本文目录一览：
- 1、惠普康柏的笔记本电脑性价比怎么样？
- 2、请问compaq笔记本电脑推荐
- 3、康柏电脑是什么时候出现的？
- 4、康柏电脑怎么样 康柏电脑报价详情
- 5、请问惠普康柏510笔记本电脑性能测评【报价参考】
- 6、十大最耐用笔记本电脑是哪个品牌？
- 7、世界上第一台笔记本电脑什么时候问世的？
- 8、康柏详细资料大全
惠普康柏的笔记本电脑性价比怎么样？
惠普康柏的笔记本电脑性价比相对较高，但是具体哪一款性价比高，需要根据您的需求来选择。以下是一些关于惠普笔记本电脑性价比高的推荐：1. 惠普战66四代锐龙版：这款笔记本电脑在4000多的价位可以买到最新CPU AMD 7730，以及32G内存和1T固态硬盘的配置，续航也是前三存在。2. 惠普暗影精灵8：这款游戏本搭载了英特尔酷睿i5-11300H处理器，配备了NVIDIA GeForce RTX 3050 Ti显卡，可以满足大多数游戏需求。
请问compaq笔记本电脑推荐
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Compaq 笔记本电脑 ，中文名字为康柏电脑，原先是一家专 门 从事便携机数码计算机制作的厂商，在2002年，康柏公司被惠普公司收购，成为了惠普笔记本电脑旗下的一个子品牌。自Compaq笔记本电脑被惠普公司收购以后，融入了许多惠普公司先进的技术以及设计，逐渐在品牌林立的笔记本电脑市场占据了一席之地。今天在这里我就来给大家介绍几款Compaq笔记本电脑，供有需要的用户选择。
一、惠普Pavilion Gaming NB 15-ak004TX
惠普15-ak004TX笔记本采用Intel 酷睿i7 6700HQ处理器，8GB内存以及128GB SSD+1TB机械硬盘，并搭载了NVIDIA GeForce 950M显卡并且配上15.6英寸1080P高分大屏幕，可谓是游戏的极致体验。配置方面，惠普Pavilion Gaming NB 15-ak004TX笔记本采用Intel 酷睿i7 6700HQ处理器，默认主频高达2.6GHz，最高睿频可达3.5GHz;标配8GB内存，128GB SSD+1TB机械硬盘的混合硬盘组合，内置 DVD 刻录机。此外还搭载了搭载4GB显存的NVIDIA GeForce 950M独立显卡，性能强劲完全胜任大型游戏的需求。在屏幕上，15.6英寸1080P全高清IPS屏幕也拥有足够强大的视觉冲击力。报价为5999.00元。(价格来源网络，仅供参考)
二、惠普 WASD 15-AX018TX(X1G88PA)
惠普 WASD 15-AX018TX(X1G88PA)是一款配置强劲的游戏笔记本， 配有功能强大的硬件和炫酷的设计，惠普 WASD 暗影精灵 II 代游戏本可随时随地奔赴沙场。强大的 NVIDIA? GTX? 显卡和四核英特尔? 酷睿? 处理器，能让您从容面对任何挑战，其中包括要求严苛的 AAA 级游戏。在引人入胜的体验中，感受每一个动人心弦的时刻。 所选机型的 Bang & Olufsen 音响 和 4K IPS 显示屏，可让您的游戏竞技水平更上一层楼。以纤巧的外形和大红色背光键盘，轻松碾压敌人或指挥若定。报价为4999.00元。(价格来源网络，仅供参考
三、惠普WASD 15-AX015TX
配置方面，惠普Pavilion Gaming NB 15-ak004TX笔记本采用Intel 酷睿i7 6700HQ处理器，默认主频高达2.6GHz，最高睿频可达3.5GHz;标配8GB内存，128GB SSD+1TB机械硬盘的混合硬盘组合，内置DVD刻录机。此外还搭载了搭载4GB显存的NVIDIA GeForce 950M独立显卡，性能强劲完全胜任大型游戏的需求。在屏幕上，15.6英寸1080P全高清IPS屏幕也拥有足够强大的视觉冲击力。 接口方面，Pavilion Gaming配备了2个USB 3.0接口、1个USB 2.0接口、1个标准 网线 接口、1个HDMI接口以及1个SD卡槽，整机扩展性还不错。不仅如此，Pavilion Gaming的扬声器系统可是来自大名鼎鼎的Bang & Olufsen，同时惠普官方宣称其续航时间最长可达到8小时。 报价为5660.00元。(价格来源网络，仅供参考)
