以能用30多年集中所有的华为人向着一个目标冲锋，并修成5G正果，成了民族英雄。
忙什么，还和在哪里忙大有关系。
我做猎头快20年了，接触到了各类老板。南方老板，重视生意，北方老板重视人脉。尤其总部在北京的企业，非常重视人际关系。因为身在皇城，自觉不自觉地就进入到人际关系网中，这就是有不少南方老板不愿把总部搬到北京的原因：担心陷进关系网中，分散精力，不能踏踏实实专心搞企业。华为总部在深圳，这是华为能够一门心思搞通信产业的原因。若搬到北京，就不好说了。而联想总部在北京，柳传志又擅长搞关系，自然更会陷入人脉关系网中，于是联想生意多元得数不清。因为京城官多，天天接触，近水楼台，官员都可能给你点机会，机会给多了，谁能禁得住诱惑？即使禁得住，也有人情问题。你不接，是瞧不上领导吗？碍于面子接了，企业就会多元化，很难静下心来一门心思向着一个垛口持续冲锋。
6、柳传志为何只会“贸”，而“技”不起来？
毋庸置疑，联想创立到成长成为领袖品牌，倪光南功不可没。甚至可以说，没有倪光南，就没有联想。因为倪光南解决了联想头十年的技术和产品问题。但随着1995年倪光南的退出，联想便失去了技术和产品支撑。一直到今天，联想在技术上一直跟不上趟。只能在贸易领域做些吸引眼球的事情，比如：2004年收购IBM PC，虽然轰动一时，但也只是变相的“贸”，是“资本贸易”。而这项资本贸易绩效如何，众说纷纭。倪退出后，联想渐渐地落后于IT业的发展，技术没了，工（产品）渐渐落后于时代，无论向哪个方向发展都不成功。于是老柳带领下的联想虽然很庞大，也名声在外，却只能“贸”下去，一直“贸”到今天。
那又为何老柳只能“贸”，而不能“技”和“工”呢？难道老柳不想吗？当然想，那为何心想事不成？答案：基因。
基因最显著的特点，就是能忠实地复制自己。一个企业的基因，就是由企业最终决策者决定的。当老柳绝对控制了联想时，联想的基因就定了。人们会说，老倪走了，再请老倪这样的，甚至多请几位国际一流的技术大咖如何？联想当然请得起，但用不成，就因为联想的基因已定。柳传志是最终决策人，也是唯一决策人，最终决策者的禀性、文化及专业能力水平就决定了企业组织的基因。老板的决策边界在决定企业的发展边界，一个企业的发展很难超越老板的决策边界。一个老板的决策水平就是企业最高水平。一句话，玉米只能长出玉米，土豆只能结土豆，猪只能前拱，鸡只能后刨，蚯蚓只能钻地游。老柳擅长人际关系、搞金融、搞资源、搞管理，搞“技”和“工”则不行，这两样超越了老柳的决策边界，所以联想无法真正去做。请来其他技术牛人也没用，因为决策者是老柳。
也因此，恒大搞不好矿泉水，万达做不好电商金融，不论引进多牛的人都不行。近年来，众多房地产开发商都搞大健康医疗产业，不缺钱、不缺人，为何总搞不成？因为搞来搞去还是房地产思路模式，除这一套别的也不会。当初联想在房地产火时，也搞房地产开发，但怎么搞都搞不起来。但联想做的生意范围非常广泛，靠什么？靠贸易，靠资本贸易。贸易是什么？就是简单买卖，也可以加工包装后再卖出。这就是联想扛着振兴民族产业的大旗，搞了30多年却始终也没有把一项产业搞起来的原因。
老柳也拿自己和任正非对比，说自己没有任正非的狠劲，所以做不成产业。这与两位出身有关，老柳是科班出身，在知识分子扎堆的中科院浸泡；任正非是军人出身，军人的特点善于打攻坚战。所以，任搞产业得禁得住诱惑，耐得住寂寞，其领导下的华为就在一个产业领域里发展，没有像联想一样在房地产、金融、酒业等领域忙着赚快钱。
7、柳传志为何长不出时代基因？
联想从创立至今的发展过程，也是老柳从班长到家长，再到酋长的过程。
老柳有一个特点，用人只用忠臣。启用杨元庆，根本就在于他听话，让咋干就咋干，让上就得上，让下就得下。而对不本分的孙宏斌，老柳干脆送进了监狱。
