本文目录一览：
- 1、为什么联想被国人唾弃？
- 2、为什么联想被痛批？
- 3、曾是民企第一家世界500强！打压华为成众矢之的，联想如今怎么了
- 4、联想陷入了舆论风波，该如何收场？
- 5、联想再次被推上风口浪尖，它的救星只有好产品！
- 6、联想爆出了更大的“雷”，口碑急速下滑，柳传志这次百口难辩？
- 7、联想激起的民愤，究竟是因为什么？
- 8、联想终于开始反击，若不正面回答，无异于“此地无银三百两”
- 9、北京证监局对联想控股采取责令改正行政监管措施，具体情况如何？
- 10、柳传志事件是怎么回事（柳传志澄清5G投票事件）
为什么联想被国人唾弃？
联想是一家世界上最大的电脑制造商之一，总部位于中国北京。但是尽管其在全球市场上很成功，但在中国国内，联想很少得到品牌认可。究竟是什么导致了联想在中国市场上受到了如此不好的待遇呢？
联想公司成立于1984年，是由刘军、廖凯和张人胜三位中国科技工程师创立的。自从成立以来，联想公司的业务一直在快速发展，成为了全球知名的科技品牌之一。但随着快速扩大的业务规模，联想也遇到了它的第一个挑战：管理问题。
据报道，联想在管理过程中存在很多问题，比如流程缓慢，决策速度慢，基层员工不满意等等。此外，联想还因其与政府高层的关系而受到了许多批评。
2015年，联想品牌再次陷入风波，这次是因为一件被称为“补偿门”的事件。据报道，联想在中国售出的一批电脑出现了质量问题，导致用户需要回去进行维修。但联想没有直接解决问题，而是采取了推卸责任的态度。最终，联想在舆论的压力下组织了一次召回活动，并对用户进行了补偿。
然而，这场“补偿门”事件已经对联想造成了无法挽回的损害。许多中国消费者认为联想过于不负责任，对用户态度不够友好。此后，联想的品牌形象受到了极大的打击，其在中国市场上的销售业绩也有所下滑。
面对如此不利的环境，联想开始重新审视自己的品牌形象，并采取了一系列措施来加强公司的品牌定位。这些举措包括：聘请顶尖设计师重新设计联想的产品包装、通过各类媒体增强产品宣传、宣传自身自主研发等措施。
然而，这些努力并没有带来预期的效果。许多中国消费者仍然对联想持有负面印象，尤其是在“补偿门”事件之后。
尽管联想是一家享有盛誉的电脑品牌，但它在中国市场上的销售业绩并不十分出色。联想遇到的问题包括管理问题、与政府关系问题以及品牌形象问题等。而且，此前的“补偿门”事件让许多中国消费者对联想品牌产生了非常负面的印象，这对联想的销售业绩造成了毁灭性的影响。
不过，我们可以看到，联想已经开始采取措施来重建自己在中国市场上的品牌形象，并取得一定的进展。相信随着集团的不断发展，联想的中国市场地位会得到进一步提升。
为什么联想被痛批？
舆论痛批联想背后：满门“忠烈”柳某志，越跑越偏“国际想”。
导语：柳某志和他的“国际想”，最近的日子可谓“不好过”，从进军科创板的路被人民群众堵截质疑，到集团高管的天价薪资被曝光，从高管之女将涉及国家安全的地理数据及涉密信息贱卖给美国，到司马南等网络大V炮轰其高管“侵吞国有资产”引发的舆论风波。
某想的背后，有一个显赫的“柳家”，这个柳家及其旁系枝节被人民群众戏称为“满门忠烈”。
从“吃里扒外的美帝良心想”，到“给美帝送地图的滴滴”，再到围堵司马南所有的质疑与爆料内容，以及高管女秘书私下里请爆料人“喝茶”，柳家的“满门良人”，让人民群众看到了资本买办的最大恶意。
私有化过程：
在很长一段的舆论环境里，柳家近乎成为了“某想成功的缔造者”的代名词了，众多媒体和资本大咖都纷纷附和，管柳某志叫“教父”，把这位“教父”和某想公司捧得极高。仿佛柳家于“某想集团”之功，可传唱千秋。
可事实上，柳教父到底是功盖千秋，还是遗臭万年，其实是个存疑的问题。
资本家之间的溜须拍马，听听就算了。
某想本是国有企业，在柳教父的一手操弄下，逐渐私有化。1986年，柳教父以计算所公司总经理的身份提出了“国有民营”的改革战略，开启了某想“走向民营私有化”的大门。
两年后的1988年，柳教父与香港资本家吕谭平联手，利用手头的资源与权势，在当时的英管香港注册成立了“香港某想”（即后来上市的某想集团前身），开启了资本复刻和势力转移的大戏。
曾是民企第一家世界500强！打压华为成众矢之的，联想如今怎么了
说起联想电脑，大家都不陌生。作为前几年最热销的电脑品牌之一，他还曾是中国民企第一家进入世界500强的企业。但最近这两年，联想电脑的销售量直线下降，口碑也越来越差，这到底是怎么一回事呢？
联想的创始人柳传志从小就品学兼优，长大以后被保送到西安军事电讯工程学院学习。在学校里他学到了很多关于计算机的知识。毕业后，他顺利地进入了中科院计算所工作。
1984年，柳传志迎来了一个机会。当时的计算所由于经费紧张，于是想着办一个企业来帮补一下计算所的开支。柳传志毫不犹豫地接下了这个任务，带着计算所给的20万创立了联想公司。
一开始，联想公司可谓是一穷二白。整个公司只有11个工作人员，他们就这样困在一个20平米的小房子里夜以继日的工作。公司虽然很小，但是柳传志的目标却很大，他将大量经费投入到技术的开发上。
1990年，联想研发出独立的个人电脑，一经上市就获得大众的追捧，甚至一度卖到脱销的程度。
可没过多久，国内改变了对外的贸易政策，大批外国电脑品牌进入中国，中国的电脑品牌受到了前所未有的威胁。在外国电脑品牌的进逼下，联想并没有被击倒，他集中精力研发新产品，努力走上了自主研发，开创核心技术的道路。
最终，凭借着领先中国的技术水平，联想在1996年成功跻身中国电脑销售榜前三名。
1997年，联想更是勇夺中国电脑销售榜第一的宝座。
经过十几年的努力，联想在2008年成功进入世界500强企业的名单，成为中国第一个进入世界500强的民营企业。
谁也没想到，属于联想的辉煌时代并没有持续几年。几年过后，联想的各种奇怪的操作让他陷入了巨大的舆论风波中。首先，是轰动一时的“差价门”。同一款联想的产品，在国内买比在美国买足足贵了4000元。
这么大差距的原因是联想想要通过价格优势打开美国市场，所以他在美国折扣力度比在国内大很多。这下很多中国人就不乐意了，毕竟让联想能够走上销售冠军的还是国内的消费者，这个风波过后，联想的销售量一落千丈。