上面小编为大家介绍了三款惠普compadq笔记本电脑的配置以及简要的性能介绍，compadq笔记本电脑作为一款笔记本电脑老品牌，在质量方面一直延续下来，加上惠普完善的官方售后服务和遍布全球的维修点，更为compadq笔记本电脑增加了竞争力，以上介绍的三款compadq笔记本电脑各有特点，可以满足消费者不同需求，大家如果感兴趣的话，可以就近到电脑城或者惠普官方旗舰店选购。
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康柏电脑是什么时候出现的？
康柏(compaq)电脑曾是全球领先的品牌电脑销售商，由三位来自德州仪器公司的高级经理罗德·肯尼恩（Rod Canion），吉米·哈里斯（Jim Harris）和比尔·默顿（Bill Murto）于1982年2月分别投资1000美元共同创建的。
2002年康柏公司被惠普公司收购。2002年5月，两公司合并完成。目前，康柏电脑是惠普的子品牌之一，主要产品涉及个人电脑及电子消费类产品。
扩展资料：
康柏(compaq)公司年表
1982年 康柏公司成立。
1984年 收入达1.112亿，创美国商业纪录。
1985年 年收入达3.29亿，创行业纪录。股票在美国纽约证券所上市。
1986年 收入达5.039亿，创美国商业纪录。个人电脑销售达到500000台，进入全球财富500强。
1987年 第一百万台个人电脑售出。
1988年 销售收入报告销售额达到12亿。
1989年 推出康柏笔记本。推出第一台服务器server。
1992年 推出第一台打印机。
1993年 把PC Division分成Desktop和Notebook PC两个部门。停止打印机业务。
1995年 取得全球范围内第一大PC市场份额。
1997年 建立大中华区。
1998年 Forbes杂志命名康柏为1997年度公司。推出基于Windows NT服务器的远程存取服务器April
2001年 宣布惠普康柏合并。
参考资料：百度百科-康柏
康柏电脑怎么样 康柏电脑报价详情
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最近几年，惠普笔记本电脑开始席卷国内的笔记本电脑市场。这几年开始很多准大学生在高考之后挑选笔记本电脑都会选择惠普这个品牌。身边的朋友们不知不觉都配置上了惠普的笔记本。小编今天就为大家推荐几款惠普公司旗下的康柏系列笔记本电脑，相信会满足朋友们的需要的。那么下面就跟随着小编来了解一下这几款笔记本电脑吧。
电脑型号：惠普康柏 510
价格：￥3500
笔记本CPU：Intel 赛扬双核 T1500
固态硬盘：无
硬盘容量：160GB
品牌：HP/惠普
尺寸：14.0英寸
显存容量;共享内存容量
显卡类型:集成显卡
适用场景:日常办公本
内存容量:1GB
屏幕比例:16：9
处理器主频:1.86GHz
重量:2.27KG
内存类型:DDR2
型号:510(VE918PA)
最大内存:容量2GB
颜色:黑色
光驱类型:内置 DVD 刻录机
锂电池 电芯数量:6芯锂电池
上市时间:2009/6
操作系统;Linux
分辨率：1366*768
是否触摸屏：否
是否超极本：否
惠普康柏cq40
价格：￥3200
笔记本CPU：AMD 速龙64 X2 QL-64
固态硬盘：无
硬盘容量：250GB
品牌：HP/惠普
尺寸：14.1英寸
显存容量：共享内存容量
显卡类型：集成显卡
适用场景：全能学生本,时尚丽人本