对待孙宏斌这件事，充分体现了老柳的家长式风格。孙宏斌不听话，就打你，直到打服了，再揉揉你，这就是典型的家长作风。再后来，老柳连家长也不当了，干脆当起了酋长：分封各个领域诸侯，大家一起发财。但老柳的话就是圣旨，不能违抗。所以，柳传志最初是联想的班长，后来积累权威成了家长，再后来做成了分封的酋长。而这也是联想缺乏创新活力的原因。就连那102秒录音，听起来也是十足的家长味。
这一点，任正非体现的是军人式独裁，是基于组织体系的强执行力。而柳传志是属于知识分子式的独裁，体现在对个人的忠诚上。
人于是决定了事。
联想本来是中国IT市场的领军者。跨世纪互联网浪潮来临时，联想也搞了FM365。但浅尝辄止，没有抓住机会走进互联网时代。原因也和老柳的性格有关，求稳。老柳错失了很多机会。这一点，他在总结自己性格特点时也做过检讨：“不打无准备之仗”，并在这句话基础上总结出了“要瞄着打，不能蒙着打”。一句话，联想的决策者、决定者柳传志，没有互联网基因。
老柳既没有“技”和“工”的基因，也没有互联网的基因，只有做贸易、做整合的基因，所以联想只能“贸”行天下。一个只会做买卖者，再德高望重，再有家国情怀，其对社会、人类的贡献也只能是寥然，获得的社会好评也就有限——不论柳传志，还是李嘉诚。而在人类文明智慧的殿堂上，能彩旗飘扬、容光焕发者，一定另有他人。
联想没事了？官方给出调查结果，柳传志的期待出现了
联想手握全球第一的电脑市场份额，去年联想诸多方面的营收，利润均创下了新高。可以说联想给资本市场，股东们都交出了近乎满分的成绩单。
让人没想到的是，还真有官方给出了调查结果，显示联想的确存在一些问题。具体来看，都有哪些情况表现呢？联想没事了？
联想在贸工技这条道路上可以说是大获成功的，这点从联想连续数年都交出亮眼的财报就能看出。
联想走贸工技起源于柳传志的观念，其认为用贸易，营销的方式带动企业发展，而技术则是作为辅助。柳传志的选择的确给联想带来了很顺畅的全球化进程。
联想2021年实现的营收高达4898.72 亿人民币，同比增长 17%，过去数个季度的财报均呈现同比大涨。但在亮眼成绩单的背后，其实饱含国人对联想深深的期待。
这种期待是希望联想能持续发展技工贸，能在 科技 道路上一直走下去，能扛起国产 科技 的大旗。可结果呢？
结果大家也看见了，司马南对联想开展的话题讨论正中很多人的内心，换句话说司马南可能代表大部分说出了这些问题。可是联想缄默其口，导致外界无从而知想要的答案。既然无法从司马南的持续提问中让联想表态回应，那官方呢？
就有官方对联想展开了调查，并且给出了调查结果，不过结果和预想中期待的答案不一样，相反柳传志的期待却出现了。具体来看，都有哪些情况表现呢？
根据北京证监局发布的消息，经过对联想的调查，发现了四个问题，包括定期和临时报告披露不及时；个别子公司股权质押没有在相关募集说明书中披露；公司经营性与非经营性往来界定不够清晰；
对于这些问题情况，联想方面并没有否认，而是进行了会对问题展开整改的表态，完成整改后会尽快提交整改报告。
纵观官方给出的调查结果和联想做出的回应态度，说到底只是一个信息披露的违规行为，并不是什么大事。等联想完成整改后，一切都能回到原来的状态。而且联想还表示，目前公司经营情况正常，稳定。
所以说，这次官方进行通报的调查消息并不会给联想带来什么显著变化。至于前面为什么会说和预想中期待的答案不一样，相信大家也都发现了这些问题和司马南讨论的话题没有一个是对得上的。
要知道在司马南进行各种举例说明，引经据典的情况下，很多东西基本上都被人认作是“实锤”了，纷纷跟着司马南带起的节奏走。
而且官方是对联想展开了十天的现场调查，如果真有什么东西的话，不至于毫无动静。但是这些却没有在北京证监会的消息中流传出来，只能说明查无此事。