后来，发生了一件事情，更是点燃了大众的怒火。在全球5G标准会议上，基本所有国内的企业都把票投给了华为，只有联想把票投给了华为的对手，美国高通！
而联想这关键的一票，也让华为的5G方案没能成为世界通用建设标准。
很多人批评联想小气，更有人骂他不支持自己人。让人生气的是，早在这件事之前，联想已经将总部迁到了美国，更像是坐实了自己的“罪名”。
这些事情发生后，联想已经彻底地失去了中国消费者的信任。
目前，联想的销售量持续下降，连续四年都处于亏损的状态。不仅如此，他还欠了一屁股债，负债率高达90%。可以说，如果联想公司再不做出改变，过不了多久就要面临倒闭。
一个企业要想要成功，最重要的是要承担 社会 的责任以及要对消费者负责。联想不仅一边赚着国内消费者的钱，一边给国外交税，而且还对不同国家的消费者持以不同的态度，完全不在乎国内消费者。
这样既不爱国又不尊重消费者的企业，迟早也会走向没落！
联想陷入了舆论风波，该如何收场？
柳传志和杨元庆确实应该回答怎么样以空手套白狼的手段掘取国有资产的，然后国家有关部门介入调查，该抓的抓该查的查，他们并不代表民族企业，更不是民族英雄，国家应有壮士断腕的决心，不姑息不纵容这些蛀虫(当然情况属实的话丿，然后追缴脏款，从此江湖再无教父，还企业一片晴朗的天空。
联想此时回应或反击都是非常不明智的做法，那样只能引更大烧身之火，发律师函，引入法律处罚才是联想最佳选择！酝酿更大动作的可能性有，但也不大。
早期的MBO股份制改革模式，几乎不可能再被提起或被算账了！Liu就建议不要追究第一桶金来源！“科创板”以及高管年薪和国籍问题仅仅是点燃了联想这颗“让人不断“联想”的核弹“引信”而已！
联想在“贸工技”之路狂奔了40年，只专注做来料加工生产电脑产品。电脑硬件已经没有任何技术挑战，联想本可以借助自身优势，顺势发展电脑生态系应用、信息领域芯片、电脑软件产品以及电脑操作系统将“贸工技”发展起来的电脑硬件，转为“技工贸”协调软硬系统发展，走 科技 驱动型促进国家发展之路，但结果是股权改革让人猜疑，高管年薪天文数字及大量使用外籍高管，企业属性不清，到底是中国企业，还是早已不是中国企业，竟然不做解释和说明。
以上诸多疑点或问题，引起群情激愤国人共讨伐之，可悲可叹可恨可惜让人反省深思。
联想在一以贯之的“贸工技”指导思想下，发展至今，已经变成一家没有核心技术，除了电脑，连手机都做不好，至于个人电脑，那是因为组装简单、技术要求不高所至。
人们现在普遍关心的是或引爆舆论场的主要原因是：
联想如何利用“MBO”政策实现？
公司股份化、公司私有化的呢？
谁能说清楚呢？可以说清楚吗？
联想那么多让人“联想”的事件？
如何能不让人们不断“乱想”呢？
为什么人们总是拿联想“乱想”？
不值得联想一众高管们“联想”？
LIU AND YANG
也许是著名的企业管理人物之一？
是不是最著名的企业家有待确认？
“贸工技”与“来料加工”异曲同工？
“贸工技”与“买办掮客” 历史 重演？
“MBO”“外籍高管”与“信息安全”？
但人们关心和提出这些问题，基本是 历史 问题。那些早期捞钱或钻空子致富之徒或早期的MBO股份制改革模式，几乎不可能再被提起或被算账了！Liu就建议不要追究第一桶金来源！“科创板”以及高管年薪和国籍问题仅仅是点燃了联想这颗“让人不断“联想”的核弹“引信”而已！
联想的股权变更不断让人“联想”
联想总是这样地不断让人“联想”
哪能不让人不断反复持续“乱想”
联想是犯下众多大忌，才会造成今天这样难堪的局面，真是应验了那句话“出来混，迟早是要还回去的”
1、联想的所做所为跟当前的 社会 主流民意背道而驰，犯了众怒；
2、联想的经营理念跟国家产业政策相抵触，犯了众怒；
3、联想高管的极端收入跟企业收益相差巨大，犯了众怒；
4、联想的股权结构疑似国有资产巨大流失，犯了众怒；
5、联想总是话题不断、让人不断“联想”，犯了众怒；
6、联想Liu氏疑似与“DiDi”Liu氏有利益输送以及疑似危害国家安全，犯了众怒；7、联想创始人疑似有超出企业经营者所谋之事，犯了众怒；
8、联想总是王顾左右而言他，让人不断“乱想”，犯了众怒。
如果任由联想之舆论风暴如果继续演绎或发展下去，不是失控出问题，就是喧嚣一阵子后，偃旗息鼓，不了了之。
接受zf调查，违法的依法处理，属于商业行为的，不违反披露原则的，没必要全部向公众澄清。
舆论自由，但也不是法外之地。胡说八道造成企业严重损失的应该依法追责。我个人认为，司马南之流提供的数据没有错，但既没有举报也没有和企业沟通，就做有罪论定是错误的。你可以质询，可以求真相，但利用自己大咖的身份，做煽动性的宣讲，对企业经营肯定是有损失的，可以追责。
再说一遍，你东城居民可以怀疑，可以在网上提出你的疑问，但不能定调损害他人。这就是你不如朝阳群众的地方，人家也怀疑有人吸毒，但人家是报官的。
主要看有关部门如何介入，介入到某种程度。相信联想某些人已经和政府有关部门已经接触。民意对联想事件影响的作用不大。
地位越高责任越大。既然台前冠面堂皇，就要接受台下的监督。
联想转让给华为
联想再次被推上风口浪尖，它的救星只有好产品！
近段时间，联想再次被卷入一系列负面风波中。在这次风波里，影响最大的无疑就是知名撰稿人司马南发布的和联想有关的六个视频。在视频中，司马南直斥联想在公司管理、股权更迭、产品研发、产品销售等各层面存在诸多问题，这也将联想再度推向了“风口浪尖。作为一名科技媒体编辑，小雷不会针对视频中描述的其他问题进行过多的议论，但在这些视频发出来后，不少自媒体开始指控联想不是一家合格的科技企业，联想研发投入少，产品素质低，价格国内外不一等。问题来了，联想的产品真的不香了吗？让我们来一探究竟。“联想真的不香了吗？事实上，早些年间，联想的产品口碑一直比较一般，不管是低端的轻薄本亦或是高端的游戏本距离行业顶尖都有差距。不过当时整个PC市场就犹如一潭死水，各家厂商的产品都缺乏创新，处处都充斥着用户痛点，售后服务也在变得越来越差。在集体摆烂的情况下，联想和其他厂商之间的差距其实也不大。