内存容量：1GB
屏幕比例：16：10
处理器主频：2.10ghz
重量：2.32KG
内存类型：DDR2
型号：CQ40-406AU
最大内存容量：4GB
颜色：黑色
光驱类型：内置DVD刻录机
锂电池电芯数量：6芯锂电池
上市时间：2009/8
操作系统：DOS
分辨率：1280*800
是否触摸屏：否
是否超极本：否
惠普康柏436
价格：￥3199
笔记本CPU：AMD 速龙 II P360
固态硬盘：无
硬盘容量：500GB
品牌：HP/惠普
尺寸：14.0英寸
显存容量：512MB
显卡类型：独立显卡
适用场景：商务办公本
内存容量：2GB
屏幕比例：16：9
处理器主频：2.30GHz
重量：3.50kg
内存类型：DDR3
型号：436(LV469PA)
最大内存容量：8GB
颜色：灰色
光驱类型：内置DVD刻录机
锂电池电芯数量：6芯锂电池
上市时间：2011/5
操作系统：DOS
分辨率：1366*768
是否触摸屏：否
是否超极本：否
【总结】：其实挑选笔记本电脑就如同挑选自己家的房子一样，需要挑选到一款自己用着舒服，看着舒心的笔记本电脑。其实如果没有什么太高的配置要求，笔记本电脑也很好选择。但是如果您对笔记本电脑的配置有很高的要求，那么小编为您推荐的这几款电脑相信会满足于您的。以上呢，就是小编为大家做的推荐，希望大家可以继续关注IT百科。
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惠普康柏510是惠普公司在2009年制造上市的一款 笔记本电脑 产品，主要定位于中低端市场，康柏510主要用来办公、看电影或者听音乐，因此本身的性能并不强大，而且康柏510上市的时间非常早，所以目前它的报价也非常的低，那么康柏510究竟是一款什么样的笔记本电脑呢?下面我们就通过简单的介绍来了解一下。
康柏510笔记本电脑测评，外观特点和工艺水准
单从外观上看，我们就能够很明显地分辨出康柏510是一款早期电脑市场上设计的产品，它的厚薄和便携性能比起今天的笔记本来说显得非常不足，各个部件的融合水准在当时虽然已经算是非常优秀，不过依然有较大的不足之处。笔记本的左侧设计有三个USB接口、一个HDMI数据接口、网孔和散热窗口以电源线接口。右侧则仅有光驱，而前端除了大型SD卡槽之外还有麦克风和耳机线的接口。
康柏510笔记本测评，性能和功能简述
在系统上，康柏510搭载运行的是Linux操作系统，同时配备了一颗双核心英特尔酷睿2处理器，借助Linux先天的界面简洁且操作简单的优势，康柏510的系统体验非常出色，在存储上，510配备了1GB的内存空间，同时还包含160GB的硬盘存储容量，内存大小算不上优秀，但基本能够满足日常的办公商务需求。在屏幕上，笔记本配备了一块14英寸1366*768像素的高清显示屏幕，显示效果出色，且在显卡上它配备了一颗英特尔GMAX3100集成显卡，显存共享内存容量，为此显卡的性能其实是非常低的。
康柏510笔记本电脑报价及适合使用场景
由于是一款性能并不出色的办公级别低端笔记本电脑，加上它本身上市的时间非常早，因此康柏510笔记本的报价就非常低了。我们从当前的中关村在线网站上了解到，目前康柏510笔记本电脑的报价仅为3999元左右。经过上面的介绍，我们也能了解到康柏510的大概性能，它的各项参数和配置水平都非常低，如果用来玩游戏必然是无法正常运行的，但如果是看看电影，听听音乐且经常用来办公，康柏510笔记本电脑还是能够正常支持的。但现在市场上完全有更加优秀的办公电脑，因此小编并不建议大家购买康柏510作为自己的电脑使用。
惠普是目前市场上最大的一个电脑品牌之一，惠普的笔记本电脑不仅性能优秀，价格还不高，因此成为了目前市场上最受欢迎的笔记本品牌。康柏510是笔记本电脑市场早期比较出色的办公型低端笔记本，它的知名度还是很高的。