这样一来，柳传志的期待也就出现了，一方面眼前的结果完全在联想可控范围之内。另一方面不管司马南展开怎样的话题讨论，只要联想始终保持沉默，并且没有官方消息证实的话，就仅仅只是舆论消息，而无法上升到更深层次进行验证。
所以针对司马南等人的话题，产生的实际意义都是有限的。在官方没有给出确切话题答案的情况下，时间会冲淡一切。那么是不是意味着联想没事了？这就需要从两个层面来分析了。
首先从市场和联想公司的层面来看，联想回归平静，回到正轨的早晚的事。
这点并不难理解，联想对全球供应链市场的重要性依然很关键，庞大的出货量串联了上下游供应链的稳定合作。而联想公司内部最多只是管理机制的问题，待联想进行完善部署调整，市场和联想公司都能回归平静，回到发展正轨，一切都只是时间问题。
其次从民众的角度来看，联想还欠一个答案，民众期望预想中的答案和结果能出现。
有些事情就算联想闭口不谈，也总会有人提及，司马南只是其一。
虽然司马南对联想的话题讨论已经越来越少。可互联网是有记忆的，发生的事情想要当成什么事情都没有发生，除了当事人又有谁能做得到。
从民众的角度看，联想还欠一个答案，这个答案也许不会出现，但总有人期望这个答案的出现。任凭时间流逝，也不会改变。
联想对一些话题事件保持缄默，虽然官方公布了联想存在信息披露不及时等问题，但柳传志和民众的期待并不一致。相信联想也不希望这些事情一直延续下去，至于该如何解决，还是得看联想自己。
对此，你有什么看法呢？
我也说说联想事件
联想事件从司马南11月初开始质疑，到现在已经持续发酵将近二个月了，先是司马南的质疑，接着张捷的证据深挖，到凤凰卫视的辩论，及自媒体的积极跟风，在网上是沸沸扬扬。
联想事件的导火索是联想申请科创板上市，虽然闪电式的申请与撤回，却报出了自己的财务状况，让司马南根据联想的财务报表，连续发出多期质疑，网民虽然力挺，但跟风的并不多，因为可说事都让司马南说了。但张捷的深挖，及凤凰卫视的辩论，让联想事件达到了高潮，网民纷纷参加发表观点，支持柳传志的声音，显得苍白无力。
联想这回是确实引起了众怒，以往多次对联想的不满，集中暴发了。先是倪光南被踢出联想，到联想的私有化转变；从联想投票支持高通，到联想的参与金融放贷；从极低的科研投入，到高管的高薪待遇；从总都的迁移美国，到滴滴的偷偷上市等，老百姓看到联想确实做的太过分了。
中央提出把权力装进笼子里，权力不受约束，难免产生官员腐败。同样资本野蛮扩张也需受到约束，否则会伤害基层群众。国家既要大力支持民营企业，这是国家走向富强的重要举措，又要控制资本的无限扩张。
国家既要遵从民意，又要保护企业，剔除企业中的腐败，纠正企业发展中的偏差，支持企业做大做强，更好更 健康 的发展，是国家必然要采取的措施。
必须批判！联想不道歉，批判越激烈？
文/杨国英
这是针对联想的第三篇文章了。
联想事件，重点不是所涉议题的是否曲折，而是柳传志和杨元庆回应 社会 质疑的态度问题。
这种态度，某种程度上，象征了所谓的传统精英，对待普罗大众的舆论质疑，到底是平视、还是俯视？
我相信，质疑的人，尤其是90后00后，他们是宽容的——他们要的不是清算，而是真诚的道歉。
没有人要对联想进行清算，昨天我就讲了，清算联想，其实就是否定 历史 ，改制本身就是具体时代的 历史 产物。
但是，公众需要真诚的道歉。
尤其是针对天价薪酬这一事实，这一合法但不道德的事实，公众需要柳传志和杨元庆的道歉。
为什么不道歉呢？
国资（中科院）作为间接第一大股东的联想集团，在业绩增长乏力之下，在硬核创新乏力之下， CEO凭什么一年薪酬过亿， 20多个高管凭什么一年薪酬接近10个亿？中科院为何不能享有董事席位？