时间来到2018年，小米、华为等手机厂商开始进军轻薄本市场，这些新玩家在4000元价位推出了16g+512g的性价比轻薄本。与此同时，诸多传统PC大厂还在大力推销8g+256g的丐版轻薄本。搅局者的加入，使得多年来一潭死水的笔记本市场又重新焕发了生机。自2019年开始，联想对于改善产品口碑表现出了强烈的渴望。举个例子，联想在2019年上半年推出的ThinkPadX395，改变了用户对联想ThinkPad中低端产品线“高价低配的固有印象。这款产品在保持商务风设计的同时，将机身做得非常轻薄，搭配上AMD处理器、100%sRGB广色域屏和完善的接口设计，价格更是从ThinkPadX系列的6000元档直降至4000元档，性价比非常突出。2019年10月12日，联想发布了联想小新13ProAMD版，这款产品的存在打破了笔电爱好者对于“联想小新这个线下笔记本产品线的一贯看法。该机采用了一块13.3英寸的IPS屏幕，屏幕比例为16:10，分辨率为2.5K级别，这块屏幕即便放在今天的轻薄本产品里面也依然还是第一梯队的，屏幕整体的视觉效果确实很好。配置方面，联想小新13ProAMD版也没有落下，这款产品搭载了AMD锐龙3000系列移动处理器，在联想精心设计的双风扇双热管豪华散热配置的帮助下，四核心的R5-3550H能够达到35W高效释放，再配上56W的电池、WindoiwsHello人脸识别、可调背光键盘、16G双通道内存，以及整机只有不到1.28kg的重量。不到5000元就能拿下这款产品，其性价比在以前是根本无法想象的。转眼间，时间来到了2020年上半年，在轻薄本市场的激烈斗争也开始蔓延到游戏本市场。在5月中旬的时候，由知名笔电发烧友“孤独凤凰战士亲手调教的联想拯救者2020系列游戏本正式发布，其中最受普通游戏玩家关注的自然还是价格最亲民的拯救者R7000。拯救者R70002020款采用了AMDR5-4600H和R7-4800H处理器，性能相比英特尔10代i5/i7处理器有明显的提升，此外，该机还配备了GTX1650/GTX1650Ti处理器、4266MHz频率的双通道内存、英特尔AX200无线网卡、双风扇三热管散热、100%sRGB高色域屏。作为一款几乎没有短板的水桶机，够用的核心配置、出色的键盘设计和足够低廉的价格，使得这款产品深受广大学生党的喜欢。首发不到1秒，联想官网及京东自营即售罄的成绩，也证明了这款产品的抢手程度。进入2021年，联想的产品表现如何呢？我们先来看看轻薄本产品线，今年联想的轻薄本产品线可谓是全面升级，其中小新Pro14升级2.8K高刷屏、Thinkbook142021升级2.2KIPS屏/2.8KOLED屏，小新Air14Plus新增锐龙核显和酷睿独显版，丰富的产品线进一步夯实联想在主流价位轻薄本市场的竞争力。在这些产品中，最值得一提的莫过于小新Air14Plus这款机型。该机定位介于小新Air14和小新Pro14之间，尽管做工、质感、性能释放都不如小新Pro14，但是该机保留了小新Pro14的16:102.2K屏幕和人脸识别功能，而且整机接口更为齐全，将全新Zen3处理器+2.2K屏幕的门槛拉到4500价位，是一款能够满足办公/轻度娱乐需求的主流轻薄本。再来看看游戏本产品线，联想2021款拯救者游戏本主打三大卖点，首先，全系支持独显直连功能，独显输出不经过核显，可以有效提高网络游戏、射击游戏的帧率；其次，全系标配100%sRGB高色域屏幕，部分高端机型还会100%AdobeRGB或DCI-P3色域；最后，除了主打轻薄的拯救者R9000X/Y9000X2021款，其余产品全部支持“满血性能释放，可以充分发挥显卡性能。在这些产品中，最值得一提的莫过于联想拯救者Y7000P2021款，该机配备了今年11代酷睿i7-11800H高端处理器，无论是游戏性能还是生产力表现都要比锐龙R7-5800H要更优秀，加上130W满功耗RTX3060显卡，基本能在1080P分辨率下畅玩目前市面上的大型主流游戏。尽管该机采用塑料机身设计，也没有配备2K屏幕，但是优秀的性能释放依然使得这款产品能够脱颖而出。综合来看，自2019年开始，联想用自己的实际行动证明了一线厂商的产品设计能力。不管是小新系列、YOGA系列、拯救者系列亦或是ThinkPad系列都诞生了一批很不错的产品。作为一个硬件厂商，回应一切问题的最好答案就是用产品来说话，通过打差异化、打品牌口碑的策略，联想的口碑正在慢慢回升中，一切似乎都在朝着好的方向发展。真正的问题是什么？问题来了，为什么用户口碑一度有所好转的联想，最近又开始被卷入到一系列负面风波中呢？个人认为，主要原因有两点：首先，受到**和零件短缺的影响，联想笔记本业务已经陷入了将近一年的缺货潮了。现在打开联想的京东官方旗舰店，可以发现包括联想YOGA16s、YOGA14s、YOGA13s在内的多款轻薄本以及包括拯救者Y7000P、R9000P在内的多款游戏本均显示“到货通知，根本无法购买。紧随着缺货潮而来的，则是肆虐的黄牛和涨价潮。在京东的第三方经销商处，我们可以看到售价高达8899元的联想拯救者Y7000，而这款产品在官方的价格是7799元。用户想要购买一款心仪的联想笔记本电脑，要不然就在电商平台上面苦苦守着，等着厂商放货的那一瞬间，要不然就得忍受高达上千元的离谱溢价，如此糟糕的体验很难不让人心生怨气。其次，在今年年中的时候，联想曾经闹出过一起争议事件。简单描述一下这件事情，就是一位笔记本吧的吧友表示，自己在京东河南仓库看到了数量不明的联想笔记本电脑，疑似存在问题。随后，有不少网友表示自己购买到的联想拯救者电脑在出风口处有水渍痕迹，瞬间引起轩然大波。根据联想官方回应，他们紧急检测了多台用户因疑似“进风口水渍问题退货的拯救者笔记本电脑，能够确定这批产品没有在仓储和运输过程中进水，机身内部不曾进液或泡水，出风口处有水渍痕迹可能是因为外壳供应商的管理不善导。如果用户联新机开箱发现出风口存在脏污落尘，联想将为用户提供在原销售平台无条件退换货的服务。个人认为，在笔记本电脑泡脏水后，官方重新包装一下再销售这件事情其实并不算现实。