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十大最耐用笔记本电脑是哪个品牌？
十大最耐用笔记本电脑是：IBMThinkPad、苹果、康柏、富士通、东芝、NEC、SONY、戴尔、华硕、三星。
1、IBMThinkPad：俗称小黑，一成不变的颜色和样式。作为现代个人电脑之父，IBM的笔记本有着最好的质量、地位和价格。
2、苹果MAC：之所以称苹果机，是不只是因为其由苹果生产，也因为其核心区别于IBM标准PC。是pc机之外的世外高人，可以这么理解，苹果公司＝精简的IBM加上精简的微软。因为原来只有白色，俗称小白。
3、康柏：当年主流pc机中，康柏是几乎可以和IBM抗衡的，现在虽然收归HP公司门下，但是依然沿用着康柏的标志，当初康柏几乎就是商务用笔记本的代名词，其质量和口碑可见一斑。
4、富士通：富士通被称为日本的IBM，是日本笔记本当之无愧的老大，pc上充斥着IBM、富士通、康柏、东芝等等寡头们制定的标准，富士通号称世界笔记本电脑专家。
5、东芝：东芝号称是世界上第一台真正意义上的笔记本电脑的缔造者。不过，最近在走时尚路线，质量和富士通相比有些毛糙。
6、NEC：NEC做出世界上第一台彩色液晶的笔记本电脑，在笔记本领域，NEC的液晶研发和制造技术一直走在世界前列，在日本的本土销量也一直紧随富士通之后，但是，质量上除了液晶屏之外，没有太大的亮点。
7、SONY：SONY97年才开始进入笔记本领域，始终走的是时尚、高端的路线，因此漂亮成了最大的卖点。
8、戴尔：DELL是IT业的奇迹，96年涉足笔记本领域，短短的几年之内，销量成了全球第一，但是DELL的成本体系也制约了他在中高档笔记本的发展。
9、华硕：华硕是华人电脑的一个不大不小的骄傲，坚持自己设计、自己制造、自有品牌销售，因此兼容性好，散热问题解决的也比较彻底，做工上时有新意，号称坚若磐石，有一定道理。
10、三星：2001年才进入了笔记本领域，完全采用日本风格，走视觉路线，但在笔记本最关键的散热技术上，存在着较大的漏洞。
以上内容参考百度百科-三星笔记本百度百科-华硕笔记本百度百科-DELL笔记本
世界上第一台笔记本电脑什么时候问世的？
1946年,在美国宾夕法尼亚大学研制成功世界上第一台程序控制的电子计算机ENIAC.
1996年,美国《电脑杂志》提到康柏于1982年11月推出了一款手提电脑,重28磅（约合14公斤）,这应该算是最早的笔记本电脑雏形.但IBM却拒绝接受这个说法,坚持认为它在1985年开发的一台名为PC Convertible的膝上电脑才是笔记本电脑真正意义上的“开山鼻祖”.
美国人争吵不休,大洋那边的日本人也不乐意了.因为他们认定世界上第一台真正意义上的笔记本电脑是东芝公司的T1000,这款于1985年推出的产品采用Intel 8086 CPU,512KB RAM,并带有9英寸的单色显示屏,没有硬盘,可以运行MS-DOS操作系统.
实际上,之所以会发生“谁制造了第一台笔记本电脑”的争执,关键在于日本人和美国人对笔记本电脑前身的理解不同.上世纪80年代初,IBM开发出个人PC后,人们梦想着开发出一种能够随身携带的PC产品.1983年,《国家电子》杂志首度提出了“手提电脑”的概念,后来这个概念又演变为“膝上型电脑”,当时包括苹果、IBM和康柏等公司都推出了这种产品.在美国人看来,正是“膝上型电脑”的发展催促了笔记本电脑的诞生.
而在同时期的日本,东芝、松下和索尼等厂商则热衷于开发一种被称为“移动PC”的产品,“移动PC”基于IBM PS/2系统,使用外接电源.严格来讲,当时日本人所开发的“移动PC”更接近于今天的笔记本电脑.尤其是日本厂商在开发“移动PC”的过程中强调便携性,这与美国人设计那种笨重得需要扛起来才能移动的“膝上型电脑”形成鲜明对比.更为关键的是,正是在东芝T1000推出之后,笔记本电脑相关的各种新技术、新产品才纷纷出现,市场开始全面快速的发展.