针对这一确凿的事实，这一没法也不必辩解的事实，柳传志和杨元庆，为什么不能正视，为什么不能整改，为什么不能道歉。
没有道歉，何谈宽恕？
没有道歉，愤懑的舆情怎会消失？
不道歉，就是傲慢，就是所谓精英自认高人一等的傲慢，而这种傲慢，本质上还是由资本隐性权力带来的。
所以，在柳传志和杨元庆正式道歉之前，必须继续批判，一直到他们低下高昂的头颅。
昨晚，我在思考一件事，自由市场的理论先驱亚当·斯密，在我们推进自由市场的过去40年，许多精英记住了他写的《国富论》，并不择手段地以自由市场之名大捞特捞。
但是，这些所谓的精英，却选择性遗忘了的亚当·斯密另一部经典《道德情操论》，道德被太多的所谓精英、以及他们背后的资本，扔进了垃圾堆
这才是真正值得警醒的！
现在的90后00后，他们对所谓精英的反感，其实并不是仇富，而是反感他们高人一等的傲慢、以及甚至低人一等的道德自觉。
为什么说我们迎来了存在主义的 社会 思潮？
一是经济高速发展的时代结束了，给90后00后年轻人的机遇窗口变窄了；二是事实形成的资本权力，其对高效市场的进一步追逐，让普通个体失去了人的主体性。
所以，今天所谓的传统精英、以及其背后的资本，真的很有必要响应当下时代的 社会 关切。
改革开放早中期，时代呼吁高效市场，呼吁资本激活市场要素。
但是，今天，时代呼吁资本给年轻人留一丝空间，呼吁资本的道德自觉。
所以，传统精英和资本，当下应该反省和叩问自己，有没有对底层 社会 的悲悯之心，有没有最起码的道德自觉。
反省和叩问的第一步，是平视 社会 质疑，在人格上自觉平视普罗大众，而不是俯视和逃避 社会 质疑。
所以，当下对联想的批判，对柳传志和杨元庆的批判，其实不是向左还是向右的路线问题，而是最起码的态度问题， 社会 需要柳传志和杨元庆真诚的态度。
注意，资本一旦失去道德的天空，这是很可怕的。
注意，资本越是傲慢， 社会 越是偏见。
最后，说一说股市。
今天的重磅新闻，香港富豪刘銮雄昨晚决定清仓恒大，这一次清仓，让刘銮雄家族，从最多时在恒大赚近100亿，到现在倒亏110亿。
刘銮雄是许家印的好哥们，这至少说明了两点：一是深度研究靠自己，要独立研究，即使是好兄弟的公司，也不一定靠谱，即使是好兄弟怎么怎么讲自己的公司如何好，也不一定对。
二是要见好就收，不要吃鱼尾，比如我最近对新能源赛道的风险提示，在这两年疯狂冲高之后，要么不跌，跌下来至少是腰斩。
现在的市场，像新能源这样的高位热点赛道要少碰，太高了随时要砸下来，传统赛道也要少碰，传统赛道整体还要继续向下，而是要去挖掘还没怎么显山露水的其他科创支流。
为什么联想被国人唾弃？
联想是一家世界上最大的电脑制造商之一，总部位于中国北京。但是尽管其在全球市场上很成功，但在中国国内，联想很少得到品牌认可。究竟是什么导致了联想在中国市场上受到了如此不好的待遇呢？
联想公司成立于1984年，是由刘军、廖凯和张人胜三位中国科技工程师创立的。自从成立以来，联想公司的业务一直在快速发展，成为了全球知名的科技品牌之一。但随着快速扩大的业务规模，联想也遇到了它的第一个挑战：管理问题。
据报道，联想在管理过程中存在很多问题，比如流程缓慢，决策速度慢，基层员工不满意等等。此外，联想还因其与政府高层的关系而受到了许多批评。
2015年，联想品牌再次陷入风波，这次是因为一件被称为“补偿门”的事件。据报道，联想在中国售出的一批电脑出现了质量问题，导致用户需要回去进行维修。但联想没有直接解决问题，而是采取了推卸责任的态度。最终，联想在舆论的压力下组织了一次召回活动，并对用户进行了补偿。
然而，这场“补偿门”事件已经对联想造成了无法挽回的损害。许多中国消费者认为联想过于不负责任，对用户态度不够友好。此后，联想的品牌形象受到了极大的打击，其在中国市场上的销售业绩也有所下滑。