首先，如果真的被河南那场大暴雨泡过，那么这些产品极大概率已经无法开机或者有功能上的影响，根本没有二次贩售的价值；其次，如果联想真的刻意处理过问题产品并想要二次出售，那么自然就不大可能存在出风口处的水渍痕迹。问题主要出在今年的行情，今年这产品奇货可居的情况，已经搞到消费者和厂商之间互相不信任了。哪怕联想已经是目前市面上备货最多的一家厂商，也依然很难满足所以消费者的需求，对于没买到的消费者来说，厂商的这些做法自然就是“耍猴。在这种情况下，消费者自然是对厂商非常不满，而一系列负面新闻也就随之爆发了出来。小雷觉得，从产品的角度来看，近段时间有关联想产品的质疑多半都是空穴来风。2019年以来，联想扭转了很多消费者对于小新系列、ThinkBook系列固有的刻板印象，用更加强劲的性能释放、更加精致的机身设计和足够亮眼的产品性价比在PC市场激起了不小“浪花，这些产品也帮助联想实现了业务的增长。根据市场机构Gartner发布的2021Q3PC市场销量统计，联想以1995万台的出货量，拿下23.7%的份额，稳居全球第一，同比增长1.8%。Gartner方面特地指出，联想在连续5个季度的2位数增长后增速有所放缓，不过依然在除日本以外的所有地区都实现了增长。这样看来，对于联想来说，破局方式其实很简单，那就是继续推出好的产品，并且保证消费者能够正常购买就行。事实上，对于笔记本电脑这样的高价产品，消费者都是偏向理性客观、唯产品论的，只要产品不好，消费者就差评，只要做出好的产品，消费者自然就会认可。
联想爆出了更大的“雷”，口碑急速下滑，柳传志这次百口难辩？
1984年，联想成立了，而且是中国科学院计算技术研究所成立的企业，目的就是发展中国的计算机等相关技术，以追上西方相关领域的脚步。所以对于整个国家来说，联想就是打破国外技术封锁的希望。而在成立之初，联想就是一家百分百的国企。创始人有11个，除了柳传志外，其他的都是计算机 科技 人员，其中就有倪光南院士。所以在众多国人的心目中，联想一直是民族品牌，而联想也是由于这个原因得以发展壮大，直到现在的世界五百强公司的第159名。可以这么说，如果不是由于民族品牌所带来的民众支持，联想是发展不到今天这个规模的。
在大部分人眼中，联想发展到今天，柳传志是功不可没的。或许在很多人看来，联想是真正的民族企业，是国货之光，但自从5G投票事件、联想科创板上市被叫停以及司马南炮轰联想以来，一个真实的联想、一个真实的柳传志就清晰地展现在了人们的面前。在整个事件中，司马南炮轰联想的性质最突出的问题就是国有资产的流失以及柳传志将国有资产私有化。
联想之前的回应避重就轻、答非所问，这次却百口难辩了
在成立之初，联想本来就是一个完完全全的国有企业，但随着一次又一次的股权改革，中科院在联想的股份占比已经越来越小，而且大部分高管也都是外国精英。在司马南炮轰联想的国有资产流失时，联想回应说，他们与中科院的股权交易是严格按照相关规定来进行的，而且相关部门也没有对此提出过反对。从表面上看，联想回答得非常好，让人找不到一点问题，但恰恰没有问题才是最大的问题。
联想的回应表露出来的意思只有一个，那就是股权交易的手续是符合规定的，但对于司马南以及外界所关心的股权定向转让以及设置门槛等行为都没有做出过详细的说明，可以说这就是典型的避重就轻。我们都知道，如果这些方面没有一点问题的话，那联想肯定就给出非常细致的解释了。正是因为其中有经不起推敲的地方，所以联想才会避重就轻地回应舆论。外界能够看到的信息，都是联想想让我们看到的信息。这些言论显然是糊弄不过司马南以及大众的。所以司马南又再一次向联想提出了自己的质疑。而这次的质疑就与联想的用地有关。
在12月20日，司马南再次发文，有大量的证据证明，中国科学院计算机所的8万平方米的土地本来都是国有资产，但是都被柳传志改了性质，完全私人化了。联想将这8万平方米的土地完全用作了商业用途，在这片土地上盖了很多写字楼，而且收益也全部被联想拿走了。明眼人一看，这就是国有资产的流失。这次质疑让形势越来越清晰，在之前股权转让的问题上，联想可以顾左右而言其他，用手续的正规来当作解释词。但这一次，如果联想还是没有正面回应质疑，没有给出详细的解释，那么其中就一定会存在着公众所质疑的国有资产流失问题。
其实在司马南事件之前，也有人注意到了联想将国有土地私有化的问题。一位中关村的亲历者写了一本书，书名叫做《联想做大，华为做强》，在这本书中，关于联想将中科院计算机所的8万平方米的科研用地商业化的行为，有非常详细的说明。
在2000年，柳传志不仅掌管着联想集团，而且还是中科院计算机所的所长。在当时，中科院正在进行科研体系的改革，因此中科院就将计算机所所在地的8万平方米的土地分配给了联想进行管理，让联想在这8万平方米的土地上建造 科技 园。而在柳传志看来，这就是一个将这8万平方米的国有土地私有化的机会。
中科院的本意是建造 科技 园，但在他一步步的操作之下，一幢幢的写字楼在这片土地上不断被建造出来了。而依靠这些写字楼，柳传志以及他的联想集团就狠狠地赚了一大笔。8万平方米的土地价值是非常高的。对于柳传志及其合作者来说，这一举动无疑是让他们的私利得到了大大的满足。而且，依靠着民族品牌的幌子，以及廉价的劳动力，柳传志就更加坚定地走“贸工技”路线了。
对于他来说，如果联想集团走技工贸路线，那么不仅投入大、回报周期长，而且自己也得不到多大的利益。因此，在联想刚成立的那段时间里，关于联想要走的路线，柳传志就大力宣扬贸工技。而倪光南院士就坚持要走技工贸路线发展计算机技术，这其实也与中科院成立联想的初衷非常契合。就是因为倪光南院士坚持的技工贸不会让自己的利益迅速扩大，所以柳传志就联合他的几个“志同道合”的伙伴，将倪光南院士这个创始人踢出了联想集团。
现在柳传志一手捏造的创业神话终于包不住了
这些都是柳传志真实的样子，也都是很少有人去了解的内容，而且也都没有怎么在公众面前展示的内容。在柳传志自己塑造的形象中，自己就是一个艰苦创业的企业家，“企业家教父”这个称号也是他自己给自己鼓捣出来的，但是却意外收获了很多“志同道合”的企业家的追捧。