2001年,《美国计算机协会学报》在纪念PC诞生20周年的一篇报道中写了“1985年,东芝推出T1000,第一次给人们带来了‘笔记本电脑’的概念.”
康柏详细资料大全
康柏电脑，是由三位来自德州仪器公司的高级经理罗德·肯尼恩（Rod Canion），吉米·哈里斯（Jim Harris）和比尔·默顿（Bill Murto）于1982年2月分别投资1000美元共同创建的。2002年康柏公司被惠普公司收购。
康柏电脑最初的产品是IBM的第一个版本的兼具便携性与兼容性的个人电脑。1983年3月，它的售价是3590美元。这个大家伙应该算得上是当今笔记本电脑的始祖了。尽管它不是世界上生产出的第一种便携型电脑，但它却是IBM生产的第一种便携型电脑，第一种获IBM承认的与之兼容的个人电脑，它也因此很快得到了大家的认可。康柏电脑第一年就卖出了53000台，创造了公司在美国商业领域头三年的销售收入记录。它是个具有9英寸黑白萤幕，两个5 1/4英寸软碟，重达20kg的大家伙。
IBM在PC机中的部件大部分不是由自己直接来进行生产可能是使得康柏有如此成就的主要原因，因为微软始终未将其作业系统的许可转让给任何的电脑制造商。唯一需要拷贝的是BIOS,不过康柏花费100万美元买下了这个专利，可以对反编译（如译文有误，欢迎纠正）。使得它很快成为了该行业其它公司的行业领导者。
康柏奠定其在其所在行业内的重要位置是在1987年，在这一年，他们推出了第一台采用由英特尔公司设计的新一代——x86系列中的第一种32位处理器——80386PC机。
基本介绍 公司名称 ：康柏公司 外文名称 ：Compaq 总部地点 ：美国德克萨斯州 成立时间 ：1982年2月 经营范围 ：科技公司 公司类型 ：跨国集团 主要历程,增长权利,启动增长,地域扩展,产业巩固,公司年表,大事记,80年代,收购事件, 主要历程 增长权利 法伊弗上任后立即着手改善公司的成本结构，他将员工减少14%，每个单元的管理费砍掉63%，并且削减了经销商的利润。这些大刀阔斧的措施使公司重新获得了从前的利润率。法伊弗发誓，康柏电脑公司1996年将成为全球领先的个人电脑公司。他在1994年就提前实现了目标。 康柏电脑以前标志(2001年前) 启动增长 为了使康柏公司恢复从前的增长率，法伊弗实行了几项创举。康柏进入新市场，并加快新产品开发。1992年康柏为了同复制品竞争，个人电脑最低下降10%~35%。1991~1996年，康柏推出了一些新产品，如档案与列印伺服器，低价商用PC机、套用伺服器、中程伺服器、NT职业工作站和超级伺服器。与此同时，公司对制造部门和销售系统进行了大规模调整，降低了单位成本。 地域扩展 在赢得新客户的同时，康柏公司积极扩展业务范围，先从西欧开始，后来发展到日本、拉美、东欧和亚太地区。 产业巩固 1997年，康柏完成了对一家高终端伺服器制造商天腾（TANDEM）公司的收购。1998年6月，它又收购了数字设备公司，这使康柏公司在微型电脑和电脑伺服器市场的地位更加巩固。 公司年表 1982年 康柏公司成立。 1984年 收入达1.112亿，创美国商业纪录。 1985年 年收入达3.29亿，创行业纪录。股票在美国纽约证券所上市。 1986年 收入达5.039亿，创美国商业纪录。个人电脑销售达到500000台，进入全球财富500强。 1987年 第一百万台个人电脑售出。 1988年 销售收入报告销售额达到12亿。 1989年 推出康柏笔记本。推出第一台伺服器server。 1992年 推出第一台印表机。 1993年 把PC Division分成Desk和Notebook PC两个部门。停止印表机业务。 1995年 取得全球范围内第一大PC市场份额。 