面对如此不利的环境，联想开始重新审视自己的品牌形象，并采取了一系列措施来加强公司的品牌定位。这些举措包括：聘请顶尖设计师重新设计联想的产品包装、通过各类媒体增强产品宣传、宣传自身自主研发等措施。
然而，这些努力并没有带来预期的效果。许多中国消费者仍然对联想持有负面印象，尤其是在“补偿门”事件之后。
尽管联想是一家享有盛誉的电脑品牌，但它在中国市场上的销售业绩并不十分出色。联想遇到的问题包括管理问题、与政府关系问题以及品牌形象问题等。而且，此前的“补偿门”事件让许多中国消费者对联想品牌产生了非常负面的印象，这对联想的销售业绩造成了毁灭性的影响。
不过，我们可以看到，联想已经开始采取措施来重建自己在中国市场上的品牌形象，并取得一定的进展。相信随着集团的不断发展，联想的中国市场地位会得到进一步提升。
联想集团最终的结果会是什么样子的？
联想会更好，至于它的领导层，应该是尽数拿下，严查重判！
国家有国家的智慧！结果还是合情合理合法合规，就行了！
企业高负责，管理层高工资。民只看到司马南老师正义之举支持他。至于联想最终什么样子，那就看政府什么样子。
国家出手查清，追回流失财产，惩治犯罪分子，收归国有，整顿领导班子清除贪污腐败分子，任命政治思想可靠走能力的人主管联想。
企业该干什么还是干什么，继续为国家创造财富，养活6万个家庭。法治 社会 怎么可能由大字报说了算呢！有党的领导，文化大革命一去不复返也！
希望联想明天有好发展。但如果有问题就得揪出坏人纠正错误，没问题就解释事情平熄民心给 社会 一个合理答复！
任何违反宪法，借国企混改之际，企图转移、窃取、侵吞公有制经济基石--国企资产的违法行为，一律自始无效，必须接受全面彻查，严肃追究，严惩不贷，绝不姑息！
联想集团最终的结果会是什么样子的？若果联想集团能做到一下几点，还能起死回生，度过危机，良性发展的。请看：
联想如何才能化危机为生机-非著名网文作者姚录岐
https://www.toutiao.com/a7041334007589814797/?log_from=5907738a43739_1639773269210
1.对'论战'爆发整个过程中联想的应对态度进行梳理，找出战略.策略上的误区：A.分析党心民意对联想集中表达了什么；B.分析现在的局势发展对联想的基本要求是什么；C.面对党心民意，面对局势发展要求，联想的理性思维是什么；D.理性思维如何在危机公关指导下得以实施； 2.'战略.策略上的误区'，不要看做是坏事，更不要追究任何人的责任；而要看做是一种宝贵的资源，真正理解'失败是成功之母'的含义，集中心思探讨如何从'一时失败中，智取永久的成功'； 3.认清目下 社会 大众对联想的批评，30%源于联想真正有错，70%源于联想对质疑应对的失误，极大地引发了网友的逆反心理； 4.错误对任何发展中的企业都在所难免，联想发展中出现错误， 社会 大众会理性地谅解；但有一个前提：联想应该承认自己的错误，并用实际行动改正自己错误；这里，要重视并借用逆反心理的作用：也就是说，联想一旦承认自己哪些是做错的， 社会 大众不仅会原谅，反倒会宣传联想哪些是做对的； 5.解铃还需系铃人，联想化危机为生机过程中，柳传志老总及其高管态度十分重要，联想生与死，完全在于你们的一念之差；其实，在联想内部，好多人已有了理性的认识，只是这些下层大多数人的理性认识，只有被上层高管接受并付之于实践，才能真正化危机为生机； 6.毛主席曾说：“卑贱者最聪明，高贵者最愚蠢”这句话就是目前联想解开一切难题的金钥匙。
人有生命，企业同样，人会得病，企业也一样，大病，有得治，绝症，谁都无能为力！
从我做起！坚决不买联想的任何东西