而且，在谈到联想初期的贷款与资金问题的时候，柳传志也表示这些问题都是他亲力亲为所解决好的。这本来就是个彻头彻尾的谎言，但随着说谎次数的增多，就变成了真理了。不过现在谎言被戳穿了，司马南明确表示，在联想创业初期所贷的3000万美元与柳传志一点关系都没有，如果没有中科院计算机所的支持，银行是不会给联想贷这笔款的。不仅如此，对于联想成立的启动资金，柳传志说是自己自筹的20万。但这又是一个柳传志自己信以为真的谎言，对于联想成立之初的一些事情，北京市前副市长陆首群发文说出了真相。联想的30万启动资金是补息贷款，是当时国家为了支持高新企业的发展而专门划拨的贷款。
柳传志自己一手捏造的创业神话糊弄了不少国人，联想靠民族企业的牌子以及国有资产获得了非常多的利益。但在今天，随着司马南事件的爆发，一个真正的联想、一个真正的柳传志清晰地展现在了国人的面前。柳传志认为，联想走到今天，都是靠自己的努力，自己是联想的最大功臣。
但事实明显打了他的脸，如果没有那8万平方米的土地，如果没有国家划拨的30万补息贷款，联想是绝对走不到今天的。我们都知道，在联想成立之初，还是一个地地道道的国有企业，中科院占股100%。而中科院之所以会成立联想，目的就是为了国家，为了发展 科技 ，为了打造领先的 科技 研发项目基地。所以中科院计算机所才会将8万平方米的土地给联想用来建造 科技 园，联想才能借着中科院计算机所的名义从银行贷款3000万美元。
可是，随着联想对股份的不断改革，从当初的国有企业一步步变成了现在的民营企业。只要是明眼人都知道，在联想身上，中科院投入了多少期望、多少心血、多少科研资金。而且中科院还给了土地以及技术支持，所以中科院是不可能主动放弃联想的股权的，也不可能将联想的话语权全部交付到柳传志手上。但现在的事实就是，联想中的国有股份正在快速减少，而且柳传志也拥有绝对的话语权。在这个过程中，柳传志绝对是用了很多不能对外公开的手段，而且也获得了很多利益。
原本，联想的定位是一家高新企业，但现在的联想已经与创立初衷相去甚远了，可以拿得出手的核心技术也是屈指可数。现在已经成为了一家私人控股的企业，每年有着几千亿的营收，但负债率却高达90%，在这种情况下，联想的高管都拿着常人难以想象的高薪，而且就算退休了，柳传志也每年拿着将近一个亿的退休金。可想而知，在过去几十年的时间里，他们这些人依靠联想获取了多少利益。
在多年间，联想一直打着民族企业的牌子，在中国这个大市场占据了绝对的市场地位，获取了非常多的利益，并且还慢慢发展到了国外，直到现在成为了世界500强企业。是个人都知道，获得了什么样的利益，那就要承担什么样的责任。联想靠民族企业以及国家的支持起家，但干的事却配不上民族企业这个牌子，也配不上中科院的殷切期望，更对不起国家的大力支持。而这也是一个矛盾点，所以在司马南炮轰联想之后，公众才会给出那么大的反应。毕竟你靠着民族企业这个称号获得了好处，但你做的事却与民族企业这个称号背道而驰。因此，之前联想在5G投票的 历史 被公众再一次提起了，“联想导致华为在投票中输给高通”使舆论沸腾到了一个顶点，公众对于联想的质疑以及不满也随司马南对联想的炮轰而再次爆发了。
在当年的投票中，中国方面包括我国台湾地区的公司基本都支持了华为，而且还有很多外国公司也对华为投了支持票，比如德国等。但华为还是以24：27输给了高通，很多人都认为是联想的过错。因为你本来就有民族企业的称号，但你不仅不支持本国的高新企业，反而支持竞争对手，对于公众来说，这不亚于抗日时期的汉奸了。所以在当时，针对联想的舆论一度不可控制。
本来民众重新提起这个事件就非常气愤了，但事件还是被联想的一波神操作推向了高潮。司马南爆料，柳传志的秘书向他喊话，想要和司马南当面讨论联想事件以及支持爱国团体的一些政策，但司马南显然是不会上当的。因为联想很可能借此来搞一些小手段转移公众的注意力，如果是与柳传志以及杨元庆公开交谈，那么就不会有这些顾虑。
回看整个事件，联想之所以陷入舆论的旋涡，公众之所以对联想非常失望，主要原因有三个。
第一，打着民族企业的名号，恬不知耻地享受政府采购的优惠与优势，尽享收益。 但是，在国际媒体面前，杨元庆却说联想是一家根植中国的国际企业，这句话放在外国企业身上非常合适，而且还会得到我们的称赞。所以，联想如果认为自己是与惠普、戴尔一样的国际企业，那么在政府采购中，联想就不能享受到相关的优惠，应该与惠普和戴尔一样。
第二，联想在研发上投入非常少 ，在上市公司中，联想的研发投入水平只与食品加工企业相同，从这个角度来看，联想就是一家加工型企业，既然这样，就不要给自己穿上“高 科技 ”企业的外衣来上市圈钱啊。仅用一个工作日就完成了提交申请以及撤回申请的操作。本来想在北交所设立初期浑水摸鱼，但却自取其辱，而这也成为了这次风波的沸点。
第三，在国内市场的宣传中，一直打着民族情怀，激发普通消费者的爱国热情，让他们积极购买“国货”联想的产品。 但同款产品，在国外市场的价格（含税）却比国内市场低非常多。国外的电脑企业都不敢搞价格差异，而根植于中国的联想却欺骗中国的消费者。
我们不会主动要求企业回馈 社会 ，但我们的底线是你不能反噬 社会 。大众的眼睛是雪亮的，对于真正的民族企业，我们是不吝支持的，就像华为，这才是真正的国货之光。而对于联想这样的既消费了民族情怀，又把国人当傻子的企业，大众是会唾弃的。可以说，时至今日，联想已经失去了民心，但这一切都是联想自找的。#联想# #柳传志#
联想激起的民愤，究竟是因为什么？
“联想”为什么激起民愤？我想这不是偶然的，是多方面的甚至是深层次的原因引起的民愤，并不是某些简单的问题。笔者根据网上网民有根有据的爆料，个人认为，主要在于这两个方面引起民众的共愤。
第一 、企业 性质 的改变 是网民 产生 共愤 的首要 原因 。