1997年 建立大中华区。 1998年 Forbes杂志命名康柏为1997年度公司。推出基于Windows NT伺服器的远程存取伺服器April 2001年 宣布惠普康柏合并。 1998年年初，美国电脑业出现两位天王巨星，一位是格罗夫先生，他被《时代》周刊评为“年度风云人物”；另一位则是康柏公司执行长普飞伊珐。美国权威经济杂志《福布斯》经过认真评选，确定“康柏”公司为全美年度最佳公司。评选结果一经问世，爱克哈德·普飞伊珐（Eckhard Pfeiffer）顿时声名大噪，跻身电脑界巨擘之林。 大事记 普飞伊珐于1991年开始执掌康柏，呕心沥血，卧薪尝胆，历经七年磨炼，终成正果，率领康柏公司打进国际信息业10强之中。据统计，1997年康柏公司的收入高达250亿美元，年增长速度为24%，位居世界前列。 由于《福布斯》将康柏公司评为年度最佳公司，普飞伊珐理所当然地成为全美最佳首席执行长。普飞伊珐先生绝非偏执狂，他是一位冷静的管理人才，作为普鲁士人，他依靠理智、科学和实干，将康柏公司带上一条康庄大道。当他风头正劲之时，如果沿着他的经营轨迹稍加留意的话，就不难发现，康柏公司已不再是昔日的廉价电脑装配厂家了，一个崭新的经营模式业已出现。历来保持低调的普飞伊珐已不再需要隐瞒自己的战略意图了，康柏已经羽翼丰满，作为一家年收入250亿美元的国际超级公司，不屑仰承别人鼻息，跟在他人背后，亦步亦趋，惟强者马首是瞻。康柏已是国际信息产业中一棵参天大树，可以将自己的观点向全世界宣布，康柏将在2000年达到年收入500亿美元，并将在大型计算机领域展开搏杀。此次康柏矛头所指，不是别个，却是世界电脑帝国——IBM公司！ 原先人们一直以为，当今世界上，能够向IBM发出挑战的，舍微软与英特尔其谁？但是，现在人们方才恍然大悟，从不显山露水的康柏才是后起之秀，力图逐鹿中原，取而代之。 确实，比尔·盖茨和格罗夫的个人魅力使人难忘，在这个崇拜英雄的时代里，媒介铺天盖地的宣传往往使人们忽略了一个关键事实：微软强则强矣，终不过是一家软体公司；虽说软体是魂，但是，没有硬体系统支撑，魂将焉附？英特尔公司作为晶片帝国，实力雄厚，对此无人否认，但是，仅仅依靠晶片，何以进行战略决战？英特尔公司最近已经进行了战略调整，挥师进军网路产品市场，但是，要取得一定的战略控制权，恐怕还得假以时日。时势造英雄，在这种情况下，康柏公司一跃而起，脱颖而出，不再独善其身，而是兼济天下。康柏不甘当老二，对老三、老四的地位更是嗤之以鼻，去年兼并Tandem公司，进军大型主机市场，其问鼎之心，遂已大白天下。 电脑业历来是一场跳背游戏，今天你跳过我，明天我跳过你。这是IBM公司第二代领导人小沃森的警句。这一次康柏公司开始向IBM王位发出挑战，有道是“来者不善，善者不来”，康柏此次有备而来，精兵强将，自不消说，阵法分明，进退有序，摆开一副全面决战的阵势。看来，IBM不得不展开一场卫冕大战了。战端一开，电脑业从此不得安宁。谁是最后的赢家？人们正拭目以待。 80年代 微软公司比尔·盖茨先生在其名著《未来之路》一书中，在回顾国际计算机发展历史时，曾经谈到康柏公司的起家过程。他说：“有三位工程师，看准了IBM进军个人计算机市场带来的机会，辞去了德州仪器公司的工作，组建了一家新公司——康柏计算机公司。他们生产的硬体，采用与IBM个人计算机相同的附属档案卡，并获许使用MS—DOS，这样他们的计算机就可以与IBM个人计算机运行同样的套用软体。他们生产的计算机与IBM个人计算机功能完全相同，却更便于携带。” 当年，随着IBM286电脑上市，许多电脑公司也推出了IBM兼容电脑，其中康柏286电脑由于图形能力更强，外观设计精巧，很快受到市场瞩目。康柏立即成为美国商界一个成功典范，开业第一年销售额高达1亿多美元。 后来，IBM公司推迟发售装有英特尔386晶片的个人计算机，以保护自己低端大型计算机销售市场。IBM希望采用自己的微处理器，套用CMOS技术开发自己的286产品，同时发展IBM专有16位元作业系统OS/2，以使用在286电脑中。 当时大型电脑均采用32位元架构，因此，IBM认定32位元是大型电脑领域，如果发展386电脑，则会影响大型电脑市场，因此他们试图以16位元个人电脑作为连线大型电脑的基本终端权，拒绝采用386晶片。 IBM这一次却错误估计了市场形势。天下者，乃天下人之天下，已非IBM独家所能控制。IBM拒绝生产386，其他几家电脑公司却跃跃欲试，乘虚而入。一马当先的就是康柏公司。康柏历来强调要生产百分之百与IBM相容、却比IBM微机产品更好的个人电脑，一直和英特尔保持联系，对386深具信心。在英特尔开发晶片的同时，康柏公司已开始着手设计386电脑，并于1986年9月率先推出了世界上第一台386桌上型电脑，顿时声望陡增，大获全胜。 但是，骄兵往往容易失败。康柏电脑的市场口号是：比IBM电脑更为精巧，更为廉价；可到后来愈卖愈贵，制造成本日益高昂，江河日下，日子越来越不好过。 收购事件 康柏被惠普收购 2001年9月4日，在惠普公司与康柏公司共同发表的声明中宣布了一个确定的合并协定，一个年营业额为870亿美元的高新技术企业由此诞生。美国时间2002年5月1日，美国惠普(Hewlett-Packard)发表了与美国康柏合并案的股东投票正式结果：合并案正式通过。全新的惠普将向商业与消费类用户提供业界最为完善的IT产品与服务，并承诺用开放系统与架构来服务用户。合并后的公司将在伺服器、接入设施、图像与列印方面拥有全球最大的营业额，同时在IT服务、存储以及管理软体方面处于全球领先地位。 八年前康柏吃掉DEC，今天惠普吃掉了康柏。螳螂捕蝉，黄雀在后。 今天看来康柏收购DEC基本上属于一个失败。而收购康柏，对惠普来讲也是一个很大的挑战，惠普会不会重蹈康柏收购DEC的覆辙，合并会不会成功？从康柏收购DEC的经验中，会对今日的惠普有所启示。 DEC、惠普、IBM，这些都是近百年的老店，而康柏才只有十几年的历史，就成了今天这样的规模，等于是奇迹了。八年前康柏雄心勃勃，收购DEC后，康柏和惠普的营业额几乎旗鼓相当，急于赶到前面去。实践证明事与愿违，三年来康柏的业务与原来的预期增长相差得太远了。当年康柏与DEC合并时，其销售额为390亿美元，惠普是395亿美元。到现在，康柏前四个季度销售额是404亿美元，而惠普则达到了470亿美元。 康柏收购DEC失败，最主要的教训，第一是文化方面的冲突，至少双方没有足够的准备；另外一方面，销售渠道充满冲突，康柏对销售的整合是不成功的，没有一定的章法，双方在销售模式、目标的销售渠道和目标的定位上都没有很好的整合。 比较聪明的整合是尊重彼此的不同，不同的方式别往一块捏，捏一块就会出现问题，应该在某一种层次上、某些技术方面去沟通，而不要把整个组织机构都打乱。 DEC原本是一个技术非常优秀的企业，文化也是适应于技术非常优秀的年代的文化，所以其基本的第一位的概念是高科技投入，曾有一度其研发投入占收入的13个百分点，非常高，在技术方面，到今天为止DEC仍然是先进的。DEC的经营观念在某种程度上是酒好不怕巷子深，很少讲经营，总是讲技术，一宣传就讲技术，以为技术好了就一切都好了。 而康柏是以其经营方面的表现而著称，最著名的说法是其资金最高时一年可以周转14次。但是康柏的科技投入、研发投入非常低，大概是少于3个百分点。康柏原来是做PC的，所以康柏那个时候膨胀得很厉害。成了PC老大了，就想到收购DEC，想把经营的高手康柏和技术的高手DEC结合起来。 