“联想 ”集团 的创建 是 国家 的国有 企业改制为 其 提供 了 发展 的 条件 ，它 的前身 是中国 科学 院计算 技术 研究 所，后 改 名 为“联想 ”集团 。也 就是 它 不仅 是国家 提供 了 国有 企业改制的条件 ，而且 是依仗 中国 科学 院的 金字 招牌 发展 起来 的企业 。同时 ，开始 的 时候是中国 科学 院的 控股 企业 ，然而 走 到今天 ，中 科 院 的股份 还有 多少 呢 ？基本 上是由 国有 控股 企业转变 为私人 股份 ，更 让 人不能 理解 的是该 企业 的27名高管，竟 有14人是 美国 人，而且 企业 的基地 建 在了国外 ，人们 不禁 要问，现在 的“联想 ”到底 是中国 企业 还是 外国 企业 ？在 产品 价格 上，对 国内 和 国外 实行 双标 价格 ，同样 产品 国内 价格 要 远 高于 国外 价格 ，产品 因 质量 问题国外 可以 返回 ，而 国内 却 不能 ，这是 任何 一个中国 人都 难以 接受 的 ，它 通过 三 十 多 年把 一个 国有 控股 企业办成 了一个 洋人 渗透 高层 的“中 西 合作 组装 厂 ”，不再 是中国 企业 的 “民族 之 光 ”。还有 在 对 5G投票 的问题 上 ，不是 投 向 中国 的 华 为，而 是投 给 国外 的一家 公司，我们 不 说 它 是什么 “买办 ”，或是 什么 “卖国 ”，但 至少 在 对待 国内 国外 采取 完全 不同 的政策 ，它 所 站 的 立场 是 让 人难以 接受和 理解的。
第 二、“联想 ”虽然曾经 是中国 企业 的 一张 金牌 ，但 不是 重 在 自主 研发而 是成为 以 敛 财 为主的 企业
“联想 ”作为 一个 科技 公司 ，而 走 的不是 科学研 发 发展 的道路 ，而 是“贸 工 技 ”道路 ，科研 创新 成为 了它 的一个 短板 ，但 它 却造就 了不少 亿万 富翁。“联想 ”的 高管 享受 着上 亿 的高薪 ，而 企业 的 负债 率 却 达到 90%，形成 了严重 的资不抵债 。特别 是贱卖 中 科 院 的股份 ，贱卖 国有资产。因为 国有 资产是 全体 中国 公民 的 财产 ，这 自然 激 起 民众 的共愤 。
正因为这两个方面的原因，一个是涉及到国家的形象尊严，一个是涉及国家的经济利益，才引起了巨大的民愤。这是我作为一个吃瓜群众的看法。
（纯属个人观点）
应该是要永远牢记毛主席教导“因为我们是为人民服务的，如果我们有缺点就不怕别人批评指出，不管是什么人，谁向我们指出都行……”
国有资产流失如洪水猛兽，能够摧毁共和国根基。
近期，司马南先生关于联想的几期视频文章引发巨大反响。联想方面公关收买未果又发起舆论人身攻势，坚决不正面辩驳司马先生。连为联想代言的胡锡进先生也不否认司马先生陈述的基本事实。联想何以如此让人讨厌呢？可归纳为以下几点:一、慷慨解囊捐赠美军，涉嫌资敌；二、在美西方势力围剿打压我高 科技 公司时，联想不仅冷漠旁观，还落井下石，将5G标准决策权投票敌国，向华为友军捅刀子。三、柳杨拿高薪拿股权大家也可接受，但掏空国资，资不抵债危情下仍大把分红，企图将债务包袱甩给国家银行。四、不敢正面回应，却弄些旁门左道，像狗咬人事件中"安阳王"那样，非把小事儿拖成大事儿。五、联想自认为国际化公司，产品在中国卖的特贵，卖到外国又特便宜，歧视同胞兄弟，忘了祖宗。
一个不懂政治，没有爱国理念企业，当初5G投票风波，屡屡惹争议，联想不是华为，华为才是民族真正企业，联想倒闭只是时间的问题，相关人员还会追责。
一个企业的兴旺是靠民众的口碑来决定的，企业存在的问题（矛盾）也是靠民众的监督关心的，千万不要认为自己很伟大，说不得，碰不得，而别人指出问题，千万不要误解攻击诽谤，尤其是原则性的问题。
其实司马南先生暴的最大的雷是国有企业改制后国有资产流失问题，这是许多国有转私营企业的原罪问题。我想如果国家下决心查，就不单单是联想的事了，没有一家能躲得过去，还会拔起萝卜带出泥的，会捅破天的。
我一年多了，排骨都不敢买，他们退休年薪都几千万上亿，国有资产啊，不是你祖上留给你的，你凭什么让他变成外国人的？何德何能拿几千万退休金，不是朱门酒肉臭路有冻死骨吗，我买的联想笔记本，用了二年，没坏就是卡，卡的你要扔掉它。
因为许多人日子过的不好，许多 社会 丑恶刺痛了人民的心，人民憎恨贪官污吏和道貌岸然的资本家，人民更加怀念毛主席了。
原来的联想集团是一家多好的民族高 科技 企业啊。实话说，我们对联想是有感情的。从第一台台式电脑到第一台笔记本电脑，我都是买的联想的，而且办公电脑也是联想的，那里有我很多美好的记忆。但是，现在的联想，在柳传志、杨元庆之流的糟蹋下，已经面目全非了。他不但摈弃了民族企业的性质，而且我不再是一家高 科技 企业了。他们作恶多端，诸如5G投票给高通、捐电脑设备给美军、合伙侵吞国有资产、危害国家信息安全、损害广大小股东利益等，可谓是恶贯满盈罄竹难书。这样的企业咋能没有民愤呢？！幸好的是我国是 社会 主义国家，人民利益高于一切。我们欢迎合法经营的资本家，但是决不能允许出卖国家利益坑害人民的恶毒资本家横行，那怕是一天也不允许。
联想终于开始反击，若不正面回答，无异于“此地无银三百两”
文 | 帆辰 科技
关于联想的事件，时至今日联想依旧没有给出正面的回应。由于司马南单方面的大举进攻，让现在的联想是处处面临被动局面，处处的挨打，但是让人想不明白的是，为何这次联想的公关方面处理如此的不给力，反应如此的不迅速。
几乎可以说在这次联想事件中，司马南是掌握整个事件的主动权，不过现在来看，联想也是终于开始要发起自己的反击了，之前有很多的朋友可能会问，这次联想的公关为何出手这么慢，难道联想真的已经无计可施，其实最为主要的原因就是现在的联想真的什么都无法说，出现任何的回应和说明，都有可能成为别人的二次传播的最好的材料和借口。
如果说一家企业或者一个人发生重大的 社会 舆论事情，那么必然会出动该公司的公关部门，进行处理，但是这些都是涉及到彼此双方的口水战，没有最终决定性的意义，所以要有最终的定论还需要权威的部门或者平台给出最终的结论。
而联想已经开始行动，从以静制动转变为主动出击，不知道大家有没有看到昨天爆火的两篇稿子，从秦朔发文的《联想的联想》再到雪贝 财经 的《司马南背后的流量机器和变现之谜》，标志着联想彻底发起对于司马南的反击，经过这两篇文章的传播来说，起到的价值是不可估计的。
也可以从这里看出来联想目前的策略是什么，在联想看来，司马南的屁股也不一定干净，那么就从司马南本人入手，让大众对于司马南有一个重新的审视和重新定义司马南的此次发起对于联想的动机和目的性。