可是真正结合时，才发现很难，问题很大，两个公司文化差异太大。DEC有40年以上的历史，总部在波士顿，是出科技精英的地方，有点科技贵族的味道。康柏总部在德克萨斯的“霍斯特”，不是在太繁华的地方，而且历史只有短短的10来年，深厚的文化根基是没有的。康柏收购DEC以后，由于文化的不相融，原来DEC的人就觉得技术不会再受到重视了，于是人才大量地走掉，失去了掌握技术的人才，大批的人到了微软和Intel等技术公司。 康柏收购DEC以后，在销售前线也不容易融合，康柏是卖PC机的，讲究渠道、分层，主渠道、一级代理、分销商，一笔买卖做成300台、500台都是少的，预期就是这个月几万台，那个月几万台。他们主要追求的是资金周转，其整个的分销渠道里面没有多少技术层次，更多的是服务维修。而DEC的代理都是行业，大客户，一年可能也就卖三、五台机器，然而这个机器价值都特别大，每台都几百万元，他们做的主要是小型机或者是叫伺服器，不是把机器搬到人家那儿就完了，他们还给人家提供套用，提供解决方案。DEC和康柏的代理，是两种不同的模式，DEC的代理看不上康柏的代理，康柏的代理看不上DEC的代理，代理商的前线比较混乱。结果，在康柏收购了DEC的三年中，销售队伍、销售渠道折腾来折腾去，整个销售渠道的消化、吸收很困难。 今天的惠普吃掉康柏和当年的康柏吃掉DEC，不完全相同。当年的康柏吃掉DEC，感觉是相当好，有钱，目的就是扩张，那时候没有考虑现在人们特别关注的市场环境好不好，要一起齐心协力抵御一下风浪的问题，那个时候康柏是单向的，就是要收购DEC，DEC踏踏实实地被收购了就完事了。今天康柏被惠普收购是有大环境的问题，除了争市场的位置以外，还有相当的一些被动的成分，因为如果康柏不被收购的话，也许会糟糕得一塌糊涂。 惠普和康柏，双方好多地方互补性很强。乍一看，高端伺服器、PC伺服器、PC，双方都有，其实这里面高端伺服器还有不同的档次，PC伺服器也有不同档次，PC工作站也是一样，所以整个来看，双方产品线互补的部分还是挺多的，所以合并之后新惠普的产品线会非常整齐，当然肯定也有重合的部分，但是层次、档次等等还是不一样的，所以惠普与康柏合并，互补要比重复的部分多。 惠普整体思路是很清楚的，从一二十年前开始，它就是印表机、PC、高端伺服器全部都有，系统部负责高端产品，PC部门就负责PC，印表机部门就负责印表机。当时很多人都说惠普的仪器仪表和计算机都挺好，而且可以互补，东方不亮西方亮，为什么把它分开？其实惠普很清楚，PC、印表机属于低端产品，惠普一直都相对保持高端产品经营的独立性。去年，惠普做了一些尝试，让一些可以共享的资源部分共享起来。所以收进康柏之后，惠普的产品线看起来会非常地整齐，互补的部分比重复的部分要多，而惠普又有非常多的将不同产品在一块运作的经验。 惠普到今年已是个有62年历史的公司了，它是第一个在矽谷创建的高科技企业，可谓矽谷的发祥地，技术底蕴非常雄厚。惠普文化是以人为本的。惠普走到现在，在技术、经营和对整个市场的把握方面都相当成熟了。所以，惠普和康柏合并后，惠普应该是有能力把新惠普管理好的。从惠普的整体来看，在很多方面，有可能避免康柏以前出现的错误。再加上其董事会主席兼执行长卡莉女士对收购和往外分都有相当的经验，她是敢做敢为的，她就是要往前冲，抢占市场、占领地位，把惠普的地位再提高。 惠普收购康柏，还可能获得康柏服务方面的份额和比例。卡莉女士认为惠普比IBM弱的地方，就在于服务方面。IBM在过去的20年来，特别是从郭施纳掌控IBM以后，很重要的一方面是扩展服务。而原来DEC有自己很强的一套服务咨询体系，在技术高端的咨询这方面康柏今天仍然保持那一套咨询的技术服务。