联想的这个出发点虽然没有多大的问题，但是联想却把广大的用户想得太简单了，想通过这样的一种办法来转移问题的关键所在是不行的。
从某种角度来说，联想说发起的反攻是失败的，联想发起的反攻从某种意义上来说，正好从侧面说明自己确实存在重要的问题。
如果联想觉得自己是冤枉的，认为自己是有道理的，那么完全可以摆事实讲道理，哪怕这会道理有的人可以接受，有的人无法接受，那么最起码能够说明自己，而不是顾左右而言其他，欲盖弥彰，反而让人更加觉得联想存在问题。
目前大众关心的重点在于，司马南所提出的问题是否是真实的，如果想要反驳司马南，其实非常简单，用事实和数据说话，一条一条的回复司马南的问题，然后真相大白，岂不是完美。
还是那句话，联想想要改变大众的印象，只需要自己出来如实的澄清就可以了，但是为何如此简单的事情，联想都没有办法做到，这难免让人生疑。
最后，对于联想事件来说，确实这段时间愈演愈烈，让更多的人牵扯入内，但是大家并没有忘记初心，大众关心的无法就是司马南所提出的问题是不是事实，联想为何不能够正面的进行回应？
对于联想又出现的一次舆论风波来说，各位有何看法，欢迎留言评论！
北京证监局对联想控股采取责令改正行政监管措施，具体情况如何？
北京证监局4月14日消息，中国证监会北京监管局4月7日发布对联想控股股份有限公司采取责令改正行政监管措施的决定。北京证监局于2021年9月8日至9月18日对公司进行了现场检查，发现公司存在定期报告披露不及时、临时报告披露不及时、个别子公司股权质押未在相关募集说明书及定期报告中披露等问题。公司2020年年度报告在香港联交所披露时间早于境内交易所公司债券年度报告发布时间。公司拟收购卢森堡国际银行股权事项在上海证券交易所披露时间晚于香港联交所披露时间。此外，公司经营性与非经营性往来界定不够清晰，非经营性往来占款或资金拆借披露不准确。
2021年9月8日至9月18日，北京证监局对其联想控股公司进行了现场检查，发现公司存在定期报告披露不及时，临时报告披露不及时，个别子公司股权质押未在相关募集说明书及定期报告中披露等问题，北京证监局对联想控股责令改正等措施。
具体的措施包括对内部的整顿，因为对定期报告的披露不及时，导致信息延后。
北京证监局对联想控股采取责令改正行政监管措施，具体情况就是联想控股在年报和中报的汇报时间在内陆和香港联交所存在时间差，而且该披露的消息有所缺漏。
北京证监局对联想控股采取责令改正行政监管措施：正常的询问
北京证监局对联想控股采取责令改正行政监管措施，这种措施是正常的，北京证监局在去年的9月8日到9月18日就对联想控股公司进行了临时检查。检查之后，北京证监局发现联想控股在定期报告披露、临时报告披露等方面存在着问题，于是该部门才对联想控股进行责令改正行政监管措施。实话实说，去年的这段时间里联想控股经历了倒拔垂杨柳的舆论风波，之后相关部门也介入了调查，如今调查结果也显示该公司在经营上存在着许多问题，现在对其进行监管措施也很正常。
当然，有更多的网友想要具体了解联想控股，在调查期间究竟有哪些地方做得不规范的地方，以下我们就进行详细说明。网友们关注的点其实还是挺到位的，网友们有时候并不想了解联想控股赚了多少钱，毕竟这与我们普通打工人没什么关系；但联想控股是怎么存在问题的却是我们关注的地方，因为这些也关联到我们所在公司的一些，对员工的操作问题。
具体情况：年报和中报披露信息不规范
联想控股是存在着一些问题的，根据北京证监局调查，联想的年报披露时间在港交所要早于内陆，联想的中报披露时间在港交所也要早于内陆，而且该公司收购卢森堡银行的公告时间在香港联交所要早于上海证券交易所。更离谱的是该公司的经营性业务和非经营性业务存在着混淆，北京证监局也要求联想控股对此作出说明。除了信息公开的一些问题以外，联想控股还存在着其他问题，但上述这些信息公开的问题就已经足以对投资者的权益造成负面影响，毕竟公告时间不一致是会导致投资者投资出现判断错误的。
柳传志事件是怎么回事（柳传志澄清5G投票事件）
来源:环球网
5月16日，针对联想“5G投票”事件引发的舆论风波，联想控股董事长、联想集团创始人柳传志及联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南面向全体联想人，发出一封主题为《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》的内部信，说明“5G投票”实际情况和调查结果。
在信中，柳传志深情回忆联想创业史，痛斥网络上称联想“卖国”各种谣言。他还特别提到，他和华为主要创始人、总裁任正非通话，任正非力证联想投票并无问题，两人共同表示，中国企业应该团结，不要受到挑拨离间。
柳传志表示，在整个投票过程中，联想集团代表遵循两个原则。一个是基本的，要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则是注重大局，就是国家和行业发展的整体利益。经过详细调查及各方求证，他认为联想的投票原则没有问题，执行也没有问题。
柳传志在信中提到，在5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时，联想集团综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。
在驳斥谣言的同时，柳传志还在信中表示，1984年，一群完全不懂市场的科研人员，怀揣产业报国的梦想，艰难地开始了国产PC品牌的创业之路;敢于以“小舢板”的力量与国外庞然大物般的PC巨头一较高下，坚决举起民族工业大旗;在不被看好的情况下，甘冒风险收购IBM全球PC业务……这就是联想的基因，历经磨难，从未改变。
“拥有为荣誉而战的信念，那是我们最大的支撑!”柳传志在信中说，“三十多年来，联想与中国的发展同呼吸共命运;三十多年来，联想从中国出发，走向世界，将一个民族品牌做成了全球品牌，将技术和服务提供给全球160多个国家和地区，充分说明了只有民族的才是世界的。联想的历史当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影。
针对“5G投票”事件中恶毒攻击联想的文章，柳传志强调，一个技术领域事件，事隔近两年突然间被人翻出来，联想被污蔑为“卖国”并不断发酵，这是偶然事件，还是被人利用，不由得不令人深思。
柳传志在信中表示：“联想30多年的成长过程中，一路跋山涉水，经历九死一生。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水，甚至冠以‘卖国’的帽子!试图冲击我们的军心，打垮我们的士气，践踏联想人的尊严，打击一个民族品牌的骄傲，我们所有的人，都绝不能、也绝不会有半分容忍!”
柳传志最后在信中向全体联想人发出号召：到了挺身站出来的时候了，朗朗乾坤，如果不能让正气自保，还办什么企业!要积极行动起来，积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢联想荣誉保卫战!
以下为柳传志内部信全文：
致联想集团全体同仁的一封信
行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战!
联想的战友们：
近几天，我从朋友转给我的文章里注意到，突然出现了一些直指联想、用词相当恶毒的文章，甚至把“卖国”的帽子扣在联想身上，声音竟然越来越大，致使联想的声誉受到了严重的挑战，这让我非常震惊!由于这些年我不再担任联想集团的任何职务，不了解这件事的始末，于是我向元庆和联想集团的多位高管，包括当时参加3GPP会议的联想代表进行了详细的调查。我、元庆和联想控股总裁朱立南认为，我们有必要向联想的全体员工说明实际情况和调查结果。
这是发生在2016年关于5G信道编码标准方案投票的事情。在整个投票过程中，联想集团代表遵循两个原则：一个是基本的，要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则就是要注重大局。什么是大局？大局就是国家和行业发展的整体利益。
3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影响最大的通讯标准化机构，主要协调各组织形成通讯领域的标准制定，这是一个非常专业化的学术组织，会议都是纯技术领域的讨论。在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时，我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。在整个过程中，我个人认为，联想的投票原则没有问题，执行也没有问题!
为求证这一结论，我专门和华为的任正非先生通了电话，任总对我表示，联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为，中国企业应团结，不能被外人所挑拨。
一个技术领域事件，事隔近两年以后，突然间被人翻了出来，还被污蔑为卖国等行为，并不断发酵，这是偶然事件？还是被人利用？种种不正常的现象，不由得不令人深思。
因为所有联想人都明白，联想的品牌是何等的来之不易!
1984年，一群完全不懂市场的科研人员，怀揣产业报国的梦想，艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人，一路大风大浪，为之付出了青春，其间有汗水，有泪水，甚至还有鲜血，就是这么拼了命地往前冲，才有了今天联想这个民族品牌，这是联想全体员工几十年心血的结晶!
20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业，面对大批外国企业的大举进攻，如同一个小舢板一样的联想甘冒风险，跟这些庞然大物一较高下，用代理国外产品赚的钱，贴进去来坚持国产计算机的研发，坚决举起民族工业的大旗，最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业，才使中国的信息产业得以发展!也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础!
2004年联想并购IBM全球PC业务，外界在鼓励我们勇气的同时，对并购的结果都不看好。但我们就是坚决去做了!中国，需要有更多企业不断壮大，屹立于世界民族之林。此后几经波折，生死角逐，2013年，联想集团个人电脑市场份额成为全球第一，为中国企业争了光!
这就是联想的基因，历经磨难，从未改变。因为什么？绝不仅仅是商业，因为在我们的心中，拥有为荣誉而战的信念，那是我们最大的支撑!
三十多年来，联想与中国的发展同呼吸共命运;三十多年来，联想从中国出发，走向世界，将一个民族品牌做成了全球品牌，将技术和服务提供给全球160多个国家和地区，充分说明了只有民族的才是世界的。
联想的历史，当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影，全体联想人都会记住历史，传承信念。事实怎能歪曲!联想的荣誉岂能任人践踏!
联想集团的全体同仁，今天的我们，正面临着严峻的挑战。我们有失误，就要以非常谦虚、开放的态度，面对现实、寻找解决问题的方法。联想30多年的成长过程中，一路跋山涉水，经历九死一生，我们靠的就是团结一心，众志成城。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水，甚至冠以“卖国”的帽子，如纯属巧合也就罢了，若是有意为之，试图冲击我们的军心，打垮我们的士气，践踏联想人的尊严，打击一个民族品牌的骄傲，我们所有的人，都绝不能、也绝不会有半分容忍!
兄弟姐妹们，到了我们挺身站出来的时候了，朗朗乾坤，如果几万名员工都不能让正气自保，我们还办什么企业，我们就是一群窝囊废!联想的干部要积极行动起来，全体同仁要积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢这场联想荣誉保卫战!
联想控股董事长、联想集团创始人柳传志
及
联想集团董事长兼CEO 杨元庆
联想控股总裁朱立南
二零一八年五月十六日
